TAKA YAMAUCHI - MDB - PREFEITO

TAKA YAMAUCHI é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em DIADEMA (SP) nas Eleições 2024.

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TAKA YAMAUCHI

TAKAHARU YAMAUCHI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
12/05/1978
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 568.200,00 (2020)
R$ 3.128.131,88 (2022)
R$ 2.675.363,58 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (DIADEMA / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: SP

Votação Obtida: 116.003 votos (2º TURNO)

2022 - DEPUTADO FEDERAL

MDB | UF: SP

Votação Obtida: 34.163 votos (SUPLENTE)

2020 - PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 101.231 votos (2º TURNO)

2016 - PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 23.518 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2022 Outras aplicações e Investimentos APLICAÇÕES FINANCEIRAS R$ 1.980.579,00
2024 Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín INVESTIMENTOS BANCARIOS R$ 1.429.011,00
2022 Outros bens imóveis IMÓVEL EM DIADEMA R$ 369.045,90
2024 Galpão GALPAO - DIADEMA - SP R$ 369.045,60
2024 Galpão GALPÃO - DIADEMA - SP R$ 323.704,54
2022 Outros bens imóveis IMÓVEL EM DIADEMA R$ 323.704,54
2020 Outros fundos APLICAÇÕES GERAIS R$ 230.000,00
2024 Casa GALPÃO - DIADEMA - SP R$ 227.498,44
2022 Outros bens imóveis IMÓVEL EM DIADEMA R$ 227.498,44
2022 Outros bens imóveis IMÓVEL EM DIADEMA R$ 135.690,00
2024 Casa CASA - DIADEMA - SP R$ 135.690,00
2020 Casa DIADEMA/SP R$ 135.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital EMPRESA PROBRIL LTDA - DIADEMA R$ 100.800,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. COROLLA R$ 82.000,00
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO HONDA CIVIC R$ 51.614,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA CIVIC - 2014 R$ 51.614,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO BRADESCO R$ 45.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO ITAU R$ 38.000,00
2022 Outros bens imóveis IMÓVEL EM DIADEMA R$ 38.000,00
2024 Galpão GALPÃO - DIADEMA/SP R$ 38.000,00
2020 Galpão DIADEMA/SP R$ 38.000,00
2022 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS EMPRESA PRO- BRIL R$ 2.000,00
2020 Outras participações societárias 10% COTA PRO-BRIL R$ 200,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 568.200,00
Patrimônio total declarado (2022): R$ 3.128.131,88
Patrimônio total declarado (2024): R$ 2.675.363,58

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Atividades de militância e mobilização de rua 2022 R$ 362.523,38 38,5%
Publicidade por materiais impressos 2022 R$ 73.187,98 7,8%
Serviços prestados por terceiros 2022 R$ 50.690,00 5,4%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 R$ 45.000,00 4,8%
Serviços contábeis 2022 R$ 35.000,00 3,7%
Locação/cessão de bens imóveis 2022 R$ 15.780,00 1,7%
Cessão ou locação de veículos 2022 R$ 15.117,32 1,6%
Serviços advocatícios 2022 R$ 15.000,00 1,6%
Combustíveis e lubrificantes 2022 R$ 9.234,63 1,0%
Correspondências e despesas postais 2022 R$ 8.660,80 0,9%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2022 R$ 6.000,00 0,6%
Publicidade por adesivos 2022 R$ 2.658,00 0,3%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 R$ 1.607,00 0,2%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 184.590,00 19,6%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 79.772,99 8,5%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 20.400,00 2,2%
Serviços advocatícios 2020 R$ 7.000,00 0,7%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 4.000,00 0,4%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 3.433,47 0,4%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 837,05 0,1%
Total geral R$ 940.492,62 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Adyen Do Brasil Instituicao De Pagamento Ltda A Serviço De Facebook Brasil Ltda 7 R$ 45.000,00
Cecilio Aparecido Maturana 1 R$ 35.000,00
Diego Godoy Da Sillva De Souza 3 R$ 30.690,00
Mar-mar Grafica E Editora Ltda 10 R$ 26.467,00
Sandreprint Edição E Produtora Grafica Ltda Me 6 R$ 23.400,00
Callado· Petrin· Paes E Cezar Advogados 2 R$ 22.000,00
Robson Ferri 1 R$ 20.000,00
Fortpress Serviços Gráficos Eireli 2 R$ 18.450,00
Midas Comunicação Visual Ltda Me 2 R$ 15.900,00
We Artes Graficas Ltda 1 R$ 12.200,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 1.178.264,11 39,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 690.915,15 22,9%
Recursos próprios 2024 R$ 150.000,00 5,0%
Recursos de partido político 2022 R$ 500.000,00 16,6%
Recursos próprios 2022 R$ 100.513,11 3,3%
Recursos de pessoas físicas 2022 R$ 46.000,00 1,5%
Recursos de partido político 2020 R$ 197.000,00 6,5%
Recursos próprios 2020 R$ 103.034,23 3,4%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 47.400,00 1,6%
Total geral R$ 3.013.126,60 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 5 R$ 710.000,00
Direção Nacional 1 R$ 500.000,00
Takaharu Yamauchi 11 R$ 353.547,34
Direção Nacional 1 R$ 300.000,00
Jose Ricardo Rezek 2 R$ 250.000,00
Direção Estadual/distrital 3 R$ 137.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 34 R$ 128.264,11
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Atos Antonio Valeriano 1 R$ 25.000,00
Robervane Magalhaes Barbosa 1 R$ 25.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 120.251.146,00
2024 DEFERIDO R$ 300.627.866,00
2022 DEFERIDO R$ 317.657.253,00
2020 DEFERIDO R$ 92.587.619,00
2020 DEFERIDO R$ 231.469.048,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 35 páginas

RESGATAR
A DIGNIDADE
PELA FORÇA
DE TRABALHO
2024

RESGATAR A DIGNIDADE PELA
FORÇA DE TRABALHO
PLANO DE GOVERNO TAKA YAMAUCHI 2024
2. EIXOS: MISSÃO E PROPOSTAS
EIXO 1 – SAÚDE
Missão: Oferecer uma saúde humanizada, ágil e eficiente, garantindo atendimento de
qualidade a todos. Colocar as pessoas em primeiro lugar, assegurando que cada usuário
do sistema público de saúde receba cuidados dignos e respeitosos. Integrar procedi-
mentos modernos e usar tecnologia de ponta, sempre focando no bem- estar e na satis-
fação dos cidadãos. Criar um ambiente onde cada pessoa se sinta acolhida…

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e valorizada,
com acesso rápido a tratamentos e serviços de saúde de alta qualidade.
• GARANTIR A HUMANIZAÇÃO DA SAÚDE:
Fortalecer uma rede de atenção básica que ofereça cuidado aos ci-
dadãos de forma humanizada e atenciosa, com qualidade e soluções
reais para cada paciente. Trabalhar para a assegurar que 100% das
unidades de saúde e hospitais alcancem um padrão de excelência
em atendimento. Para isso, um gerente de humanização será capac-
itado e ficará dedicado a promover um ambiente amigável e acolhe-
dor, resolvendo conflitos com empatia e garantindo que todos os
cidadãos se sintam valorizados e bem cuidados.
• FORTALECER PROGRAMA SAÚDE DA FAMÍLIA:
Ampliar o uso de unidades móveis para realizar avaliações dire-
tamente nas residências, incluindo checagens de acuidade visual,
saúde bucal e verificação da carteirinha de vacinação. No âmbito da
saúde da família, oferecer um atendimento mais próximo e acolhe-
dor, com visitas a pacientes após cirurgias ou internações prolonga-
das. A ideia é que, com o apoio de um trabalho de saúde da família
integrado ao cuidado domiciliar, seja possível realizar altas pre-
coces com segurança, garantindo um acompanhamento contínuo
por médicos, enfermeiros e fisioterapeutas. Isso vai ajudar na recu-
peração e reabilitação dos pacientes e facilitar a desospitalização,
permitindo que eles se sintam mais confortáveis e cuidados em casa.
• REMÉDIO FÁCIL:
Garantir que todos tenham acesso a medicamentos básicos de ma-
neira simples e eficiente. Aprimorar a assistência farmacêutica na
rede de cuidados, introduzindo o uso de receituário eletrônico para
facilitar o processo. Incentivar o uso consciente dos medicamentos
e assegurar que todos tenham acesso garantido aos remédios es-
senciais. O objetivo é tornar o acesso a medicamentos mais direto
e descomplicado, garantindo que ninguém fique sem o que precisa
para a saúde e bem-estar.
• SAÚDE SEM ESPERA:
Assegurar que, em todos os equipamentos de saúde do município de
pronto atendimento, cada pessoa receba seu primeiro atendimento
em, no máximo, 59 minutos. Dessa forma, proporcionar um atendi-
mento ágil e eficiente, reduzindo o tempo de espera e garantindo
que todos se sintam acolhidos e cuidados com rapidez e atenção.”
• EXAME SEM DEMORA:
Zerar a fila de exames, como tomografia, mamografia, ressonância
magnética, eletrocardiograma e outros, garantindo acesso rápido a
todas as especialidades de saúde pública em Diadema. Garantir que
cada pessoa receba o atendimento necessário sem longas esperas,
promovendo um cuidado mais ágil e eficiente para todos.
• AMPLIAR O SAMU:
Reduzir o tempo de atendimento do Serviço de Atendimento Móvel
de Urgência (SAMU) para melhorar o socorro à população em casos
de urgência e emergência. Garantir que cada pessoa receba a aju-
da necessária com a maior rapidez possível, oferecendo um suporte
mais eficiente e eficaz quando mais precisam.
• MEDICINA ALTERNATIVA:
Retomar as consultas de medicina alternativa, incluindo homeopatia,
acupuntura, quiropraxia e fitoterapia oferecendo uma gama mais am-
pla de opções de cuidado para atender às necessidades e preferências
de cada pessoa, promovendo uma abordagem de saúde mais comple-
ta e personalizada.
• REESTRUTURAR A REDE DE SAÚDE MENTAL:
Reorganizar a rede de saúde mental para oferecer um acolhimen-
to mais eficaz aos alcoólatras e usuários de drogas. Proporcionar
serviços como terapia, aconselhamento e suporte emocional, ga-
rantindo que todos recebam o cuidado necessário com empatia e
compreensão. O objetivo é criar um ambiente de apoio que ajude
cada pessoa a encontrar o caminho para a recuperação e bem-estar.
• ESTENDER O HORÁRIO DE ATENDIMENTO DAS UBSs:
Ampliar o horário de funcionamento das Unidades Básicas de Saúde
(UBSs) referenciais até às 22 horas garantindo que todos tenham
acesso a cuidados de saúde quando mais precisam, oferecendo mais
flexibilidade e comodidade para atender às suas necessidades.
• CRIAR O SAÚDE MÓVEL:
Implementar o “”Saúde Móvel””, uma equipe médica e de enfer-
magem que fará plantões periódicos nos bairros. Esse serviço at-
enderá casos de menor gravidade, oferecendo uma resposta rápida
e eficiente à população, com o objetivo de proporcionar cuidados de
saúde acessíveis e imediatos diretamente onde as pessoas vivem.
• ZERAR A FILA DE ESPERA PARA ATENDIMENTO
ODONTOLÓGICO:
Zerar a fila de espera para atendimento odontológico nas UBSs, ga-
rantindo que todos tenham acesso a cuidados de saúde bucal de for-
ma rápida, democratizando o atendimento e proporcionando a cada
pessoa a oportunidade de cuidar de sua saúde dental sem demora.
• REMÉDIOS DE ALTO CUSTO EM DIADEMA:
Estabelecer um convênio com o Estado para que os medicamentos
de alto custo possam ser retirados no Poupatempo de Diadema. Fa-
cilitar o acesso a esses remédios essenciais, tornando o processo
mais conveniente e eficaz para todos que precisam.
• CRIAR A UPA INFANTIL:
Estabelecer uma Unidade de Pronto Atendimento (UPA) Infantil ded-
icada ao atendimento de doenças e tratamentos de urgência para
crianças de 0 a 12 anos. Garantir um cuidado especializado e rápido
para os pequenos, proporcionando um ambiente seguro e acolhedor
para suas necessidades de saúde.
• IMPLANTAR O AME DIADEMA
(Ambulatório Médico de Especialidades):
Estabelecer o AME Diadema para oferecer serviços médicos espe-
cializados e pequenos procedimentos cirúrgicos à população. Ga-
rantir que todos tenham acesso a cuidados especializados com
qualidade e eficiência, aproximando os serviços essenciais de saúde
da comunidade.
• IMPLANTAÇÃO DE UMA UPA TABOÃO: Criar uma Unidade de
Pronto Atendimento (UPA) no Jardim ABC, no Taboão. Esta nova UPA
será um recurso vital para oferecer atendimento rápido e eficiente
em emergências, garantindo que todos na comunidade tenham
acesso a cuidados de saúde de qualidade, perto de casa.
EIXO 2 – SEGURANÇA PÚBLICA
Missão: Estabelecer ordem e segurança em Diadema, promovendo uma cultura de paz
e tranquilidade para todos os moradores. Focar em assegurar um policiamento pre-
sente e eficaz nas ruas, atuando de maneira proativa para combater e reduzir todas as
formas de violência, sejam elas físicas, materiais, patrimoniais, psicológicas ou morais.
Garantir que todas as pessoas de bem possam se sentir seguras em seu direito de ir e
vir, sem medo. Construir uma cidade onde a confiança e o respeito prevaleçam, criando
um ambiente seguro e acolhedor para todos os cidadãos.
• IMPLANTAR O CISP
(Centro Integrado de Segurança Pública):
Criar o CISP para reunir e integrar, em um único local, os órgãos de
segurança pública — Companhia da PM, Delegacia de Polícia e Ins-
petoria Regional da GCM. Com ações integradas, planejadas, men-
suradas e analisadas periodicamente, o CISP oferecerá um serviço
de segurança mais inteligente e eficiente para a população, pro-
movendo uma comunidade mais segura e bem-protegida.
• OPERAÇÃO PRESENÇA:
Implementar a Operação Presença com viaturas estrategicamente
posicionadas para coibir a ação de criminosos e promover uma sen-
sação de segurança urbana para os cidadãos. O objetivo é garantir
que cada pessoa se sinta segura em sua comunidade, sabendo que a
presença policial é constante e eficaz.
• IMPLANTAR RONDAS ESCOLARES E OSTENSIVAS:
Estabelecer rondas escolares e ostensivas, através de convênios com
a PM e a reestruturação da GCM. Garantir a presença de viaturas e
efetivo adequado para assegurar a segurança nas áreas escolares
e em outras áreas estratégicas, proporcionando um ambiente mais
seguro e tranquilo para a comunidade.
• MURALHA:
Criar um sistema de segurança inovador chamado Muralha, utilizan-
do tecnologia e inteligência artificial para proteger a cidade. Instalar
câmeras de vigilância com tecnologia avançada em todas as saídas e
entradas da cidade, bem como nas avenidas e ruas principais. Essas
câmeras estarão conectadas a uma Central de Operações Integradas
e ao banco de dados da Secretaria de Segurança Pública, potencial-
izando a prevenção e o combate à criminalidade, e garantindo uma
proteção mais eficaz para todos.
• DIADEMA SEGURA:
Implementar um conjunto abrangente de ações para garantir a se-
gurança dos moradores de Diadema. Entre as iniciativas, aumen-
tar o efetivo da GCM em 60%, criar a IOPE (Inspetoria de Operações
Especiais) e a ROTAM (Regime de Operações Táticas com Apoio de
Motocicletas), além do retorno da ROMU (Ronda Ostensiva Mu-
nicipal). Adquirir novos e modernos equipamentos para combater
ambientes que favorecem o consumo de drogas e a perturbação
do sossego, enfrentando pancadões e promovendo uma cultura de
paz. As ações incluirão medidas educativas, preventivas e de com-
bate à violência, com o objetivo de criar um ambiente mais seguro e
harmonioso para todos.
• CRIAÇÃO DO QUADRILÁTERO DA SEGURANÇA:
Estabelecer o Quadrilátero da Segurança com a criação da Inspeto-
ria Leste, totalizando quatro inspetorias na cidade. Esse planeja-
mento facilitará a integração das ações de segurança e a criação da
Academia de Formação em Segurança Urbana, proporcionando uma
abordagem mais coordenada e eficaz para proteger a comunidade e
garantir um ambiente mais seguro para todos.
EIXO 3 – EDUCAÇÃO
Missão: Investir e transformar a educação em Diadema, criando um ambiente acolhe-
dor e inclusivo que valorize cada estudante e profissional da educação. Promover um
desenvolvimento global que vá além do aprendizado acadêmico, cultivando empatia,
justiça social e uma verdadeira democratização do acesso e permanência na escola.
Preparar os jovens para o mercado de trabalho, oferecendo oportunidades reais de um
futuro promissor. Acreditar que cada aluno merece a chance de crescer em um ambi-
ente que não apenas educa, mas também inspira e cuida, preparando-os para serem
cidadãos conscientes e ativos na construção de uma sociedade mais justa e igualitária.
• CRECHE 100%:
Zerar as filas de creches em Diadema garantindo que toda mãe que
precise trabalhar tenha acesso a uma creche para seus filhos, com
unidades referenciais oferecendo horários ampliados na rede mu-
nicipal. Proporcionar um suporte sólido para que as famílias pos-
sam conciliar trabalho e cuidado com seus pequenos, promovendo
um ambiente mais equilibrado e justo para todos.
• CONSTRUÇÃO DO CENTRO TEA:
Criar um espaço dedicado ao acolhimento de pessoas com Transtor-
no do Espectro Autista (TEA) e seus familiares. O Centro TEA con-
tará com profissionais especializados e sensíveis às necessidades
das pessoas com autismo, oferecendo suporte e cuidados de forma
acolhedora e personalizada, promovendo um ambiente inclusivo e
respeitador.
• PROGRAMA ESCOLA BONITA:
Transformar as escolas com espaços mais modernos e acolhedores,
equipados com novas tecnologias, robótica e salas de informática.
Criar ambientes sustentáveis que promovam um ensino de quali-
dade e ofereçam um lugar agradável e inspirador para nossos
alunos aprenderem e crescerem.
• SEGURANÇA EM DOBRO:
Regulamentar a Operação Delegada na GCM e nas demais forças
policiais interessadas, ampliando a atuação no combate à insegu-
rança e à desordem no município. Esse esforço visa garantir a se-
gurança e o bem-estar dos munícipes, zelando pelas atividades de
natureza municipal e promovendo um ambiente mais seguro e tran-
quilo para todos.
• IMPLANTAR A ESCOLA MODELO:
Oferecer uma jornada escolar ampliada, permitindo acesso a diver-
sas linguagens esportivas, artísticas e culturais, além de atividades
circenses e ensino de idiomas. Melhorar a grade curricular da Edu-
cação Integral para expandir as oportunidades educativas e propor-
cionar um ambiente enriquecedor e diversificado para o desenvolvi-
mento completo dos nossos alunos.
• PROGRAMA DE ALIMENTAÇÃO SAUDÁVEL:
Oferecer um cardápio balanceado e nutritivo, garantindo refeições
de qualidade nas escolas. Com isso, promover a saúde e o bem-es-
tar dos alunos, assegurando que cada refeição contribua para um
desenvolvimento saudável e uma vida ativa.
• IMPLANTAR O CARTÃO MERENDA:
Disponibilizar um cartão para garantir que os alunos tenham acesso a
refeições nutritivas durante o período de férias escolares, asseguran-
do que todos continuem bem alimentados e amparados, mesmo fora
do período letivo.
• PROGRAMA ESCOLA ABERTA:
Manter as escolas abertas aos finais de semana para oferecer ativ-
idades recreativas, culturais e esportivas, além de cursinhos comu-
nitários. Esse programa visa integrar as famílias e a comunidade
local, promovendo um espaço público vivo e acessível para todos.
• CRIAR O PROGRAMA DESCOBERTAS:
Incentivar as crianças a explorarem e descobrir suas habilidades e
vocações únicas. O programa será dedicado a apoiar e guiar cada
criança na identificação de seus talentos e interesses, ajudando-as
a se desenvolverem plenamente e a encontrarem seu caminho para
o futuro.
• IMPLANTAR O PROGRAMA ESCOLA DA FAMÍLIA:
Promover encontros de fortalecimento e integração das famílias,
utilizando o espaço escolar no período noturno e aos finais de se-
mana. Oferecer cursos e palestras sobre como educar os filhos no
contexto da sociedade tecnológica, abordando temas como limites
e desenvolvimento infantil. Incluir mutirões comunitários e reuniões
dos segmentos representativos da escola, promovendo uma colab-
oração mais próxima entre a escola e as famílias para criar um am-
biente mais acolhedor e eficaz para os alunos.
• APRIMORAR A EDUCAÇÃO ESPECIAL
Trabalhar em parceria com o CAIS (Centro de Atendimento à Ed-
ucação Inclusiva) para oferecer um atendimento de qualidade às
pessoas com deficiência. O objetivo é proporcionar suporte contín-
uo aos profissionais da educação e às famílias, promovendo uma
integração efetiva com a Secretaria de Saúde. Com isso, garantir um
ambiente mais inclusivo e acolhedor para todos.
• ESCOLA DO FUTURO:
Criar um programa que ofereça formação integral e gratuita nas
áreas de audiovisual, tecnologia e economia criativa. Abranger es-
pecializações como Fotografia, Arte, Produção, Pós-Produção, Áu-
dio e Tecnologia. Promover o acesso à cultura em sua diversidade
e alinhar oportunidades de ensino, aprendizagem e inserção no
mercado de trabalho. Através da Fundação Florestan Fernandes e
dos Centros Culturais, garantir que os cursos de formação atendam
às expectativas do mercado e preparem os jovens para um futuro
promissor.
• GARANTIR CURRÍCULO ESCOLAR GLOBAL:
Desde a Educação Infantil, assegurar que o currículo escolar desen-
volva a autonomia, o pensamento crítico e a reflexão dos alunos,
promovendo o convívio social e a noção de pertencimento ao mundo.
Investir nas séries iniciais em áreas como filosofia, ciência, educação
financeira, empreendedorismo e educação ambiental. Implementar
campanhas de uso consciente dos recursos naturais, educação para
o trânsito e travessia segura, com ênfase na proteção à vida e na
conscientização de motoristas e pedestres. O objetivo dessas ações
é promover um desenvolvimento urbano, econômico e socialmente
responsável, preparando os alunos para um futuro mais sustentáv-
el e seguro.
EIXO 4 - HABITAÇÃO E MORADIA
Missão: Expandir as políticas públicas habitacionais e de regularização fundiária, as-
segurando que a população tenha o direito a uma moradia digna e uma melhor quali-
dade de vida. Trabalhar para que as casas não sejam apenas um abrigo, mas um espaço
onde os sonhos são cultivados e vidas são construídas, com o compromisso de garantir
que esse direito seja uma realidade em Diadema.
• UMA CASA TODA MINHA:
Entregar 5 mil moradias até o final da gestão para famílias de baixa
renda e/ou em situação de vulnerabilidade social, levando digni-
dade e segurança habitacional a todos os cantos da cidade, ofere-
cendo um lar acolhedor e digno para cada família.
• REGULAMENTAR AS OPERAÇÕES URBANAS:
Regulamentar as operações urbanas em Diadema para aumentar o
potencial construtivo e integrar ações estratégicas de desenvolvi-
mento urbano, transporte, mobilidade, saneamento e meio ambi-
ente. Induzir investimentos privados em áreas de interesse do mu-
nicípio, promovendo um crescimento ordenado e enfrentando os
desafios urbanos com planejamento e eficiência.
• POTENCIALIZAR A REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA:
Avançar na regularização fundiária, com foco prioritário em assenta-
mentos em áreas de mananciais, com o objetivo de regularizar 20 mil
unidades habitacionais na cidade. Com esse esforço proporcionar se-
gurança jurídica para as moradias e melhorar as condições de vida
dos cidadãos, promovendo estabilidade e dignidade para todos.
• REQUALIFICAÇÃO DE ESPAÇOS PÚBLICOS:
Implantar territórios educadores (urbanismo social) e utilizar in-
strumentos urbanísticos para revitalizar imóveis urbanos vazios,
subutilizados ou abandonados, integrando diferentes políticas pú-
blicas em áreas de extrema vulnerabilidade. Simplificar e autom-
atizar processos, reduzindo a burocracia e o tempo de aprovação
dos alvarás de construção, considerando a importância desse tema
para o desenvolvimento urbano, social e econômico do município.
EIXO 5 - MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE
Missão: Expandir, fortalecer e instrumentalizar a economia local de forma sustentáv-
el e responsável, respeitando o meio ambiente. Transformar Diadema em uma cidade
mais bonita e organizada, onde o desenvolvimento econômico se harmonize com a val-
orização da natureza. Priorizar o crescimento que promova um equilíbrio saudável en-
tre progresso e sustentabilidade com o compromisso de transformar Diadema em uma
cidade que prospere, ao mesmo tempo em que proteja e celebre o meio ambiente, ga-
rantindo um futuro melhor e mais verde para todos.
• MOEDA VERDE:
Estimular ações de sustentabilidade incentivando a reciclagem e a
economia coletiva. Cada quilo de material reciclado dará direito a um
Vale-Social, que poderá ser utilizado no comércio local. Essa inicia-
tiva promoverá um tripé de desenvolvimento sustentável e social:
preservando o meio ambiente, gerando renda para o trabalhador e
impulsionando a economia do município.
• REQUALIFICAR OS ECOPONTOS:
Melhorar os ecopontos em cada região da cidade, facilitando a en-
trega voluntária de resíduos e intensificando a coleta de entulhos
nos bairros. Realizar uma fiscalização rigorosa contra infratores
e implementar um programa de recuperação de resíduos da con-
strução civil, com a criação de usinas de triagem e beneficiamento.
• PROJETO DE COMPOSTAGEM:
Criar o “”Feiras e Jardins Sustentáveis””, um projeto que transforma
os resíduos orgânicos das feiras livres em compostagem de maneira
amiga do meio ambiente. Com essa iniciativa, promover o cuidado
com o planeta e transformar os resíduos em algo positivo para jar-
dins e hortas, promovendo um ciclo de sustentabilidade e carinho
com a natureza.
• AMPLIAR AS ÁREAS VERDES:
Revitalizar praças e parques, plantando mudas de espécies da Mata
Atlântica para embelezar e enriquecer as áreas verdes. Criar mais
espaços onde a natureza possa florescer e onde todos possam des-
frutar de um ambiente mais fresco e agradável.
• PLANCLIMA DIADEMA:
Criar um programa dedicado ao combate às mudanças climáticas,
propondo a elaboração do Plano de Ação Climática para Diadema.
Esse plano será a estratégia pa

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Arquivo dentro do pacote: 2024SP250001950428_01.pdf

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Comparativo: Prefeito em 2024 (DIADEMA / SP)

FILIPPI
1º
FILIPPI PT
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GESIEL DUARTE
2º
GESIEL DUARTE REPUBLICANOS
3.203 votos

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Câmara dos Deputados — Dados Abertos
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Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial