RUBENS BLASZKOWSKI - PSD - PREFEITO

RUBENS BLASZKOWSKI é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em CAMPO ALEGRE (SC) nas Eleições 2024.

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RUBENS BLASZKOWSKI

RUBENS BLASZKOWSKI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
13/04/1960
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO INCOMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.351.616,09 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAMPO ALEGRE / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: SC

Votação Obtida: 4.779 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre BRASILPREV VGBL R$ 713.924,65
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) SICOOB CREDINORTE R$ 134.555,23
2024 Terreno TERRENO EM BATEAS DE BAIXO COM BENFEITORIAS, RECEBIDO POR HERANCA DE SUA MAE R$ 99.025,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BANCO DO BRASIL R$ 91.267,82
2024 Terreno UM TERRENO COM BENFEITORIA NA CIDADE DE ITAPOAPARANA NA LOCALIDADE DE ITAPEMA R$ 87.000,00
2024 Terreno UM TERRENO EM BATEAS DE BAIXO NO MUNICIPIO DE CAMPO ALEGRE R$ 51.750,00
2024 Terreno UM TERRENO SEM BEMFEITORIAS NA LOCALIDADE DE BARRA DO SAI NO MUNICIPIO DE ITAPOA-SC R$ 43.000,00
2024 Terreno UM TERRENO COM 24.538,96M SITUADO NA ESTRADA DOS PAZDA- PAPANDUVINHA DE BAIXO - CAMPO ALEGRE - SC, R$ 20.000,00
2024 Terreno TERRENO RURAL COM 24.538,90M SITUADO NA ESTRADA GERAL DE PAPANDUVINHA - CAMPO ALEGRE - SC R$ 18.000,00
2024 Terreno UM TERRENO RURAL COM 12.269,45 M SITUADO NA ESTRADA DOS PAZDA, BATEAS DE BAIXO - CAMPO ALEGRE - SC R$ 15.000,00
2024 Terreno UM TERRENO RURAL COM AREA DE 15.688,45 M , SITUADO NA ESTRADA DOS PAZDA - BATEIAS DE BAIXO - CAMPO ALEGRE - SC R$ 15.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHAO MB 1113 ANO 1980 R$ 15.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) SICOOB CREDINORTE R$ 12.703,57
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) SICCOB CREDINORTE R$ 10.514,76
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHONETE F4000 ANO 1980 R$ 8.000,00
2024 Terreno UM TERRENO PAPANDUVINHA 1,5 ALQUEIRE R$ 5.130,00
2024 Terreno UM TERRENO EM PAPANDUVINHA 1,5 ALQUEIRE R$ 4.410,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) SICCOB CREDINORTE R$ 3.266,96
2024 Terreno TERRENO NA LOCALIDADE DE PAPANDUVINHA NO MUNICIPIO DE CAMPO ALEGRE COM AREA 28.000,00 R$ 2.500,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BANCO DO BRASIL R$ 1.568,10
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.351.616,09

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 80.357,14 63,8%
Recursos de partido político 2024 R$ 40.000,00 31,8%
Recursos próprios 2024 R$ 5.500,00 4,4%
Total geral R$ 125.857,14 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Rubens Ometto Silveira Mello 1 R$ 25.000,00
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00
Jefferson Tadeu Amorim Cunha 4 R$ 9.709,32
Taciana Amorim Cunha 1 R$ 8.000,00
Camila Lemos Blaszkowski 1 R$ 8.000,00
Marilda Schdeck 1 R$ 6.500,00
Tancredo Ronska 1 R$ 5.500,00
Lucilaine Mokfa Schwarz 1 R$ 5.000,00
Carolina Da Costa Telma 1 R$ 5.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

PLANO DE GOVERNO

COLIGAÇÃO: Juntos novamente pela nossa gente!
PSD/PP/UNIÃO BRASIL/ PSDB/CIDADANIA

EDUCAÇÃO
Na EDUCAÇÃO queremos reforçar as conquistas obtidas na gestão Rubens, para
voltarmos a ter excelência e evoluirmos com inovações, melhorias e aumento na
capacidade de atendimento aos nossos alunos, desde a primeira infância até a Educação
de Jovens e Adultos.
- Voltar a oferecer um ensino de qualidade, com o retorno do Sistema de Ensino, o qual na
gestão Rubens 2013-2020 elevou-se a qualidade de ensino e consequentemente os índices
de desenvolvimento da educação;
- Oferece…

Ler mais do texto

r apostilas/livros didáticos individuais para que cada aluno possa realizar suas
atividades tanto na escola quanto em casa;
- Disponibilizar material escolar a todos os alunos da rede municipal de educação,
garantindo a entrega no primeiro dia de aula;
- Distribuição gratuita de uniformes escolares (programa implantado no governo Rubens
2013-2020), porém respeitando a entrega no início do ano letivo e entrega do uniforme
completo (peças de verão e inverno), garantindo assim a padronização e igualdade entre
todos os alunos da rede municipal de ensino;
- Ampliar os atendimentos de apoio à educação especializada – AEE, com profissionais
capacitados para atender crianças com baixo desempenho escolar e com necessidades
especiais;
- Buscar parceria para programas de educação para jovens e adultos;
- Readequar e ampliar gradativamente a escola em tempo integral, garantindo (àqueles
que optarem pelo ensino integral) que o aluno em meio período cumpra a grade curricular
e no outro período tenha acesso a atividades extracurriculares;
- Ampliar as atividades oferecidas no contraturno escolar, oferecendo aos alunos
atividades extracurriculares, tais como vôlei, dança, judô, futebol, música, entre outras;
- Implantar nos Centros Municipais de Educação Infantil as disciplinas de
psicomotricidade e musicalização;
- Garantir a segurança nas unidades escolares, adequando as estruturas físicas,
implantando portas com detector de metal nas entradas das escolas, e ampliando o
monitoramento com vigilantes;
- Melhorar o transporte escolar para alunos que residem em locais distantes das unidades
escolares, colocando monitores para atender os alunos durante o trajeto e implantar novos
pontos de ônibus de acordo com a necessidade;
- Buscar recursos para construir uma nova unidade escolar no Centro, possibilitando a
divisão das turmas atuais da E.M.E.B. Maria José Duarte Silva Bernardes, para que uma
unidade escolar atenda os alunos do 1° ao 5° ano e outra unidade atenda os alunos do 6°
ao 9° ano, com o objetivo de criar um espaço ideal para cada faixa etária, e ainda equipar e
reformar o atual prédio da escola;
- Buscar recursos para construção de um novo Centro de Educação Infantil na área central
do Município, ampliando assim as vagas oferecidas e também proporcionando maior
conforto para as nossas crianças;
- Construir uma quadra de esportes anexo ao Centro Municipal de Educação Infantil Maria
da Glória Pereira Kroll - Fragosos;
- Ampliar e reformar as unidades escolares, melhorando suas estruturas de acordo com a
demanda de cada local;
- Implantar projeto de arborização em todas as unidades escolares, garantindo o contato
da criança com o meio ambiente;
- Criar espaços lúdicos para encantar as crianças, incentivando-os a gostar do ambiente
escolar;
- Melhorar os espaços das bibliotecas escolares, tornando o local mais atrativo,
despertando o interesse pela leitura;
- Disponibilizar local adequado para abrigar um centro especializado para atendimento aos
alunos, para que a equipe multidisciplinar (psicólogo, fonoaudiólogo, nutricionista,
assistente social, psicopedagogo) possa desempenhar suas funções com melhor estrutura
e privacidade, garantindo o sigilo durante seus atendimentos;
- Climatizar gradativamente as salas de aula, proporcionando maior conforto para nossos
alunos e profissionais;
- Oferecer melhorias tecnológicas nas Unidades Escolares;
- Manter e aperfeiçoar a capacitação continuada dos professores;
- Oferecer capacitação aos agentes operacionais, trabalhando principalmente o preparo
dos alimentos adquiridos da agricultura familiar, buscando oferecer pratos que sejam mais
saudáveis e atrativos para nossos alunos, com a implantação do programa “Ser saudável é
uma delícia!”;
- Oferecer capacitação continuada para os demais servidores, para que possam
aperfeiçoar seus conhecimentos, e também tenham a oportunidade de progredir “por
capacitação” em suas carreiras;
- Ampliar a aquisição de produtos da agricultura familiar para a merenda escolar, em
especial produtos orgânicos, valorizando a agricultura local e proporcionando uma
merenda saudável aos alunos;
- Revisar e dar cumprimento ao Plano Municipal de Educação e Proposta Curricular do
Município de Campo Alegre;
- Garantir o pagamento do piso nacional do magistério, com o mesmo percentual ampliado
a todos os níveis salariais da carreira do professor;
- Repassar recursos mensalmente para a APAE e AMA, para que estas instituições tenham
condições de oferecer os serviços necessários aos alunos da Educação Especial;
- Ajudar os estudantes dos anos finais a explorar, despertar e identificar suas habilidades,
interesses e aptidões para tomar decisões mais informadas sobre suas futuras carreiras
(teste vocacional);
- Criar mecanismos para destinar recursos para que as Associações de Pais e Professores
das escolas possam realizar pequenos reparos nas unidades escolares, agilizando as
melhorias e envolvendo a comunidade escolar;
- Fornecer óculos para crianças de baixa visão (para famílias de baixa renda), para que
possam ter melhor aprendizado.

SAÚDE
A SAÚDE é um pilar fundamental para a qualidade de vida da população. Queremos
oferecer serviço de saúde humanizado, garantindo o bem-estar físico, mental e social da
população.
- Construir uma nova unidade de saúde central, no terreno adquirido na gestão Rubens
(2013-2020), ao lado do Hospital São Luiz;
- Implantar no atual prédio da unidade de saúde central o CAPS – Centro de Atendimento
Psicossocial com profissionais capacitados (médico psiquiatra, enfermeiro, psicólogo,
terapeuta ocupacional), visando oferecer atendimento especializado para tratamento e
reinserção social de pessoas com necessidades na área da saúde mental;
- Ampliar os serviços oferecidos no Hospital São Luiz, dando maior suporte, assim
garantindo a qualidade dos serviços prestados e reduzindo o tempo de espera pelos
atendimentos;
- Viabilizar a vinda de novas especialidades médicas e exames de diagnóstico;
- Manter o convênio para atendimentos de média e alta complexidade nos moldes
atualmente prestados pelo Hospital São Vicente de Paulo, de Mafra;
- Implantar espaço de atendimento para especialidades médicas no Centro, oferecendo
serviços de pediatria, ginecologia, ortopedia, nutrição, dentre outros, levando esses
atendimentos para as demais localidades conforme a necessidade;
- Implantar o programa “Mais Saúde”, o qual terá como foco a saúde preventiva, oferecendo
inclusive atendimentos agendados no período noturno, abrangendo um maior número de
pessoas;
- Melhorar o espaço físico e ampliar os serviços de saúde oferecidos na comunidade de
Santana e Rio Represo;
- Criar espaço de atendimento adequado para reabilitação física de pacientes debilitados;
- Buscar parcerias para oferecer tratamento para dependentes químicos;
- Disponibilizar profissional de educação física para as comunidades, incentivando a
prática de exercícios para uma melhor qualidade de vida;
- Ampliar o Programa de Agente Comunitário de Saúde para as comunidades que ainda não
possuem;
- Ampliar os pontos de espera do transporte para tratamento fora do domicílio;
- Implantar o atendimento e orientação de saúde bucal nas escolas;
- Ampliar a relação municipal de medicamentos – o REMUME;
- Manter a informatização das unidades básicas de saúde e interligar as informações com
o pronto atendimento do Hospital São Luiz;
- Fortalecer os serviços oferecidos pela Atenção Básica;
- Melhorar os programas já existentes, como ostomizados, oxigenoterapia domiciliar, entre
outros;
- Firmar parceria com laboratórios de análises clínicas para realizarem a coleta dos exames
nas Unidades de Saúde;
- Reduzir o tempo de espera para atendimentos médicos, consultas e exames
especializados;
- Renovar a frota de veículos da saúde, oferecendo melhor conforto e segurança aos
usuários do serviço e motoristas;
- Implantar o núcleo de educação continuada aos servidores da saúde.

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
O DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO é o caminho para o crescimento sustentável, visando
um ambiente propício, implementando políticas econômicas eficientes e promovendo
incentivos para os nossos empreendedores e agricultores.
- Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI, SEBRAE,
SENAR e outros;
- Fortalecer a ovinocultura;
- Melhorar e ampliar a assistência técnica ao produtor rural nas mais diversas áreas,
buscando também parcerias com entidades;
- Manter o serviço de inspeção municipal;
- Fomentar a realização de exposição e leilão de animais e máquinas agrícolas;
- Disponibilizar áreas para ampliação de parques industriais, com o objetivo de atrair novas
empresas para o Município;
- Ampliar os programas municipais de distribuição gratuita para o PRODUTOR RURAL, tais
como: sementes de milho, adubo, calcário, batata salsa, mudas de eucalipto, mudas
frutíferas e análise do solo, e ainda implantar novos programas de acordo com a demanda;
- Ampliar o Programa Municipal de Castração de Cães e Gatos e buscar parcerias para
adoção responsável;
- Ampliar os serviço oferecidos pela “Sala do Empreendedor” em parceria com o SEBRAE,
para formalização e orientação de pequenas empresas MEIs;
- Dar continuidade e revisar o Programa Municipal “Porteira Adentro”, para melhor atender
o comércio, a indústria, os agricultores e turismo rural;
- Fomentar e incentivar o cooperativismo e associativismo, melhorando o diálogo com as
entidades já existentes;
- Manter e ampliar o atendimento veterinário e distribuição de medicamentos básicos;
- Incentivar e capacitar os agricultores do Município a participarem da chamada pública
para o fornecimento de gêneros alimentícios da agricultura familiar para a merenda
escolar;
- Retomar o programa de inseminação artificial para bovinos.

ASSISTÊNCIA SOCIAL
Na ASSISTÊNCIA SOCIAL queremos garantir a proteção social aos cidadãos, apoiando às
famílias e comunidade no enfrentamento de suas dificuldades, por meio de ações,
serviços, benefícios e projetos.
- Buscar recursos para implantação de casas populares;
- Melhorar e ampliar o programa de benefícios eventuais que auxilia pessoas e famílias em
situação de vulnerabilidade social e calamidade pública, revisando a lei que regulamenta
a concessão desses benefícios;
- Ampliar os itens de gêneros alimentícios da cesta básica, incluindo também materiais de
higiene e limpeza;
- Implantar equipes itinerantes para levar os serviços do CRAS para todas as comunidades,
como forma de aproximar o atendimento social, oficinais e demais serviços oferecidos
para toda a população que necessita;
- Fortalecer e ampliar o serviço de convivência e fortalecimento de vínculos no CRAS;
- Implantar o programa “Renda Certa”, o qual irá oferecer cursos/atividades voltadas ao
empreendedorismo, geração de trabalho e renda e preparação para o mercado de trabalho;
- Implantar o programa “Campo Alegre Cuida”, o qual irá oferecer enxoval para os bebês,
auxiliando as gestantes em situação de vulnerabilidade e prestando ainda em parceria com
a Secretaria de Saúde orientações sobre os cuidados com o recém nascido;
- Manter o Programa Família Acolhedora para Idosos;
- Manter e garantir a continuidade do Programa Família Acolhedora para crianças e
adolescentes;
- Manter o programa de medidas socioeducativas;
- Firmar convênios e parcerias com instituições especializadas para mulheres vítimas de
violência doméstica;
- Fazer um trabalho de conscientização junto às empresas para que estes contribuintes
possam destinar parte do Imposto de Renda (devido) a projetos sociais do Município,
melhorando ainda mais a qualidade de vida de muitas famílias.

SANEAMENTO AMBIENTAL E MEIO AMBIENTE
A Secretaria de Saneamento Ambiental e Meio Ambiente é responsável pelo planejamento,
elaboração e execução dos serviços públicos de abastecimento de água, saneamento
básico, coleta, transporte e destinação de resíduos sólidos e demais serviços que
mantenham correlação direta com saneamento ambiental e o meio ambiente. O Município
de Campo Alegre possui grande responsabilidade ambiental por ter forte vocação turística,
sendo considerado o “Paraíso da Serra”, motivo pelo qual trabalharemos fortemente para
melhorar os serviços existentes e implementar novos avanços na área do Saneamento
Ambiental e Meio Ambiente.
- Revisar o Programa Municipal de Combate ao BORRACHUDO, para se tornar mais
eficiente, buscando melhorias e soluções para minimizar a infestação;
- Ampliar, eficientizar, padronizar e modernizar as redes de abastecimento de água potável,
garantindo a cobertura completa e a qualidade da água fornecida;
- Buscar recursos a fim de realizar obras de saneamento básico, em especial de
esgotamento sanitário;
- Revisar o Plano Municipal de Saneamento Básico;
- Realizar as limpezas e manutenções periodicamente nos reservatórios de água, para
garantir a qualidade, reduzir perdas e aumentar a eficiência;
- Investir em infraestrutura para garantir que as áreas urbanas e rurais tenham acesso a
água potável de qualidade;
- Implementar um sistema rigoroso de monitoramento e fiscalização das estações de
tratamento para garantir que os padrões de qualidade sejam mantidos;
- Ampliar os serviços de coleta seletiva, incentivando a separação de resíduos na fonte
(papel, plástico, metal, vidro, resíduos orgânicos, etc);
- Construir mais lixeiras compartilhadas para distribuir nas comunidades, em pontos
estratégicos;
- Ampliar a instalação de ecopontos para os Distritos e comunidades com pontos de
descarte voluntário de resíduos recicláveis, tais como: óleo de cozinha, vidros, plásticos,
papéis, metais, ferro, pilhas, baterias e eletrônicos, etc.;
- Intensificar a campanha de conscientização e descarte do lixo eletrônico;
- Implementar programas de educação ambiental para conscientizar a população sobre a
importância da redução, reutilização e reciclagem de resíduos;
- Fazer a limpeza de rios e córregos, sendo atividade essencial para a manutenção da
qualidade da água, preservação dos ecossistemas e prevenção de enchentes;
- Equipar a secretaria com máquinas, equipamentos, materiais e ferramentas necessárias
para realizar as ampliações e manutenções da rede e ainda monitorar a qualidade da água;
- Ampliar e melhorar o laboratório da ETA central.

PLANEJAMENTO, TRANSPORTES E OBRAS
É responsável pela gestão, planejamento, execução e manutenção da infraestrutura
urbana e rural de nosso Município. Campo Alegre cresce e necessita cada vez mais de
investimentos em infraestrutura, para melhorar a eficiência operacional, reduzir custos de
transporte e energia, aumentar a conectividade e promover o desenvolvimento
sustentável.
- Ampliar o número de ruas pavimentadas em todo Município;
- Manter e alargar as estradas vicinais, deixando-as em boas condições de tráfego;
- Realizar manutenção, melhorias e conservação de praças públicas, cemitérios e
logradouros, com limpeza, arborização e jardinagem, de forma continuada;
- Ampliar e melhorar a iluminação pública em todo Município;
- Reduzir o tempo de espera para conserto de lâmpadas queimadas da iluminação pública;
- Retomar o programa de regularização fundiária;
- Buscar alternativas para o transporte coletivo, em diversos pontos do Município;
- Buscar recursos para viabilizar a substituição da rede elétrica aérea (postes) pela
subterrânea nas ruas centrais do Município, com foco no embelezamento natural da
cidade e fortalecimento do Turismo local;
- Ampliar a instalação de câmeras de segurança em pontos estratégicos da cidade e
bairros/distritos;
- Manter e melhorar a sinalização de trânsito;
- Renovar a frota municipal, deixando os veículos e máquinas em condições adequadas
para uso;
- Manter os convênios com a Polícia Militar, Polícia Civil e Bombeiros;
- Adequar os passeios (calçadas) e vias públicas;
- Realizar a manutenção das lixeiras existentes e implantação de novas, inclusive nos
Distritos e localidades.


CULTURA, TURISMO, ESPORTE E LAZER
Compete incentivar o desenvolvimento do turismo, estimular a prática esportiva,
promover, coordenar, divulgar e documentar as atividades culturais realizadas no
Município, bem como proporcionar espaços de lazer para a comunidade. As ações
realizadas nessa secretaria contribuem para o desenvolvimento sustentável, a integração
social e a melhoria da qualidade de vida das pessoas.
TURISMO E LAZER
- Buscar recursos para implantar um parque municipal para eventos e atividades de lazer;
- Viabilizar a construção de nova ponte na localidade do Salto e investimentos em
melhorias na parte turística;
- Implantar totens de sinalização dos pontos turísticos e das principais comunidades;
- Fomentar a economia local valorizando os artesãos, cultura local, comerciantes e
entidades, seja promovendo novos festivais ou agregando junto aos eventos já
consolidados;
- Reestruturar a Festa da Ovelha e Festival de Inverno;
- Manter o Natal Feliz valorizando a tradição familiar;
- Aprimorar as praças e espaços públicos;
- Fomentar eventos didáticos para desenvolver o empreendedor, o agricultor, os artistas
locais, e ovinocultores;
- Fomentar ações de desenvolvimento econômico, turístico e social em parceria com as
associações locais;
- Potencializar a divulgação da marca e a identidade local.

ESPORTE
- Ampliar o programa municipal para fomentar o esporte, com apoio financeiro a atletas do
município, para custeio de despesas, tais como transporte, alimentação e estadia;
- Apoiar e realizar eventos esportivos em diversas modalidades;
- Ampliar as escolinhas de alto rendimento em várias modalidades;
- Ampliar as oficinas de esportes, cultura e lazer nas comunidades;
- Implantar arquibancadas nas quadras esportivas.

CULTURA
- Ampliar o acervo de materiais do museu “Bento Sylvio Munhoz”, transformando-o em uma
ferramenta viva para valorizar a nossa história;
- Ampliar o espaço físico da “Casa da Cultura”, oferecendo novas atividades/capacitação
na área da música, artes plásticas, artes visuais, literatura, artesanato, gastronomia e
serviços;
- Apoiar e aperfeiçoar cada vez mais a BAMUCA, divulgando os talentos do Município;
- Apoiar artistas e grupos, desenvolvendo e incentivando projetos culturais.

GESTÃO PÚBLICA EFICIENTE (ADMINISTRAÇÃO/GOVERNO)
A gestão pública eficiente refere-se à capacidade do governo de utilizar seus recursos de
maneira eficaz, eficiente e transparente, para alcançar seus objetivos e atender às
necessidades da sociedade.
- Realizar uma administração pública transparente, comprometida e honesta, aplicando
de forma eficiente e com responsabilidade o dinheiro público, evitando desperdícios;
- Adotar postura proativa pela Ouvidoria Municipal para melhorar o atendimento ao
cidadão, garantindo resposta e busca de soluções para as demandas;
- Ampliar os serviços do PROCON e Ouvidoria Municipal;
- Trabalhar pela desburocratização do serviço público;
- Fortalecer e ampliar as parcerias público/privado, disponibilizando recursos para
projetos, principalmente nas áreas sociais (como exemplo, parcerias com APAE, APE, AMA,
Associações de Moradores, dentre outros).
- Fortalecer a defesa civil, garantindo que o governo esteja preparado para proteger vidas,
mini

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Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002000965_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAMPO ALEGRE / SC)

ALICE
1º
ALICE MDB
3.442 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial