CALIXTO ELDHER - NOVO - PREFEITO

feitas
com os rumos que nossa cidade vem tomando.
Pessoas cansadas do abismo entre o que se fala e o que se faz.
Pessoas que não perderam a esperança e, sobretudo, acreditam
que é participando, dando ideias, cobrando, que vamos fazer a
mudança.
Seremos vidraça dessa velha política que tenta nos fazer igual a
ela, apegada a privilégios, preocupada com cargos e que torna a
vida em Câmaras de Vereadores, em Assembleias de Deputados
e cargos comissionados a sua profissão. Eles vivem do seu
dinheiro.
Mas não temos medo desses ataques porque o propósito que
nos une e a vontade de mudar serão nossos escudos. Vamos
juntos dizer não à essa velha guarda que governa há muito
tempo e a cada quatro anos promete que será tudo diferente.
Chega do que é velho. Velha política, velhos candidatos, velhas
promessas, a velha conversa de que você não sabe o que quer.


Nós acreditamos que você sabe sim. Você quer mudança. Você
quer o Novo.
Fundamentos da nossa Proposta de Gestão
A visão de longo prazo, que abarca a eficiência e a
sustentabilidade, estará sempre presente nas iniciativas e
decisões do Governo do Município de Embu-Guaçu. As pessoas
precisam ter liberdade com responsabilidade. Liberdade pra
promover mudanças e gerar riquezas.
Dar protagonismo e liberdade para que os secretários se
comuniquem e tomem decisões. Precisamos de uma cidade
menos engessada, a começar pelo time da prefeitura municipal.
A reforma administrativa se faz necessária para que possamos,
com uma estrutura bem menor, fazer mais, fazer melhor.
As secretarias serão agrupadas, integradas e otimizadas, a fim de
garantir eficiência em suas atividades, com o uso mais inteligente
e racional do patrimônio público: as pessoas e os bens que
pertencem, em última análise, à sociedade.
Não temos políticos de estimação e não promovemos caça às
bruxas. Nosso foco é o município e seus munícipes. Portanto, dar
continuidade às políticas de sucesso iniciadas por gestões
anteriores não é um problema para o Novo.
Todos os programas, projetos e sistemas serão reavaliados, para
serem mantidos, substituídos ou aprimorados, de forma técnica,
visando sempre o bem-estar do cidadão.
Assim queremos governar Embu-Guaçu e o Distrito do Cipó, com
transparência e participação da sociedade. Reforçando as ideias
para que tornemos nosso município como UM TODO melhor.



Segue abaixo as principais diretrizes que irão nortear o plano de
governo.

1. Administração geral

● Apresentar um projeto na Câmara de redução dos
salários do Prefeito, Vereadores e Secretários.

• Ampliar e qualificar as parcerias com a iniciativa privada como
forma de reduzir custos e gerar eficiência e sustentabilidade/
realizações de auditorias para rever todos os contratos da
prefeitura.
• Descentralizar e aproximar a Prefeitura do Cidadão
• Realizar mudanças estruturais na forma de administrar.
• Trazer todas as secretarias para o mesmo espaço.


2. Infraestrutura, mobilidade e urbanismo.

• Estudar a possibilidade da implantação do transporte público
municipal gratuito (Tarifa-zero)
• Criar soluções viáveis e simples para facilitar e dar segurança
• Aproximar a população de quem fornece o serviço através das
parcerias Público Privada para garantir mais transparência e menor
custo com mais qualidade.

• Integração, Inteligência, Tecnologia e Planejamento para ganhar
eficiência.

3. Desburocratização e Empreendedorismo



Os Empreendedores são pessoas que criam as riquezas, por meio do
empreendedorismo. O indivíduo é o agente de mudanças e ele
precisa encontrar um ambiente favorável aos negócios, o que
implica na redução da burocracia, na agilidade de obtenção das
licenças, em acesso a imóveis, equipamentos, recursos humanos e
parcerias e assim por diante. Dentro dessas premissas, o Novo traz o
conceito de um conjunto de iniciativas que tem por objeto tornar o
cidadão empreendedor mais livre e estimulado a investir em nosso
município, quebrando paradigmas de que “EM EMBU-GUAÇU TUDO
É MONOPOLIZADO OU NADA PODE”. Ao contrário, com
responsabilidade e com visão do bem comum, em Embu-Guaçu tudo
é mais fácil!

• Criar um Departamento de Indústria e Comércio visando total
apoio e incentivo aos Empreendedores.

• Desburocratizar e dar maior liberdade econômica para abertura de
empresas.

• Trabalhar de forma constante para eliminar e revogar, leis,
normas e processos que são inúteis e atrapalham o cidadão.

• Utilizar Tecnologia para integrar, agilizar e facilitar.

4. Segurança

A segurança pública é de responsabilidade do Governo do Estado e
do Governo Federal, mas a vida acontece nas cidades. Com essa
convicção, o Prefeito do Novo sabe que tem por obrigação zelar pelo
bem-estar e segurança dos cidadãos. Por isso, vai contribuir com
todas as esferas de poder para a manutenção dos melhores serviços,
que garantam segurança às pessoas e a certeza de que a impunidade
não se estabelecerá em nossa cidade.
Também está claro que Segurança não é atribuição exclusiva das
polícias. Passa por ações mais básicas, como limpeza, sinalização e
farta iluminação, e também por um contexto social complexo, que


envolve educação de qualidade, oportunidades para geração de
renda e sistemas judiciários e penitenciários ágeis e eficientes.

• Construção de uma base da GCM (ROMU) no Distrito do Cipó.
• Aumentar o foco em ações preventivas junto aos conselhos, escolas
e com o próprio cidadão.
• Integrar o Sistema Olho Vivo na Guarda Municipal, instalando
câmeras nos principais pontos da cidade de modo que sejam
acompanhadas de forma integral.
• Ampliar o apoio aos profissionais da Guarda Municipal, Policia Civil
e Militar.
• Junto a iniciativa privada, aumentar e dar mais eficiência ao uso de
novas tecnologias.
• Padronização das viaturas, evitando a falsificação das mesmas e
melhorando o reconhecimento para o cidadão.
• GCM’s em Unidades Públicas de forma Efetiva.
• Intensificar o Patrulhamento Rural.
• Ampliação do programa RomuCan


5. Educação

A educação é o grande vetor de transformação, para melhor, de
uma sociedade. Com este tamanho e responsabilidade, o processo
educacional precisa muito mais do que professores capacitados e
motivados, precisa da participação da família e da comunidade na
formação dos nossos jovens. Educação vai além de português,
matemática, história e geografia, e por isso precisa da ação de todos
na preparação do jovem para os seus desafios.



● Garantir o acesso a educação efetiva as crianças e jovens

● Ampliar e melhorar o transporte escolar.

● Reativar o transporte universitário

● Criar um plano de conscientização com meio ambiente nas
escolas, principalmente em series iniciais.

● Ampliar a quantidade de Professores de apoio em sala de
aula, priorizando as series iniciais.

● Investir na infraestrutura das escolas, garantindo ambientes
de aprendizagem seguros, acessíveis e estimulantes.

● Assegurar que alunos com deficiência, transtornos globais do
desenvolvimento, altas habilidades/superdotação e transtorno do
espectro autista tenham acesso a educação inclusiva de qualidade.

● Melhorar a segurança aos arredores de escolas, creches e
berçários.

● Implantar campeonatos interescolares em parceria com o
esporte.

● Implantar a feira municipal das profissões.
• Qualificar e valorizar constantemente os profissionais da educação.
• Estimular a aproximação dos pais e da comunidade através do
Conselho Municipal de Educação

6. Saúde

Parece que ainda vivemos na ‘‘idade da pedra”, com um absenteísmo
de profissionais, falta de qualidade nos serviços, ausência de gestão
de Saúde resolutiva, por exemplo, Chegamos no Hospital ou na UPA


e nos deparamos com a triste realidade de um atendimento através
de fichas manuscritas, gerando demora no atendimento, sem contar
as inúmeras vezes que as fichas são extraviadas, desorganização no
atendimento, os profissionais precisam passar o dia todo gritando,
cada um de sua sala, causando confusão e cansaço indevido. Outro
fator crucial que destaco é a ausência do corpo completo de ACS’s no
município, causando impacto no atendimento hospitalar, pra que se
entenda, um ACS é responsável por aproximadamente 200 familias,
onde deve cumprir agendas de visitas, passar devidas orientações a
população, levar dados para as UBS´s para que se estabeleça as
estratégias de melhoria na prevenção e promoção da Saúde, ex: se
tivermos ausência de 10 ACS´s teremos 2.000 familias desassistidas,
sem informações ou direcionamentos para um melhor serviço de
Saúde, DEVEMOS NOS PREOCUPAR COM O BASICO, COM A BASE, SE
O BASICO NÃO FOR BEM FEITO O AVANÇADO NÃO FARÁ
DIFERENÇA. Pensando nisso elencamos alguns desafios que, se
alcançarmos teremos uma qualidade melhor nos nossos serviços de
saúde, dentre eles:


● INFORMATIZAÇÃO DE SISTEMA INTEGRADA ENTRE UMS e UPA junto
com as UBS´s (PRONTUÁRIO ELETRONIO).
● REFORMAR/MELHORAR A SALA DE PARTOS EMERGENCIAIS NA UMS
NA UPA
● QUALIFICAR OS AGENTES COMUNITÁRIOS DE SAUDE
( FONRECENDO EQUIPAMENTOS E MATERIAIS DE TRABALHO).
● FORTALECER O CONSELHO DA SAÚDE
● AMPLIAR E MELHORAR O AME ESPECIALIDADE
● MELHORAR AS CONDIÇÕES DE TRABALHO PARA OS PROFISSIONAIS
DA SAUDE
● CRIAR UM CENTRO DE CUIDADOS P/MULHER
● CENTRO ESPECIALIZADO NO CUIDADO PARA AUTISTA
● AMPLIAÇÃO DA RELAÇÃO DE MEDICAMENTOS MUNICIPAIS
● REFORMAR A UMS
● ESTABELCER CARGA DE TRABALHO NOTURNO PARA
FARMACEUTICOS NA UMS E NA UPA


● REATIVAR E MELHORAR A SALA DE PEQUENAS CIRURGIAS NA UMS
● BUSCAR MEIOS PARA IMPLANTAÇÃO DE MAIS UMA UPA NA CIDADE.
● REATIVAR E IMPLANTAR NOVAS SALAS E SERVIÇOS DE FISIOTERAPIA
E REABILITAÇÃO
● AGENDA POR DEMANDA AVANÇADA
● REATIVAÇÃO DOS NÚCLEOS DE APOIO A SAÚDE DA FAMILIA


7. Cultura

Reconhecer e valorizar referências e valores históricos do municipio.
A Prefeitura tem o papel de animar e fomentar o setor cultural, por
meio de ações que promovam o resgate e a valorização das etnias,
das vocações e dos temas que reflitam e reforcem o jeito de ser e de
atuar do cidadão. Distritos criativos e projetos e eventos que
mesclem arte, diversão, artesanato, mercados sustentáveis e resgate
cultural devem contribuir para uma nova dinâmica no setor, fazendo
da cultura uma alavanca para a inovação.

• Passar para a iniciativa privada espaços que podem e precisam ser
melhor aproveitados.

• Criar espaços voltados a difusão da cultura aproveitando a vocação
e estruturas da área. (Escola de Arte e Cultura e descentralização de
polos culturais)

• Criar novos modelos de apoio a cultura que permitam
sustentabilidade e independência a longo prazo, bem como
estimular essa nova Indústria Criativa como forma de gerar emprego
e renda.

• Resgatar e fortalecer festas e desfiles tradicionais da Cidade.

 Fortalecer parcerias com o publico privado a fim de promover
eventos, que gerem retornos para a cidade





8.Turismo

Nossa missão é de facilitar a atividade turística, levando em
consideração que nosso município possui um grande potencial para
ser um referencial em turismo. A desregulamentação e
desburocratização são essenciais para a atração de turismo de
negócios e eventos..

• Entender o Turismo como um agente cultural, mas também como
uma nova matriz econômica geradora de emprego e renda.

• Desburocratizar, simplificar e dar mais liberdade para estimular o
empreendedorismo no turismo, principalmente nos segmentos que
a cidade já possui vocação.

• Criar áreas turísticas visando estimular novos negócios. (atrações
pelas cachoeiras, passeios pelas trilhas com guias turísticos)

 Aprimorar os estudos para que possamos utilizar nosso Rio como
ponto de turismo radical, com a utilização do rio para caiaque,
passeios com guias contando a historia do município.


9. Meio Ambiente

Como previsto na Constituição Federal, o meio ambiente
ecologicamente equilibrado é Direito Fundamental do cidadão e
essencial à QUALIDADE DE VIDA, devendo o Poder Público defendê-
lo e preservá-lo de forma RESPONSÁVEL para a presente e futuras
gerações. Segundo a EMBRAPA, as áreas consideradas urbanas no
Brasil representam menos de 1% do território nacional (0,63%) e
concentram 160 milhões de pessoas, ou seja, 84,3% da população
brasileira . Neste cenário, inviabilizar a justiça social e a eficiência
econômica de uma área urbana consolidada, cuja vocação atende
esta necessidade, resulta em prejuízo para a qualidade de vida em
detrimento da preservação de pequenos nichos “verdes”, que pouco


contribuem para a manutenção do equilíbrio ambiental. Foco
exclusivo na preservação ambiental, que prejudique o social e o
econômico em centros urbanos, contribui para a estagnação ou
mesmo degradação do desenvolvimento local, prejudicando,
inclusive, as futuras gerações. O FOCO tem que ser no EQUILÍBRIO.


• Revisar para modernizar as leis urbanísticas e o código de
construção

• Criar um plano para fomentar a reciclagem e compostagem
através de parceria com iniciativa privada, terceiro setor e
cooperativas.

• Aprimorar e ampliar iniciativas voltadas a Educação Ambiental.

• Implantar um plano de ação para cuidar dos Rios e Nascentes

• Apoiar o produtor rural, capacitando, valorizando e criando
espaços para empreender.

• Implantar Programa “Bueiro Inteligente”.

 Implantar o projeto cidade Limpa, colocando lixeiras pontuais pelo
centro/cipó e bairros, visando deixar a cidade com menos lixo
acumulado.


10 Praças e Parques

• Desburocratizar, simplificar e dar liberdade para o aproveitamento
comercial em espaços públicos para gerar fluxo, emprego e renda.

• Cuidar da infraestrutura e melhorar as praças para resgatar o
hábito de conviver em espaços públicos.




11 Esporte e lazer/Juventude
O esporte hoje não se limita apenas a uma prática direcionada para o
lazer, mas também como uma prática que resulta em uma melhora
na qualidade de vida, será que o esporte deve ser focado apenas no
futebol?
Jogos de camisa trazem melhorias para o esporte no município? Será
que só os jovens precisam praticar esporte?
Pois é, precisamos expandir nossa mentalidade e entender o quão
necessário é investir e apoiar as práticas esportivas na cidade,
pensando nisso elaboramos alguns desafios para manutenção e
melhorias no esporte de Embu Guaçu:

● Ampliar e melhorar a ciclovia construindo uma extensão para o cipó.

● Melhorar e construir campos para o futebol de várzea.


● Estabelecer campeonatos competitivos na várzea (buscar meios para
criar campeonatos intermunicipais não só no futebol, mais em outras
modalidades).

● Criar Torneios de tabuleiros, jogos de azar, competição de crossfit,
natação, entre outros.

● Ampliar e melhorar o Centro de Acolhimento para o Idoso, criar
competições e atividades para estimular a pratica de esporte no
município.

● Construir núcleo de apoio esportivo em bairros afastados.

● Incentivar e fortalecer o conselho municipal de Esporte.



● Ampliar o passeio ciclistico e construir uma pista de Bicicross.

● Buscar parcerias para fortalecer e incentivar os atletas de alto
rendimento (oportunizando os para disputa de campeonatos
profissionais )

● Abrir espaços aos finais de semana para praticas esportivas na
cidade.



12.Gestão de pessoas

É preciso mudar a cultura do RH visto como somente área da folha
de pagamentos e atestados, passando a posicionar o setor como um
espaço estratégico capaz de, a partir dos propósitos, reavaliar,
alinhar e mudar, processos, espaços e pessoas. O RH precisa ser um
apoio para definir objetivos e auxiliar na construção de processos
para entender e proporcionar da melhor forma possível o
desenvolvimento das pessoas. A área de gestão de pessoas deve ser
a balizadora do propósito e diretrizes da Prefeitura e propagadora
deste propósito. É preciso enxergar o RH como espaço que entende
a cultura e define caminhos. Nesse sentido, faz-se necessário criar
processos e uma cultura que envolva mais os colaboradores para
que se sintam mais participantes

• Melhorar a visão, a gestão e a eficiência através de tecnologia,
capacitação e integração.

• Meritocracia. Reavaliar os processos de avaliação de desempenho
para fortalecer o recrutamento interno.

• Buscar novas formas de proporcionar qualificação constante para
todos.



13.Assistência Social

A Assistência Social do Novo vê o cidadão como agente de
transformação e que deve ser a protagonista da mudança. Para isso,
é preciso instituir programas de integração das necessidades com as
oportunidades.

• Atender, acompanhar e apoiar famílias em situação de
vulnerabilidade estimulando que superem esta condição.

• Centralizar informações e decisões para integrar recursos,
programas e pessoas buscando mais eficiência ao atender quem
necessita.

• Liderar a construção de elos entre quem tem necessidade e quem
pode ajudar, empreendedores sociais, voluntários, entidades do
terceiro setor.

Distrito do Cipó

Saúde
● Melhorar a UPA, colocando prontuário eletrônico, melhorando a
estrutura do ambiente.
● Melhorar / ampliar a sala de partos emergenciais da UPA
● Estabelecer carga horária noturna para farmacêutico na UPA
● Implantar um laboratório para exames básicos na UPA

Infraestrutura
● Realizar um Cronograma organizado para manutenção dos bairros
mais afastados.
● Construção de uma ciclovia até Embu-Guaçu



Cultura
● Criação de polos culturais espalhados pelos bairros.
● Melhorar as festas tradicionais do município.
● Realizar desfiles cívicos.

Educação
● Implantar campeonatos interescolares em parceria com o esporte.
● Implantar a feira municipal das profissões

Segurança
● Construção de uma base da ROMU.
● Melhorar o patrulhamento
● Colocar uma base móvel na praça para melhor segurança do
comerciante