LADI SGARBOSSA - MDB - PREFEITO

LADI SGARBOSSA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em SEARA (SC) nas Eleições 2024.

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LADI SGARBOSSA

LADI PEDRO SGARBOSSA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
14/04/1966
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 685.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (SEARA / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: SC

Votação Obtida: 5.079 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Prédio residencial PREDIO RESIDENCIAL E FAMILIAR SITO NA RUA HERCULANO H ZANUZZO, BAIRRO INDUSTRIAL EM SEARA SC - BEM EM COMUM COM A ESPOSA CLAUDIA SGARBOSSA R$ 620.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 100% QUOTAS DA EMPRESA TRANSPORTE TERCEIRA GERACAO R$ 60.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICACOES INSTITUICOES FINANCEIRAS R$ 5.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 685.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 60.000,00 95,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 2.200,00 3,5%
Recursos próprios 2024 R$ 500,00 0,8%
Total geral R$ 62.700,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 60.000,00
Leticia Sgarbossa 1 R$ 1.200,00
Cristian Schell 1 R$ 1.000,00
Ladi Pedro Sgarbossa 1 R$ 500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 25 páginas

1

DIRETRIZES PARA A GESTÃO
LADI SGARBOSSA E ÉDER TOCHETTO 2025 - 2028
COLIGAÇÃO SEARA PODE MAIS

A coligação "Seara Pode Mais" (MDB, PDT e FE BRASIL – PT/PV/PC do B) apresenta
este plano de governo com a firme convicção de que o futuro de Seara será construído por todos
nós, de forma coletiva e participativa. Acreditamos que cada cidadão deve ter o direito de falar,
sugerir e contribuir ativamente na construção de uma Seara mais justa, próspera e inclusiva.
Nosso compromisso é com uma gestão transparente, no qual a voz de cada searaense será
ouvida e respeitada. Estamos convencidos…

Ler mais do texto

do imenso potencial do nosso município. A nossa
proposta de governo se baseia no fortalecimento de pilares essenciais como a agricultura, a
indústria e o comércio, promovendo o desenvolvimento sustentável e o incentivo ao
empreendedorismo local. Valorizamos a cultura e o esporte como elementos fundamentais para
a qualidade de vida e reconhecemos a juventude como nosso presente e futuro, merecendo todo
o apoio e investimento necessário.
Nosso plano de governo também se dedica ao respeito e à valorização dos nossos
idosos, que são a base de nossa história e de nossa identidade. Além disso, priorizaremos a
saúde preventiva e humana, garantindo que todos tenham acesso a cuidados de qualidade. E
acreditamos na educação como a principal ferramenta para o desenvolvimento contínuo,
formando cidadãos preparados para enfrentar os desafios do futuro, afinal, a educação é uma
ferramenta poderosa que podemos usar para mudar o mundo.
Juntos, com a participação de cada um, construiremos uma Seara melhor, onde todos
terão o direito e o dever de contribuir para o bem comum. Seara pode mais, e com a união e o
engajamento de nossa comunidade, transformaremos esse potencial em realidade.
Abaixo, apresentamos nossas propostas detalhadas para as áreas fundamentais que
sustentam essa visão de desenvolvimento. Cada uma delas foi pensada com o objetivo de
promover uma Seara mais forte, inclusiva e sustentável:
1. Agricultura e Desenvolvimento Rural
2. Assistência Social
3. Cultura
2

4. Educação
5. Esporte
6. Habitação
7. Indústria e Comércio
8. Juventude
9. Meio Ambiente e Sustentabilidade
10. Mobilidade Urbana e Infraestrutura
11. Saúde
12. Segurança Pública
Estas áreas são os alicerces sobre os quais construiremos a Seara do futuro, com o engajamento
e a participação de todos.

