TIO BÊ - UNIÃO - PREFEITO

TIO BÊ é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em MIRIM DOCE (SC) nas Eleições 2024.

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TIO BÊ

BERNARDO PERON

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
09/07/1954
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 3.830.000,00 (2020)
R$ 5.730.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (MIRIM DOCE / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: SC

Votação Obtida: 900 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSD | UF: SC

Votação Obtida: 1.198 votos (ELEITO)

2016 - PREFEITO

PSD | UF: SC

Votação Obtida: 1.059 votos (NÃO ELEITO)

2008 - PREFEITO

PP | UF: SC

Votação Obtida: 718 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno Terreno rural (27,7 HA), situado em Mirim Doce. R$ 1.500.000,00
2024 Terreno Terreno urbano com casa em alvenaria, situado no centro de Mirim Doce. R$ 1.200.000,00
2024 Terreno 50% de um terreno rural (30 HA), situado em Ribeirão Pinheiro. R$ 1.000.000,00
2020 Terreno Imovel Rural com 14,8 ha em Taió SC R$ 900.000,00
2024 Terreno Terreno rural (11,5 HA), situado em Mirim Doce. R$ 800.000,00
2020 Terreno Imovel rural com 27 HA com casa e benfeitorias localidade de Volta Grande Mirim Doce SC R$ 660.000,00
2024 Terreno 50% de um terreno rural (11,5 HA), situado em Pouso Redondo. R$ 600.000,00
2024 Terreno Terreno rural (18,5 HA), situado em Mirim Doce. R$ 500.000,00
2020 Outras aplicações e Investimentos Reflorestamento com 90500 arvores de eucalipto R$ 500.000,00
2020 Casa Imovel urbano com 1000m2 com uma casa de alvenaria com dois pisos Mirim Doce SC R$ 450.000,00
2020 Terreno Imovel Rural com 6HA no municipio de Pouso Redondo SC R$ 420.000,00
2020 Terreno Imovel na localidade de Barra Grande 11,2 HA, Mirim Doce SC R$ 250.000,00
2020 Terreno Imovel Rural com 18,5 HA Volta Grande Mirim Doce SC R$ 180.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Maquina Colheitadeira NEW ROLLAND R$ 180.000,00
2020 Outras aplicações e Investimentos 800 Sacas de arroz R$ 96.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Conta corrente junto ao Banco do Brasil. R$ 80.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Caminhão Mercedes Bens Modelo 1618 ano 1992 R$ 80.000,00
2020 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) Na Sociedade Armazenadora de Cereais Volta Pinho R$ 55.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Automóvel Ecosport - marca Ford - ano 2014. R$ 50.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Ford EcoSport 2014 R$ 45.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Ford Fiesta 2009 R$ 14.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 3.830.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 5.730.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 15.713,00 28,6%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 11.456,00 20,8%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 8.431,00 15,3%
Pesquisas ou testes eleitorais 2020 R$ 7.000,00 12,7%
Serviços contábeis 2020 R$ 6.200,00 11,3%
Diversas a especificar 2020 R$ 3.700,00 6,7%
Serviços advocatícios 2020 R$ 2.500,00 4,5%
Total geral R$ 55.000,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Grafica Taioense Ltda 9 R$ 11.456,00
Mrb Publicidade Ltda 2 R$ 8.431,00
Analise Pesquisa De Mercado 1 R$ 7.000,00
Stratus Contabilidade Ltda 1 R$ 6.200,00
Jd Propaganda Ltda 1 R$ 3.700,00
Roberto Aloncio Cavilia 1 R$ 2.500,00
Laureni Lamin 1 R$ 984,00
Marco Antonio Semann 1 R$ 913,00
Arnaldo Ramalho De Oliveira 1 R$ 628,00
Claudemir Liz 1 R$ 628,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 58.680,00 50,5%
Recursos de partido político 2020 R$ 55.000,00 47,3%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 2.600,00 2,2%
Total geral R$ 116.280,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 58.680,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 40.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 15.000,00
Marli Bonin 1 R$ 1.600,00
Lothar Liebsch 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

Plano de Governo para Mirim Doce/SC - Gestão 2025/2028

1. Visão Geral e Diretrizes

Visão: Transformar Mirim Doce em uma cidade modelo de desenvolvimento inclusivo,
sustentável e inovador, garantindo qualidade de vida para todos os cidadãos.
Diretrizes:
• Sustentabilidade e inovação.
• Inclusão e equidade social.
• Eficiência e transparência na gestão pública.
• Desenvolvimento econômico equilibrado.

2. Desenvolvimento Econômico

Obras e Infraestrutura:
• Saneamento: Fiscalizar e exigir o cumprimento do contrato firmado com a CASAN
sobre a expansão do sistema de esgoto e de á…

Ler mais do texto

gua – Programa MARCO LEGAL DO
SANEAMENTO.
• Urbanização: Manutenção e melhoria da iluminação pública. Substituição da
iluminação pública por lâmpadas de led, aumentando a eficiência energética e a
durabilidade da iluminação urbana. Processo que já está sendo encaminhado juntamente
com a AMAVI.
• Expansão da rede de iluminação pública: ampliar a rede de iluminação
pública para cobrir áreas adicionais, melhorando a segurança, a visibilidade e a qualidade
de vida nas zonas urbanas e rurais.
• Transporte e Mobilidade: Melhorar as vias de acesso e promover o incentivo a
empresas de transportes públicos e alternativos.

• Renovação de Frota: Adquirir e renovar o maquinário utilizado para garantir a
eficácia dos serviços de infraestrutura tanto na cidade quanto no interior. Adquirir um
caminhão pipa equipado para atendimento de emergências e para molhar as ruas.
• Pavimentação de Concreto: Projeto e execução de pavimentação de concreto
em direção às comunidades.
• Terceirização: Viabilizar a terceirização para a manutenção e obras nas vias
vicinais das comunidades.
• Capacitação: Capacitar os operadores de máquinas e colaboradores da secretaria
de obras.
• Revitalização das praças públicas: revitalizar as praças públicas do município,
com melhorias, arborização e novos brinquedos para as crianças. (em andamento)
• Implantar: efetuar a implantação no município pistas de caminhadas e ciclovias.
• Implantar: implantação do programa de protocolo de solicitação de serviços da
secretaria para os munícipes, otimizando o atendimento ao público;
• Revitalização das principais ruas da cidade. (em andamento)

Turismo e Cultura:

• Promoção Turística: Criar e divulgar roteiros turísticos que valorizem as belezas
naturais e culturais de Mirim Doce. Organizar eventos culturais e feiras para atrair
visitantes e gerar renda para o município.
• Sites e Mídias Sociais: Criar um site ou página dedicada ao turismo de Mirim
Doce para compartilhar fotos, eventos e informações uteis sobre a cidade.
• Apoio à Cultura Local: Fomentar atividades culturais, como festas tradicionais,
exposições e festivais, além de apoiar iniciativas culturais comunitárias.
• Implantar um espaço para receber motorhome e trailer com turistas em nosso
município.
• Buscar Cursos voltados para população em diversas áreas.
• Captar recursos nas esferas estudais e federais para o turismo e para possível
construção de um centro de eventos.
• Implantar projetos de mirantes e melhorias em pontos turísticos.

• Incentivar e expandir o turismo rural: Fomentar e ampliar as iniciativas de
turismo rural no município, promovendo atrações locais e experiências autênticas para
atrair visitantes e apoiar a economia local. Principalmente, relativo a sermos a Capital
Nacional do Arroz.
• Estabelecer parcerias para capacitação em hospitalidade: Desenvolver
parcerias para oferecer cursos especializados em atendimento e gestão de hospitalidade,
capacitando profissionais e melhorando a qualidade dos serviços turísticos.
• Identificação turística do município: mapa com os pontos turísticos.
• Festa do Arroz: Fomentar a continuidade e o incremento da festa do arroz, festa
que celebra a produção agrícola em nosso município e principalmente, valoriza a pessoa
do Produtor Rural. Voltar com o jantar típico – pratos com arroz.
• Incentivar a feira-livre municipal com produtos coloniais e venda de
artesanato na praça.
• Acolher as metas do Plano Municipal da Cultura (Lei 1062/2023) e do Plano
Municipal do Turismo (Lei 1063/2023).
• Construir o portal da cidade.

Educação de Qualidade

1. Infraestrutura e Recursos
• Modernização das Escolas: Renovar e manter as instalações das escolas,
garantindo salas de aula bem equipadas e ambientes de aprendizagem adequados com
tecnologias modernas.
o Fornecer livros, materiais e recursos educacionais atualizados.
o Renovar e manter as bibliotecas escolares bem equipadas e acessíveis, com
acervos variados.
o Garantir que todas as escolas tenham ambientes seguros, adequados e
acessíveis.
o Finalizar a construção da quadra coberta do Centro Educacional João Custodio
Maciel.
o Verificar a possibilidade de terceirização do serviço de faxina e merenda das
escolas.

o Manter e implantar as parcerias entre sociedades civis organizadas como
APAE, Rede Feminina do Combate ao Câncer, Associação de Amigos do Autista – AMA:
Queremos manter e ampliar o fomento das atividades desenvolvidas pela APAE, pela
Rede Feminina de Combate ao Câncer e com a Associação de Amigos do Autista – AMA,
com vistas a auxiliar na execução das atividades institucionais por elas desenvolvidas.
o Ensino profissionalizante: proporcionar aos jovens ensino profissionalizante
com vistas a dar condições do jovem se inserir rapidamente no mercado de trabalho.
• Ampliar a oferta de vagas no ensino integral para os alunos da rede
municipal de ensino;

2. Formação e Valorização dos Educadores

• Capacitação Contínua: Oferecer programas de formação e desenvolvimento
profissional para professores.

• Valorização e Remuneração: Implementar o plano de carreira de valorização
dos professores.

• Suporte e Recursos: Implementar e continuar com as práticas de ensino
inclusivas para atender crianças / estudantes com necessidades especiais e garantir que
todos tenham acesso a uma educação de qualidade.

Transporte Escolar: Renovação e manutenção da frota escolar melhorando a qualidade
e conforto do transporte dos estudantes.

Esporte

o Investir na construção e modernização de centros esportivos, ginásios,
campos de futebol, e outros equipamentos necessários (uniforme, bolas, entre outros)
para a prática de esportes.
o Manutenção do Ginásio Municipal;

o Assegurar que as instalações estejam acessíveis e adaptadas para pessoas com
deficiência.
o Criar o departamento de esportes, para desenvolver as atividades esportivas
do Município.
o Fazer a transição do esporte para a secretaria da cultura.

o Introduzir e manter o transporte para atletas em competições externas.
• Criação do Programa Mirim Doce+Esporte.


• Equipamentos e Materiais:

o Fornecer equipamentos e materiais esportivos atualizados e de
qualidade para escolas, garantindo que todos os atletas tenham acesso a recursos
adequados.
o Organizar e apoiar eventos e competições esportivas locais, como torneios
escolares, campeonatos comunitários e corridas de rua, para estimular a participação e
a competição saudável.

Saúde e Bem-Estar

Atenção Básica e Saúde Preventiva:
• Melhoria do Posto de Saúde: Reformar e equipar a unidade de saúde para
oferecer atendimento de qualidade. Expandir serviços de saúde preventiva e campanhas
de vacinação.
• Programas de Saúde Comunitária: Manter e melhorar os programas de saúde
mental, saúde bucal, nutrição e atividades físicas para promover o bem-estar da
população.
• Instituir, fortalecer e manter o programa “Brasil Sorridente” com equipes
de Saúde Bucal e Próteses Dentárias;

• Promover treinamentos e oficinas com familiares, cuidadores e
responsáveis, com temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da
saúde, prevenção e tratamento.
• Desenvolvimento e atualização de profissionais de saúde: Promover a
formação contínua e a atualização dos profissionais de saúde, assegurando a excelência
no atendimento;

Saúde Especializada:

• Parcerias para Atendimento Especializado: Manter e buscar convênios e
parcerias com hospitais, clínicas, laboratório, hidroginástica e academia para oferecer
serviços especializados aos residentes.

• Expansão do atendimento especializado: Aumentar a oferta de atendimentos
especializados, ampliando o acesso a cuidados médicos específicos e de alta qualidade;

• Aquisição de Medicamentos: Oferecer e ampliar a quantidade de medicação à
população com distribuição segura, eficiente, e adquiridos de fontes confiáveis.

Segurança e Ordem Pública

Segurança Comunitária:
• Aumento da Presença Policial: Reforçar a presença da polícia nas áreas mais
críticas e promover programas de policiamento comunitário.
• Tecnologia e Monitoramento: Investir em tecnologia de monitoramento e
segurança pública para prevenir e combater crimes.
Proteção Civil:
• Planos de Contingência: Elaborar e atualizar planos de emergência para
desastres naturais e situações de crise. Realizar treinamentos regulares para a população
e equipes de emergência.

• Criação da Rota Transenchente: Criação de rotas para possibilitar a locomoção
via terrestre em épocas de crise.

Meio Ambiente e Sustentabilidade

Preservação Ambiental:

• Gestão de Resíduos: Implementar um sistema eficiente de coleta e reciclagem
de resíduos. Promover a educação ambiental e a participação da comunidade em práticas
sustentáveis.
• Áreas Verdes: Criar e preservar áreas verdes urbanas e rurais, promovendo a
biodiversidade e o lazer ao ar livre.

Energia e Recursos Naturais:

• Energias Renováveis: Investir em fontes de energia renovável, como solar, para
reduzir a dependência de fontes não renováveis e diminuir a pegada de carbono.
• Uso Eficiente de Recursos: Promover o uso eficiente dos recursos hídricos e
energéticos, e incentivar práticas de construção sustentável.

Participação e Transparência

Engajamento Cidadão:
• Canal de Comunicação: Estabelecer canais diretos e acessíveis para a
população expressar suas opiniões, sugestões e reclamações.
• Conselhos Comunitários: Criar conselhos comunitários para fomentar a
participação cidadã na tomada de decisões e na fiscalização das políticas públicas.
Transparência:

• Acesso à Informação: Garantir que todas as ações do governo sejam
transparentes e acessíveis ao público. Publicar relatórios periódicos e realizar audiências
públicas para prestar contas.

Agricultura

• Dar continuidade ao programa Terra Boa;
• Incentivar a industrialização local de produtos agrícolas e pecuários
• Incentivo ao produtor rural para participar do fornecimento da merenda escolar;
• Oportunizar o acesso a feiras, eventos e treinamentos para todos os agricultores;
• Apoiar as associações de agricultores para buscar recursos;
• Criar projeto de incentivo fiscal;
• Formar grupos de ATEG agrícolas em parceria com SENAR;
• Manutenção de parcerias com instituições agrícolas: Continuar as parcerias com
EPAGRI, CIDASC, ICASA, SENAR para fortalecer o apoio técnico e a cooperação no setor
agrícola.
• Buscar cursos de capacitação em parceria com EPAGRI, SENAR , CIDASC e equipe
técnica da secretaria para os agricultores.
• Manter boas condições de tráfego dentro da propriedade particular, com o
programa Porteira Adentro.
• Incentivo ao reflorestamento: Implementar campanhas de reflorestamento e
iniciativas ambientais para promover a recuperação de áreas degradadas e a preservação
ambiental.
• Incentivar e auxiliar os produtores de leite, suinocultores e piscicultores.
• Sugerir junto aos agricultores a criação de uma cooperativa em Mirim Doce.
• Criação da Casa do Agricultor para a comercialização dos produtos agropecuários.
• Aprimorar o programa de Inseminação Artificial de boa qualidade.

ASSISTÊNCIA SOCIAL


• Promover Estudos de Viabilidade para Criação de um Centro de
Atendimento ao Idoso: Promover estudos de viabilidade para criação de um Centro
de Atendimento ao Idoso (Centro de Convivência) para proporcionar cuidados, atividades
e suporte especializado para a terceira idade.
• Ampliação do atendimento aos usuários da Assistência Social: Expandir
os serviços oferecidos pela Assistência Social, garantindo um atendimento mais
abrangente e eficiente para os cidadãos que necessitam de apoio.
• Aquisição de um imóvel para loteamento e venda a preço de custo para
população. Onde os mirindocenses poderão realizar o sonho da casa própria. Mediante
estudo social.
• Fomentar e manter campanhas educativas e de sensibilização para
prevenção ao uso de drogas e dependência química, inclusive dentro do âmbito familiar;
• Fortalecer ações que objetivam promover a integração de usuários da política de
assistência social ao mundo do trabalho.
• Fortalecer ações integradas nas áreas de Assistência Social em conjunto com as
demais secretarias municipais focando principalmente na prevenção e atenção à família.
• Viabilizar convênios com o governo federal e estadual para obtenção de
recursos para o financiamento de casas populares (Habitação);

Administração, planejamento e finanças
• Unificar o vale feira e o vale alimentação, fortalecendo a agricultura familiar e o
comércio local.
• Apoio ao Conselho Comunitário de Mirim Doce.
• Manter a parceria com a Escola de Educação Básica Bruno Heidrich.
• Manter o apoio a Polícia Civil e a Polícia Militar.
• Apoio a todas as Entidades e Associações beneficentes de Mirim Doce.
• Apoio ao Conselho dos Direitos da Criança e do Adolescente e ao Conselho tutelar
• Trabalhar em harmonia com o Poder Legislativo Municipal (Câmara Municipal de
Vereadores)
• Apoiar a regularização DE Imóveis Urbanos que só tem contratos

• Manter a restituição dos direitos do Funcionalismo Público Municipal, conforme
constava no Estatuto do Funcionário Público e Lei Orgânica (Alterados no exercício de
2009.
• Cursos de qualificação e Aperfeiçoamento Profissional para todos os Funcionários
Públicos Municipais.
• Manter o Conselho Municipal de Administração Pública (Gestão)
• Modernizar o sistema de licitações e compras da Prefeitura Municipal e torná-lo mais
transparente e eficiente com o objetivo de combater a corrupção.
• Incentivar parceria com escolas técnicas e empresas;
• Incentivar a vinda de empresas, para gerar mais empregos aos Munícipes.
• Incentivar os comércios e empresas locais.
• Promover reuniões nas comunidades e bairros para discutir as demandas locais e
coletivas;
• Viabilizar juntamento com a CASAN a instalação de reservatórios de jusante para
melhorar o abastecimento das ruas com altitude maior para evitar problemas em dias de
consumo alto; (em andamento)
• Viabilizar parcerias com sistema S, (Senai, Sebrae, Senar,..) e/ ou outras
instituições para a realização de cursos técnicos e ou profissionalizantes no Município;
• Fortalecer estudos e ações que visam amenizar e solucionar problemas com
enxurradas, deslizamentos e áreas de risco;
• Melhorar os sinais de internet e telefonia com a instalação de uma nova torre no
município (em andamento)

Fomento ao Empreendedorismo:

• Apoio a Negócios Locais: Criar programas de capacitação, apoio e incentivo
para pequenos e médios empreendedores. Estabelecer parcerias com instituições de
crédito para facilitar acesso a financiamentos.
• Parques Industriais: Desenvolver áreas específicas para o setor industrial e
comercial, oferecendo infraestrutura e incentivos para atração de novas empresas.
• Criação da Sala do Empreendedor.


________________________________________
Esse plano serve como um guia abrangente para a administração de Mirim Doce,
contemplando diversas áreas essenciais para o desenvolvimento do município. É crucial
ajustar o plano com base em pesquisas de opinião, dados locais e a realidade vivida pela
comunidade para garantir que as propostas atendam efetivamente às necessidades da
população.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002256031_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MIRIM DOCE / SC)

SERGINHO
1º
SERGINHO MDB
830 votos
JIAN PAULO
2º
JIAN PAULO PSD
381 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial