EDER PICOLI - PP - PREFEITO
EDER PICOLI é candidato(a) a Prefeito pelo PP em CAIBI (SC) nas Eleições 2024.
EDER PICOLI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 24/06/1977
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CAIBI / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: SC
Votação Obtida: 2.762 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: SC
Votação Obtida: 2.139 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Galpão | GALPAO EM CONSTRUCAO SOBRE O LOTE URBANO N 07, DAQUADRA N 02, DO LOTEAMENTO BRAVO | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA EM ALVENARIA COM AREA DE 73,84 M2 CONSTRUIDASOBRE O LOTE URBANO N.07 DA QUADRA N.2, DOLOTEAMENTO BRAVO, COM AREA DE 420 M2, S | R$ 91.717,45 |
| 2020 | Casa | CASA EM ALVENARIA COM AREA DE 73,84 M2 CONSTRUIDA SOBRE O LOTE N.07 DA QUADRA N.2, DO LOTEAMENTO BRAVO, COM AREA DE 420 M2, SITUADO NA RUA HELENA BIGATON NA CIDADE DE CAIBI-SC - FINANCIADO PELA CEF | R$ 70.619,86 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL | R$ 24.349,22 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAR/CAMIONETE/C. FECHADA, I/HAFEI RUIYI PICKUP LANO/MODELO 2011/2011 | R$ 18.500,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAR/CAMIONETE/C. FECHADA, I/HAFEI RUIYI PICKUP L ANO/MODELO 2011/2011, PLACA MIU2546, COR PRATA, ADQUIRIDA EM 23/09/2019 DE RUBIOMAR FACCHI, CPF 061.066.499-95, POR R$ 18.500,00 | R$ 18.500,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CAPITAL SOCIAL SICOOB CNPJ: 78.825.023/0001-22 105 - BRASIL Bem ou direito pertencente ao: Titular CPF: 016.627.519-07 | R$ 10.552,41 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | CAPITAL SOCIAL SICOOB 5.087,22 5.590,94 CNPJ: 78.825.023/0001-22 105 - BRASIL Bem ou direito pertencente ao: Titular CPF: 016.627.519-07 | R$ 5.590,94 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VW/GOL PLUS 16V, ANO/MODELO 2001/2001, COR CINZA, PLACA MAZ9244, ADQUIRIDO EM 08/08/2019 DE MARIA CARME C. VANAZZI, CPF: 950.386.399-68, POR R$ 4.000,00. | R$ 4.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CAPITAL SOCIAL SICREDI CNPJ: 87.733.770/0001-21BRASIL Bem ou direito pertencente ao: Titular CPF: 016.627.519-07 | R$ 3.812,32 |
| 2020 | Outros fundos | CONTA CAPITAL SICREDI 2.889,11 2.889,11 CNPJ: 87.733.770/0001-21 105 - BRASIL Bem ou direito pertencente ao: Titular CPF: 016.627.519-07 | R$ 2.889,11 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | DEPOSITO SICOOB | R$ 2.780,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | DEPOSITO BANCO DO BRASIL S.A. | R$ 2.780,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | POUPANCA OURO BANCO DO BRASIL | R$ 1.110,20 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | DEPOSITO EM DINHEIRO SICREDI | R$ 372,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | POUPANCA TRADICIONAL SICREDI | R$ 28,27 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA REGISTRO DO FLUXO DE PAG BB | R$ 22,77 |
| 2020 | Caderneta de poupança | POUPANCA TRADICIONAL SICREDI | R$ 21,48 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 108.663,59 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 248.982,44 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Diversas a especificar 2020 | R$ 13.000,00 | 30,8% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 7.750,00 | 18,4% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 6.081,50 | 14,4% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 5.865,00 | 13,9% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 4.500,00 | 10,7% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 2.920,00 | 6,9% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 2.000,00 | 4,7% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 54,65 | 0,1% |
| Total geral | R$ 42.171,15 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Alberto A. Grasel - Consultoria E Estatistica | 4 | R$ 13.000,00 |
| Escritorio Contabil Oeste | 8 | R$ 5.425,00 |
| Klagenberg E Klagenberg Ltda | 1 | R$ 5.001,50 |
| Nery Antonio Pavan 73251232991 | 3 | R$ 4.845,00 |
| Milena P Rodadoscki | 5 | R$ 2.920,00 |
| Essent Jus Contabilidade E Consultoria Ltda | 8 | R$ 2.325,00 |
| João Batista Triches | 1 | R$ 2.000,00 |
| Eleicao 2020 Viviane Vockes Vereador | 1 | R$ 1.500,00 |
| Eleicoes 2020 Carme Facini Vitsrki Vereador | 1 | R$ 1.500,00 |
| Eleicao 2020 Edimara Terezinha Conte Portes | 1 | R$ 1.500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 120.500,00 | 69,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 6.990,53 | 4,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 2.128,10 | 1,2% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 40.000,00 | 23,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 3.535,00 | 2,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.000,00 | 0,6% |
| Total geral | R$ 174.153,63 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 70.500,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 4 | R$ 20.000,00 |
| Silmara Fabiane Bratz Da Silva | 1 | R$ 3.372,58 |
| Leonardo Gallon | 2 | R$ 3.000,00 |
| Diana Aparecida Canello | 1 | R$ 3.000,00 |
| Gilson Jose Guerini | 2 | R$ 2.235,00 |
| Lucas Picoli | 1 | R$ 800,00 |
| Evandro Anselmini | 1 | R$ 500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PLANO DE GOVERNO
Coligação “O progresso precisa continuar”
Secretaria de Desenvolvimento Rural, Aquicultura e Meio Ambiente
- Manutenção dos incentivos aos agricultores;
- Fortalecer a feira Frutos da Terra;
- Manter e ampliar a capacitação dos agricultores, através de cursos
profissionalizantes;
- Manter a coleta de lixo trimestral no interior do Município;
- Manter o programa de passadores de gado em concreto em parceria com os
agricultores;
- Manter o convênio com a EPAGRI;
- Continuar buscando parcerias com empresa para instalação e melhoria da
internet rural…
Ler mais do texto
;
- Dar continuidade ao fornecimento de nitrogênio e sêmen aos produtores de
gado de corte e leite;
- Incentivo às atividades de produção de mel, piscicultura, cultivo da fruticultura
e horticultura, entre outras.
Departamento Municipal Estradas de Rodagem
- Implantar o sistema de concretagem de rodovias municipais;
- Buscar recursos junto às esferas estaduais e federais para execução de asfalto
rural;
- Buscar junto à Defesa Civil a contemplação da ponte que liga a comunidade da
Linha São Roque – Caibi/SC à comunidade de Vila Nova – Riqueza/SC, com
contrapartida das cabeceiras elevadas pelos Municípios;
- Buscar parceria com o Município de Riqueza/SC para construção da ponte que
linha a comunidade Linha São José – Caibi/SC ao município de Riqueza/SC;
- Manter e ampliar o alargamento e britagem das rodovias municipais;
- Manter e ampliar a detonação de rochas para melhoria das estradas gerais;
- Dar continuidade à britagem dos acessos e pátios das propriedades rurais;
- Implantação do programa “Sarjeta Limpa”;
- Buscar recursos para aquisição de novas máquinas (rolo compactador,
escavadeira hidráulica...);
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- Aquisição de veículo para instalação de kit abastecimento e lubrificação das
máquinas;
- Execução da etapa “3” de melhorias do pátio do DMER;
- Estudar a viabilidade de compra de cascalho para as estradas gerais do
Município;
- Dar continuidade na melhoria e na ampliação de tubulações nas rodovias
municipais;
- Aquisição de roçadeira hidráulica articulada acoplável a trator para realizar as
roçadas nas laterais das rodovias.
Departamento de Obras e Serviços Urbanos
- Dar continuidade à pavimentação de ruas em concreto;
- Buscar recursos para continuidade dos projetos de asfaltamento nas ruas da
cidade;
- Elaborar e executar projeto de infraestrutura necessário no Bairro Vida Nova;
- Melhorias na calçada, incluindo acessibilidade, até o Parque Água Mineral, com
instalação de lixeiras e aparelhos de academia ao longo do trecho;
- Iluminação de implantação de câmeras de monitoramento até o Parque da
Água Mineral;
- Manter e melhorar as condições de limpeza e melhorias das ruas da cidade
(Centro e Bairros);
- Criar um projeto de arborização urbana;
- Melhorias e ampliação da casa mortuária;
- Melhorias no Cemitério Municipal;
- Melhorias nas calçadas, com acessibilidade nos prédios públicos;
- Reforma e padronização dos canteiros e meio fios;
- Manter o trabalho de jardinagem e plantio de flores, nos acessos e canteiros da
cidade;
- Reformar e reativação do chafariz da praça municipal;
- Reforma e ampliação dos banheiros públicos da praça municipal;
- Substituição da cobertura das partes laterais do calçadão da praça municipal;
- Construção da galeria próximo à Sociedade Aquática Caibiense, com
alargamento da rua;
- Disponibilizar internet gratuita na Praça Municipal Pedro Antônio Bigaton;
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- Reforma interna do Centro Administrativo.
Indústria, comércio e turismo
- Construção de incubadora industrial na área industrial da Linha Rosário, para
o fomento de novas empresas;
- Manter os incentivos para instalação de novas empresas, e empresas já
existentes, que queiram ampliar as suas atividades;
- Viabilizar a infraestrutura necessária na área industrial da Linha Rosário, para
instalação e ampliação de novas empresas;
- Manter a parceria com o SEBRAE;
- Incentivar as empresas locais a participar das licitações públicas;
- Incentivar a criação da associação de catadores de lixo reciclável, viabilizando
um espaço adequado para essa atividade;
- Fortalecer as parcerias com a Câmara de Dirigentes Lojistas, Núcleo da Mulher
Empresária, e Jovens Empreendedores;
- Construção de monumento da Nossa Senhora da Salete junto ao santuário;
- Criação da rota turística, valorizando e potencializado os pontos turísticos
locais;
- Firmar parceria com a Associação de Turismo e Cultura de Caibi;
- Fomentar e fortalecer o Festival Gastronômico;
- Manter a realização do Doce Natal, através das Leis de incentivos federais e
estaduais;
- Fomentar a implantação da Casa do Agricultor com o objetivo da
comercialização de produtos coloniais e artesanais.
Secretaria Municipal de Administração e Planejamento
- Implementar um sistema integrado de gestão pública que permita a
digitalização de processos administrativos, reduzindo a burocracia e
aumentando a eficiência;
- Continuar promovendo a capacitação contínua de servidores públicos, focando
em novas tecnologias e boas práticas administrativas;
- Manter programas de incentivo ao empreendedorismo e à atração de
investimento para o Município, focados em áreas estratégicas como turismo,
indústria, agricultura sustentável e tecnologia;
- Instalar sistemas de energia solar em todos os edifícios públicos até 2028;
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- Continuar buscando redução de valores de projetos;
- Utilizar plataformas digitais para consultas populares, alcançando um maior
número de cidadãos;
- Continuar a firmas convênios com órgãos federais e estaduais para captação
de recursos e implementação de projetos de infraestrutura e desenvolvimento;
- Continuar mantendo a comunidade informada e envolvida no progresso das
iniciativas governamentais;
- Manter o repasse de recursos para as entidades do município;
- Conclusão da elaboração do Plano Diretor.
Secretaria Municipal de Assistência Social
- Criar programa de habitação de interesse social no Bairro Vida Nova;
- Revigorar o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos – SCFV,
ofertando de forma contínua oficinas inovadoras às crianças e aos adolescentes
que frequentam o serviço;
- Proporcionar às crianças e aos adolescentes residentes no interior do município
a participação de no mínimo uma vez por semana no Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos, disponibilizando inclusive almoço;
- Criar uma sala de informática para ofertar oficinas profissionalizantes aos
jovens e adultos do município, para auxiliar na inserção no mercado de trabalho;
- Ampliar a oferta de cursos profissionalizantes às mulheres que precisam de
incentivo e fortalecimento para entrar no mercado de trabalho;
- Estimular ações em parceria com SENAC, SESC COMUNIDADE e SENAR,
disponibilizando capacitação aos munícipes;
- Melhoria na estrutura física nos prédios do Centro de Referência de Assistência
Social – CRAS, e da Secretaria Municipal de Assistência Social;
- Potencializar ações e campanhas preventivas e educativas sobre as violências
contra crianças e adolescentes, mulheres, e pessoas idosas;
- Implantar a Política da Pessoa Idosa no município;
- Fortalecer e fiscalizar o acesso ao Programa Bolsa Família para as famílias em
situação de pobreza;
- Aprimorar cada vez mais a capacitação de toda rede de atendimento quando o
assunto for Escuta Especializada de crianças e adolescentes;
- Manutenção e melhorias na Lei dos Benefícios Eventuais (auxílio de alimentos,
natalidade, funeral, passagem e aluguel social);
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- Conclusão da construção da etapa “1” do Centro Saúde e Lazer dos Idosos,
com instalação de piscina de hidroginástica, academia e sala de pilates;
- Construção da etapa “2” do Centro de Saúde e Lazer dos Idosos, com
instalação de cancha de bocha rolada e boliche;
- Ampliação do antigo Centro de Convivência dos Idosos, adequando as
melhorias necessárias;
- Dar continuidade na valorização dos idosos, com um atendimento de amor,
carinho e respeito, proporcionando momentos de diversão e recreação, com
lanche de qualidade;
- Manter o incentivo da Universidade da Terceira Idade.
Secretaria Municipal de Saúde
- Dar continuidade aos atendimentos nas especialidades de ginecologia,
pediatria, fonoaudiologia, psicologia, psiquiatria e tratamento de feridas crônicas
com equipe especializada, na Unidade de Saúde;
- Dar continuidade na realização das ultrassonografias na Unidade de Saúde;
- Dar continuidade nos atendimentos de clínico geral na Unidade de Saúde, com
quatro médicos vinculados à equipe;
- Dar continuidade na compra de cirurgias de alta complexidade em ortopedia e
urologia no consórcio CONIMS Pato Branco/PR;
- Dar continuidade com a parceria firmada com o Hospital Beneficente São José
de Caibi nas especialidades de ortopedia, cardiologia, ecocardiograma, vascular,
oftalmologia, pneumologia, neurologia e infectologia;
- Iniciar os atendimentos de radiografia (raio-X) no Hospital Beneficente São José
de Caibi, não sendo mais necessário se deslocar a Palmitos
- Dar continuidade na colocação de DIU (dispositivo intrauterino) na Unidade de
Saúde;
- Dar continuidade no credenciamento firmado através de recursos próprios para
compra de exames de ressonância magnética, tomografia, colonoscopia e
endoscopia;
- Dar continuidade na aplicação de ozonioterapia para o tratamento de dores,
cicatrização e outras doenças que demandem o tratamento, sendo realizado na
Unidade de Saúde com aparelhos e pessoal capacitados;
- Dar continuidade nos projetos “Mais que Vacinar”, “Saúde na Comunidade”,
“Mulher do Campo”, “Caibi na Ativa”, além de outros que estão sendo
desenvolvidos para tratar e prevenir doenças;
- Aquisição de móveis e utensílios para unidades do Centro e Bairro;
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- Aquisição de novos equipamentos para serem utilizados no espeço
fisioterapêutico;
- Melhorias na sala de espera da Unidade de Saúde, com aquisição de cadeiras
mais confortáveis;
- Ampliação da Unidade de Saúde, objetivando a construção de novas salas;
- Aquisição de novos veículos para o transporte de pacientes;
- Aquisição de uma ambulância;
- Construção e ampliação da garagem para os veículos da Saúde.
Secretaria Municipal de Educação, Cultura e Esporte
- Buscar recursos nas esferas estaduais e federais para viabilização da aquisição
de terreno e construção de um novo Centro Educacional;
- Ampliação de vagas de creche;
- Ampliar a oferta de vagas no “Ensino em Tempo Integral”;
- Dar continuidade nos investimentos que visam melhorar as estruturas dos
prédios educacionais na Rede Municipal;
- Investir na formação contínua de professores, focando em metodologias ativas
e práticas pedagógicas inovadores;
- Capacitação dos profissionais dos serviços gerais;
- Aquisição de novos ônibus para o transporte escolar;
- Melhorias e aquisição de equipamentos para as unidades escolares;
- Aquisição de veículo para a Secretaria de Educação;
- Aquisição de veículo adaptado exclusivamente para o transporte da merenda
escolar;
- Manter a aquisição de produtos de qualidade para a merenda escolar;
- Valorização da cultura regional e local;
- Modernizar e ampliar as instalações do espaço físico do Departamento de
Cultura para atendimento das diferentes atividades realizadas;
- Dar continuidade e ampliar a oferta de oficinas;
- Desenvolver oficinas de arte e cultura que incentivem a criação e a expressão
artística dos alunos;
- Implantar oficina circense (circo);
- Manter e ampliar as aulas com instrumentos musicais, teatro, dança e
patinação;
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- Dar continuidade ao incentivo aos Corais “Primavera” e “Caibi Canta”;
- Aquisição de equipamentos e instrumentos para as oficinas de música;
- Aquisição de veículo para o Departamento de Cultura;
- Construção de campo de grama sintética no pátio da Rodoviária;
- Ampliação da arquibancada no Ginásio Júlio Turcato;
- Conclusão da etapa “3” da revitalização do Ginásio Júlio Turcato, com pintura
interna e externa, instalação de assentos na atual arquibancada, climatização e
som ambiente;
- Conclusão da construção das quadras de tênis, com a construção de vestiário,
espaço de copa e cozinha;
- Construção de um miniginásio ao lado do Ginásio Júlio Turcato;
- Elaborar estudo técnico para firmar parcerias com praças esportivas (clubes,
associações e comunidades) para manutenção de espaço esportivo;
- Dar continuidade e aprimorar as escolinhas de treinamento no Município (futsal,
futebol de campo, voleibol, taekwondo) e implementar novas modalidades, tais
como handebol, tênis de mesa, tênis de quadra, entre outros;
- Finalização do projeto de revitalização do Parque da Água Mineral;
- Dar continuidade ao fomento do esporte municipal, com incentivo à realização
de eventos municipais e à participação em eventos regionais e estaduais;
- Manter as parcerias público-privadas com as entidades do município, para
realização de eventos esportivos;
- Manter as praças esportivas em perfeitas condições de uso (pintura,
iluminação, limpeza...).
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