FILIPPI - PT - PREFEITO

pensava sobre como deveria ser
uma gestão pública teve início em Diadema. A
cidade foi o laboratório de políticas que, anos
depois, levei para a Presidência do País e que
fez do Brasil uma das maiores economias do
mundo, fez o País sair do mapa da fome, pro-
mover milhões de empregos, construir outras
milhares de casas, formar milhares de filhos e
filhas de trabalhadores na universidade.
Eu pude acompanhar de perto todas as trans-
formações de Diadema. Desde as primeiras
plenárias de discussão popular, em que in-
serimos o pobre no orçamento, ao avanço de
obras estruturantes, sobretudo na periferia.
Vi favelas serem transformadas em bairros
estruturados, ruas de terra serem asfaltadas,
empresas investindo, acompanhei a constru-
ção de escolas, unidades de saúde, centros
culturais, praças de esporte e lazer, observei a
consolidação de políticas públicas que busca-
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vam diminuir a desigualdade. E muitos desses
avanços vêm do trabalho e do suor do compa-
nheiro Filippi.
O companheiro Filippi, a quem eu tenho a hon-
ra de chamar de amigo, é um daqueles militan-
tes que são referência para o PT e para o Brasil.
Um dos melhores prefeitos que eu conheço.
Ousado, visionário, empático, com visão social.
Diadema, quando a conheci, era considerada o
patinho feio do ABC. Com o trabalho do Filippi
e de sua equipe, hoje ninguém ousa dizer isso.
Em 2020, quando o companheiro Filippi co-
mentou que tentaria novamente ser prefeito
de Diadema diante do desmonte pelo qual a
cidade passava, eu fiquei extremamente con-
tente. Sabia que poucas pessoas teriam a ca-
pacidade de lidar com tamanho desafio. De
certa forma, o foco e a dedicação do prefeito
Filippi em reconstruir Diadema me motivaram
para, em 2022, iniciar a reconstrução do Brasil.
Sabemos que Diadema é grata por todo em-
penho que o companheiro Filippi dedicou, em
toda sua vida, para que essa cidade se tor-
nasse um dos motores da nossa economia
sem abandonar o olhar social. E tenho certeza
que Diadema reconhecerá que o processo de
transformação do município em um lugar me-
lhor para se viver passa pela continuidade do
projeto.
Luiz Inácio Lula da Silva é presidente do
Brasil.
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Diadema se emancipou politicamente em
1959, mas quem vive aqui sabe a importância
do ano de 1982 para a transformação do mu-
nicípio. Foi exatamente quando nossa popu-
lação entendeu que seria preciso colocar no
comando da Prefeitura um trabalhador e um
partido com reais compromissos com a redu-
ção das desigualdades.
O primeiro mandato de Gilson Menezes, um
metalúrgico, e do Partido dos Trabalhadores
representou a esperança verdadeira de dias
melhores em Diadema. A cidade crescia, aco-
lhia pessoas que tentavam uma vida melhor
em São Paulo, mas os governantes da época
insistiam em manter um olhar elitista e cen-
trista. A periferia que se formava era jogada
à própria sorte. Com os governos do PT, essa
lógica se inverteu.
Ao longo de diversas gestões do PT em Dia-
dema, havia um ponto central para o cumpri-
mento de metas de transformação da nossa
cidade: José de Filippi Júnior. Filippi foi o se-
cretário de Obras mais realizador da história de
Diadema, e sua eleição para prefeito era pra-
ticamente inevitável. O progresso de Diadema
tinha rosto, sobrenome, um líder e um partido,
o dos trabalhadores. Com Filippi como prefei-
to, Diadema ganhou mais centros culturais, o
Clube Mané Garrincha, o Quarteirão da Saúde
e uma política de segurança que tirou a cidade
do mapa da violência.
Até 2012, foram breves as vezes em que Fili-
ppi esteve distante da condução dos rumos
de Diadema. Mas, naquele ano, a população
deixou-se levar por uma falsa sensação de
Filippi, PT e Lula,
a fórmula do progresso
de Diadema
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que a ruptura do modelo bem-sucedido de
gestões do PT seria o melhor para seu futuro.
Diadema experimentou, entre 2013 e 2020,
aquilo que o Brasil viveu entre 2016 e 2022.
Políticas públicas exitosas foram desmonta-
das, pessoas sem o menor carinho por Diade-
ma tinham poder decisório, e a cidade sofreu.
Em 2020, Diadema entendeu que somente
repetir a dobrada de sucesso seria capaz de
resgatá-la do período mais difícil de sua his-
tória. O povo de Diadema, apesar de todo ódio
pregado ao PT e seus quadros, relembrou tem-
pos felizes na hora de votar. Filippi retornou,
porém, em um cenário caótico. Para piorar, em
meio a uma pandemia e com um presidente da
República que nunca honrou o título que teve.
Foram quatro anos de intenso trabalho de re-
construção. De retomada de políticas públicas,
de voltar a olhar para a periferia, de valorizar a
saúde, a educação, a habitação, as pessoas.
De a cidade se reconectar com seus gover-
nantes. O Brasil, em 2022, também lembrou o
período de prosperidade e reconduziu o presi-
dente Lula ao poder.
O PT mudou a história que os poderosos ti-
nham escrito para Diadema. Não reconhecer
isso é constantemente flertar com o erro his-
tórico. Assim como será um retrocesso e um
erro interromper o processo de resgate do
nosso município que o prefeito Filippi iniciou
em 2021 e que foi turbinado pelo presiden-
te Lula a partir de 2023. Quem ama e vive em
Diadema sabe qual o caminho certo para nos-
sa cidade manter o rumo do progresso.
Josa Queiroz é presidente do PT de
Diadema e presidente da Federação PT/
PCdoB/PV.
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O melhor
começa agora
Vários são os indicadores para se avaliar os
avanços de um município. Estatísticas oficiais,
estudos de institutos autônomos sérios, pre-
miações de órgãos especializados. Para mim,
um termômetro da qualidade do trabalho no
serviço público é o nível de exigência do cida-
dão. O morador deixa de pedir a coleta de esgo-
to para cobrar que o posto de saúde do bairro
tenha atendimento eletrônico é uma prova ine-
quívoca de avanços.
Cheguei em uma Diadema que precisava do
básico. De asfalto, de água encanada, de ilumi-
nação universalizada, de unidades de saúde, de
escolas. Passada a etapa de assegurar o míni-
mo, passamos à fase de reorganizar uma cidade
que crescia desordenadamente. Urbanizamos
favelas, que viraram núcleos habitacionais con-
solidados. Depois, encaramos o problema da
segurança pública, tirando Diadema do mapa
da violência. A cidade que amo, onde constituí
família, onde criei meus filhos, onde tenho gran-
des amigos de vida, dava passos para a frente.
Assisti com preocupação quando a cidade op-
tou pela ruptura do modelo de governo que
havia levado Diadema tão longe. O desmonte
de políticas públicas era perceptível, mas eu
só tive a real dimensão do problema em 2021,
quando retornei à Prefeitura, em uma recone-
xão da cidade com o progresso. Voltamos a pre-
cisar pensar no básico. Era necessário reformar
escolas e unidades de saúde, recriar uma rede
de proteção social, retomar a central de video-
monitoramento que foi pilar do nosso programa
de segurança pública.
Em quatro anos, muito foi feito pelo resga-
te de Diadema e para reaver o sentimento de
exigência da população. Inauguramos 5 novas
creches, reformamos todas as 20 UBSs e as 60
escolas municipais. Colocamos o Quarteirão da
Saúde para funcionar, implantamos a Rede de
Reabilitação Lucy Montoro, trouxemos de vol-
ta o Adolescente Aprendiz, retomamos obras
paradas, recuperamos a Central Integrada de
Videomonitoramento e nossa cidade ficou ilu-
minada 100% com luminárias LED. Tudo isso em
meio à pior pandemia da nossa geração e sem
ter o menor apoio do governo federal nos dois
primeiros anos.
Eu nunca me contentei com o básico. As ad-
versidades, para mim, são combustível para
a criatividade e a ousadia. Não retornei a go-
vernar a cidade que eu tanto amo para fazer o
simples. Por isso conseguimos, minha equipe e
eu, avançar em projetos estruturantes quando
muita gente achava impossível.
Ouvi que era impossível encontrar uma solu-
ção para trazer um novo hospital para Diadema.
Escutei que jamais teríamos capacidade de er-
guer um equipamento que unisse educação, la-
zer, esporte e cultura no meio da periferia. Pois
o novo Hospital Municipal está em construção
no Paço Municipal, sede do Poder Executivo,
prova das prioridades que temos. E o primeiro
CEU de Diadema será entregue ainda neste ano
no Jardim Promissão, onde há o maior adensa-
mento populacional da já adensada Diadema.
Sem falar que o segundo CEU, no Jardim União,
está a caminho.
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Temos, agora, um presidente que olha pelas ci-
dades e que é amigo de Diadema. O presiden-
te Lula tem sido avalista da nossa ousadia em
busca de atender à exigente população de Dia-
dema. São mais de R$ 700 milhões em grandes
projetos para que a reconstrução do nosso mu-
nicípio se transforme em um caminho sólido,
pavimentado e iluminado para o futuro.
Não dá para interromper nosso trabalho pela
metade. O melhor começa agora, mas, para
isso, preciso do seu voto de confiança. Até de-
zembro, vamos inaugurar duas novas UPAs, e já
temos projeto para construir mais duas unida-
des. O presidente Lula já garantiu a construção
de um Instituto Federal em Diadema e já avisou
que vai investir em Diadema para que nossa ci-
dade tenha um CEU por região. Também quero
estar à frente da prefeitura para garantir que
o nosso tão sonhado e desejado novo hospital
seja inaugurado no próximo mandato.
Com o pé no presente, mas de olho no futuro
construímos esse programa de governo com a
participação da nossa população. Com a ousa-
dia de sempre e a disposição ainda maior para
transformar nossa cidade em um lugar cada dia
mais humano, justo e feliz.
Viva o cidadão diademense! Viva Diadema!
José de Filippi Júnior é prefeito de Diadema
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Diadema segura
com assistência
social e garantia
de direitos
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Nosso compromisso é a construção de uma
cidade para todos por meio do fortalecimento
dos pilares essenciais do bem-estar social. Sob
a bandeira da saúde, nossa missão é garantir
acesso universal aos serviços de saúde de qua-
lidade, destacando a construção do novo Hos-
pital Municipal e a expansão das Unidades
de Pronto Atendimento (UPAs). Com a imple-
mentação da saúde digital, avançamos rumo
à modernização dos serviços, proporcionando
telemedicina e um aplicativo integrado para
gestão eficiente e comunicação direta com os
munícipes.
Paralelamente, a segurança cidadã é uma prio-
ridade indiscutível. Ampliaremos o efetivo da
Guarda Civil Municipal (GCM) para intensificar
rondas e ações preventivas. Modernizaremos o
Centro Integrado de Videomonitoramento e
fortaleceremos o Gabinete de Gestão Integra-
da Municipal (GGIM), integrando todas as forças
de segurança para uma resposta coordenada e
eficaz diante dos desafios contemporâneos.
Na esfera cultural, nossa visão é democratizar
e ampliar o acesso às artes com a criação do
Quarteirão das Artes e a digitalização cultu-
ral, conectando artistas locais com a comuni-
dade, revitalizando bibliotecas e museus como
centros de expressão e educação cultural.
Na educação, comprometemo-nos a garan-
tir equidade e excelência, com a implantação
do CEU Promissão e a construção de novos
CEUs, como o do Jardim Inamar, além da im-
plantação do Instituto Federal. Assim prepara-
mos nossa juventude para liderar o futuro com
competência e ética.
Esporte e lazer, que são fontes indutoras de
qualidade de vida e saúde para nossa popula-
ção, seguem sendo prioridades. Por meio da re-
vitalização e modernização dos equipamen-
tos públicos, iremos aprofundar e ampliar o
acesso a práticas esportivas e de lazer para
toda a população.
Na promoção de direitos e assistência social,
expandiremos a proteção social básica, forta-
lecendo programas como o Bolsa Família e au-
mentando as oportunidades de convivência e
inclusão social. Combatendo todas as formas
de exclusão, implementaremos políticas espe-
cíficas para grupos vulneráveis, incluindo ido-
sos, pessoas com deficiência e a comunidade
LGBTQIA+.
Na segurança alimentar, estamos assumindo o
compromisso público de adotar as políticas ne-
cessárias para promover e garantir a segurança
alimentar e nutricional da população com uma
alimentação saudável e balanceada em nossos
restaurantes populares e, ao mesmo tempo, re-
qualificando e modernizando os demais servi-
ços prestados, como feiras livres, banco de ali-
mentos e hortas comunitárias.
Esse é o pacto que propomos para constituir
uma Diadema Segura com Assistência Social
e Garantia de Direitos, uma política integrada
que visa transformar nossa cidade em um lu-
gar mais justo, seguro e inclusivo para todos os
diademenses, prezando sempre pelo respeito à
diversidade, pelos diferentes modos de vida,
à liberdade religiosa e a laicidade do Estado.
Estamos determinados a construir um futuro
onde cada cidadão possa prosperar em um am-
biente de saúde, segurança, cultura e educa-
ção de alta qualidade.
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SAÚDE
Diretriz: garantir uma oferta
de serviços de saúde com
qualidade
 Implantar o novo Hospital Municipal de
Diadema com equipamentos e mobiliários,
completando as equipes para o seu pleno
funcionamento.
 Fortalecer a UPA Paineiras (Norte) e a UPA
Centro e implantar a UPA Eldorado (Sul) e
a UPA Piraporinha (Leste) para garantir a
qualidade na assistência aos cidadãos com
atendimento clínico, pediátrico e presença
do SAMU na rede 24h.
 Implantar a saúde digital a partir da infor-
matização de todos os serviços, garantin-
do o atendimento por teleconsulta, implan-
tando o aplicativo “Meu SUS Digital” para
melhorar a comunicação com os munícipes
e diminuir o absenteísmo das consultas,
exames e cirurgias, bem como o prontuário
eletrônico único na rede de urgência, am-
bulatorial e CAPS, integrando-o às UBSs.
 Fortalecer o atual Hospital Municipal Pira-
porinha até que ocorra a inauguração do
novo hospital, mantendo os equipamentos
médicos hospitalares e demais serviços de
saúde municipais, garantindo agilidade no
atendimento em exames e cirurgias.
 Ampliar, no Quarteirão da Saúde, a reali-
zação de exames de imagem, consultas e
procedimentos cirúrgicos com a implan-
tação do Mais Especialistas do Governo
Federal, tais como videocirurgia de vesícu-
la, urológicas, cirurgias de catarata e exa-
mes de próstata, mama e tireoide.
 Implantar o Centro de Referência em
Transtorno do Espectro Autista e Desen-
volvimento Atípico, qualificando o acesso,
acolhimento e atendimento multiprofissio-
nal para ampliar a linha de cuidados.
 Implantar o Centro de Atenção Integral à
Saúde da Mulher (CAISM), articulando to-
das as ações descentralizadas de acolhi-
mento, avaliação e acesso às ações de saú-
de integral da mulher em todas as fases da
vida.
 Fortalecer o cuidado farmacêutico em
todos os equipamentos de saúde, garan-
tindo a distribuição adequada dos medi-
camentos conforme a Relação Municipal,
potencializando a farmácia de alto custo
em parceria com a Unifesp e a Secretaria
Estadual de Saúde.
 Implantar o serviço de Ouvidoria na UPA
Centro, UPA Paineiras (Norte), futuras
UPA Eldorado (Sul) e UPA Piraporinha
(Leste) e em todas as UBSs, com o intuito
de maior resolutividade das demandas lo-
cais e escuta qualificada dos munícipes.
 Modernizar os processos de vigilância sa-
nitária com revisão de legislações, garan-
tindo maior agilidade e eficiência.
 Atualizar a territorialização das UBSs para
redistribuir as equipes existentes e implan-
tar novas, considerando a vulnerabilidade
local e os parâmetros da Política Nacional
de Atenção Básica.
 Implantar a Central Municipal de Regula-
ção de Urgência para otimizar as transfe-
rências dos pacientes que estão nos servi-
ços de urgência municipais e necessitam de
atendimento nos hospitais estaduais.
 Retomar o Programa Municipal de Enve-
lhecimento Saudável e Ativo, visando uma
cidade mais saudável e ampliando os cuida-
dos da população idosa.
 Fortalecer as ações de Vigilância em Saú-
de, com foco em redução dos riscos e
agravos à saúde da população, principal-
mente no combate a epidemias, endemias e
desastres naturais.
 Articular as ações em saúde voltadas às po-
pulações migrantes, refugiadas e apátri-
das, população indígena, população LGB-
TQIA+, população negra e demais grupos
étnico-raciais.
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 Implementar a escola de saúde municipal,
fortalecendo as ações de educação perma-
nente, qualificação e valorização dos traba-
lhadores da saúde.
 Realizar programas intersetoriais para o
enfrentamento das violências, principal-
mente das autoprovocadas e sexuais.
 Estabelecer, em conjunto com a Secretaria
de Estado da Saúde, o protocolo de aten-
dimento do Lucy Montoro para ampliar as
vagas de Diadema.
 Ampliar, no município, a residência médica
e implantar residência multiprofissional
para fixar os profissionais no SUS, com
parceria das universidades públicas e pri-
vadas, buscando a viabilização do hospital
escola na cidade.
 Ampliar as ações em “Saúde no território”
e “Saúde na escola” para todos os serviços
da rede de saúde, fortalecendo a Estratégia
Saúde da Família e a integração com a po-
pulação, buscando melhoria da qualidade
de vida aos munícipes.
 Ampliar as discussões e capacitações em
relação às Infecções Sexualmente Trans-
missíveis (ISTs) e HIV para enfrentar o pre-
conceito e estigma dessa população, me-
lhorando acolhimento e cuidado.
 Garantir a atenção integral à saúde men-
tal, fortalecendo a rede de equipamentos e
serviços como os Centros de Atenção Psi-
cossocial, consultórios de rua, residên-
cias terapêuticas, repúblicas, leitos de
curta duração, entre outros, promovendo
acolhimento e qualidade no atendimento
em todos os territórios.
 Implantar o Parque de Saúde Mental na
Rua Coimbra, integrando as três unidades
do Centro de Atenção Psicossocial (CAPS
Álcool e Drogas, CAPS Infantil e CAPS Adul-
to).
 Implantar um Centro Especializado de Re-
abilitação (CER) tipo III para reabilitação
auditiva, física e intelectual.
SEGURANÇA CIDADÃ
Diretriz: cidade segura
com participação cidadã e
prevenção à violência
 Ampliar o efetivo da Guarda Civil Munici-
pal (GCM) para intensificar as rondas em
todos os territórios da cidade bem como
nos locais com os maiores índices de cri-
minalidade.
 Fortalecer e intensificar as ações da GCM
na cidade, com destaque para a operação
Ponto Seguro, realizada em pontos de
embarque e desembarque de transporte
público em horários de pico, e demais ope-
rações em travessias e rotas escolares e de
concentração para atividades e encontros
religiosos.
 Ampliar, aprimorar e viabilizar a aquisição
de novas tecnologias para o Centro Inte-
grado de Videomonitoramento, dobran-
do o número de câmeras públicas e bus-
cando alternativas para a integração de
câmeras privadas de condomínios e em-
presas, de câmeras corporais da GCM e de
suas viaturas.
 Fortalecer o Centro Integrado de Video-
monitoramento por meio da presença de
profissionais de forças públicas de segu-
rança, como Polícia Militar, Samu, Defesa
Civil, entre outros.
 Melhorar a participação e a integração
da GCM com as comunidades por meio
do fortalecimento dos Conselhos Comu-
nitários de Segurança, desenvolvendo
ações integradas entre a corporação e a
sociedade civil, tais como Vizinhança Se-
g