ALICE - MDB - PREFEITO

mpo Alegre desenvolvida e sustentável, bonita e humana, com uma
gestão eficiente, transparente e inclusiva onde a administração se preocupa com cada um
dos seus cidadãos. Experimentamos, aqui e em todo o mundo, um período de
transformações, e agora é a hora de, com a participação de todos, projetar o futuro que
queremos para os próximos quatro anos.
1. AGRICULTURA E PECUÁRIA
ONDE ESTAMOS: Incentivamos as atividades da agropecuária, da agricultura familiar, da
produção orgânica e também da produção convencional. Reestruturamos o Programa
Porteira Adentro atendendo mais de 2 mil produtores, distribuímos 1150 sacas de semente
de milho, 400 cargas de calcário, 24 mil mudas de erva mate, 2 mil mudas de uvas, 850
mudas de kiwi/figo, 2 mil mudas de amora, e realizamos 500 análises de solo para atender
melhor o agricultor. Apoiamos as cooperativas. Incentivamos a ovinocultura, formalizamos
o programa de assistência veterinária com o fornecimento dos medicamentos básicos
necessários. Ampliamos o Serviço de Inspeção Municipal, incentivamos as agroindústrias
existentes e a abertura de novas. Dentre outras, damos muito mais destaque e visibilidade
para a Festa da Ovelha e a Festa da Agropecuária Campoalegrense. Criamos o Fundo
Compensatório para Pequenos Agricultores... que auxilia na reconstrução da capacidade de
produção de propriedades atingidas por fenômenos climáticos como vento e
granizo.Retomamos o Conselho da Agricultura incluindo agricultores do município para
participarem das decisões.. Transformamos a Secretaria de Agricultura em um ponto de
apoio ao agricultor, prestando serviços essenciais de assistência técnica, cadastro da
DAP/CAF, entre outros.Mantemos o programa de castração de cães e gatos. Incluímos
técnico agrícola na equipe . Viabilizamos a abertura de novas empresas gerando novas
oportunidades de trabalho.
ONDE VAMOS CHEGAR: Considerando que o Plano Diretor prevê o fomento e incentivo às
atividades econômicas ligadas ao turismo e agropecuária, agricultura familiar, produção
orgânica e agroecologia, propomos ações que podem ajudar a fortalecer a agropecuária,
garantindo sua viabilidade econômica e sustentabilidade a longo prazo,como:
- Manter e atualizar, conforme o caso os Programas de Distribuição de Sementes de Milho,
de mudas de Erva-Mate, de mudas de Árvores Frutíferas, e outros conforme estes se
mostrarem necessários, etc…;
- Manter os Programas de Calcário, análise de solo, e criar programa de reposição de
macro e micronutrientes para o solo e retomar o programa de adubação verde;
- Reformar o prédio da Secretaria para dar melhor suporte aos servidores e aos produtores
rurais;
- Manter agrônomo e técnico agrícola para dar suporte contínuo aos agricultores, ajudando
a resolver problemas específicos e otimizar a produção;
- Criar laboratório para exames a exemplo das verificações de OPG (ovos por grama de
fezes) para ovinos que serve para diagnosticar a carga parasitária e consequentemente
verifica a situação clínica do animal;
- Viabilizar, seja por aquisição ou por meio de parcerias, a instalação de estações
meteorológicas para servir de suporte às diversas produções;
- Manter e ampliar os serviços do Programa Porteira Adentro para continuar o atendimento
ao agricultor e melhorar cada vez mais a vida do homem no campo ao mesmo tempo em
que garante o crescente aumento do movimento econômico gerado pela atividade da
agricultura e pecuária no Município;
- Manter e ampliar o Serviço de Inspeção Municipal (SIM) e viabilizar a implantação do SIM
de alcance regional para que os produtos agrícolas, produzidos nas propriedades rurais de
Campo Alegre, uma vez certificados pelo SIM Municipal, possam ser comercializados em
toda a Região da Amunesc;
- Retomar Programa de Distribuição de Pequenos Animais;
- Apoiar a implantação de novas agroindústrias, envolvendo cooperativas, associações de
moradores, clubes de mães e outros grupos organizados, especialmente para o
aproveitamento de matéria-prima existente no Município;
- Implantar o Programa Propriedade Sustentável, com foco na sustentabilidade financeira da
propriedade, com acompanhamento técnico, de gestão e ferramentas presenciais e on-line,
disponibilizadas pelo site do Município;
- Oferecer Cursos, Treinamentos, Oficinas, Dias de Campo e cursos sobre técnicas agrícolas
sustentáveis, manejo do solo, controle biológico de pragas e de agroecologia;
- Contratar consultoria tecnológica - SEBRAETEC - para continuar o Incentivo à
ovinocultura e cuidar da sua cadeia produtiva;
- Viabilizar, a partir dos estudos técnicos realizados nesses três anos e meio, a alternativa
sustentável para a construção de um abatedouro municipal, equipado e adaptado às
exigências da legislação para permitir uso coletivo de todos os criadores;
- Auxiliar os agricultores na obtenção de certificações orgânicas para aumentar o valor de
mercado dos produtos;
- Incentivar o consumo local por meio de campanhas para consumir produtos da agricultura
familiar do Município, destacando seus benefícios para a saúde e o meio ambiente;
- Firmar parcerias com Universidades e ONGs para desenvolver pesquisas e projetos que
beneficiem a atividade rural;
- Criar políticas públicas de apoio à agricultura, como leis de zoneamento agrícola que
protejam as áreas rurais da expansão urbana;
- Fortalecer o Programa Municipal de Castração de Cães e Gatos e investir em campanhas
de conscientização sobre a posse responsável de animais de estimação e de adoção de
cães e gatos.
2. ASSISTÊNCIA SOCIAL
ONDE ESTAMOS: Cuidamos da Promoção Social, garantindo por meio de serviços,
benefícios, programas e projetos. Aumentamos a equipe, contratamos Educador Social, e
Oficineira, assim levamos oficinas do CRAS para Bateias de Baixo, Bateias de Cima,
Ribeirão do Meio e para o Bairro Cascatas - atendendo 205 pessoas. Por meio de
emendas parlamentares ampliamos a frota, com 4 veículos - 2 para a Secretaria, 1 para
Conselho Tutelar e 1 para a APAE. Criamos o Fundo Municipal do Idoso. Buscamos
recursos junto aos Governos Estadual e Federal, a fim de ampliar os investimentos na área
da assistência social em nossa cidade. Ampliamos o CRAS e reformamos o Centro
Comunitário Irmã Verônica Rembold, adquirimos móveis planejados, equipamentos de
informática e equipamentos eletrônicos para todos os setores da Secretaria de Assistência
Social.
ONDE VAMOS CHEGAR: Nosso Plano Diretor, dentre outras estratégias, contempla a
Promoção Social, que tem o objetivo de garantir a proteção social como (um direito à todo
cidadão campo alegrense que dela necessitar) ou seja, apoiar indivíduos, famílias e a
comunidade no enfrentamento de suas dificuldades, por meio de serviços, benefícios,
programas e projetos. Para tanto adotaremos ações como:
- Manter os serviços existentes, relacionados à Proteção Social Básica e ampliar a sua
eficiência;
- Manter e ampliar os programas e serviços relacionados à Proteção Social Especial
cuidando daqueles que tiveram seus direitos violados qualquer que seja a causa;
- Continuar trabalhando a inclusão social para que cada vez mais os cidadãos sejam
atendidos e acompanhados com o objetivo de proporcionar dignidade a todas as famílias
Campoalegrenses;
- Manter e aprimorar as ações do CRAS do Centro;
-Manter a ampliar programas de horta comunitária incentivando programas de agricultura
urbana;
- Ampliar os Serviços do Cras em Bateias de Baixo, Bateias de Cima,Ribeirão do Meio e
outras localidades por meio de oficinas do Serviço de Proteção e Atendimento Integral à
Família (PAIF) e Programa de Convivência e Fortalecimento de Vínculos (SCFV) ;
- Realizar casamento comunitário;
- Implementar políticas públicas que garantam direitos e assistência a idosos, pessoas com
deficiência, mulheres e minorias;
-Manter e ampliar as políticas públicas de apoio às ações da AMA e da APAE;
- Desenvolver programas de inclusão produtiva para famílias em situação de vulnerabilidade;
- Investir na formação dos Conselheiros do Conselho Municipal de Assistência Social,
proporcionando a efetiva participação da sociedade na efetivação das políticas públicas
de assistência social;
- Ampliar a oferta de cursos para que as pessoas possam com autonomia incrementar a
renda ou ser inseridas no mercado de trabalho;
- Criar e implantar o Programa para capacitar e instrumentalizar as Associações de
Moradores e Organizações da Sociedade Civil (OSC) estimulando o desenvolvimento da
cultura de negócios de impacto social;
- Implementar ações de Prevenção à Violência contra a Mulher e ou Doméstica com o apoio
da Procuradoria Municipal da Mulher;
- Fortalecer as políticas de proteção à criança e do Adolescente, através do Conselho
Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente, do Conselho Tutelar e das Famílias
Acolhedoras e das Medidas Socioeducativas;
- Trabalhar em rede e desenvolver políticas públicas intersetoriais, envolvendo assistência
social, saúde, educação, segurança, infraestrutura, cultura, lazer etc., visando reduzir o
número de indivíduos e/ou famílias em situação de vulnerabilidade social; e
-Buscar recursos para a construção de uma casa de passagem para moradores de rua com
espaço para servir de Casa Abrigo para mulheres em situação de violência doméstica;
-Buscar mais recursos junto aos Governos Estadual e Federal, a fim de ampliar os
investimentos na área da assistência social em nossa cidade.
3. COMÉRCIO/ INDÚSTRIA/ EMPREGO/ RENDA
ONDE ESTAMOS: Criamos um ambiente favorável e seguro para que novas empresas e
empreendimentos investissem em Campo Alegre. incentivamos as atividades de comércio e
serviços locais, especialmente as ligadas ao turismo rural e ao bem-estar da população;
Reativamos a Sala do Empreendedor para dar suporte às MEIs do município. Trouxemos
ponto de atendimento da Receita Federal e Junta Comercial. Implantamos o Sistema
Nacional de Emprego (SINE) trazendo facilidade para o trabalhador acessar o mercado de
trabalho. Criamos o Qualifica Campo Alegre, que ofertou cursos de capacitação em várias
áreas para trabalhadores. Iniciamos a legalização das áreas destinadas por meio de
concessão para indústrias gerar emprego. Atraímos novas empresas e novos negócios.
Iniciamos a simplificação dos trâmites para facilitar a instalação de novas empresas no
Município.Aderimos ao Pacto pela Inovação, promovendo atitudes inovadoras em todas as
áreas do município, além de colaborar na implantação do Centro de Inovação do Planalto
Norte. O Município cresceu em todas as áreas tendo sido criadas desde 2021 até agora
1039 novas vagas de emprego.
ONDE VAMOS CHEGAR: Conforme o Plano Diretor a Estratégia de Promoção Econômica
tem o objetivo de promover a geração e a distribuição de riqueza no Município que poderá
ser alcançada através das seguintes ações:
- Capacitação e Treinamento por meio de cursos e workshops sobre gestão de
negócios,ferramentas de gestão, marketing digital e finanças para MEIs e pequenos
empreendedores;
- Realizar feiras e exposições, educação e formação para aprimorar as técnicas artesanais e
agregar valor aos produtos, e organizando eventos locais para a venda de artesanatos e
produtos culturais;
- Criar programa de incentivo Municipal para empresas que investem em tecnologia e
inovação para gerar mais oportunidades de emprego;
- Apoiar as Cooperativas existentes e fomentar novas Cooperativas com incentivos
específicos para aquelas que atuarem nos lugares mais distantes do centro gerando
emprego e renda.
- Ampliar o Qualifica Campo Alegre para atender as demandas das empresas locais
(indústria, comércio, turismo e outros serviços);
- Criar novas parcerias com ACIACA e CDL para incentivar um ambiente favorável para se
empreender no município;
- Continuar o processo de desburocratização e simplificação dos trâmites necessários para
formalizar os procedimentos necessários à implantação de empresas/empreendimentos;
- Atrair novas empresas disponibilizando local para as mesmas se instalarem e concedendo
outros incentivos específicos para cada caso;
- Buscar parcerias colaborativas entre o governo municipal, operadores de
telecomunicações, empresas de tecnologia e a comunidade local para aumentar a
conectividade e gradativamente preparar o Município para receber o 5G.
4. CULTURA
ONDE ESTAMOS: Ativamos e valorizamos o Conselho Municipal de Cultura, fizemos a
Conferência da Cultura, retomamos os cursos de música na Casa da Cultura, reativamos e
aperfeiçoamos a Banda Municipal, que está com novos instrumentos e novos uniformes;
levamos aula de violão para Bateias de Baixo e Fragosos. Fizemos o PAAR (Plano Anual de
Aplicação dos Recursos). Reformamos o telhado da Casa da Cultura e equipamos o Espaço
Cultural. Estamos equipando o laboratório de informática da Casa da Cultura. Realizamos
oficinas no período do Festival de Inverno, com apoio de artesãs e empreendedores locais.
Envolvemos a secretaria da cultura com o setor de comércio, buscando a valorização do
setor e participação durante eventos e festas. Aplicamos as Leis de Incentivo Cultural
Federal - Aldir Blanc e Paulo Gustavo.
ONDE VAMOS CHEGAR: A preservação do patrimônio em suas extensões ambientais e
culturais é também uma das diretrizes previstas no Plano Diretor, sendo assim utilizaremos a
estratégia da qualificação do patrimônio, implementando ações que:
- Continuar apoiando e promovendo festivais e eventos que valorizem a cultura local e
regional, a exemplo do Festival de Cucas, Stammtisch, etc…;
- Investir na ampliação do Espaço Cultural “Profª Sirley Maria Neumann Johanson”,
transformando-o num Complexo Cultural, possível de abrigar outras atividades culturais;
- Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do patrimônio
natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento da cidade;
-Identificar e mapear o patrimônio cultural (as festividades locais, artesanato e gastronomia,
saberes, etc…
- Iniciar um Programa Incentivo de Preservação do Patrimônio, investindo na conservação
das edificações históricas existentes.
- Fortalecer a sala de leitura da Casa da Cultura e implementar biblioteca móvel e itinerante
que visite diferentes bairros ou comunidades rurais, aumentando o acesso aos livros;
- Criar Lei de Incentivo à Cultura;
- Criar Bolsa Banda, com o objetivo de aprimorar os conhecimentos musicais e fidelizar os
componentes da Banda BAMUCA;
-Incentivar a cultura polonesa por meio do resgate do grupo de danças polonesas de Bateias
de Baixo e apoiar o Museu Stolat.
- Ampliar a oferta de oficinas como de teatro, ginástica, coral, dança, etc…;
- Reformar o museu, construir banheiro nele, garantir a acessibilidade e ampliar o seu
acervo;
- Implantar edições de Rua do Lazer;
- Realizar o Festival de Inverno;
- Manter e aprimorar o Natal Feliz e ampliar as parcerias a exemplo da Vila Natalina;
5. EDUCAÇÃO
ONDE ESTAMOS: Aprimoramos a educação, trazendo mais qualidade e iniciamos a
educação integral na rede municipal, tendo atualmente 492 alunos frequentando a escola
em tempo integral. Ampliamos o número de vagas no Ensino Infantil (Creche) não tendo
nenhuma criança na fila. Incluímos na grade curricular do Ensino Fundamental oficinas
como robótica Maker e empreendedorismo, futsal, Society, xadrez e tênis de
mesa.Implantamos o projeto ”Tá ligado”, Valorizamos o profissional de educação,
melhorando em 44,10% o salário e disponibilizando um notebook para que tenham
condições de exercer o seu papel e melhor contribuir para o desenvolvimento das suas
aulas. Investimos em workshops/capacitação dos profissionais da educação. Revitalizamos
as salas de leitura com acervo literário.Adquirimos livros de inglês e de empreendedorismo.
Investimos na segurança das escolas. Investimos em equipamentos de tecnologia e
instalamos internet em todas as escolas. Fizemos parquinhos e materiais educativos para o
desenvolvimento lógico, motor e cognitivo dos alunos. Está em andamento a compra de
equipamentos de informática para as escolas do fundamental. Criamos a Diretoria e o cargo
de Professor de Educação Especial para atender melhor os alunos atípicos. Equipamos
melhor as cozinhas e adquirimos carro exclusivo para a merenda, proporcionando também
capacitação para as merendeiras. Fizemos os projetos preventivos de incêndio de todas
as escolas para regularizá-las junto aos Bombeiros. Instalamos 15 pontos de ônibus
Fizemos uma grande reforma na Escola Jeronimo Pacheco em Fragosos, na Escola Zilka de
França Hasselmann, onde construímos um espaço coberto, reformamos a Creche Alegre
Infância e trocamos o telhado, pavimentamos o acesso, e fizemos o cercamento na Escola
Marise Neneve Cordeiro - onde se encontra em andamento a construção de uma quadra
coberta. Também estão em andamento melhorias na Escola Maria José e já se encontra
licitado para começar em breve a reforma da Escola do Lageado que se transformará em
uma nova Creche. Equipamos a rede com orientação psicológica, por meio da contratação
de dois psicólogos , equipamos a rede Municipal com Assistente Social e ampliamos de um
para dois o número de fonoaudiólogos para cuidar melhor dos nossos alunos.
ONDE VAMOS CHEGAR: Continuar no Caminho do aprimoramento da educação, a fim de
buscar um ambiente educacional de excelência, mais inclusivo e adaptado às necessidades
de cada aluno,, contribuindo para a formação de cidadãos bem preparados e conscientes de
seu papel na sociedade auxiliando-os a se comprometer com seu trabalho, com sua família,
com o ambiente e com a sociedade em que vivem, através de ações como:
- Integrar tecnologias digitais nas salas de aula e disponibilizar acesso à internet para todos
os alunos;
- Rever o Plano de Carreira do Magistério e garantir o pagamento do Piso Nacional dos
Professores.
- Continuar o programa de reforma e modernização das escolas municipais, garantindo
espaços adequados para atividades físicas e equipamentos modernos;
- Promover programas contínuos de capacitação para professores, com foco na
metodologias de ensino adotada inclusive para os profissionais contratados
temporariamente;
- Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
- Adquirir a área de terreno ao lado do CMEI Ana Gorniack para ampliar as suas instalações
e oferecer espaço adequado para atividades esportivas e de lazer;
- Oferecer espaço adequado para atividades esportivas e de lazer no CMEI Maria da Glória
Pereira Kroll;
- Iniciar o funcionamento da Creche do Lageado;
- Ampliar o programa de instalação de energia solar nas Unidades Escolares e com a
economia de energia gerada gradativamente climatizar as salas de aula;
- Manter o Projeto “Tá Ligado” - que promove a valorização da vida, promoção de saúde, e
previne o uso de drogas e outros temas que afligem nossas crianças e adolescentes;
- Manter e ampliar o monitoramento e a vigilância eletrônica e humana nas escolas
garantindo a segurança da comunidade escolar;
- Manter e ampliar as ferramentas de segurança nas Unidades Escolares especialmente
com cercas e treinamentos;
- Construir uma nova unidade Escolar no Centro e um novo Centro de Educação Infantil em
Bateias de Baixo;
- Continuar a implantação do Ensino em Tempo Integral das turmas da EMEB Zilka de
França Hasselmann e na Escola Marise Nenevê Cordei