SERGINHO - MDB - PREFEITO

SERGINHO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em MIRIM DOCE (SC) nas Eleições 2024.

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SERGINHO

SERGIO LUIZ PAISAN

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
06/02/1970
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

-
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (MIRIM DOCE / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: SC

Votação Obtida: 830 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Sem receitas de campanha registradas.

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 18 páginas

PLANO DE GOVERNO (2025/2028)

FOCADO NO COMPROMISSO COM A COMUNIDADE

INTRODUÇÃO

Este documento, reconhecido como Plano de Governo, tem por objetivo descrever o
trabalho que será desenvolvido por Sérgio Luiz Paisan e Laureci Maciel dos Santos,
candidato a Prefeito e Vice - Prefeito respectivamente do Município de Mirim Doce para
a Gestão de 2025 a 2028. Este plano foi elaborado com base nos anseios da população e
no comprometimento com a comunidade mirindocense.

O contato contínuo com a população proporcionou a Sérgio e Laureci, uma visão
abrangente das necessidades do município…

Ler mais do texto

e das ações necessárias para garantir uma
administração pública que seja transparente, democrática e de alta qualidade para todos
os cidadãos de Mirim Doce.

O objetivo é encontrar o melhor caminho para o bem comum, enfrentando os desafios
com responsabilidade e sem promessas ilusórias. Reconhecemos que o trabalho será
desafiador, mas acreditamos que é o único caminho para melhorar a vida da população
com realizações concretas. Juntamente com o candidato a vice-prefeito, Laureci Maciel
dos Santos, que também é um trabalhador dedicado e próximo da comunidade, Sérgio
Luiz Paisan está comprometido em contribuir para um município melhor e mais próspero.

1 EDUCAÇÃO

Garantiremos uma educação de qualidade com a implementação contínua da escola em
tempo integral, respeitando todas as fases de ensino e garantindo acesso inclusivo e
diversificado a crianças, jovens e adultos. Nosso objetivo é potencializar a alfabetização
da população, melhorando a qualidade de vida e promovendo melhores oportunidades.
A melhoria da Educação está intrinsecamente ligada ao aprimoramento da formação,
capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área.
Esses são fatores cruciais para a motivação e eficácia dos profissionais da Rede Pública
Municipal de Ensino. Implantaremos modelos pedagógicos que garantam um ensino de
excelência e que se tornem referência nacional.
Ampliar e garantir a oferta de vagas em creches municipais, pré-escolas e escolas será
uma prioridade, assegurando uma formação organizada e completa para os alunos.
Implementaremos meios para garantir a inclusão dos alunos na idade correta,
contribuindo para sua formação e futuro.

PROPOSTAS:
 Atender a demanda de alunos a partir dos 04 meses de idade com ampliação de
vagas;
 Criar e ou ampliar bibliotecas infantis e brinquedotecas ambulantes, tanto na zona
urbana, bem como na zona rural com parceria do Governo Federal e Estadual, juntamente
com a Gestão Escolar;
 Garantir em parceria com o Governo Federal e Estaduais salas de aula com
material adequado, além de espaço de recreação ao ar livre;
 Diversificar a merenda escolar, introduzindo uma variedade maior de alimentos
nutritivos e regionais, respeitando as necessidades alimentares dos alunos e promovendo
hábitos saudáveis.
 Adquirir novos computadores para a sala de informática, garantindo equipamentos
modernos e atualizados, que possam oferecer aos alunos acesso às tecnologias mais
recentes e suporte ao desenvolvimento de habilidades digitais essenciais para o mercado
de trabalho.
 Substituir e realizar a limpeza nos climatizadores de ar das unidades escolares,
assegurando que todos os ambientes estejam adequadamente climatizados,
proporcionando conforto térmico e um ambiente mais saudável para alunos, professores
e funcionarios.
 Informatizar as escolas que ainda não possuem computadores, equipando-as com
tecnologia adequada para facilitar o ensino digital, promover a inclusão digital e preparar
os estudantes para o uso de ferramentas tecnológicas essenciais.
 Garantir a matrícula para todos os estudantes em idade escolar, ampliando o
acesso à educação básica, com foco em atender a demanda crescente e assegurar que
nenhuma criança ou adolescente fique fora da escola.
 Monitorar o desempenho dos alunos por meio de avaliações externas, utilizando
os resultados do SAEB, Prova Brasil e outras avaliações para identificar áreas de melhoria
e orientar ações pedagógicas.
 Implementar melhorias nas escolas municipais, alinhando as práticas e estruturas
aos padrões estabelecidos pelo MEC, a fim de garantir a qualidade do ensino e do
ambiente escolar.
 Viabilizar espaços adequados para a prática de educação física na rede municipal
de ensino, promovendo a saúde e o desenvolvimento físico dos alunos através de
instalações seguras e bem equipadas com material esportivo adequado.
 Desenvolver projetos articulados à área da cultura, dando ênfase às diferentes
manifestações artísticas culturais: música, dança audiovisual, teatro, canto,
tradicionalismo; folclore, ginástica e gincanas culturais;
 Integrar-se a programas e projetos educativos oferecidos pelo Estado e/ou MEC,
aproveitando essas iniciativas para fortalecer o ensino, ampliar oportunidades para os
alunos e enriquecer o currículo escolar.
 Implantar cursos de Robótica e programas técnicos, preparando os alunos para o
mercado de trabalho com habilidades práticas e conhecimento tecnológico de ponta.
 Reintroduzir o uso de uniformes na rede municipal de educação, utilizando
recursos públicos para assegurar que todos os estudantes tenham acesso a vestimentas
adequadas e padronizadas.
 Aprimorar a distribuição de materiais escolares, didáticos e de expediente para
estudantes e professores da rede municipal de ensino, garantindo que todos recebam os
recursos necessários de forma eficiente e em tempo hábil.
 Incentivar e apoiar a implementação do Programa Escolar de Resistência às
Drogas e à Violência (PROERD), promovendo uma educação preventiva que ajude os
alunos a desenvolver habilidades de resistência e consciência sobre os riscos associados
ao uso de substâncias e à violência.
 Oferecer apoio contínuo para a manutenção do AMA (Associação de Pais e
Amigos) e da APAE (Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais), assegurando que
essas instituições possam continuar a fornecer serviços essenciais e suporte às pessoas
que delas precisam.
 Fortalecer os Conselhos Municipais, promovendo uma atuação mais efetiva e
colaborativa na formulação e implementação de políticas públicas, e assegurando que
representem de maneira adequada os interesses da comunidade escolar.
 Oferecer merenda escolar de qualidade, tanto para zona urbana quanto para zona
rural, incentivando a inclusão dos produtos agrícolas regionais, fortalecendo a produção
da agricultura familiar;
PROFESSORES
 Atualizar o plano de carreira dos profissionais da educação na rede municipal,
assegurando que as progressões salariais e as oportunidades de desenvolvimento estejam
alinhadas com as melhores práticas e necessidades atuais.
 Valorizar os profissionais da educação, reconhecendo e recompensando o
empenho e a dedicação dos educadores por meio de ações e políticas que reforcem a
importância de seu trabalho.
 Garantir e melhorar a equiparação do piso salarial nacional para os educadores,
assegurando que os salários dos profissionais da educação estejam em conformidade com
as normas estabelecidas e reflitam o valor de seu trabalho.
 Revisar e Modernizar os Currículos: Trabalhar com os professores para revisar e
atualizar os currículos escolares, garantindo que estejam alinhados com as necessidades
atuais dos alunos e as tendências educacionais.
 Estabelecer Políticas de Inclusão e Diversidade: Garantir que as políticas e
práticas educacionais promovam a inclusão e a diversidade, apoiando professores em sua
capacidade de atender a uma ampla gama de necessidades e origens dos alunos.
 Investir em Infraestrutura Adequada: Fornecer espaços e recursos adequados para
que os professores possam realizar suas atividades de planejamento e preparação de forma
eficiente, como salas de professores equipadas e acesso a recursos tecnológicos.
 Promover a formação continuada para os profissionais da educação, em
colaboração com órgãos federais, estaduais e municipais, oferecendo oportunidades de
capacitação e atualização que contribuam para a melhoria da qualidade do ensino.

CURSOS TÉCNICOS E ENSINO SUPERIOR
 Estabelecer parcerias com entidades para ampliar a oferta de cursos técnicos e
profissionalizantes, alinhando as ofertas com as demandas do mercado de trabalho e
promovendo oportunidades de capacitação que atendam às necessidades locais e
regionais.
 Buscar parcerias estratégicas para aumentar o número de cursos oferecidos pelo
Pronatec no município, garantindo que mais residentes tenham acesso a formações
técnicas de qualidade que possam facilitar sua inserção no mercado de trabalho e não
precisem sair do município.
 Melhorar a gestão e o cumprimento dos pagamentos das bolsas de estudo,
assegurando que todos os pagamentos sejam realizados em conformidade com a
legislação vigente e de forma pontual, para apoiar efetivamente os alunos que dependem
desses recursos para sua formação.
 Desenvolver programas de estágio e prática profissional em colaboração com
empresas locais, para proporcionar aos alunos experiência prática e melhorar suas
perspectivas de emprego após a conclusão dos cursos técnicos.
 Fortalecer a cooperação com universidades e instituições de ensino superior para
oferecer cursos de graduação e pós-graduação, ampliando as oportunidades de educação
para os residentes e atraindo mais estudantes para o município.

2 FUNCIONALISMO

Nosso compromisso com a valorização e eficiência do funcionalismo público municipal
é fundamental para garantir serviços de qualidade à população promovendo, a excelência
no atendimento ao cidadão e o desenvolvimento contínuo dos nossos profissionais.
 Realizar concursos públicos regulares para preencher vagas no funcionalismo
público municipal de maneira transparente e eficiente, assegurando a seleção de
candidatos qualificados para cada cargo.
 Revisar e atualizar a legislação sobre cargos e salários do funcionalismo público
municipal, assegurando que as políticas de remuneração estejam alinhadas com as
melhores práticas e atendam às necessidades atuais dos servidores.
 Garantir a implementação e a manutenção do Piso Salarial Nacional para agentes
de saúde e enfermeiros, assegurando que esses profissionais recebam a remuneração
mínima estabelecida por lei e reconhecendo a importância de seu trabalho para a saúde
pública.
 Assegurar o direito à Licença-Prêmio para todos os funcionários públicos
municipais, estabelecendo um calendário claro e transparente para a concessão desse
benefício e garantindo que todos os servidores possam usufruir de forma justa.
 Implementar um programa de vale-alimentação para os funcionários públicos
municipais, promovendo o bem-estar e a qualidade de vida dos servidores através do
suporte na alimentação diária.
 Incentivar a participação dos funcionários em cursos de qualificação profissional,
oferecendo oportunidades de desenvolvimento e capacitação contínua que contribuam
para o aprimoramento das habilidades e o crescimento na carreira.
 Informatizar os serviços públicos municipais, modernizando os processos e
sistemas para aumentar a eficiência, facilitar o acesso aos serviços e melhorar a interação
entre a administração municipal e os cidadãos.

AGRICULTURA
A atividade agrícola, sendo a principal atividade econômica do nosso município, precisa
ser valorizada e incentivada. Ela é responsável por gerar riquezas e empregos para nossa
população, e, por isso, é essencial que a administração municipal tenha uma presença
mais atuante neste setor. Estabeleceremos políticas que promovam o desenvolvimento
sustentável da agricultura, oferecendo suporte técnico, incentivos e infraestrutura
necessária para que os agricultores locais possam prosperar e, consequentemente,
fortalecer a economia do município.
 Promover ações em conjunto com entidades que busquem assistência técnica e
fomento aos pequenos produtores;
 Criar um Serviço de Atendimento ao Produtor Rural para auxiliar na gestão de
documentos, como notas fiscais e Guias de Trânsito Animal (GTA), facilitando a
burocracia e garantindo conformidade.
 Oferecer cursos de capacitação direcionados aos produtores rurais, com foco em
técnicas modernas e práticas eficientes para impulsionar a produtividade e a
sustentabilidade agrícola.
 Apoiar programas de desenvolvimento rural que privilegiem a diversificação da
produção, como: avicultura, bovinocultura, piscicultura, suinocultura, apicultura e
fruticultura, para gerar novas rendas e oportunidades no campo, bem como a distribuição
do calcário;
 Implantar programas de troca de sementes em colaboração com parceiros para
enriquecer a diversidade genética e melhorar a qualidade das culturas agrícolas.
 Buscar parcerias e emendas parlamentares para viabilizar a aquisição de tratores
e outros equipamentos agrícolas essenciais, promovendo avanços na produtividade e na
infraestrutura rural.
 Fortalecer as associações de produtores rurais para proporcionar maior apoio e
recursos, e estimular a agricultura familiar, a agricultura orgânica e o agronegócio,
incentivando práticas sustentáveis e impulsionando o desenvolvimento econômico local.
 Reestruturar e valorizar o comércio local, com licitação adequada para atender as
categorias empresariais de empreendedor individual, empresa de pequeno e grande porte,
obedecendo a Lei municipal vigente, e demais leis federais;
 Valorizar as empresas e mão de obra local incentivando o desenvolvimento
econômico da região.
 Oferecer incentivos fiscais e programas de capacitação para fortalecer a
competitividade das empresas locais e a qualificação da mão de obra.
 Expandir a rede de assistência técnica rural, aumentando o número de
profissionais qualificados, como engenheiros agrônomos, veterinários e técnicos
agrícolas. Esses especialistas oferecerão suporte contínuo aos produtores locais,
melhorando a produtividade, a sustentabilidade e a qualidade dos produtos agrícolas da
região.
 Estabelecer colaborações com entidades públicas e privadas para a arborização de
ruas, praças e áreas públicas.
 Expandir e fortalecer os sistemas de coleta seletiva, garantindo a separação
eficiente de materiais recicláveis, orgânicos e resíduos tóxicos. Promovendo campanhas
de conscientização sobre a importância da reciclagem e do descarte adequado de lixo
perigosos.
 Instalação de pontos de coleta específicos para resíduos tóxicos, como baterias,
eletrônicos e produtos químicos, minimizando o impacto ambiental e promovendo um
ambiente mais saudável.
 Implementar um programa de doação de nitrogênio e sêmen bovino de alta
qualidade genética para pequenos e médios produtores rurais, complementado pela venda
de sêmen a custo reduzido.
 Aprimorar a gestão de resíduos sólidos, garantindo a eficiência no uso das caixas
de lixo e reservatórios já existentes, promovendo a sustentabilidade ambiental e a saúde
pública.
 Implementar um programa de melhoria no manejo das caixas de lixo e
reservatórios de resíduos, focando na otimização da coleta, transporte e destinação final
dos resíduos.
 Implementar ações contínuas de conscientização ambiental, aliadas a programas
de limpeza e revitalização de margens de rios, praças públicas e terrenos baldios, para
promover a preservação sustentável do meio ambiente.

ESPORTE

Nossa diretriz é utilizar o esporte como uma ferramenta eficaz para promover a cidadania
e melhorar a qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas com as
Secretarias de Saúde, Educação e Esporte e Cultura para fomentar o esporte, a atividade
física e o lazer, sempre com foco no desenvolvimento humano e na formação integral dos
cidadãos.

PROPOSTAS
 Criar um Calendário Esportivo Municipal atendendo a zona urbana e rural sob a
responsabilidade da Secretária da Educação e Esporte do Município;
 Realização das jogos escolares, jogos no centro, bairros e interior, com diversas
modalidades masculino e feminino (futebol de campo, futsal, voleibol, bocha, canastra,
dominó, truco etc) incentivando a integração comunitária e o desenvolvimento esportivo.
 Estabelecer parceria com Escolinhas Esportivas profissionais de futsal com
modalidades como futsal e futebol, para oferecer treinamento de qualidade, promover o
desenvolvimento esportivo e descobrir novos talentos."
 Concluir as obras da quadra poliesportiva do CE João Custódio Maciel,
proporcionando um espaço adequado e seguro para a prática de diversas modalidades
esportivas.
 Garantir suporte ao esporte municipal, incluindo fornecimento de materiais
esportivos, alimentação, transporte e uniformes, para que os atletas possam se dedicar às
atividades e competições.
 Fomentar a prática de futebol de campo, oferecendo infraestrutura adequada,
treinamento especializado e oportunidades de participação em competições para todas as
idades;
 Dar continuidade à realização das Copas de Futsal do Melhor Arroz, promovendo
a integração comunitária e valorizando a cultura local por meio do esporte.
 Disponibilizar Utilização da Academia ao Ar Livre para aulas de atividades
físicas, orientadas por profissional de educação física, especialmente voltadas turmas da
terceira idade;

SAÚDE

QUALIDADE PARA TODOS

A melhoria das condições de saúde da população de Mirim Doce é uma proposta
fundamental deste Plano de Governo. Nosso objetivo é implementar uma ação
governamental robusta e estratégica, alinhada com os planos e programas dos governos
federal e estadual. Esta abordagem visa estabelecer uma política de saúde sólida e viável,
com ações integradas e compartilhadas, para promover um avanço significativo na
qualidade dos serviços de saúde oferecidos aos nossos cidadãos.

PROPOSTAS:
 Fortalecer e qualificar o Conselho Municipal de Saúde, promovendo capacitações
e recursos necessários para aprimorar sua atuação e efetividade na gestão e promoção da
saúde local.
 Estruturar de forma adequada as unidades básicas de saúde, fortalecendo a rede
básica como a principal porta de entrada do sistema de saúde municipal;
 Melhorar a infraestrutura física das unidades de saúde envolve realizando
reformas abrangentes, atualizando os equipamentos e otimizando o ambiente para
garantir condições adequadas e seguras para o atendimento de qualidade.
 Aumentar as equipes de atenção básica, no modelo de saúde da família e adequar
as equipes existentes, conforme parâmetros epidemiológicos;
 Estruturar e organizar o acesso ao serviço especializado de forma a garantir o
cuidado integral e contínuo;
 Aumentar o número de médicos no Município, principalmente voltados para
crianças e idosos;
 Intensificar as ações da Estratégia Saúde da Família (ESF) para aprimorar o
atendimento, ampliar a cobertura e fortalecer a prevenção e promoção da saúde nas
comunidades.
 Ampliar o NASF( Núcleo de Apoia a Saúde das Famílias) estendendo as ações a
melhor idade;
 Implantar o programa Saúde Itinerante garantindo o acesso aos serviços de saúde
para populações em áreas remotas e de alta vulnerabilidade, promovendo a equidade e a
qualidade na atenção à saúde.
 Oferecer cursos de relações humanas para os profissionais de saúde;
 Aumentar a alocação de recursos financeiros e de pessoal em programas de
prevenção de doenças, com o objetivo de fortalecer as estratégias de saúde pública e
promover um ambiente mais saudável para a comunidade
 Otimizar a gestão dos recursos da Farmácia Básica para ampliar a oferta de
medicamentos à população, incorporando tanto as medicações fornecidas pelo SUS
quanto a aquisição adicional em farmácias.
 Conveniar com Laboratórios de Análises Clínicas no Município, tornando mais
ágil e seguro a realização de exames aos pacientes com diferentes patologias;
 Garantir o acesso a exames de ultrassonografia e mamografia, assegurando a
disponibilidade e a realiza

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002252323_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MIRIM DOCE / SC)

TIO BÊ
1º
Eleito neste pleito TIO BÊ UNIÃO
900 votos
JIAN PAULO
2º
JIAN PAULO PSD
381 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial