LUIZ SIEVES - MDB - PREFEITO
LUIZ SIEVES é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em SÃO BENTO DO SUL (SC) nas Eleições 2024.
LUIZ ALBERTO SIEVES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 06/09/1962
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- CONTADOR
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO BENTO DO SUL / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: SC
Votação Obtida: 2.434 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Disponibilidade em moeda corrente nacional | R$ 87.500,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 10.000 quotas do Capital Socialda empresa IMOBILIARIA SIEVES LTDA | R$ 10.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 97.500,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 320.000,00 | 79,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 44.660,00 | 11,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 40.442,17 | 10,0% |
| Total geral | R$ 405.102,17 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 320.000,00 |
| Francielly De Oliveira Scherner | 2 | R$ 31.000,00 |
| Jaison Lisboa | 3 | R$ 25.000,00 |
| Luiz Alberto Sieves | 5 | R$ 13.660,00 |
| Adriane Elisa Ruzanovsky | 4 | R$ 7.342,17 |
| Zeno Martiniacki | 1 | R$ 5.600,00 |
| Fabiano Viliczinski | 1 | R$ 2.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 83.273.283,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
MUNICIPAL DE 2025 – 2028
COLIGAÇÃO
“SÃO BENTO DO SUL PODE MAIS”
EDUCAÇÃO
-Revisão do Plano de cargos e carreira para os professores
- Revisar o processo de eleição para diretores
-Garantia de pagamento do piso salarial aos professores
- Garantir o permanente diálogo com os professores e demais servidores
da SEMED, na realização de um trabalho humanizado, ouvindo de fato os
profissionais de educação
- Equipar e retomar o uso das bibliotecas escolares, incentivando a leitura
para construção do pensamento crítico e criativo
- Garantir o uso das tecnologias c…
Ler mais do texto
omo ferramenta pedagógica auxiliar
- Investir em material didático de qualidade, lousa digital, equipamentos
multimídia que desenvolvam tecnologia 3D
- Capacitação por áreas de conhecimento através da criação dos grupos
multidisciplinares
- Ampliar os pólos do projeto “Escola Integral” com captação de recursos
federais
- Ampliar a oferta das atividades complementares para os alunos no
contra turno, com o desenvolvimento de atividades de reforço escolar,
esportivas, artísticas e culturais;
- Criação do cargo de 2º Professor, para promover a educação inclusiva
- Atender as crianças e adolescentes que possuem necessidades
específicas oportunizando suporte necessário para as famílias
- Estabelecer uma rede de apoio emocional e psicológica para saúde
mental dos professores
- Vale-alimentação para os ACTs
- Incluir o Especialista em Educação nas unidades de Educação
Infantil
-Implementar salas ambientes para educação infantil
- Adequar espaço físico da área lúdica priorizando as áreas externas
na educação infantil.
-Ampliar a oferta de vagas para centros de educação infantil
- Assegurar merenda escolar de qualidade e com acompanhamento
nutricional, para evitar déficits nutritivos e assegurar melhoria na
qualidade na qualidade de vida, com capacitação aos profissionais
envolvidos.
- Fornecer kit estudantil e uniforme para alunos da rede municipal de
acordo com avaliação econômica social de cada família.
SAÚDE
-Criar o Programa TELE SAÚDE, (TELEMEDICINA) como instrumento
de diagnóstico a distância de patologias e orientação de
procedimentos e tratamentos médicos aos cidadãos cadastrados nos
postos de saúde do município, com possibilidade de realizar
consultas médicas online.
- Implantar a Rede de Atenção à Pessoa Idosa com ações integradas
entre as áreas da saúde e da assistência social, viabilizando o
monitoramento de pacientes idosos com riscos de agravamento de
saúde e impossibilitados de um controle presencial;
- Retomar o Programa “Agita São Bento”, com atuação prioritária
nos bairros, com acompanhamento nutricional.
- Retomar o Programa “Remédio em Casa”.
- Investir na medicina preventiva.
- Reativar o consultório oftalmológico do município, com contratação
de oftalmologista, para atendimento no próprio município.
- Criar o Centro de Saúde Integral da Mulher de São Bento do Sul,
com o objetivo de ofertar a assistência completa, ampliando,
qualificando e humanizado a atenção integral à saúde da mulher no
sistema público municipal, com ampliação e agilização de exames
preventivos.
- Fortalecer a atenção básica, estendendo o horário de atendimento
de Unidades de Saúde de forma estratégica, diminuindo o tempo de
espera nos atendimentos;
- Implantar o aplicativo “Saúde São Bento””, que possibilite aos
usuários agendamento de consultas e exames, informações sobre
procedimentos, serviços, protocolos e demais serviços;
- Acelerar a informatização da saúde com a implementação do
prontuário eletrônico através do Cadastro SUS com toda rede de
saúde, hospital, centro de diagnóstico de imagem, laboratório de
análises clinicas e outros prestadores de serviço.
- Manutenção preventiva e continuada nas Unidades Básicas;
- Construir novas Unidades Básicas de Saúde de acordo com a
necessidade da população;
- Ampliar o acesso a consultas e exames especializados com o
objetivo de diminuir o tempo de espera por estes serviços
- Criar a “Clínica Azul”, local adequado para o atendimento de
crianças com o transtorno do espectro autista (TEA) ou autismo;
- Implantar Unidades Móveis de Saúde, portadas de estrutura e
profissionais levando serviços às regiões periféricas do município,
reduzindo filas, agilizando diagnósticos e tratamento das patologias
- Criar posto (sede) avançado do SAMU, ganhando agilidade no
atendimento das ocorrências
- Melhorar a interação, parceria e relacionamento com HMSF
- Agilizar o funcionamento da UPA no próximo ano
- Iniciar o projeto para implantação de uma nova Unidade Hospitalar
CULTURA, ESPORTE, LAZER E TURISMO
“TURISMO TRAZ OLHARES, E OLHARES
TRAZEM INVESTIMENTOS”
- Municipalizar e transformar a área da CIDASC fornecendo estrutura
necessária para Eventos Tradicionalistas, com pista para eventos como
Velocross e Motocross e outras relacionadas ao motociclismo.
- Construir uma arena Multiuso com capacidade para trazer eventos
esportivos oficiais e culturais para cidade.
- Fechar o calçadão, do antigo Cine Brasil até a praça do centro uma vez
ao mês, para espaço de lazer, apresentação de bandas e músicos locais,
feiras ao ar livre, gastronomia, fortalecendo o comércio local.
- Projeto Domingo na Praça – Atividades gratuitas para toda família com
ênfase na movimentação do comércio local, com atividades culturais e
recreativas para toda família.
- Implantação de escolinhas de esporte de quadra nos bairros.
- Ampliar as categorias de base em todas as modalidades assistidas pela
FMD.
- Criação de espaços de lazer e entretenimento nos bairros, campos de
society, quadras de areia, parques para as famílias com apoio das
Associações de Moradores.
- PROGRAMA ESPORTE PARA TODOS: o programa visa despertar na
comunidade de São Bento o gosto pela prática regular da atividade física,
possibilitando melhorias na qualidade de vida de toda a população.
- Valorização dos artistas locais através de eventos culturais.
- Incentivar o desporto feminino
- Estruturar as academias ao ar livre com instrutores à disposição da
comunidade
- Criar e apoiar uma rota de Turismo em São Bento do Sul, com circuitos
gastronômicos, rurais e culturais, destacando as belezas naturais do
interior do município
- Retorno das feiras locais de artesanato, gastronomia nas praças ou
espaços públicos.
- Transformar a Promossul, assim que estiver municipalizada em parque
aproveitando a área externa.
- Premiar projetos de cunho musical, stand-up, teatro e dança,
incentivando o fortalecimento cultural entre crianças e adolescentes.
- Manter e incentivar as festas tradicionais que pertencem ao calendário
oficial de eventos do município e fortalecer o turismo de eventos.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E
GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA
- Criação de parque tecnológico e industrial (público/privado) em área do
município para trazer industrias de inovação, através de lei específica de
incentivos para empresas, para ampliar o poder aquisitivo e fortalecer o
comercio do município.
- Fomentar parcerias com SEBRAE e outras instituições para
empreendedores.
- Explorar a vocação do município para atrair novos empreendimentos.
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
- Ampliar na Lei Porteira Aberta, a quantidade de horas máquina aos
produtores rurais de 20 horas/ano, para 40 horas/ano e ampliar a entrega
de saibro de acordo com a necessidade a ser avaliada.
- Criar o segmento do “Bem Estar Animal”
- Estabelecer convênios com Clinicas Veterinárias para proteção animal,
com repasse de recursos para atendimentos de animais de pequeno porte
(cães e gatos)
- Buscar recursos para viabilizar projeto de identificação de animais
domésticos através de chip.
- Criar uma clínica “ pet móvel” para animais de pequeno porte.
- Proporcionar suporte aos produtores rurais através de assessoria de
profissional de engenheiro agrônomo e médico veterinário para animais
de grande porte.
- Criar o Programa “Jovem Aprendiz Rural” em parceria com o Sindicato
Rural, Epagri e Senar.
- Fortalecer o Horto Municipal para distribuição de mudas de hortaliças,
para hortas escolares e comunitárias.
- Criação de projeto para piscicultura.
- Projeto para São Bento voltar a florir, investir em mudas de flores e
árvores nativas para embelezar a cidade.
- Garantir assistência técnica efetiva às atividades dos agricultores
familiares para melhorar os ganhos financeiros, proporcionar maior
produtividade e eficiência na comercialização da produção.
- Fortalecer a Aprosul – Cooperativa.
GESTÃO PÚBLICA
- Humanização do serviço público, através de reuniões, encontros para
ouvir os servidores
- Pagamento do vale-alimentação para ACTs.
- Capacitação para servidores da administração direta e indireta.
- Rever o Decreto 107 de 19/01/2021 que regulamenta e flexibiliza
fracionamento de férias dos servidores públicos.
- Garantir eficiência técnica, conhecimento, formação e capacidade para
cargos de gestão pública.
- Criação de um conselho consultivo, envolvendo segmentos da sociedade
para avaliação e sugestões.
- Estabelecer um bom diálogo com o Sindicato dos Servidores Públicos
para atender as demandas dos servidores.
- Rever avaliação de estágio probatório e avaliação de desempenho dos
servidores de forma mais democrática, para ser realizada por uma
comissão e não somente pelos superiores hierárquicos.
- Criação de uma equipe técnica para elaboração de projetos para
captação de recursos disponíveis no governo estadual e federal com
integração de todas as secretarias, autarquias e fundações.
MOBILIDADE URBANA
- Criar o Programa Tarifa Zero, consiste na ideia que o transporte coletivo
é um direito e, como os demais serviços públicos essenciais, deve ser
oferecido para todos os cidadãos, sem distinções de qualquer natureza.
- Estimulo a mobilidade ativa – Gera benefícios tanto para saúde e bem-
estar social das pessoas, através da ampliação de uma infraestrutura
adequada (calçadas, bicicletários, ciclofaixas, ciclorrotas) o que contribui
para as pessoas a locomorem-se de forma não motorizada.
- Humanização dos agentes e trabalhadores de setor de trânsito.
- Ação continuada das equipes do DETRU em horários de pico para
melhorar o fluxo de trânsito.
- Retomar o Programa Educação para o Trânsito nas escolas do município.
INFRAESTRUTURA, HABITAÇÃO E
SANEAMENTO
- Revitalização dos acessos aos bairros do município.
- Realização da reforma e modernização da rodoviária .
- Obras de pavimentação asfáltica em bairros periféricos.
- Melhoria da iluminação das vias periféricas do município.
- Viabilizar o término do Acesso Transpão.
- Realizar estudos e projetos para os novos acessos e buscar recursos para
sua implantação.
- Construção de Pórticos nos principais acessos para cidade.
- Construção de 500 habitações de forma ordenada e planejada
priorizando a qualidade de vida.
- Programa de lotes urbanizados.
- Retorno do Programa Sobrou, Doou
-Projeto de captação de água do Rio Negro
- Continuar a ampliação da rede de esgoto.
- Integração da Secretaria de Planejamento, Secretaria de Obras e
SAMAE, para elaboração dos projetos em conjunto evitando quebra de
asfalto recém concluído.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
- Ampliação do número de equipes do PAEFI
- Retomar e melhorar a estrutura e funcionamento das Associações de
Moradores
- Buscar e implementação de creche para Idosos fornecendo todos os
cuidados necessários para o grupo da melhor idade.
- Fortalecer, reestruturar e ampliar programas já existentes para os
usuários do município
- Capacitação continuada dos profissionais da assistência social.
- Fortalecer trabalho multisetorial da assistência social com relação aos
demais setores do município.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO BENTO DO SUL / SC)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.