SÉRGIO PINHEIRO - NOVO - PREFEITO
SÉRGIO PINHEIRO é candidato(a) a Prefeito pelo NOVO em COLOMBO (PR) nas Eleições 2024.
SERGIO ROBERTO PINHEIRO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
NOVO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 27/10/1974
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (COLOMBO / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
NOVO | UF: PR
Votação Obtida: 5.702 votos (NÃO ELEITO)
2022 - DEPUTADO FEDERAL
MDB | UF: PR
Votação Obtida: 12.781 votos (SUPLENTE)
2020 - PREFEITO
DEM | UF: PR
Votação Obtida: 34.268 votos (NÃO ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PP | UF: PR
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | casa | R$ 200.000,00 |
| 2022 | Casa | casa | R$ 190.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA EM ALVENARIA, MEDINDO APROXIMADAMENTE 140M² COM TERRENO PROPRIO 16X30 MTS | R$ 180.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 180.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 190.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 200.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesas com pessoal 2022 | R$ 289.330,00 | 21,6% |
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 48.055,50 | 3,6% |
| Serviços prestados por terceiros 2022 | R$ 34.670,00 | 2,6% |
| Serviços advocatícios 2022 | R$ 32.000,00 | 2,4% |
| Alimentação 2022 | R$ 27.001,42 | 2,0% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2022 | R$ 18.000,00 | 1,3% |
| Serviços contábeis 2022 | R$ 12.000,00 | 0,9% |
| Cessão ou locação de veículos 2022 | R$ 10.000,00 | 0,7% |
| Combustíveis e lubrificantes 2022 | R$ 9.584,95 | 0,7% |
| Diversas a especificar 2022 | R$ 5.267,00 | 0,4% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 | R$ 4.000,00 | 0,3% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2022 | R$ 3.750,00 | 0,3% |
| Publicidade por carros de som 2022 | R$ 3.000,00 | 0,2% |
| Publicidade por adesivos 2022 | R$ 2.800,00 | 0,2% |
| Materiais de expediente 2022 | R$ 945,40 | 0,1% |
| água 2022 | R$ 510,00 | 0,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 463,00 | 0,0% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 196.285,00 | 14,6% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 164.937,78 | 12,3% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 101.434,90 | 7,6% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 67.988,50 | 5,1% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 62.003,00 | 4,6% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 50.000,00 | 3,7% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 50.000,00 | 3,7% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 46.913,33 | 3,5% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 22.000,00 | 1,6% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 21.250,00 | 1,6% |
| Alimentação 2020 | R$ 16.322,36 | 1,2% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 10.000,00 | 0,7% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 7.730,00 | 0,6% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 7.665,78 | 0,6% |
| água 2020 | R$ 5.457,00 | 0,4% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 4.190,00 | 0,3% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 3.000,00 | 0,2% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 1.733,30 | 0,1% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 1.300,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 1.341.588,22 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Topgraf Editora E Grafica Ltda | 18 | R$ 112.583,00 |
| Eulicio Moraes Carolina | 3 | R$ 62.000,00 |
| Kw Estampas Ltda | 12 | R$ 61.242,50 |
| Grafica Capital Ltda | 7 | R$ 56.400,00 |
| Editora Correio Paranaense Ltda-epp | 3 | R$ 49.511,78 |
| Projep Comunicação Visual Ltda | 12 | R$ 43.422,40 |
| Super Print Papeis Ltda - Me | 4 | R$ 32.325,00 |
| Eulicio Moraes Carolina | 2 | R$ 32.000,00 |
| Lovato E Marcondes Advogados Associados | 1 | R$ 30.000,00 |
| Pavin Comunicacao | 6 | R$ 27.495,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 165.000,00 | 11,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 13.288,00 | 0,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 6.000,00 | 0,4% |
| Recursos de partido político 2022 | R$ 500.000,00 | 33,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 32.500,00 | 2,2% |
| Recursos próprios 2022 | R$ 1.377,27 | 0,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 646.320,00 | 43,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 109.212,00 | 7,3% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 14.000,00 | 0,9% |
| Total geral | R$ 1.487.697,27 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 500.000,00 |
| Guilherme Brotto Strapasson | 3 | R$ 171.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 150.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 3 | R$ 100.000,00 |
| Lourival De Oliveira | 1 | R$ 16.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 10 | R$ 15.000,00 |
| Agnaldo Aparecido Alves Dos Santos | 1 | R$ 14.000,00 |
| Jose Mauri Henemann | 1 | R$ 14.000,00 |
| Marcio Strapasson | 1 | R$ 14.000,00 |
| Rita De Fatima Straioto | 1 | R$ 14.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 182.823.048,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 317.657.253,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 140.764.985,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
pág. 1
Plano de Governo
Colombo-PR
2025 à 2028
Prefeito: Sérgio Roberto Pinheiro (Sérgio Pinheiro)
Vice-Prefeito: Thiago da Silva de Jesus (Thiago Estofados)
pág. 2
Sumário
Introdução 3
Educação 4
Saúde 5
Meio Ambiente 6
Trabalho, Emprego e Renda 8
Planejamento Urbano, Mobilidade e Habitação 8
Esporte, Cultura e Lazer 10
Segurança e Trânsito 11
Agricultura 12
Tecnologia e Gestão de Inovação 12
Turismo 13
Ação Social 14
Gestão Pública, Transparência e Combate à Corrupção 14
Conclusão 16
pág. 3
Prezados Colombenses,…
Ler mais do texto
É com grande entusiasmo e um profundo compromisso com o futuro de nossa cidade
que apresentamos o plano de governo para Colombo. Em um momento de transformação e
crescimento, a cidade de Colombo se prepara para um futuro promissor. Este Plano de
Governo Municipal é uma declaração do nosso compromisso com o progresso, a justiça
social e o bem-estar de todos os cidadãos. Nosso objetivo é transformar Colombo em uma
cidade onde a modernidade se encontra com a tradição, e onde cada residente tenha a
oportunidade de prosperar.
Para alcançar esse objetivo, propomos um plano que abrange diversas áreas
essenciais, incluindo saúde, educação, infraestrutura, segurança e economia. Estamos
determinados a enfrentar os desafios atuais com soluções inovadoras e a construir um
município mais inclusivo, sustentável e eficiente. Este plano reflete nossa visão de uma
administração pública que trabalha de forma colaborativa e transparente para o benefício de
todos.
Em um momento em que a confiança nas instituições públicas é fundamental para o
progresso de nossa cidade, nos comprometemos a colocar a integridade e a transparência
no centro da administração. Este Plano de Governo Municipal é uma declaração clara e firme
de nossa determinação em erradicar a corrupção e promover uma gestão pública que
priorize a ética e a responsabilidade.
Nossa missão é transformar a forma como o governo opera, implementando práticas
rigorosas de transparência, monitoramento e prestação de contas. Acreditamos que um
governo transparente e honesto é a base para uma administração eficiente e justa, que
atende verdadeiramente às necessidades e expectativas de nossos cidadãos. Com este
plano, nos comprometemos a garantir que cada decisão e ação pública seja conduzida com
a máxima integridade, promovendo um ambiente de confiança e respeito mútuo.
Sérgio Pinheiro
Thiago Estofados
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Educação
- Fortalecer a parceria efetiva entre família e escola para construir um ambiente educacional
colaborativo e enriquecedor para todos os alunos.
- Estudos para possibilitar a elevação do piso salarial do profissional de educação conforme
legislação federal, de acordo com a disponibilidade orçamentaria e de recursos financeiros.
- Possibilitar a criação de uma plataforma digital para prestar atendimento e apoio
psicoterapêutico gratuito ao profissional de educação, garantido o bem estar do servidor.
- Ampliação dos recursos tecnológicos para as unidades de educação.
- Ampliar o número de matrículas na rede pública de ensino de forma integral.
- Manter o fornecimento de materiais escolares, bem como uniformes em toda a rede
municipal de ensino.
- Criação do CEFOPE - Centro de Formação continuada para Professores e Profissionais
da Educação, para garantir formação continuada e especialização.
- Ampliar o número de vagas da educação infantil através de parcerias com entidades
privadas.
- Desenvolvimento de estratégia de transição dos alunos da educação infantil para o ensino
fundamental (anos iniciais) e do ensino fundamental I para o ensino fundamental II (anos
finais).
- Oferecer e fomentar matrículas da Educação de Jovens e Adultos – EJA e buscar parceria
com o Governo do Estado do Paraná para ensino médio, na forma integrada à educação
profissional.
- Buscar parceria com o Governo Federal para ofertar a população, ensino superior, visando
a expansão dos cursos de graduação e pós graduação.
- Criação de lei específica, assegurando parcialmente às unidades escolares, a gestão dos
recursos pedagógicos, administrativos, manutenção e reparos dos prédios públicos e de
gestão financeira, mediante disponibilidade orçamentária municipal.
pág. 5
- Estabelecer parcerias com clínicas especializadas, objetivando o atendimento dos
profissionais, como fonoaudiólogo, psicopedagogo, neurologista, psicólogo, entre outros.
- Garantir o acesso a educação e atendimento especializado para a população com
deficiência, transtornos globais do desenvolvimento e altas habilidades ou superdotação,
preferencialmente na rede regular de ensino, com a garantia de sistema educacional
inclusivo, sejam eles públicos ou conveniados.
- Criar instrumentos de acompanhamento pedagógico dos alunos da rede municipal de
ensino.
- Desenvolver um estudo financeiro a fim de estabelecer convênio com clínicas médicas
oferecendo consultas eletivas e exames com baixo custo aos profissionais de educação.
Saúde
- Manter parceria com o Governo do Estado do Paraná, para dar continuidade no projeto de
construção do hospital, buscando recursos e parcerias para funcionamento do mesmo.
- Aprimorar a educação continuada para multiprofissionais de saúde.
- Em relação às UPAs, faremos a reestruturação e modernização das instalações,
atualização dos equipamentos, e promover a segurança e conforto dos pacientes.
- Contratação de profissionais da saúde como médicos, enfermeiros, técnicos de
enfermagem, serviços gerais (higienização), entre outros.
- Inclusão de ala infantil nas UPAs com atendimento especializado por pediatras.
- Implantar serviço de emergência em unidade odontológica com horário estendido.
- Promover a extensão do horário de funcionamento da farmácia básica em finais de semana
e feriados.
- Reavaliar o REMUME - Relação Municipal de Medicamentos e aprimorar o RENAME -
Relação Nacional de Medicamentos Essenciais, para que a população seja beneficiada com
todos os medicamentos.
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- Desenvolver plano de fortalecimento de ações dos CAPS (Centro de Atenção Psicossocial)
para saúde mental.
- Expandir e aprimorar os serviços de consultas e exames especializados, garantindo acesso
mais rápido e eficiente à população.
- Retomar e ampliar os serviços do Centro de Especialidades Médicas – CEM.
- Reavaliar o plano de cargos e salários que valorize e reconheça o trabalho dos servidores
da saúde, assegurando justiça salarial, motivação e a qualidade dos serviços prestados à
população.
- Expandir e diversificar a rede de convênios para pacientes que necessitam de serviços de
fisioterapia e ortopedia, garantindo acesso facilitado, cobertura adequada e qualidade no
atendimento.
- Implementar o programa “Saúde em Casa” para fornecer cuidados médicos domiciliares
de alta qualidade, promovendo a continuidade do tratamento, a recuperação no conforto do
lar.
- Em relação ao SAMU, otimizar o atendimento de urgência, aprimorar a eficiência
operacional, assegurar uma cobertura mais ampla e eficaz, melhorando significativamente
a qualidade do atendimento emergencial e a resposta às situações de emergência.
- Possibilitar a implantação de mutirão periodicamente para atendimento à população, das
especialidades de oftalmologia, neurologia, ortopedia, dermatologia, cardiologia,
otorrinolaringologia, entre outras.
Meio Ambiente
- Concluir a construção do Parque Municipal Linear do Palmital em toda sua extensão.
Viabilizando os serviços de monitoramento e segurança do mesmo.
- Viabilizar a implantação do Parque Metropolitano do Atuba através de parcerias entre os
municípios de Colombo e Curitiba, e Governo do Estado do Paraná.
- Desenvolver programas permanentes de melhorias na arborização urbana.
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- Estabelecer políticas públicas, viabilizando a atração de indústrias de base de energias
sustentáveis para a cidade.
- Ampliar as ações e desenvolver planos de recuperação e preservação dos rios e nascentes
do município.
- Promover a educação ambiental nas escolas e incentivar a realização de campanhas
educativas, com o objetivo de demonstrar aos alunos os impactos de nossas ações.
- Realizar frequentemente obras de dragagem e desassoreamento, e limpeza de valas e
rios.
- Expandir a coleta seletiva e de lixo orgânico nas áreas urbana e rural do Município.
- Construir novas praças e áreas de lazer, bem como promover a manutenção frequente das
demais existentes.
- Criação de um calendário efetivo para coleta de bens inservíveis, tais como móveis,
eletrodomésticos, entre outros.
- Desenvolver ações de incentivo às cooperativas de reciclagem.
- Desenvolver projeto de instalação de lixeiras nas principais vias dos bairros, onde há a
maior concentração da população.
- Incentivar e promover a proteção, cuidado e castração de animais domésticos.
- Estabelecer parceiras com o Governo Estadual e Federal para firmar convênios na busca
de recursos financeiros a fim de atender e cuidar dos animais domésticos.
- Desenvolver políticas públicas municipais no que tange a punição para os infratores que
causam maus tratos aos animais domésticos.
- Desenvolver projeto e firmar convênio com o Governo Federal, para a obtenção de recursos
com o objetivo de construir uma clínica veterinária municipal, para atender os animais de
rua.
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Trabalho, Emprego e Renda
- Promover a atualização da legislação municipal específica de incentivo para atração de
empresas.
- Revisar e aprimorar a legislação para comércio de rua ambulante, truck food e feiras livres.
- Desburocratizar e agilizar processos administrativos de autorização de alvarás para
abertura de empresas.
- Criar programas de qualificação e capacitação de novos empreendedores.
- Criar equipe de colaboradores exclusiva para orientação sobre regularização nas micro e
pequenas empresas que atualmente trabalham na informalidade.
- Desenvolver trabalho junto as empresas do município para que as mesmas ofertem suas
vagas no SINE – Agência do Trabalhador, do município de Colombo, a fim de empregar
pessoas em sua área de abrangência. Descontruindo assim, a característica de “cidade
dormitório”.
- Desenvolver programa de formação e capacitação de jovens para inserção no mercado de
trabalho.
- Implementar incentivos fiscais para empresas que investem em pesquisa e
desenvolvimento (P&D) e adotam tecnologias avançadas.
Planejamento Urbano, Mobilidade e Habitação
- Buscar convênio junto ao Governo Estadual e Federal, para construção de viaduto que
liga a Rua Roberto Lamback Falavinha à Rua Abel Scuissiato na região do Alto Maracanã.
- Desenvolver projeto e buscar convênio junto a órgãos do Estado e União, para construção
de passarelas de pedestres na Estrada da Ribeira, em locais a serem definidos a partir de
estudos realizados.
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- Revitalização e requalificação urbana da Rua Abel Scuissiato, do trecho da Rua Thomas
Edson à Estrada da Ribeira. Trecho este, que compreende o comércio local da região do
Alto Maracanã.
- Elaboração de estudos para viabilidade de implantação de um "CALÇADÃO" na Rua Abel
Scuissiato, região do Alto Maracanã.
- Vamos cobrar do Governo do Estado Paraná, ações imediatas para a execução da
duplicação do segundo trecho da Rodovia da Uva, exigindo que se justifique o atraso e se
tome providências urgentes para o cumprimento do projeto.
- Elaborar projeto para execução de obras para ampliar e melhorar a integração das vias de
acesso aos bairros.
- Promover a construção de ciclovias em vias estruturais.
- Buscar concluir a pavimentação em toda extensão da região urbana do município.
- Desenvolver um plano de trabalho, a fim de formalizar convênios com órgãos Estaduais ou
Federais para pavimentação das principais vias de ligação da região rural.
- Viabilizar o alargamento das principais vias de ligação entre bairros. Devido ao crescimento
populacional e aumento de circulação de veículos, há a necessidade desta ação,
considerando que estas vias foram construídas há décadas.
- Buscar cumprir rigorosamente a legislação específica de acessibilidade urbana.
- Desenvolver projetos que vão de encontro a disponibilidade de envio de recursos por parte
do Governo Estadual e Federal, objetivando o crescimento e o progresso urbano deste
município.
- Implantação de rotatórias nos bairros, em pontos de maior fluxo de veículos.
- Atualizar o Plano Municipal de Habitação e buscar recursos junto ao órgão Federal para
possibilitar a construção de moradias de interesse social.
- Analisar e propor um plano detalhado para a remoção e reassentamento de famílias que
residem em áreas de risco e/ou de preservação ambiental, garantindo a segurança, o bem-
estar e a integração social dessas famílias.
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Esporte, Cultura e Lazer
- Desenvolver e implementar projeto de uma Arena Cultural, que ofereça infraestrutura de
ponta para a realização de eventos culturais e artísticos, ao mesmo tempo em que promove
a formação e descoberta de talentos regionais. Apresentando este, ao Ministério da Cultura,
para obtenção dos recursos financeiros e o suporte necessário para a construção da Arena.
- Construção de novas academias ao ar livre, bem como a recuperação das existentes.
- Construção de uma moderna pista de atletismo profissional com infraestrutura adequada,
para treinamento, buscando a participação em competições de nível nacional.
- Estabelecer parcerias, através de convênio com academias particulares para a prática de
hidroginástica e aula de natação para idosos e pessoas com deficiência.
- Ampliar a construção de quadras sintéticas de futebol nos bairros.
- Apoiar e fomentar o futebol amador do município.
- Estabelecer uma agenda para desenvolver as diversas modalidades do espore no Bosque
da Uva.
- Promover e ampliar as ginásticas para melhor idade nos ginásios de esportes.
- Buscar recursos Federais para construção de novos ginásios de esporte.
- Possibilitar a construção de ginásios multiuso, para contemplar a prática de atividades
esportivas das variadas modalidades.
- Estabelecer e/ou ampliar uma agenda cultural anual.
- Criar meios de comunicação alternativos com o objetivo de divulgar e incentivar a
comunidade local, para prática da atividade esportiva, e ainda expandir a divulgação dos
eventos a serem realizados.
- Promover a revitalização e construção de arquibancadas, vestiários, alambrados,
gramados e iluminação, dos estádios municipais.
- Ampliar e apoiar a participação dos jogos escolares municipais.
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- Promover iniciativas conjuntas com academias privadas para apoiar a preparação e o
desenvolvimento de atletas em diversas modalidades, visando a competição em eventos
nacionais e destacando o talento local.
Segurança e Trânsito
- Fortalecimento da Guarda Municipal, contratando profissionais, e melhorando a
infraestrutura de equipamentos de segurança.
- Ampliar a frota de viaturas da Guarda Municipal.
- Criação da Secretaria Municipal de Segurança Pública. Esta nova estrutura administrativa
será fundamental para otimizar a gestão dos recursos disponíveis e para ampliar nossa
capacidade de captar fundos de fontes estaduais e federais.
- Possibilitar a criação da Secretaria de Trânsito, a qual será responsável por coordenar
todas as questões relacionadas à mobilidade urbana, incluindo planejamento,
regulamentação e fiscalização do trânsito. Implementando estratégias e programas para
aumentar a segurança viária, reduzir acidentes e proteger pedestres e motoristas. Isso inclui
a instalação de sinalizações adequadas e campanhas educativas.
- Ampliar a rede de câmeras de monitoramento na cidade.
- Implantação do programa Patrulha Escolar Segura, oferecendo mais segurança para
nossas crianças.
- Promover reuniões frequentes com a Polícia Militar do Paraná com o objetivo de
estabelecer parceria entre a Guarda Municipal e a respectiva entidade, no acompanhamento
dos índices e indicadores que envolvem nosso município.
- Cumprir a Legislação Federal, formalizando a municipalização do trânsito, a fim de planejar
e operar o trânsito de veículos, com a fiscalização de circulação, parada, estacionamento,
bem como a construção, manutenção e sinalização de vias urbanas. Essa mudança se faz
necessária para que se possa ordenar o trânsito, tanto para o condutor quanto para o
pedestre, e o comércio local.
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Agricultura
- Promover práticas agrícolas que sejam ambientalmente responsáveis e economicamente
viáveis.
- Incentivar o uso de tecnologias avançadas para aumentar a produtividade e a eficiência.
- Oferecer suporte aos agricultores para melhorar suas condições de trabalho e renda.
- Criar programas de incentivos financeiros e subsídios para apoiar práticas agrícolas
sustentáveis e a adoção de novas tecnologias.
- Oferecer programas de capacitação e treinamento para agricultores sobre novas técnicas
e tecnologias.
- Apoiar projetos de pesquisa para desenvolver novas variedades de culturas e técnicas
agrícolas.
- Ampliar o atendimento do Armazém da Família.
- Fortalecer e ampliar o programa “Troca Verde”, estendendo o calendário nos bairros, bem
como a variedade dos produtos.
Tecnologia e Gestão de Inovação
- Investir na ampliação e modernização das redes de conectividade de alta velocidade para
suportar novas tecnologias e facilitar a integração digital.
- Formar parcerias com universidades, centros de pesquisa e grandes empresas para
desenvolver projetos conjuntos que avancem a tecnologia e a inovação.
- Adotar soluções de automação e digitalização para simplificar processos administrativos,
reduzir a burocracia e aumentar a eficiência.
- Implementar plataformas de gestão integrada para melhorar a coordenação e a
comunicação entre diferentes departamentos e setores.
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- Oferecer programas de treinamento e desenvolvimento contínuo em áreas como gestão,
tecnologia e habilidades interpessoais.
- Manter os servidores atualizados com as melhores práticas, novas tecnologias e mudanças
legislativas relevantes para a administração pública.
- Realizar um levantamento detalhado dos cargos, salários e descrições de trabalho atuais
para identificar discrepâncias, ajustando a estrutura de cargos e funções, para validar as
responsabilidades, competências e qualificações a fim de ajustar as tabelas salariais.
- Oportunizar a reforma da estrutura administrativa, a fim de suportar a entrega eficaz e
eficiente dos serviços públicos à população.
- Identificar as praças e parques mais adequados para a instalação do Wi-Fi gratuito,
considerando a demanda e o fluxo de visitantes.
Turismo
- Melhorar a acessibilidade aos principais pontos turísticos e oferecer opções de transporte
que facilitem a visitação.
- Trabalhar em parceria com o governo estadual, órgãos de turismo e associações para
promover Colombo como um destino turístico integrado.
- Valorizar a culinária local através de eventos gastronômicos, feiras e parcerias com
restaurantes e produtores locais.
- Criar roteiros que integrem os principais pontos turísticos, culturais e naturais, facilitando a
visitação e a exploração de diferentes áreas da cidade.
- Realizar um estudo de viabilidade para avaliar as necessidades e as possibilidades de
expansão do Bosque da Uva, considerando o impacto ambiental e os custos envolvidos,
atualizando as instalações existentes, buscando atender aos padrões modernos de conforto
e funcionalidade.
- Criar e instalar totens informativos estratégicos para melhorar a experiência dos turistas e
promover as atrações locais.
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Ação Social
- Ampliar os programas específicos para a população idosa, incluindo atividades sociais,
cuidados de saúde e apoio psicológico.
- Assegurar que todos os cidadãos sejam tratados com dignidade e respeito em todos os
serviços públicos.
- Imple
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