SEARA PODE MAIS: MODERNIZAÇÃO E SUSTENTABILIDADE NA
AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO RURAL
A agricultura e o desenvolvimento rural são pilares essenciais para o crescimento
econômico e a qualidade de vida no município de Seara. Compreendendo a importância do
setor agropecuário para a nossa comunidade, a Coligação Seara Pode Mais estabelece um
compromisso firme com a modernização, sustentabilidade e inclusão no campo. Nosso objetivo
é promover uma revolução na forma como produzimos e vivemos no meio rural, fortalecendo
tanto a agricultura familiar quanto o agronegócio.
Para alcançar esse objetivo, é fundamental investir na modernização das práticas
agrícolas, no aprimoramento da infraestrutura e no acesso a tecnologias avançadas. Além disso,
buscamos assegurar que todos os produtores rurais tenham as ferramentas e o suporte
necessários para prosperar. A melhoria das condições de trabalho e da qualidade dos produtos
é uma prioridade, e nossa estratégia é garantir que o desenvolvimento rural seja inclusivo e
sustentável, beneficiando a todos os envolvidos e promovendo um ambiente rural mais
próspero e equilibrado.
A seguir, apresentaremos as propostas detalhadas que visam promover a modernização,
sustentabilidade e inclusão no setor agropecuário de Seara, fortalecendo a agricultura familiar
e o agronegócio, e melhorando a infraestrutura e o maquinário.
1. Reestruturar do Conselho Municipal de Agricultura e Desenvolvimento Rural
3

• Promover a reestruturação do Conselho Municipal de Agricultura e Desenvolvimento
Rural, com a participação de agricultores, técnicos, representantes do setor
agropecuário e órgãos governamentais. Este Conselho será responsável por discutir e
propor ações voltadas para a modernização e sustentabilidade da agricultura, avaliar os
programas existentes, e assegurar que as políticas implementadas reflitam as
prioridades e desafios enfrentados pelos produtores rurais.
2. Modernização das Associações e Infraestrutura
• Implementar a aquisição de plantadeiras modernas para otimizar a semeadura e
aumentar a produtividade das culturas de inverno;
• Adquirir carretas de grande capacidade para facilitar o transporte de produtos agrícolas
e reduzir custos logísticos;
• Introduzir equipamentos automotrizes para a produção eficiente de silagem, essencial
para a alimentação de rebanhos;
• Implementar um aumento no subsídio de 50% no valor das horas-máquinas para as
associações, incentivando o uso de equipamentos modernos;
• Ampliar em 100% o subsídio para horas-máquinas de trator de esteira, retroescavadeira,
para reduzir os custos operacionais dos agricultores e aumentar a produtividade na
agropecuária;
• Adquirir uma escavadeira hidráulica para auxiliar as associações.

3. Assistência Técnica e Extensão Rural
• Criação de um Programa de Assistência Técnica para fornecer suporte contínuo aos
produtores rurais e agricultores familiares, promovendo boas práticas, inovação
tecnológica e desenvolvimento sustentável;
• Fortalecer o atendimento de médico veterinário para garantir a saúde e o bem-estar dos
rebanhos, beneficiando a agricultura familiar e o agronegócio;
• Aumentar o subsídio para a realização de exames de brucelose e tuberculose, essenciais
para a sanidade animal e a qualidade dos produtos da agricultura familiar;
• Criar o programa ProSaúde Animal Seara, um programa abrangente para
monitoramento e controle de doenças animais, apoiando os produtores rurais e o
agronegócio;
4

• Criar o Programa Vida ao Solo: Implementar o Sistema de Plantio Direto de Hortaliças
e grãos, como método para reduzir a erosão, aumentar a produtividade e promover a
sustentabilidade na agricultura;
• Ampliar o Programa Mais Pastagem visando transformar a pecuária no município,
tornando-a mais produtiva e sustentável, e promovendo benefícios econômicos e
ambientais significativos para toda a comunidade rural.

4. Feiras e compras institucionais:
• Incentivar a aquisição de até 100% dos produtos alimentares da agricultura familiar
para o Programa Nacional de Alimentação Escolar, promovendo a integração entre
produtores rurais e o mercado institucional;
• Investir na ampliação e na infraestrutura das feiras municipais para criar espaços
adequados e atraentes para a comercialização de produtos da agricultura familiar;
• Implementação do Vale Feira para Funcionários Públicos: Facilitar o acesso dos
produtores rurais a feiras e mercados locais, criando um vale que subsidia a compra de
produtos alimentares da agricultura familiar por funcionários públicos, estimulando o
comércio e a visibilidade da agricultura familiar.

5. Desenvolvimento Rural
• Criação do Programa de Agroturismo: Criar um programa que dê visibilidade às belezas
naturais e culturais da região, visando atrair visitantes e impulsionar a economia local,
potencializando a Rota Turística Saberes e Sabores, bem como demais pontos
turísticos;
• Criação do Programa Mais Silagem: Desenvolver um programa específico para
aumentar a produção e qualidade da silagem, fundamental para a alimentação de
rebanhos e a sustentabilidade na agropecuária;
• Implementar programas que promovam atividades culturais e esportivas nas áreas
rurais, incentivando o engajamento comunitário, bem-estar dos residentes, e
promovendo a integração das famílias rurais;
• Criar o programa Agricultor Mirim: Um programa destinado exclusivamente às
crianças e adolescentes do interior, que garanta cultura, esporte, educação.

6. Infraestrutura de Comunicação e Transporte:
5

• Expandir a infraestrutura de internet e telefonia para garantir acesso a serviços de
comunicação e informações essenciais para as famílias rurais;
• Investir na pavimentação asfáltica nas estradas rurais para melhorar o transporte de
produtos e o acesso aos mercados, beneficiando as famílias;
• Fomentar a construção de cisternas e/ou poços coletivos como forma de garantir água
de qualidade para o interior;
• Criar o programa Força da Comunidade, para impulsionar o desenvolvimento das
comunidades rurais, proporcionando apoio integral para que essas áreas possam
florescer de maneira sustentável e autônoma. O objetivo central é fortalecer a
infraestrutura local, melhorar o acesso a serviços e oportunidades, e promover a
integração social e econômica dos moradores, assegurando que as comunidades rurais
sejam vibrantes e resilientes.

SEARA PODE MAIS: FORTALECIMENTO E INCLUSÃO NA ASSISTÊNCIA
SOCIAL
Em nossa visão de um futuro melhor para Seara, a Assistência Social ocupa um lugar
central. Acreditamos que uma sociedade mais justa e inclusiva se constrói com políticas
públicas que garantam dignidade, respeito e oportunidades para todos, especialmente para
aqueles que mais precisam. Nosso compromisso é fortalecer a rede de proteção social no
município, assegurando que cada cidadão tenha acesso aos serviços e benefícios que lhe são
devidos.
Com base nesses princípios, apresentamos um conjunto de propostas para a área de
Assistência Social que visam transformar a vida dos searaenses, especialmente dos mais
vulneráveis, promovendo inclusão, equidade e bem-estar.
• Reestruturar e fortalecer o Conselho Municipal de Assistência Social:
• Fortalecer e revitalizar o Conselho Municipal de Assistência Social, garantindo que ele
tenha uma atuação ainda mais eficaz e representativa. Esta reestruturação visa não
apenas aprimorar a composição do conselho, mas também assegurar que ele
desempenhe um papel central na formulação e acompanhamento das políticas públicas
de assistência social no município;

6

2. Implantação do Serviço de Vigilância Socioassistencial com Equipe Específica:
• Criar um serviço dedicado à Vigilância Socioassistencial, com uma equipe
especializada que atue de forma contínua na coleta, sistematização e análise de dados
sociais. Este serviço permitirá monitorar de perto as necessidades e vulnerabilidades da
população, orientando ações e políticas públicas mais eficazes e direcionadas;
3. Implantação do Centro de Referência Especializado de Assistência Social
(CREAS):
• Implantar um CREAS com uma equipe específica, conforme previsto na Tipificação
Nacional dos Serviços Socioassistenciais. O objetivo é oferecer um espaço adequado e
especializado para atender a população em situação de risco e com direitos violados,
proporcionando apoio psicossocial, jurídico e encaminhamentos necessários;
4. Centro-Dia para Idosos e Pessoas com Deficiência:
• Criar um Centro-Dia que atenda de forma especializada a população idosa e pessoas
com deficiência, oferecendo um espaço de convivência, cuidados e atividades que
promovam a autonomia, inclusão social e qualidade de vida desses grupos;
5. Diretoria da Mulher, do Idoso e da Pessoa com Deficiência:
• Estabelecer a Diretoria da Mulher, do Idoso e da Pessoa com Deficiência, que será
responsável por organizar e coordenar programas e projetos específicos voltados para
esses públicos, assegurando que suas necessidades sejam atendidas de forma integrada
e eficaz;
6. Criação do Conselho Municipal da Mulher e Implantação da Delegacia da
Mulher
• Propomos a criação do Conselho Municipal da Mulher, que será interligado a todas as
secretarias para garantir uma abordagem integrada na defesa dos direitos das mulheres.
Além disso, será implantada a Delegacia da Mulher, reforçando o compromisso com a
segurança e o combate à violência de gênero no município.

7

7. Atenção aos Benefícios Eventuais:
• Fortalecer e ampliar a oferta de Benefícios Eventuais, garantindo que a população em
situação de vulnerabilidade social tenha acesso a auxílios como cestas básicas, auxílio
funeral, apoio em situações de calamidade, entre outros, de forma ágil e conforme a
real necessidade;

8. Efetivação da Política Pública de Assistência Social:
• Garantir que a Política Pública de Assistência Social seja implementada conforme as
diretrizes do Sistema Único de Assistência Social (SUAS), assegurando que todos os
serviços e benefícios sejam acessíveis e de qualidade, respeitando os direitos dos
cidadãos;

9. Fortalecimento do CRAS:
• Ampliar e fortalecer o Centro de Referência de Assistência Social (CRAS), garantindo
que ele atue como um ponto central de apoio às famílias em situação de vulnerabilidade,
oferecendo serviços como acolhimento, orientação e encaminhamento para outras
políticas públicas;

10. Fortalecimento do Centro de Convivência Educacional e Social
• Ampliar e revitalizar o Centro de Convivência para crianças e adolescentes, que
funcionará no contraturno escolar. Esse serviço oferecerá atividades complementares
com oficinas em diversas áreas, atividades culturais, esportivas, artesanato e
capacitação, preparação de jovens para o mercado de trabalho, promovendo o
desenvolvimento integral dos mesmos;

11. Apoio à Comunidade Autista:
• Implementar políticas de apoio e inclusão para pessoas autistas e suas famílias,
oferecendo acompanhamento especializado, programas de inclusão social e
educacional, garantindo que todos tenham as mesmas oportunidades de
desenvolvimento e bem-estar em parcerias com outras secretarias do munícipio;


SEARA PODE MAIS: VALORIZAÇÃO E DIVERSIFICAÇÃO DA CULTURA
8

A promoção da cultura é fundamental para o desenvolvimento de uma comunidade rica em
diversidade e expressão artística. Para isso, a coligação "Seara Pode Mais" propõe uma série
de iniciativas para fortalecer o setor cultural em nosso município, garantindo que todos tenham
acesso à arte e à cultura e valorizando nosso patrimônio histórico e artístico.
1. Revitalizar e fortalecer o Conselho Municipal de Política de Cultura
12. Para garantir a participação efetiva da comunidade nas decisões relacionadas à cultura
e promover o desenvolvimento de políticas culturais que atendam às necessidades
locais, a coligação "Seara Pode Mais" propõe a criação do Conselho Municipal de
Cultura. Este conselho será responsável por propor, fomentar, apoiar e fiscalizar as
atividades culturais no município, assegurando que as iniciativas culturais reflitam os
interesses e valores da população;
2. Criação de Lei Municipal de Cultura
13. Desenvolver uma legislação que defina claramente os objetivos de apoio à cultura,
incluindo subsídios e incentivos fiscais para artistas e organizações culturais, e realizar
um mapeamento cultural dos movimentos locais;

3. Democratização do Acesso à Cultura
14. Utilizar espaços existentes nos bairros para organizar parcerias culturais, oferecendo
acesso a exposições, workshops e eventos;

4. Retomar o Programa “Educacine”
15. Restabelecer o programa que oferece acesso gratuito a filmes e documentários para toda
a população;

5. Investir no Museu Fritz Plaumann
16. Realizar investimentos em restauração e manutenção para preservar o acervo e a
estrutura do museu, e desenvolver estratégias de marketing e parcerias para aumentar o
fluxo de visitantes;

6. Preservação do Patrimônio Histórico-Cultural
9

17. Criar catálogos digitais e sites para divulgação e pesquisa dos documentos históricos,
em parceria com universidades da região, para a manutenção da história local e
incentivar o turismo local;

7. Ampliação e Modernização da Biblioteca Municipal
18. Encontrar um espaço maior e mais moderno para a biblioteca, expandir o acervo com
livros, e-books e recursos digitais, e promover a inclusão digital com computadores e
acesso à internet;

8. Criação de Programa Cultural de Dança nas Escolas
19. Implementar um programa de dança gratuito para todas as escolas do município,
promovendo a expressão artística e a inclusão cultural desde a infância.

SEARA PODE MAIS: EDUCAÇÃO DE QUALIDADE PARA UM FUTURO
BRILHANTE
A educação é a base para o desenvolvimento de qualquer comunidade e a chave para o
futuro dos nossos jovens. A coligação "Seara Pode Mais" tem um compromisso firme com a
excelência na educação, buscando garantir um sistema educacional inclusivo, acessível e de
alta qualidade. Nossas propostas visam ampliar a oferta de matrículas, melhorar a infraestrutura
escolar, promover uma educação integral e fortalecer o suporte aos profissionais da educação.
1. Ampliar a Oferta de Matrículas e Construir Novos Centros de Educação Infantil
20. Expandir a oferta de matrículas em creches, incluindo a construção de novos centros de
educação infantil, e garantir a universalização da pré-escola com qualidade e em
conformidade com a legislação.

2. Reestruturação e Construção de Escolas do Ensino Fundamental
21. Implementar políticas para a construção e/ou reestruturação das escolas do ensino
fundamental, atendendo às necessidades da população e melhorando a infraestrutura
escolar.

3. Educação de Tempo Integral
10

22. Investir na implementação da educação de tempo integral nas escolas, com foco em
infraestrutura, recursos humanos e pedagógicos, garantindo a inclusão de atividades
curriculares e extracurriculares (culturais, esportivas, tecnologias digitais, segunda
língua estrangeira, etc.).

4. Fortalecer a Formação de Profissionais da Educação
23. Reforçar a política de formação inicial e continuada dos profissionais da educação, com
ênfase na educação integral e temas sugeridos pelos próprios profissionais da rede
municipal.

5. Reformulação da Grade Curricular
24. Reformular a grade curricular para incluir e expandir os componentes curriculares de
artes, xadrez, inglês, contação de histórias e tecnologias digitais.

6. Revisão da Gestão Democrática
25. Rever e aprimorar a gestão democrática nas escolas, garantindo a participação efetiva
de toda a comunidade escolar na tomada de decisões.

7. Melhoria do Transporte Escolar
26. Elevar a qualidade do transporte escolar ao oferecer suporte aos transportadores e
instituir o cargo de monitor de transporte escolar, assegurando a segurança e o bem-
estar dos alunos durante o trajeto.

8. Revitalização das Bibliotecas e Inclusão de Tecnologia
27. Revitalizar as bibliotecas de todas as escolas municipais, melhorando a infraestrutura e
ampliando o acervo de livros disponíveis para os estudantes. Além disso, criar salas de
informática nas escolas que ainda não as possuem, equipadas com tecnologia de
qualidade, acesso à internet e profissionais qualificados para atender às necessidades
dos alunos.

9. Ampliação da Equipe Multidisciplinar
28. Ampliar a equipe multidisciplinar para agilizar o atendimento e os encaminhamentos
sugeridos pelos profissionais da educação.

11

10. Fomento a Avaliações Diagnósticas e Formativas
29. Fomentar avaliações diagnósticas e formativas nas escolas para elevar os índices
educacionais e aprimorar o processo de ensino-aprendizagem.

11. Retorno do Segundo Professor e Atividades da Sala Multifuncional
30. Priorizar o retorno do segundo professor e das atividades da sala multifuncional (AEE)
para a educação infantil e ensino fundamental, incluindo o atendimento a crianças de
creche.

12. Revisão do Plano de Carreira das Auxiliares de Creche
31. Revisar e implementar o plano de carreira das auxiliares de creche para possibilitar a
carga horária de seis horas ininterruptas.

13. Valorização dos Profissionais ACT
32. Valorizar os profissionais admitidos em caráter temporário (ACT) com remuneração
adequada e incentivos para pós-graduação (especialização, mestrado e doutorado).

14. Criação do Plano de Saúde para Servidores Municipais
33. Criar um plano de saúde para todos os servidores municipais, ga

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Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002299050_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

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Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial