ADILAR CARLESSO - MDB - PREFEITO

ADILAR CARLESSO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em CAIBI (SC) nas Eleições 2024.

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ADILAR CARLESSO

ADILAR CARLESSO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
11/07/1958
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
APOSENTADO (EXCETO SERVIDOR PÚBLICO)
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 2.433.407,40 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAIBI / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: SC

Votação Obtida: 1.853 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento APARTAMENTO EM CONSTRUÇÃO R$ 410.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) SALDO APLICAÇÃO SICREDINVEST R$ 385.963,29
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) SALDO APLICAÇÃO SICOOB R$ 314.735,74
2024 Consórcio não contemplado CONSORCIO NÃO COMTEMPLADO BANCO DO BRASIL R$ 225.772,53
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO TOYOTA HILUX SWSRXA4FD, BRANCA R$ 201.651,36
2024 Outras aplicações e Investimentos BRASILPREV - BANCO DO BRASIL R$ 182.044,66
2024 Terreno LOTE URBANO R$ 136.000,00
2024 Terreno LOTE URBANO E CASA DE ALVENARIA R$ 135.000,00
2024 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre CAIXA PREV - CAIXA ECONOMICA FEDERAL R$ 128.458,92
2024 Terreno LOTE URBANO R$ 107.712,00
2024 Terreno LOTE URBANO R$ 54.912,00
2024 Terra nua LOTE RURAL R$ 45.000,00
2024 Terra nua IMOVEL RURAL R$ 33.572,00
2024 Terreno LOTE URBANO E CASA DE ALVENARIA R$ 16.655,34
2024 Terreno LOTE URBANO R$ 15.600,00
2024 Quotas ou quinhões de capital SALDO NA CONTA CAPITAL COOP. DE CREDITO DE LIVRE ADM. DE ASSOC. ALTO URUGUAI R$ 10.977,98
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO CONTA CORRENTE SICOOB R$ 9.339,92
2024 Quotas ou quinhões de capital SALDO NA CONTA CAPITAL SICOOB/SC R$ 8.834,34
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) SALDO APLICAÇÃO BANCO DO BRASIL R$ 3.163,49
2024 Terreno LOTE URBANO R$ 2.775,88
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) SALDO APLICAÇÃO RDC DIST RESULTADO SICREDI R$ 2.100,02
2024 Caderneta de poupança SALDO POUPANÇA SICREDI R$ 855,37
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO CONTA CORRENTE SICREDI R$ 760,10
2024 Caderneta de poupança SALDO POUPANÇA BANCO DO BRASIL R$ 616,16
2024 Caderneta de poupança SALDO POUPANÇA CAIXA ECONOMICA FEDERAL R$ 409,48
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE CAIXA ECONOMICA FEDERAL R$ 251,90
2024 Quotas ou quinhões de capital PARTICIPAÇÃO CAIBI INVESTIMENTOS R$ 244,92
Patrimônio total declarado (2024): R$ 2.433.407,40

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Sem receitas de campanha registradas.

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 7 páginas

PLANO DE GOVERNO
CAIBI PODE MAIS COM EXPERIÊNCIA E COMPETÊNCIA

1. Programa Habitacional;
2. Transporte gratuito aos universitários, que residem no município;
3. Ações que fortalecem o recurso humano dentro dos diversos setores: Projeto Cuidando
de quem cuida;
4. Projeto de Prevenção às Deficiências, que possibilitem a identificação precoce, e plano
de Intervenção Imediato;
5. Incentivo às empresas e microempresas para o crescimento econômico;
6. Incentivar, valorizar, e apoiar o comércio local;
7. Incentivo a instalação de novas empresas;
8. Incentivo às empresas e microempresas p…

Ler mais do texto

ara o crescimento econômico;
9. Construção de Centro de eventos;
10. Resgatar as políticas do CRAS;
11. Resgatar a AGRO CAIBI, com o objetivo de valorizar as potencialidades que o município
tem nos diversos setores econômicos;
12. Saúde móvel nas comunidades do interior com equipes multidisciplinares;
13. Ampliar os projetos de atendimento aos Idosos;
14. Agricultura com incentivo de programas de investimento;
15. Incentivo as Entidades do município na valorização da prevenção (Rede Feminina, Apae)
16. Fortalecer os conselhos Municipais

EDUCAÇÃO
1. Materiais pedagógicos para o desenvolvimento das atividades educacionais nas escolas,
fornecendo a estrutura necessária de material de expediente e permanente visando atender
as necessidades das escolas;
2. Investir em recursos pedagógicos, jogos, brinquedos, mobiliários adequados para as
escolas;
3. Reestruturação da equipe pedagógica com foco no acompanhamento do planejamento do
professor;
4. Proporcionar aos professores, gestores escolares e demais profissionais da educação,
formações, cursos, socializações, informações, orientações, capacitações, visando
fortalecer o profissional, diante do atual cenário educacional;
5. Humanização dos profissionais;
6. Promover políticas de atenção, amparo, apoio, suporte aos profissionais da educação;
7. Ofertar formações continuadas na área da Educação especial/inclusiva;
8. Ofertar formações para profissionais da Educação, com equipe multidisciplinar,
atendendo as demandas atuais;
9. Implantar Semana Pedagógica
10. Implantar Psicomotricidade para crianças de 4 meses à 3 anos 11 meses e 29 dias;
11. Garantir o oferecimento de uma merenda escolar de qualidade em todas as escolas
municipais, todos os dias do ano letivo, priorizando os alimentos produzidos por
agricultores do município com orientação de Nutricionista; Boa prática Municipal: Centro
Municipal
12. Acompanhamento por profissional especializado, em relação aos alimentos adequados
para prevenção à saúde;
13. Garantir às escolas municipais a manutenção de uma infraestrutura adequada,
climatizada, com ambientes agradáveis para o desenvolvimento do ensino e
aprendizagem; reestruturar escolas, creches
14. Ofertar políticas de incentivo às famílias, para o engajamento na educação dos seus filhos;
15. Oferecer apoio, acolhimento, direcionamento, formação continuada às famílias
16. Investir em tecnologia, com a criação de ambientes, Espaço Maker, laboratórios de
Informática, Ciências Humanas, Ciências da Natureza, Matemática, Arte, Línguas;
17. NEPRE – Núcleo de Política de Educação, Prevenção Atenção e Atendimento às
Violências na Escola
18. Segurança nas escolas; vídeomonitoramento, portões eletrônicos, vigilância humana
especializada;
19. Implantar programas para estrangeiros;
20. Ampliação e reestruturação da Escola Reunida Municipal Rita Terezinha Fazolo e
Centros de Educação Infantil;
21. Revisão do plano de Carreira, resgatando os benefícios já adquiridos anterior a revisão
do plano, garantindo o piso salarial Nacional dos professores;
22. Monitores no transporte escolar;
23. Reorganização do calendário Escolar prevendo período de recesso para os profissionais
da Educação;
24. Oferta de Creche de janeiro a janeiro;
25. Reativar e reestruturar a Biblioteca Municipal para incentivo a leitura;
26. Fortalecer o Conselho Municipal de Educação;

CULTURA
1. Implantar a Semana cultural;
2. Resgatar projetos culturais como o Festival da canção, valorizando e incentivando os
talentos locais;
3. Aquisição de instrumentos musicais;
4. Melhorias no espaço físico da Cultura;
5. Contratação de profissionais capacitados para as oficinas;
6. Resgate de projetos antes existentes como a orquestra, Banda Marcial;
7. Cursos, oficinas, de artes cênicas , visuais, musicais, dança;
8. Resgatar e ampliar o acervo da Biblioteca Pública Municipal;
9. Resgatar, o Museu Municipal, com objetivo de valorizar a história da colonização;
10. Dar continuidade a parceria com o CTG, para valorização e manutenção das atividades
culturais e tradicionalistas;
11. Preservar a cultura italiana e alemã do nosso município, através da criação de associações
culturais que representam e caracterizam o município;
12. Valorizar as culturas existentes em nosso município;
13. Envolver todas as Entidades Civis e Religiosas, na elaboração do Calendário Cultural
prevendo os eventos;
14. Incentivar a participação em eventos municipais, regionais, estaduais, nacionais, que
representam os talentos do nosso município;
15. Resgatar os cursos profissionalizantes em parceria com o departamento;
16. Fortalecer o Conselho Municipal da Cultura;
17. Rever e colocar em prática o Plano Municipal de Cultura;

INDÚSTRIA - COMÉRCIO E GERAÇÃODE EMPREGO E RENDA
1. Ampliar e fortalecer, as parcerias com o poder público e empresários urbanos e rurais
para novos investimentos;
2. Realizar parcerias com universidades regionais, SEBRAE, SENAR, FIESC, EPAGRI e
IFISC, para implantação de programas de assessoria em gestão, visando o fortalecimento
das empresas urbanas e rurais, bem como a capacitação, qualificação e formação
profissional, objetivando o desenvolvimento local e sustentável;
3. Apoio, incentivo e valorização do comércio local; através da realização de feiras,
AGROPECUÁRIA, COMERCIAL e INDUSTRIAL;
4. Viabilizar espaço para a implantação da feira permanente dos produtos coloniais e
artesanais;
5. Fortalecer a parceria com a CDL e Associação Comercial, Núcleo da Mulher Empresária
e Núcleo do Jovem Empreendedor, com relação a eventos, campanhas, capacitações
técnicas, conforme demanda do mercado de trabalho;
6. Oficinas de Informática;
7. Promover network;
8. Cidade Empreendedora;
9. Incubadora de Negócios;
10. Oficinas de cursos profissionalizantes;

TURISMO - URBANISMO
1. Apoiar as ações que fortaleçam o turismo local e regional; Caibi faz parte da região
turística “Vale das Águas”;
2. Fortalecer, ampliar as parcerias para o turismo rural e religioso, valorizando as
potencialidades do município;
3. Viabilizar a ampliação da calçada na saída para Palmitos, com ciclovia, espaço para
caminhadas, com iluminação, arborização, como forma de incentivo a atividades físicas,
proporcionando saúde e bem estar;
4. Resgatar o Natal como um momento de valorização do município, famílias e pessoas da
comunidade, buscando o verdadeiro espírito de Natal;
5. Embelezamento, jardinagem

ESPORTE
1. Retomar a realização da Olimpíada Municipal, com disputas de várias modalidades
esportivas, visando a integração social e promoção à saúde;
2. Incentivar e apoiar a participação em eventos esportivos que promovam a
inclusão;(PARAJASC)
3. Promover a iniciação desportiva nas diversas modalidades; incluindo: tênis de mesa,
tênis de quadra, badminton, bocha rafavollo (rolada), vôlei adaptado e bocha adaptada,
xadrez;
4. Manutenção, ampliação e modernização dos espaços destinados a prática do esporte e
lazer, em parceria com Entidades Esportivas do município;
5. Criação de espaços esportivos e de lazer, junto ao loteamento Vida Nova, bem como nos
demais loteamentos que surgirem;
6. Viabilizar a participação do município em eventos esportivos regionais, estaduais nas
mais diversas modalidades e faixas etárias;

ASSISTÊNCIA SOCIAL
1. Investir fortemente na capacitação dos agentes da política pública de assistência social, a
fim de assegurar a melhoria dos serviços, considerando todas as instâncias do sistema
descentralizado e participativo conforme a realidade local;
2. Fortalecer os conselhos, as conferências e os fóruns de assistência social, como espaços
de democratização, negociação de consensos e de gestão compartilhada;
3. Resgatar parcerias com SESC, SENAC...através de cursos profissionalizantes,
potencializando a inserção no mercado de trabalho e renda para adolescentes, jovens e
adultos;
4. Implantar Projeto de valorização da Mulher, oportunizando atividades diversas, de
capacitação, lazer, entretenimento, de orientações, informações, na cidade e no interior;
5. Valorização da pessoa idosa, com programas e ações que proporcionem bem estar;
6. Resgatar Política de atenção a criança, jovem, adultos, idosos e pessoas com deficiência;
7. Resgatar oficina de corte e costura;
8. Resgatar oficina de artesanato;
9. Resgatar oficina de culinária e confeitaria;
10. Jardinagem
11. Apoiar e dar suporte ao Conselho Tutelar, disseminando informações de que é um órgão
que contribui para a proteção e defesa de direitos de crianças e adolescentes;
12. Fortalecimento das famílias: acolhimento, proteção e atenção;
13. Programas voltados para a família;
14. Incentivar, mediar, buscar junto as esferas estaduais e federais novas unidades
habitacionais por meio de programas para a População;
15. Casa da cidadania;
16. Efetivação de equipes para evitar rotatividade;
17. Implantar parcerias com as demais secretarias, na prevenção ao uso de drogas, DSTs e
outros, juntamente suas famílias;
18. Fortalecer as Associações de Bairro;
19. Incentivar a formação de novas turmas para a UNITI – Universidade da terceira Idade
20. Transporte para os idosos vir até a cidade para receber o benefício;
21. Fortalecer o Conselho Municipal do Idoso

HABITAÇÃO
1. Viabilizar a ampliação da área do loteamento Vida Nova para a construção de novas
moradias, visando atender as famílias de baixa renda.
2. Viabilizar a construção de moradias em parceria com a CEF, com subsídios do FGTS
para atendimento as famílias com renda bruta mensal de até quatro salários mínimos.
3. Incentivar investidores para a implantação de novos loteamentos.
4. Construção de casas habitacionais para grupos prioritários, buscando parcerias junto
FNHIS (Fundo Nacional de Habitação de Interesse Social)
5. Ativar e Fortalecer o Conselho Municipal de Habitação;
6. Através dos terrenos existentes

SAÚDE
1. Garantir o direito à Saúde a todos os munícipes Caibienses;
2. Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde;
3. Resgatar grupos de apoio: Diabéticos, Hipertensos, Saúde Mental, Gestantes, Tabagismo,
Pacientes oncológicos,
4. Melhorar o transporte aos pacientes: humanizado, com opções de horário diferenciados;
5. Garantir, manter e ofertar os medicamentos na Unidade Básica de Saúde;
6. Ampliação e autorização dos exames laboratoriais no período em que o Posto de Saúde
estiver aberto;
7. Priorizar o atendimento aos pacientes oncológicos;
8. Acolher os pacientes na entrada da Unidade com respeito, carinho e atenção;
9. Implantar Saúde móvel nas comunidades do interior, com equipe multidisciplinar;
(psicólogo, fisioterapeuta, nutricionista, dentista, enfermeira/técnica, médico);
10. Abrir espaço para estagiários e técnicos de enfermagem;
11. Exames durante o expediente: manhã e tarde;
12. Reativar e melhorar a parceria de coleta de preventivo com a RFCC;
13. Atenção, acolhimento, orientação aos pacientes pós cirurgia;
14. Zelar pela ética e sigilo profissional;
15. Plantão 24 horas no hospital;

AGRICULTURA
1. Incentivos em horas máquinas com equipamentos do município e terceirizados;
2. Subsídio horas máquinas nas prestações de serviços nas propriedades rurais;
3. Incentivo a conservação de solo e água como tais como proteção de fontes e nascentes;
4. Incentivo com subsídios para investimentos nas atividades de fruticultura e olericultura;
5. Incentivo ao Melhoramento Genético de leite e corte, através de Programa de distribuição
de matérias aos produtores;
6. Incentivo ao Programa mais pasto e mais leite, com subsídios para investimentos em
melhorias de sistemas;
7. Incentivo ao Programa de Internet rural e aquisição de equipamentos de informática;
8. Incentivo para construção de pisos de concretos e melhoria de sistema de sala de espera
de bovinos para bovinos de leite;
9. Incentivo para a construção ou melhoria de silos para armazenagem de silagem.
10. Incentivo a realização de exames de brucelose e tuberculose gratuitas para as
propriedades certificadas, contratação de veterinário e gratuidade dos exames.
11. Incentivo para o programa de conservação de solos com distribuição de sementes de
cobertura verde;
12. Incentivo na produção de silagem com pagamento por hectare produzido na safra.
13. Incentivo na distribuição de sementes de pastagens anuais de inverno para a produção de
leite para plantio ou sobre semeadura.
14. Incentivo aos jovens com programas de subsidio para investimentos nas propriedades
onde;
15. Melhorias de programas de serviços de máquinas da parceria com Sindicato, programas
de piscicultura, apicultura, entre outros;

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002000132_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAIBI / SC)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial