BETO GONÇALVES - PP - PREFEITO
BETO GONÇALVES é candidato(a) a Prefeito pelo PP em SEARA (SC) nas Eleições 2024.
GILBERTO DE MORAES GONÇALVES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 25/05/1987
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SEARA / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: SC
Votação Obtida: 6.317 votos (ELEITO)
2020 - VEREADOR
PP | UF: SC
Votação Obtida: 629 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | LOTE URBANO | R$ 180.633,30 |
| 2024 | Terreno | LOTE URBANO | R$ 120.000,00 |
| 2020 | Casa | IMOVEL URBANO MATR 12233 | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE MAIS EDIFICAÇÃO | R$ 108.412,54 |
| 2020 | Outros bens imóveis | IMOVEL URBANO MATR 16161, CONSISTINDO EM TERRENO E CASA | R$ 105.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE URBANO | R$ 90.000,00 |
| 2020 | Terreno | terreno urbano numero 454-C matrícula 19105, CRI Seara | R$ 90.000,00 |
| 2020 | Casa | IMOVEL URBANO MATRICULA 5167 | R$ 90.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE URBANO | R$ 90.000,00 |
| 2020 | Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) | XP INVESTIMENTOS | R$ 88.880,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE URBANO COM EDIFICACAO | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Casa | lote urbano matrícula 8661 CRI Seara, com residencia unifamiliar de madeira | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO CRUZE 2013 | R$ 58.768,16 |
| 2020 | Terreno | LOTE URBANO SEM BENFEITORIAS, SITO A RUA DAVID TOCHETTO - FUNDOS | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Terreno | PARTE DE LOTE | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Cruze LTZ placa KRO 3002 | R$ 29.029,70 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VW GOL 2008 | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Outros depósitos à vista e numerário | DEPOSITO A VISTA | R$ 12.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | SICOOB COTA | R$ 1.565,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 664.909,70 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 804.379,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 200,00 | 100,0% |
| Total geral | R$ 200,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Dlocal Brasilpagamentos Ltda | 2 | R$ 200,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 47.500,00 | 64,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 18.550,00 | 25,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 5.000,00 | 6,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.100,00 | 1,5% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 988,65 | 1,3% |
| Recursos de outros candidatos 2020 | R$ 335,00 | 0,5% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 200,00 | 0,3% |
| Total geral | R$ 73.673,65 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 47.500,00 |
| Gilberto De Moraes Gonçalves | 3 | R$ 5.200,00 |
| Andre Ricardo Callai | 1 | R$ 5.000,00 |
| Tais Cristina Dreon | 1 | R$ 1.000,00 |
| Rene Paulo Ritter | 1 | R$ 1.000,00 |
| Jerson Antonio Brusamarello | 1 | R$ 1.000,00 |
| Camila Fernanda Sopelsa | 1 | R$ 1.000,00 |
| Patricia Susana Scussel | 1 | R$ 1.000,00 |
| Ortice Maria De Moraes Gonçalves | 1 | R$ 1.000,00 |
| Fabiana Lecardeli | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
COLIGAÇÃO JUNTOS POR SEARA
O Plano de Governo da coligação “Juntos por Seara” apresenta uma proposta não só
para os próximos quatro anos, mas também prepara o município para o futuro.
Dividido em quatro grandes eixos, ele propõe mudanças estruturais com a melhoria dos
serviços públicos, sempre voltados à qualidade de vida da população.
Essa não é apenas a reunião de propostas fantasiosas, mas o resultado de um estudo
minucioso das condições do nosso município.
MISSÃO
Atender a comunidade por meio de um trabalho eficiente e eficaz, garantindo o
desenvolvimento e a plena cidadania…
Ler mais do texto
.
VISÃO
Ser a melhor gestão pública de todos os tempos, promovendo a inovação e o
desenvolvimento pleno do município, fazendo de Seara uma terra de oportunidades.
VALORES
Responsabilidade social, ética, credibilidade, confiança, respeito, honestidade e
transparência.
EIXO QUALIDADE DE VIDA (saúde, assistência social e segurança pública)
SAÚDE
Instituir um serviço de pronto atendimento com horário estendido ampliando o acesso à
saúde;
Estruturação de novos espaços e equipes para criação de novas unidades de saúde;
Aprimorar o Programa Saúde Mais Perto de Você;
Ampliar e aprimorar os Programas "Ouça Bem", "Ande Bem" e "Projeto Sorrir";
Buscar novos serviços de saúde por meio de consórcios regionais ou habilitação de
novos serviços nas esferas estadual e federal para o atendimento da população;
Fortalecer os serviços de saúde da atenção primária, dando ênfase à programas
preventivos;
Desenvolver políticas para aprimorar o Atendimento Odontológico;
Manter e ampliar os serviços e remédios da farmácia básica municipal;
Instituir programas de práticas integrativas de saúde, como acupuntura, ioga, reiki, entre
outros;
Implantar o Programa Cuidar de quem Cuida;
Criar um consultório móvel médico e odontológico para contemplar as comunidades do
interior do município (postos-volantes de atendimento);
Implantar agendamento de consultas e programa de atendimentos de saúde online.
Campanhas de controle de zoonoses e vacinação animal (pets);
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Criação da Casa de Apoio a Pessoa Idosa – CAPI, local onde os idosos possam passar o
dia e desenvolver atividades esportivas, culturais, de saúde, de convivência, de lazer,
entre outros;
Criação do programa "De volta pra casa" com objetivo de disponibilizar passagens a
pessoas que queiram/necessitem ser enviadas de volta a sua cidade de origem;
Manter e aprimorar o "Programa Terceira Idade Saudável";
Manter e aprimorar o "Programa Mulheres em Ação";
Fortalecer os conselhos (Assistência Social, Direito da Criança e do Adolescente,
Conselho Tutelar e Conselho do Idoso), desenvolvendo ações de gestão compartilhada,
fortalecendo o Sistema Único de Assistência Social - SUAS;
Manter e Ampliar as atividades do Serviço de Convivência e Fortalecimento de
Vínculos – SCFV e Centro de Referência de Assistência Social - CRAS;
SEGURANÇA PÚBLICA
Apoiar o CONSEG para o desenvolvimento de campanhas e programas de segurança
com a participação ativa da sociedade;
Ampliar e aprimorar o sistema de vídeo monitoramento;
Integrar e modernizar as ações municipais de segurança pública de forma transparente,
participativa, visando garantir qualidade de vida no município.
EIXO INSTRUÇÃO E DESENVOLVIMENTO HUMANO
EDUCAÇÃO
Construção de nova escola no Loteamento Zolet atendendo a Educação Infantil e Ensino
Fundamental I;
Apoiar o ensino superior e pós-graduação no município;
Construção ou implementação de novos Centros de Educação Infantil nos bairros onde
tiver demanda;
Estruturação de espaço de atendimento educacional especializado compreendendo a
neuro-diversidade e o desenvolvimento de altas habilidades;
Ampliação da educação em tempo integral;
Implantação do Programa Cidade Educadora;
Manter o programa de auxílio-transporte para o ensino superior e técnico-
profissionalizante;
Apoiar a instalação de um parque tecnológico junto ao CIEC e Sesi/Senai.
CULTURA
Manter o FEC - Festival Estudantil da Canção e implantar Festival da Canção para
categoria adulto;
Promover políticas públicas para a proteção do patrimônio cultural e natural,
reconhecendo-os como elo indispensável entre o passado, o futuro e o presente;
Manter e fortalecer a oferta de cursos, projetos e programas da casa da cultura;
Manter e aprimorar os eventos culturais ofertados pelo município, tais como: recitais,
noite do rock, espetáculo de final de ano, mostra de dança, semana farroupilha, festivais
artísticos e culturais;
Criar oficinas culturais que integrem o público neuro-diverso;
Viabilizar e incentivar a participação de artistas locais nas feiras (EFAICS e FAEPS);
Desenvolver de forma significativa o turismo no Museu Fritz Plaumann/Residência do
Plaumann e Casa de Memória Viúva Nute e outros;
Manter e aprimorar o "Programa Cultura mais Perto de Você";
ESPORTE E LAZER
Criação de espaços de Lazer / Programa “Família na Praça”.
Construção de uma rua coberta com atrativos nos finais de semana;
Aumentar a participação de crianças e adolescentes, potencializando a participação
esportiva de atletas nos diversos esportes;
Criar oficinas voltadas à família do público neurodiverso;
Aumentar a participação da população em geral, na prática da atividade física voltada
para a saúde e qualidade de vida, observando-se todas as faixas etárias e gêneros;
Aumentar as opções de lazer através do esporte com a criação de parques para
caminhadas, academias ao ar livre (com acompanhamento de profissional algumas
vezes na semana);
Proporcionar aulas de danças e outras atividades físicas e culturais ao ar livre;
Aprimorar o Programa Bolsa Atleta;
Manter o Programa Mais Medalhas.
EIXO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
Construção de usina de energia solar para alimentar prédios públicos;
Viabilização de transporte coletivo com frota própria.
INTERIOR / AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
Criar Programa de incentivo financeiro para empreendimentos agropecuários;
Readequar o Programa de Apoio as Atividades Rurais - PROADER;
Iniciar a pavimentação asfaltica de estradas rurais;
Desenvolver programas e projetos de apoio ao homem do campo, incentivando o
conhecimento técnico referente à eficiência tecnológica, econômica e administrativa das
cadeias produtivas e a qualidade de produção, bem como o incentivo ao produtor rural
para diversificar atividades em culturas alternativas;
Realização de eventos rurais como dias de campo, seminários e excursões com
produtores rurais;
Aumento das castrações de pets (castramóvel);
Articular a instalação de luz trifásica e internet no meio rural;
Substituição de pontes de madeira e tubos por pontes de concreto;
Incentivo às associações com aquisição de novos equipamentos agrícolas;
Manter e fortalecer a realização da FAEPS em parceria com os núcleos;
Identificar, restaurar e incentivar a conservação de áreas de nascentes, bem como
desenvolver e apoiar inovações técnicas quanto a captação e uso das águas de
Chuva, aprimorando o programa de auxílio de construção de cisternas;
Manter parcerias com órgãos conveniados para perfuração de poços artesianos.
Incentivo a inovação e a agro ecologia, apoiando práticas de cultivo que respeitem a
biodiversidade e reduzam o uso de agrotóxicos;
Aumentar a periodicidade da coleta de lixo no meio rural;
GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA
Viabilizar o funcionamento da secretaria de desenvolvimento econômico (indústria e
comércio);
Manter e aprimorar a sala do empreendedor;
Facilitar o desenvolvimento industrial, comercial e de prestação de serviços;
Criar programa de incentivo a instalação de novas empresas;
Manter e fortalecer a realização da EFAICS em parceria com entidades (ACIS, CDL);
EIXO GESTÃO E INFRAESTRUTURA
OBRAS DESENVOLVIMENTO URBANO E INFRAESTRUTURA
Melhorar a Mobilidade Urbana por meio de abertura de novas vias;
Manter e aprimorar o programa comunidade parceira com desafio de concluir o
mandato com 100% das ruas do perímetro urbano pavimentadas;
Desenvolver ações que visam a construção de rede de esgoto e tratamento de efluentes;
Criar o Programa Cidade Cuidada, priorizando o planejamento integrado dos trabalhos
de manutenção da cidade, como limpeza de bueiros, poda de árvores, pintura de meio
fios, sinalização, iluminação pública em led (desafio 100% das ruas com iluminação em
led), garantindo uma cidade limpa e bem cuidada;
Criação de novo cemitério público municipal com capela mortuária;
Melhorar as condições de acessibilidade nas calçadas e passeios públicos.
HABITAÇÃO
Viabilizar recursos com objetivo de concluir o Loteamento Morada dos Sonhos e dar
início a novos programas habitacionais;
Priorizar a construção de moradias para população com renda familiar de até três
salários mínimos, disponibilizando assessoria técnica e jurídica para desenvolver
projetos, acompanhar obras e desburocratizar processos em parceria com a sociedade
civil.
GESTÃO PÚBLICA
Criação de um conselho político para dar suporte a gestão;
Retomada do "Programa Prefeitura Mais Perto de Você" com objetivo de aproximar
ainda mais o poder público do cidadão;
Valorizar os servidores públicos e aperfeiçoar os planos de Cargos e Salários;
Garantir ampla participação popular na formulação e acompanhamento das políticas
públicas, desenvolvendo uma administração inovadora e descentralizada, que utilize
preceitos do planejamento estratégico participativo;
Manter e aprimorar o uso da Tecnologia da Informação no serviço público, com vistas à
eficiência, "Programa Prefeitura Sem Papel", agendamento de serviços 100% on-line
(troca de lâmpadas, limpeza de fossa);
Buscar junto ao governo federal e estadual o aumento do repasse de recursos
voluntários;
Viabilizar captação de recursos visando a realização de projetos sociais, esportivos e
culturais;
Criação do Programa Uma Hora com o Prefeito.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (SEARA / SC)
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Origem dos dados desta página
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