HENRIQUE VILELA - NOVO - PREFEITO

cheio de soluções
infalíveis, promessas fantásticas, mas sim um registro de ideias que foram criadas em
reuniões de trabalho com dezenas de pessoas, a maioria delas insatisfeitas com os rumos
que nosso município vem tomando.
Pessoas estão cansadas da diferença entre o que se promete e o que se faz. Mas ainda há
esperança. Acreditamos que participando, dando ideias e cobrando, podemos mudar.
Vamos ser a pedra no sapato dessa velha política que só pensa em privilégios e cargos.
Eles vivem do seu dinheiro.
Não temos medo dos ataques, porque nosso propósito e vontade de mudar são nossos
escudos. Vamos juntos dizer não a essa velha guarda que governa há tanto tempo e sempre
promete mudanças a cada quatro anos. Chega dos mesmos de sempre.
Nós acreditamos que você sabe sim o que quer. Você quer mudança.
Você quer o Novo.

1. ADMINISTRAÇÃO GERAL

Ampliar e qualificar as parcerias com a iniciativa privada como forma de reduzir custos
e gerar eficiência e sustentabilidade.
• FÁBRICA DE PROJETOS - Estabelecer um espaço voltado para desenvolver,
receber, orientar, facilitar e buscar recursos públicos e privados, estaduais, federais e
internacionais para viabilizar projetos inovadores.
• GOIANÉSIA NA PALMA DA MÃO – Criação de um aplicativo para que a
população tenha um contato direto com a Prefeitura “na palma da mão”. Nele poderão
registrar reclamações, solicitar alvarás, documentos, troca de lâmpadas, entre outros
diversos serviço.
• GOIANÉSIA LINDA DE NOVO - Nos primeiros 6 meses, fazer um mutirão de
embelezamento da cidade. parques, praças e canteiros.
• NOTINHA AMIGA - Bonificar o cidadão comprometido com a sua cidade e que
paga seus impostos em dia. O “Notinha amiga” vai garantir desconto no IPTU e no ISS e
sorteios regulares premiando o cidadão e a empresa consciente, com bonificação
progressiva para pagamento no prazo e para quem exige notas de serviços.
• SUA OPINIÃO MELHORA A CIDADE - Implantar equipamentos nos órgãos
públicos para medir a satisfação da população com a realização dos serviços públicos.
• Garantir transparência dos contratos expondo com clareza dados como objeto,
valores e formas de pagamento.

2. INFRAESTRUTURA, MOBILIDADE E URBANISMO
• Estudar a viabilidade de incentivos para a utilização do transporte público
municipal como forma de fluir o trânsito.
• CIDADE LIGADA - Intensificar a utilização de medidas para realizar melhorias,
instalação, modernização, expansão e manutenção da iluminação pública.
• Estudar a implementação de vias de mão única em ruas estratégicas para dar mais
fluidez ao trânsito em horários de pico.
• Implementar medidas rigorosas para prevenção de acidentes.
• Implementar campanhas de conscientização de não abandono e de adoção de
animais, visando reduzir os números de acidentes causados pelos mesmos.
• Implementar acessibilidade em todos os prédios públicos do município.
• OBRA ENTREGUE - Aprovar legislação de Seguro de Obras, exigindo nas
licitações que uma seguradora se comprometa contratualmente a finalizar a obra em caso
da necessidade.
• Garantir o abastecimento energético do município, viabilizando atrair mais
empresas e garantir o abastecimento permanente da captação de água do Rio do Peixe.
• Integrar o trabalho das secretarias que planejam e executam obras e serviços de
mobilidade urbana, ganhando mais eficiência e gerando menos impacto na vida do
cidadão.
• Aumentar o número de ruas a serem asfaltadas e recapeadas por meio da utilização
do asfalto reciclado, que é um dos mais modernos e eficientes sistemas de pavimentação.
• Priorizar a realização de obras em dias e horários que atrapalhem menos as pessoas.
• Dar preferência as licitações de melhor projeto e preço.
• Manter a liberdade e fomentar o uso dos aplicativos de transporte e mobilidade
urbana, inclusive para transportar servidores públicos em serviço.

3. SANEAMENTO, MEIO AMBIENTE E AGROPECUÁRIA
• Atualizar o plano municipal de saneamento buscando atender as metas de
universalização do Novo Marco do Saneamento.
• Aumentar a capacidade de captação e tratamento de esgoto do município.
• Ativar permanentemente a captação de água do Rio do Peixe, visando normalizar
o abastecimento de água do município.
• Simplificar e dar mais liberdade ao cidadão com a revisão e modernização das leis
municipais. Organização, simplificação e objetividade nas atividades de licenciamento da
Secretaria de Meio Ambiente.
• Redesenhar e digitalizar os processos de licença ambiental a fim de diminuir a
burocracia e dar transparência para o andamento dos mesmos.
• Criar um mutirão para destravar os processos em atraso.
• Aumentar a produção de mudas ornamentais e nativas para abastecer praças,
parque e nascentes.
• GOIANÉSIA DO FUTURO - Criar projetos de Lei para modernizar as Leis
urbanísticas (Revisão do Plano Diretor).
• IPTU VERDE – Implementação do “IPTU VERDE”, como forma de incentivar
os cuidados com o meio ambiente urbano.
• ECOPONTOS - Implementar pontos de descarte de lixo doméstico em todos os
bairros e praças, visando diminuir o descarte irregular.
• Valorizar as ruas ao retirar lixos, entulhos, móveis e equipamentos em geral, por
meio de pedidos de coletas de móveis e objetos, através do aplicativo “Goianésia na
Palma da Mão”.
• RENOVA - Criar o projeto de reutilização de equipamentos eletrônicos e de
informática para redução de lixo.
• ADOTE UMA PRAÇA – Implementar em Goianésia, este projeto que é sucesso
por todo o Brasil. Buscando a manutenção de áreas verdes pelo setor privado. Criar um
ambiente que favoreça o empreendedor adotar uma praça e tê-la sempre bem cuidada e
florida.
• Identificar e divulgar as organizações dedicadas ao acolhimento de animais e
locais onde é possível adotar animais de forma responsável.
• Criar colaboração entre governo e entidades privadas para viabilizar a castração
de animais domésticos, de rua ou que estejam em abrigos, a fim de controlar a população
de animais sem lar.
• Implementar Parcerias Público-Privadas para a transformação do canil municipal
em um Centro de Zoonoses.

4. DESBUROCRATIZAÇÃO E EMPREENDEDORISMO
• Implementar a Lei da Liberdade Econômica em âmbito municipal,
desburocratizando de abertura de empresas.
• Proporcionar agilidade na abertura e fechamento de empresas ao integrar os
órgãos necessários, como Receita Federal, Junta Comercial e Prefeitura.
• Criar o Comitê Permanente de Desburocratização e Simplificação, em conjunto
com as entidades públicas e privadas.
• Dar preferência ao comercio local, na aquisição de bens e serviços.
• Garantir os agilidade nos pagamentos de fornecedores.
• MUTIRÃO DA DESBUROCRATIZAÇÃO - Realizar o Simplifica Goianésia, um
mutirão de desburocratização, com ação conjunta da Prefeitura com a Câmara de
Vereadores, o Ministério Público e o Poder Judiciário para simplificar a vida do cidadão
e empreendedor.
• GOIANÉSIA FÁCIL - Espaço e plataforma digital que integre os órgãos da
Prefeitura, simplificando a prestação de serviços e a realização de solicitações, certidões,
orientações, licenças e documentação para os cidadãos e empresas. Este será
implementado no aplicativo “Goianésia na Palma da Mão”
• Criar Programa de modernização da gestão pública que envolve processos,
sistemas e digitalização de documentos.

5. SEGURANÇA
• Apoiar a manutenção dos Conselhos de Segurança e integrar com outros
conselhos que contribuam com o tema.
• Acelerar e incrementar a melhoria da iluminação pública
• GABINETE DE GESTÃO INTEGRADA - Criação de um gabinete de gestão
integrada e ampliada, para integração das forças de proteção (Polícia Militar, Polícia Civil,
Defesa Civil, bombeiros, segurança privada e afins), definindo objetivos e acompanhando
os resultados.
• Retomar e ampliar o apoio às Polícias Militar e Civil, bem como ao corpo de
bombeiros Militar.
• Garantir melhorias nas estruturas físicas das corporações.
• Ampliar e garantir o pagamento integral e sem atraso, do banco de horas.
• PROGRAMA OLHO VIVO - Criar parceria de compartilhamento de imagens de
câmeras privadas com os sistemas de segurança.
• Instalar câmeras de vigilância em praças através de parcerias público-privadas.

6. CULTURA
• Instituir parcerias com a iniciativa privada para criar ambientes culturais dentro
do Centro Cultural Berchiolina Rodrigues, com exposições artísticas, convivência e
conveniência, e espaços para praça de alimentação.
• FEIRA DA DIVERSIDADE – Ampliação e melhor estruturação da feira da
diversidade.
• Reativar o evento humorístico “Goianésia é Só Riso”, realizado por diversos anos
na Praça da Matriz.
• Reativação do evento “QUADRILHA DAS ESCOLAS” realizado por diversos
anos na Praça da Matriz, o qual foi um evento de sucesso.
• NATAL LUZ – Manter e ampliar o “Natal Luz”, para que toda o município seja
beneficiado, não somente o centro.
• CARNAVAL e GOIANÉSIA FESTIVAL – Manter, ampliar e melhor estruturar a
cidade para receber os foliões para estes eventos que se tornaram símbolo da nossa cidade.
• Implementar a reestruturação do Centro de Artes e Esportes Unificados – Vereador
Adelio (CEU das Artes).
• Adaptação, reestruturação e implementação do Plano Municipal de Cultura de
Goianésia.

7. EDUCAÇÃO
• CIDADE DA EDUCAÇÃO - Buscar junto ao Governo Federal e Estadual,
juntamente com instituições privadas, atrair novas Universidades para o Município.
• Criar sistema de acompanhamento da aprendizagem trimestral - Medir a
aprendizagem (usar como referência o indicador internacional PISA) e a taxa de
abandono a cada trimestre, para eventuais correções de rota.
• Profissionalizar a administração da secretaria e das escolas – Implementar
critérios técnicos no processo seletivo de todos profissionais da rede, desenvolvimento
profissional, monitoramento de desempenho e retenção de talentos.
• Implantar sistemas de gestão informatizados.
• Desenvolver modelos colaborativos entre escolas.
• Criar o Centro de Formação, para oferecer desenvolvimento profissional e garantir
que os professores estejam preparados para promover novas estratégias de aula e o
domínio dos conceitos-chave de cada disciplina.
• Facilitar o aperfeiçoamento contínuo dos professores, coordenadores e diretores
para estimular novas práticas de aprendizado.
• Criar o Núcleo de Ensino dos Professores de Apoio, visando promover estratégias
e técnicas para garantir um ensino de qualidade aos alunos com transtornos do espectro
autista.
• Ampliar a acessibilidade nas escolas municipais.
• ESCOLA É MAIS - Desenvolver programas de contra turno nas áreas de: Reforço
escolar; Língua inglesa; Esportes; Artes; Empreendedorismo; Tecnologia; Brigada de
primeiros socorros, trânsito e prevenção de acidentes.
• CRIAR O PLANO MUNICIPAL DA PRIMEIRA INFÂNCIA - Estabelecer
programas, serviços e ações voltadas ao atendimento das crianças de 0 a 6 anos, integrada
as áreas da saúde, assistência e desenvolvimento social, cultura, transporte e lazer.
• Ampliar o número de vagas em escolas, creches e CMEIs, ampliando as estruturas
das mesmas, desta forma reduzindo a zero a demanda reprimida do município.
• Estudar a viabilidade da implementar o “Ensino Integral” em todas as escolas do
município.
• Realizar estudos buscando viabilizar a construção de 2 CMEIs, conforme as
necessidades do município.
• Estudar a viabilidade da implementação de “Creches 24hrs”, visando atender as
mães que trabalham no 3º turno.

8. SAÚDE
• Implementar Parcerias Público-Privadas para a transformação do canil municipal
em um Centro de Zoonoses.
• Modernizar a infraestrutura dos sistemas de saúde com uma plataforma digital
unificada, que incluirá a criação de um registro único de saúde para cada cidadão
melhorando o acesso e a gestão das informações de suade.
• Estabelecer um sistema de monitoramento em tempo real para os estoques de
medicamentos nas unidades de saúde pública, assegurando que médicos e pacientes
tenham informações atualizadas sobre a disponibilidade e a localização dos
medicamentos.
• Estabelecer canais de denúncias efetivos para identificar e combater más práticas
na gestão da saúde.
• Estender o horário de funcionamento de algumas Unidades Básicas de Saúde,
diminuindo a demanda e oportunizando o atendimento à população trabalhadora.
• HOSPITAL DA MULHER - Reformar o prédio do atual hospital municipal para
transformá-lo em um “Hospital da mulher e da criança” visando dar maior atenção a saúde
da mulher e da criança fornecendo atendimento mais especializado e estrutura especifica.
• Buscar a viabilização junto ao Governo Estadual e entidades privadas para a a
implementação de leitos de UTIs públicas.
• Implementação de atendimento fisioterapêuticos a rede municipal de saúde.

9. PRAÇAS E PARQUES
• PRAÇA VIVA - Programa para revitalizar e estimular o uso das praças em toda a
cidade, com apoio da comunidade, incentivando e facilitando a instalação de foodtrucks,
floriculturas, artesanato e produtos hortifrutigranjeiros, simplificando o uso de mesas e
cadeiras para o comércio local, estimulando a realização de pequenos eventos culturais.
Tudo isso gera fluxo de pessoas, emprego e renda.
• Gerar vida, serviço, movimento nas praças através da promoção de negócios de
pequeno porte ou MEI estabelecidos
• Cuidar da infraestrutura e restaurar as praças para resgatar o hábito de conviver
em espaços públicos.
• Reformar a readequar as pistas de skate, quadras e espaços de esporte e lazer nas
praças, através da parceria com a iniciativa privada.
• Criação do “Parque linear de Goianésia”, unificando e estruturando as margens
dos córregos, Portal e Calção de Couro.
• Revitalização dos antigos e criação de novos espaços públicos como parques,
trilhas e roteiros, e estimular sua visitação.
• Criação do “Parque Municipal Memorial do Cerrado”, no Bairro Parque das
Palmeiras.
• Revitalização do Parque Municipal Governador Otavio Lage (Lagoa Princesa do
Vale).
• Junto a iniciativa privada, unir diversos pontos que já existem e que poderiam ter
um melhor aproveitamento por parte da população, criando uma maior sinergia entre o
rio, a natureza e a comunidade.

10. ESPORTES
• Capacitação: Inserção dos professores de Educação Física como protagonistas de
um processo de transformação das crianças e em cidadãos preparados.
• Material: Oferecimento de material esportivo de qualidade para que os professores
possam dar as aulas regulares e os alunos tenham boas condições de ensino-aprendizagem.
• Integração com secretarias: Esporte integrado com outras vertentes de educação e
cultura, em um processo amplo de universalização do acesso ao lazer pelas crianças e
adolescentes, se aproximando do turno integral no município.
• Jogos escolares: fortalecer e democratizar os Jogos Escolares de Joinville,
atingindo o maior número possível de alunos.
• ENTRE NO RITMO - Fomentar iniciativas que estimulem o exercício através da
dança (dança de salão) como política pública de prevenção de doenças.
• União dos esforços das Secretarias de Saúde, do Esporte, da Assistência Social e
da Cultura para que adultos e idosos tenham oportunidades de prática esportiva com
qualidade, exercitando sua cidadania, e bem-estar. Visão integrada e intersetorial.

11. GESTÃO DE PESSOAS
• Realização de processos para seleção de servidores comissionados mais
capacitados e técnicos para cada setor necessário.
• Universidade do Servidor - Um espaço que através de parceria com institutos de
educação privados possa capacitar de forma gratuita servidores para ascender em áreas
que exista necessidade. De acordo com a missão e o propósito da prefeitura. E também
fomentar talentos, através de uma política que incentive os próprios servidores a serem
os instrutores.
• Servidor propagador. Estimular a gestão do conhecimento através de servidores
multiplicadores.
• Reestruturar carreiras e a estrutura remuneratória do funcionalismo de modo a
simplifica-las, reduzindo eventuais disparidades salariais entre o setor público e o privado,
estabelecendo critérios de progressão baseados em desempenho.

12. ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Oferecer atendimento próximo para as famílias que estejam em vulnerabilidade
visando sua autonomia e superação da condição.
• Promover o acompanhamento das famílias para garantir que as crianças tenham
capacitação para o empreendedorismo e/ou qualificação profissional.
• Promover o Empreendedorismo com integração a programas do Sebrae e de
institutos privados.
• Reestabelecer os requisitos para parceria entre a prefeitura e as instituições
privadas de assistência social promovendo eficiência econômico-financeira (viabilidade
econômica).
• Apoiar os CRAS e CREAS para que as oportunidades cheguem em quem precisa
e para reduzir o tempo de atendimento e aumentar sua eficiência.
• Retomar a integração da agência de recursos humanos com o para promover maior
empregabilidade.
• Criar um sistema integrado de acompanhamento do cidadão, desta forma
facilitando o cuidado e a atenção com os menos favorecidos.
• Reativação do programa “NÃO DE ESMOLA, ENCAMINHE AO AMIGO”,
como forma de diminuir a quantidade de pessoas em situação de rua, encaminhando a
Assistência Social para que ela seja resguardada.
• Buscar junto ao Governo Estadual a ativação do CREDEQ, ou possível destinação
da estrutura para outro fim.
• Promover junto a iniciativa privada e ao Governo Federal, programas de habitação
de baixo custo.
• Incentivar o empreendedorismo como forma de criar independência financeira.