HELDER LAZAROTTO - PSD - PREFEITO

HELDER LAZAROTTO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em COLOMBO (PR) nas Eleições 2024.

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HELDER LAZAROTTO

HELDER LUIZ LAZAROTTO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
08/09/1961
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 777.076,67 (2020)
R$ 790.713,55 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (COLOMBO / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: PR

Votação Obtida: 79.339 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSD | UF: PR

Votação Obtida: 41.784 votos (ELEITO)

2016 - PREFEITO

PR | UF: PR

Votação Obtida: 26.305 votos (NÃO ELEITO)

2012 - VICE-PREFEITO

PSC | UF: PR

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis 1/4 DOS IMOVEIS SOB N. 3C1, NO CENTRO DE COLOMBO. R$ 330.000,00
2020 Terreno 1/4 LOTE DE TERRENO 3A DA SUB DIVISÃO DOS HERDEIROS DE MaRIO LAZAROTTO, LOCALIZADO NO CENTRO DE COLOMBO ¿ PR, CONTENDO UMA CASA EM ALVENARIA DE 120 M R$ 275.000,00
2024 Apartamento APARTAMENTO CONJUNTO VENUS, RUA CANADA , BOA VISTA, CURITIBA/PR R$ 230.000,00
2020 Apartamento APARTAMENTO N. 32TIPO B - 3. ANDAR, BLOCO B-12, CONJUNTO RESIDENCIAL VENUS, COM 94,70 M2, SITO A RUA CANADÁ, BOA VISTA, CURITIBA, PR, ADQ EM DEZEMBRO DE 2005. R$ 190.000,00
2020 Outros bens imóveis 1/4 DOS IMÓVEIS SON N. 3C1, NA SUBDIVISÃO DOS HERDEIROS DE MARIO LAZAROTTO, LOCALIZADO NO CENTRO DE COLOMBO, PR. R$ 140.000,00
2024 Outros bens imóveis 1/4 DOS IMOVEIS SOB N. 3C2, CENTRO DE COLOMBO/PR R$ 140.000,00
2020 Outros bens imóveis 1/4 DOS IMÓVEIS SON N. 3C2, NA SUBDIVISÃO DOS HERDEIROS DE MARIO LAZAROTTO, LOCALIZADO NO CENTRO DE COLOMBO, PR R$ 105.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País POUPANÇA BANCO DO BRASIL R$ 67.136,60
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEÍCULO HYUNDAY/HB20 1.6 PREM, ALIENADO FID/BV FINANCEIRA AS CFI ¿ PLACA AZA-2266 R$ 39.000,00
2020 Caderneta de poupança CADERNETA DE POUPANÇA JUNTO AO BANCO DO BRASIL S/A R$ 20.175,28
2024 Dinheiro em espécie - moeda estrangeira DINHEIRO R$ 20.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA SALÁRIO JUNTO AO BANCO DO BRASIL S/A ¿ POSIÇÃO EM 31/12/2019 R$ 4.480,11
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA COCCRENTE BANCO DO BRASIL R$ 3.576,95
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE JUNTO AO BANCO DO BRASIL S/A R$ 3.421,28
Patrimônio total declarado (2020): R$ 777.076,67
Patrimônio total declarado (2024): R$ 790.713,55

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 350.610,00 32,0%
Diversas a especificar 2020 R$ 100.750,63 9,2%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 97.700,01 8,9%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 88.273,10 8,0%
Alimentação 2020 R$ 81.150,30 7,4%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 76.223,70 7,0%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 67.398,44 6,1%
Serviços contábeis 2020 R$ 50.000,00 4,6%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 38.682,67 3,5%
Serviços advocatícios 2020 R$ 37.044,61 3,4%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 27.500,00 2,5%
Despesas com pessoal 2020 R$ 19.593,00 1,8%
Correspondências e despesas postais 2020 R$ 15.416,03 1,4%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 12.500,00 1,1%
Pesquisas ou testes eleitorais 2020 R$ 10.000,00 0,9%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 7.300,00 0,7%
água 2020 R$ 5.590,00 0,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 3.205,95 0,3%
Impostos, contribuições e taxas 2020 R$ 2.980,83 0,3%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 2.443,00 0,2%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 2.000,00 0,2%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 R$ 350,00 0,0%
Total geral R$ 1.096.712,27 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Plural Marketing Negocios - Eireli 14 R$ 105.503,70
Eduardo Felipe Alves Da Rocha Eireli 6 R$ 54.850,10
Hds Contabilidade E Serviços Empresariais Ltda 3 R$ 50.000,00
Auto Posto Estrada Da Ribeira Ltda 19 R$ 42.700,00
Piero Com E Conf De Artigos Do Vestuário Ltda 9 R$ 40.301,00
4u Estrategias Digitais Ltda 1 R$ 40.000,00
Santos Dumont Com Der Petroleo Ltda 4 R$ 30.000,00
Top Maia Transportes Ltda 7 R$ 28.500,00
Facebook Servicos Online Do Brasil Ltda 6 R$ 27.500,00
Restaurante· Comercio De Assados E Churrascaria Da Familia Ltda 4 R$ 25.980,60

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 946.040,00 34,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 507.218,30 18,7%
Recursos próprios 2024 R$ 152.000,00 5,6%
Recursos de partido político 2020 R$ 919.500,00 33,9%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 174.000,00 6,4%
Recursos próprios 2020 R$ 15.000,00 0,6%
Recursos de origens não identificadas 2020 R$ 0,24 0,0%
Total geral R$ 2.713.758,54 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 2 R$ 650.000,00
Direção Nacional 3 R$ 620.000,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 370.000,00
Direção Nacional 1 R$ 176.040,00
Guilherme Maggi Schmidt 1 R$ 135.000,00
Paulo Cezar Coradin 3 R$ 102.000,00
Helder Luiz Lazarotto 4 R$ 65.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 49.500,00
Laercio Jose Turatto 1 R$ 29.991,00
Italo Perini Neto 2 R$ 25.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 182.823.048,00
2020 DEFERIDO R$ 140.764.985,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 31 páginas

Sumário
Diretrizes e ações .......................................................................................................................... 3
Segurança e Trânsito: ................................................................................................................ 3
Saúde: ........................................................................................................................................ 4
Educação ................................................................................................................................... 6
Desenvolvimento E…

Ler mais do texto

conômico, Geração de Emprego e Renda .................................................. 9
Urbanismo, Obras Públicas e Infraestrutura Urbana .............................................................. 11
Meio Ambiente ....................................................................................................................... 13
Agricultura ............................................................................................................................... 14
Turismo.................................................................................................................................... 17
Cultura ..................................................................................................................................... 18
Juventude ................................................................................................................................ 19
Assistência Social ..................................................................................................................... 20
Gestão ..................................................................................................................................... 22
Inovação Tecnológica, Energia e Sustentabilidade ................................................................. 25
Esportes e Lazer ...................................................................................................................... 28


Diretrizes e ações

Segurança e Trânsito:
• Continuar a equipar e modernizar a Guarda Municipal, ampliando o
efetivo e investindo na aquisição de equipamentos de última tecnologia
para segurança e monitoramento municipal;
• Implantação de um moderno sistema eletrônico de rondas para a área
rural, promovendo ações para aumentar o atendimento de segurança
pública na área rural, através de ações vinculadas a muralha digital, e a
integração das forças segurança;
• Implantar o aplicativo de interação da população com os serviços de
segurança pública municipal, para facilitar e agilizar o acesso aos
serviços da Guarda Municipal e as demais forças de segurança;
• Ampliar o programa Colombo Mais Protegida, fortalecendo a muralha
digital, com utilização de novos recursos de tecnologia de
monitoramento;
• Criar o programa Bairro Seguro de compartilhamento de imagens dos
munícipes, integrando as câmeras dos cidadãos a muralha digital de
Colombo.
• Manter a efetiva participação do Poder Público na busca da garantia da
segurança do munícipe colombense;
• Implementar o programa de apoio a segurança escolar;
• Fortalecer ações de segurança pública voltado a proteção das mulheres
e vulneráveis;
• Ampliar o número efetivo de Guardas Municipais;
• Ampliar a integração da Guarda Municipal com as Policias Civil, Militar
do Paraná, Rodoviária Estadual, Rodoviária Federal e demais forças de
segurança municipais e estaduais, no já criado Centro Operacional de
Controle;
• Implantar os pontos avançados de apoio a Guarda Municipal,
compartilhando com as demais forças de segurança;
• Implementar uma estrutura Avançado de Trânsito para melhoria na
gestão do trânsito e da mobilidade urbana da cidade, com implantação
de sistemas inteligentes de gestão de tráfego para melhorar a fluidez do
trânsito e reduzir congestionamentos e demais ações de conforto e
segurança viária de acordo com o Plano de Mobilidade Urbana;
• Fomentar o uso através de uma plataforma colaborativa onde os
cidadãos possam mapear e sugerir melhorias em rotas de transporte
público, ações de mobilidade e ciclovias;
• Fortalecer a integração do transporte público de Colombo com Curitiba
e outros municípios da região metropolitana, com a ampliação e
melhoria das linhas de ônibus e com maior frequência dos serviços;
• Desenvolver e promover ações educativas de gentileza urbana no
trânsito.
• Buscar parcerias para implantar programas com a criação de estações
de compartilhamento de bicicletas e patinetes elétricos, ampliar a rede
de ciclovias no município e implantar bicicletários em terminais de
ônibus, parques municipais e demais áreas de demanda.
Saúde:
• Concluir a obra de construção do NOVO HOSPITAL GERAL DE
COLOMBO, equipá-lo e colocá-lo em PLENO funcionamento para uso
da população COLOMBENSE;
• Construir novas Unidades Básicas de Saúde para ampliar e levar o
atendimento mais próximo de regiões como: Jardim Ana Rosa, Mauá,
Região do CAIC (Jd. Modelo, Jd. Monza, Jd. Ana Terra, etc) e Parque
Embu;
• Construir, Ampliar, reformar e modernizar as estruturas físicas das
Unidades de Saúde e dos equipamentos de saúde, com foco na
excelência do atendimento a população Colombense;
• Concluir a construção e colocar em pleno funcionamento a UPA do
Guaraituba - Parque dos Lagos;
• Trabalhar para viabilizar a abertura de um Pronto Atendimento 24hs na
região da Sede de Colombo;
• Proporcionar um atendimento mais eficiente a população Colombense
na UPA do Maracanã, através da modernização das instalações do
Pronto Atendimento, gerando melhores condições de trabalho aos
profissionais que lá atuam, garantindo um ambiente seguro, confortável
e tecnicamente avançado;
• Criar um serviço de atendimento odontológico de emergência 24 horas
no município de Colombo, garantindo acesso contínuo a cuidados
dentários urgentes e promovendo a saúde bucal da população;
• Estabelecer um serviço de atendimento pediátrico 24 horas no
município de Colombo, proporcionando cuidados contínuos e
especializados para crianças e adolescentes, garantindo segurança e
qualidade no atendimento de urgências e emergências pediátricas;
• Ampliar os serviços especializados de saúde para atendimento das
pessoas com Necessidades Especiais;
• Implantar o programa de atendimento à população através da
telemedicina para possibilitar um maior número de consultas e
atendimentos a população;
• Implantar agenda eletrônica de consultas médicas, para facilitar o
acesso dos pacientes ao atendimento nas unidades básicas de saúde,
com foco na organização dos atendimentos e a redução do tempo de
espera para consultas e exames;
• Criação e implantação de Programa de Atendimento Móvel de Saúde,
priorizando o atendimento as políticas de saúde do idoso.
• Realizar mutirões de saúde para atendimentos especializados, inclusive
vacinação.
• Modernizar a distribuição dos medicamentos para toda a população
colombense, garantir o fornecimento de medicamentos contemplados
na política de atenção farmacêutica a todos os usuários do Sistema
Municipal de Saúde de maneira mais próxima a nossa população.
• Modernizar e ampliar o acesso a rede de atendimento de exames
laboratoriais e consultas especializadas;
• Implantar o serviço de neurologia infantil, para atendimento de
síndromes ou patologias neurológicas, TEA e síndromes correlatas,
trabalhando em conjunto com as Secretarias Municipal e Estadual de
Educação, firmando para isso parcerias com clínicas, terapias e outros
serviços já existentes no município via habilitação de seus serviços junto
ao SUS;
• Ampliar a cobertura de saneamento básico, coleta e tratamento de
esgoto e resíduos sólidos (lixo) e rede de água tratada, por meio de
renegociação com a concessionária (Sanepar), através de cronograma
de implantação destes serviços no município;
• Ampliar o número de Unidades de Saúde em regiões estratégicas, que
operam em regime de horário ampliado de atendimento médico e de
enfermagem, visando proporcionar às famílias opções de atendimento
fora do horário comercial e diminuindo a demanda das UPA’s.
• Implantação do serviço de equoterapia para atender os pacientes que
necessitam deste tratamento, em especial os diagnosticados com TEA.
• Modernização do programa mãe Colombense, com o
acompanhamento médico da mulher durante toda a gestação, pré e
pós parto.
• Implantar o programa PICS - Praticas e Interativas e Complementares,
de Atendimento à população nas áreas de Acupuntura, Auriculoterapia,
homeopatia e fisioterapia.
• Implantar o serviço de fisioterapia domiciliar, para atendimento a
pacientes acamados de vulnerabilidade social.
• Implantar o programa Saúde na Escola, de apoio as ações da educação
voltado para os alunos integrantes da rede municipal de ensino.
• Garantir o atendimento à população por profissionais do Programa
Estratégia da Família, através do reforço das equipes com Médicos e
profissionais de Enfermagem.
• Ampliar o acesso a rede de reabilitação de pacientes com sequelas de
patologias ou com necessidades específicas de terapias físicas,
priorizando que o atendimento aconteça o mais próximo do paciente;
• Manter e Fortalecer o Programa Municipal de Saúde Mental, ampliando
os cuidados com a pessoa que está em dependência química e seus
familiares, através da rede CAPS - Adulto e CAPSi - Infantil.
• Implantar o Centro de Zoonoses de Colombo;
• Desenvolver programas de saúde preventiva nas escolas e
comunidades, focados em educação sobre nutrição, exercícios e
prevenção de doenças
Educação
• Desenvolver o Programa Educação MAIS Inclusiva, através da
Construção da Escola Especializada do Município, para atendimento de
crianças portadoras de necessidades especiais.
• Modernizar os parques tecnológicos das unidades educacionais com a
implantação de equipamentos para professores, que visem a melhoria
da experiência em sala de aula e tragam maior dinamismo para o dia a
dia dos profissionais da educação e os alunos.
• Desenvolver e modernizar as ações de segurança já existentes nas
unidades escolares em parceria com as forças de segurança do
município;
• Implantar o Sistema informatizado de matrículas on-line e a lista de
espera de vagas digital, de modo transparente e descomplicado, para a
gestão integrada da rede municipal de Educação;
• Criação de novas vagas em creches, estabelecendo parcerias entre o
setor público e o privado, ampliando a disponibilidade para crianças da
faixa etária de 0 a 5 anos;
• Implementar Programa de Formação Permanente de Profissionais e
Familiares voltados à Educação Especial e ações de inclusão.
• Ampliar o atendimento nos Centro de Atendimento Especializado a
alunos com Deficiência Visual e Auditiva.
• Ampliar a Educação Integral na rede pública municipal com jornada
escolar com atividades extracurriculares, culturais e esportivas para
proporcionar uma formação integral e integrada aos alunos
• Ampliar, reformar e modernizar as estruturas físicas das Unidades de
Ensino, com foco na acessibilidade, sustentabilidade e excelência no
ensino.
• Ampliar e revitalizar Escolas e CMEIs, com prédios adequados e
sustentáveis (captação e reaproveitamento de água de chuvas,
captação de energia solar, espaços para hortas).
• Informatizar o sistema de transporte escolar municipal, possibilitando o
acompanhamento das rotas de transporte escolar dos alunos do
município.
• Implementar o sistema de comunicação integrado entre profissionais,
unidade de ensino, pais e secretaria de educação, com utilização de
novas tecnologias informatizadas.
• Promover estudo para definição do Novo Plano Municipal de Educação
e da nova diretriz Municipal de Educação.
• Realizar conferências e audiências públicas para discussão de melhorias
do sistema de educação em parceria com a sociedade.
• Promover políticas públicas educacionais em parcerias com saúde,
assistência social, meio ambiente, esporte e cultura, para execução de
ações integradas.
• Estabelecer parcerias com universidades para desenvolvimentos de
políticas públicas, ações e capacitação profissionais.
• Implementar o Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos dos
profissionais do magistério.
• Regulamentar Lei Municipal para o atendimento da Psicologia e
Assistência Social Escolar.
• Regulamentar Lei Municipal para a oficialização do Plano Educacional
Individualizado.
• Implementar o Plano Nacional de Educação.
• Ampliação das equipes de assessoria da educação infantil e de ensino
fundamental para melhoria e preposições à prática pedagógica.
• Oportunizar o desenvolvimento de habilidades socioemocionais, senso
criativo, lógico e linguístico dos alunos da educação infantil.
• Ampliar o atendimento dos assistentes de alunos.
• Acompanhar o desempenho das unidades de ensino, nas avaliações
internas (com base na matriz de referência do município), e nas
avaliações externas, com o intuito de avaliar a qualidade da educação
ofertada pela rede de ensino visando a melhoria do IDEB.
• Promover ações para melhorar o índice de alfabetização no município,
inclusive para o público de jovens adultos.
• Criar ações para incentivar a leitura e interpretação textual.
• Implementar aulas com conteúdos diversificados para desenvolver o
empreendedorismo, educação financeira, habilidades criativa,
participativa e autônoma e valores humanos com corresponsabilidade
familiar.
• Fomentar a participação da família na escola para reuniões de
acompanhamento e desenvolvimento do aluno e em eventos, festas e
ações de voluntariado.
• Implementar materiais para as escolas de tempo integral.
• Estimular as atividades físicas com promoção a saúde e oportunizar o
desenvolvimento físico em parceria com a secretaria de esportes.
• Ampliar a Língua Inglesa para a Educação Infantil.
• Promover aulas de LIBRAS para os alunos;
• Oportunizar atendimento especial as crianças refugiadas e estrangeiras.
• Criar salas de inovação tecnológica, equipados com impressoras 3D, kits
de robótica e softwares de programação para incentivar o aprendizado
de STEM (Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática)
• Oportunizar formação pedagógica do uso das ferramentas de
Inteligência Artificial.
• Ampliar a distribuição de Internet de alta velocidade nas unidades de
ensino.
• Oportunizar a rede municipal de educação acesso a um ambiente
virtual com um cardápio de cursos livres e de formações para toda a
comunidade escolar.
• Implementar ação formativa na integração entre as etapas de ensino.
• Promover uma biblioteca virtual com acesso a todos os alunos.
• Oportunizar Workshops, palestras e oficinas para participação de toda
comunidade escolar.
• Implementar formação de educação para a paz e reconhecimento de
violência.
• Desenvolver programas nas Escolas Municipais de educação para a
cidadania, ensinando sobre direitos e deveres cívicos, da criança e do
cidadão com a sociedade.
• Desenvolver programas de educação inclusiva para alunos com
necessidades especiais.
• Criar banco de formadores internos em parceria com a Escola de Gestão
Pública do Município.
• Aprimorar o programa de educação ambiental nas escolas municipais,
ampliando as visitas a parques e unidades de conservação.
• Possibilitar a autonomia para pequenas despesas das unidades
escolares, de modo a agilizar o processo de compra e contratações de
pequenas manutenções prediais.
• Manter e aprimorar o programa de alimentação escolar saudável com
foco em alimentos orgânicos e nutricionalmente balanceados e
incluindo a introdução de alimentos regionais
• Implantar Sistema gerencial para oportunizar execução do cardápio e
fiscalização garantindo o valor nutricional necessário por faixa etária.
• Implementar sistema informatizado de transporte escolar, para o
gerenciamento de rotas, fluxo e identificação do aluno com leitura facial
ou biométrica para uso do transporte escolar.
• Promover campanha de conscientização em especial nas escolas, sobre
a importância de cuidar da cidade, tratando de temas como vandalismo,
depredação do patrimônio público, cuidados com e meio ambiente,
cuidados com os animais, etc., afim de criar gerações mais conscientes
sobre sua importância na cidade, com a criação de uma mascote para
ensino de forma lúdica.
Desenvolvimento Econômico, Geração de Emprego e Renda
• Incentivar o crescimento econômico municipal, através de programa de
geração de emprego e renda, de política de desburocratização para
facilitar e incentivar a implantação e o crescimento empresarial,
comercial e de serviços, propiciando a geração de mais empregos em
nosso município;
• Fortalecer as ações de implantação de empresas na CITCOL - Cidade
Industrial Tecnológica de Colombo.
• Estruturar os principais eixos de acessos à CITCOL com infraestrutura
básica de arruamento, rede elétrica, saneamento básico e internet, com
foco em atrair investimentos e novas indústrias, criando um ambiente
propício ao desenvolvimento econômico e à geração de empregos.
• Criação de política pública para análise e diagnóstico de demanda de
vagas de emprego das empresas, relacionado as competências
necessárias para preenchimento das vagas, com as aptidões
profissionais dos candidatos, propiciando maior eficiência no processo
de preenchimento das vagas, com ações, programas, cursos e projetos
para qualificação profissional e intermediação de mão de obra.
• Criação de política pública de treinamento e capacitação dos cidadãos
para atender o diagnóstico de demanda vagas de empregos das
empresas locais, propiciando maior empregabilidade e aumento de
renda.
• Implantar soluções eficientes de mobilidade nos eixos estratégicos das
empresas e indústrias locais, com foco em otimizar as linhas de ônibus,
tanto dentro quanto fora da CITCOL.
• Fomentar a realização de feiras de emprego, cursos profissionalizantes
e orientação profissional de modo itinerante, possibilitando aos cidadãos
o acesso a oportunidades de trabalho e formação, com foco no público
jovem e no idoso.
• Organizar feiras de emprego itinerantes em diferentes bairros,
oferecendo vagas de trabalho, capacitação e orientação profissional
para ajudar os cidadãos a encontrarem oportunidades de trabalho e
formação, em especial para o público jovem e idoso.
• Desenvolver políticas e ações que propicie não só o primeiro emprego,
mas também o aumento da qualidade de renda do trabalhador
colombense.
• Fomentar o crescimento econômico do município, proporcionando
condições de geração de renda, emprego e melhoria de renda a toda
população colombense.
• Construção de uma Aceleradora na CITCOL para incentivar as empresas
inovadoras de Colombo, com barracões equipados com alta tecnologia
para incentivar Startups e empresas em expansão. Visando a geração de
empregos de alto valo, promovendo a inovação dentro do município e
fortalecendo o ecossistema empreendedor local.
• Estabelecer parcerias com colégios estaduais para orientar sobre a
importância da preparação para o mercado de trabalho e divulgar
oportunidades de emprego, visando fortalecer a relação entre educação
e mercado, aumentando as chances de empregabilidade local.
• Intensificar os programas de formação e capacitação de profissionais e
empreendedores do ramo de serviços.
• Fomentar e incentivar as associações de produtores de cerveja e chopp
artesanal em Colombo;
• Modernizar as relações de atendimento com os empreendedores,
facilitando a comunicação, o acesso a informações e o atendimento.
• Incentivar a criação do Banco de Talentos locais para conectar
empregadores, empreendedores e candidatos as oportunidades de
trabalho.
• Realizar a feira do FUTURO para o jovem colombense, sendo
apresentadas neste espaço uma mostra de profissões, apresentação de
tecnologias e formação focada na preparação do jovem para o mercado
de trabalho fu

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Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002235545_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (COLOMBO / PR)

BETI PAVIN
1º
BETI PAVIN MDB
20.571 votos
SÉRGIO PINHEIRO
2º
SÉRGIO PINHEIRO NOVO
5.702 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial