CELSINHO LIMA - PDT - PREFEITO

CELSINHO LIMA é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em SANTA BÁRBARA DO MONTE VERDE (MG) nas Eleições 2024.

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CELSINHO LIMA

CELSO AUGUSTO DE OLIVEIRA LIMA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 12
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PDT

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
20/12/1984
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PRODUTOR AGROPECUÁRIO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 975.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTA BÁRBARA DO MONTE VERDE / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PDT | UF: MG

Votação Obtida: 71 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno SÍTIO EM SANTA BÁRBARA DO MONTE VERDE (ZONA RURAL) R$ 450.000,00
2024 Casa CASA NO CENTRO DE SANTA BÁRBARA DO MONTE VERDE - MG R$ 200.000,00
2024 Apartamento APARTAMENTO NO CENTRO DE SANTA BÁRBARA - MG R$ 150.000,00
2024 Outros bens móveis BOVINOS (GADO) R$ 150.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMÓVEL DE PASSEIO - VW SAVEIRO 2005 R$ 25.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 975.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 5.000,00 71,4%
Recursos próprios 2024 R$ 2.000,00 28,6%
Total geral R$ 7.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Celso Augusto De Oliveira Lima 2 R$ 2.000,00
Maria Alice De Lima Paiva 1 R$ 1.000,00
Helio De Soza Cruz 1 R$ 1.000,00
Ligia Maria Nacarath 1 R$ 1.000,00
Espedito Rodrigues Filho 1 R$ 1.000,00
Jose Marcos De Paiva 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

1
PLANO GOVERNO PARA O MUNICÍPIO DE
SANTA BÁRBARA DO MONTE VERDE- MG ADM. 2025/2028.
CHAPA: “UM NOVO CAMINHO PARA SANTA BÁRBARA!”
PREFEITO: Celso Augusto de Oliveira Lima (Celsinho Lima)
INTRODUÇÃO:
O plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de alto desempenho
com participação de cidadãs, profissionais de cada área e sociedade Barbarense, refletindo
simultaneamente o pragmatismo e o idealismo do candidato para melhorar a qualidade de vida
dos cidadãos Barbarenses.

Este plano representa as principais propostas do candidato a prefeito Celso Augusto de
Oliveir…

Ler mais do texto

a Lima e sua Vice-Prefeita Luíza Helena de Oliveira Salgado da Chapa “UM NOVO
CAMINHO PARA SANTA BÁRBARA”

O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir da análise das
necessidades de nossa comunidade e, principalmente, após ouvir os anseios da população
barbarense.
É preciso inovar o processo administrativo, definindo prioridades com autonomia da equipe
administrativa. Não é somente a porta da prefeitura estar aberta, é preciso que os anseios de toda
a população sejam ouvidos e resolvidos.
O Plano de governo traduz a realidade de uma gestão participativa e comprometida com a
população. Nossa proposta é fazer uma gestão com a efetiva integração das secretarias, através
de políticas públicas voltadas ao desenvolvimento sustentável e a responsabilidade social.

PLANO DE GOVERNO:
O Plano de Governo é um instrumento norteador de planejamento, em que se estabelece
as diretrizes e estratégias que serão tomadas na gestão. Essa ação governamental parte de um
diagnóstico amplo dos anseios populares, e contêm diversas ações a serem efetivadas. São
propostas concretas e viáveis para solução das demandas, visando o crescimento econômico,
social, ambiental e de forma sustentável.

AGRICULTURA E PECUÁRIA:
O município detém um grande poder na produção de alimentos (leite e derivados, carne,
grãos, frutas, verduras, etc.) e necessita da participação do poder público para otimizar, contribuir
para a modernização e possibilitar mais celeridade ao processo produtivo, bem como o
escoamento da produção. Aliás, a produção rural é capaz de movimentar não só a cadeia
financeira em nossa região, mas também cria vagas de empregos/serviços diretos e indiretos,
trazendo benefícios não só aos produtores, mas aquecendo a economia local bem como
contribuindo para o progresso familiar dos trabalhadores, pois gera emprego e renda.
2
Criação de programas de incentivo ao produtor rural:
• MAIS RURAL. Contratação de equipe voltada para o atendimento ao produtor
(veterinários, zootecnistas, agrônomos e auxiliares);
• MAIS GENÉTICA. - Aquisição de botijão, sêmen de diversas raças e utensílios para
realizar inseminação artificial, de forma gratuita, buscando o melhoramento genético
(leite e corte);
• MAIS EQUIPAMENTOS - Disponibilizar tratores, máquinas e equipamentos agrícolas
para atendimento a produtores e moradores rurais de forma gratuita;
• MAIS SOLO – Promover, Capacitar e intermediar as negociações de compras dos
produtores ruais junto aos fornecedores, tais como: fertilizantes, adubos e corretores e
análise do solo, entre outros;
• PSICULTURA, FRUTICULTURA, SUINOCULTURA, AVICULTURA, HORTICULTURA –
Disponibilizar orientação técnica, recursos e outras demandas visando contribuir com a
produção e desenvolvimento de cada cultura;
• VACINAÇÃO ANIMAL – Vacina contra Raiva e Brucelose, realizadas de forma gratuita;
• Ofertar apoio aos criadores de búfalos, caprinos e outras raças na região.
• Extensão do torneio leiteiro e exposição de animais nos distritos que ainda não tenha esse tipo
de evento, (Araxá, São Bento, Conceição e Três Cruzes);
• Construção da balança animal municipal, para atender a demanda dos produtores;
• Construção de espaço com instalações voltadas para feiras rurais, encontros e palestras com
produtores, inclusive construção de currais e pistas que servirão para leilões e exposição de gado
no município;
• Fortalecer a agricultura familiar disponibilizando profissionais, técnicos e insumos, fazendo a
ligação entre o produtor e o mercado, inclusive facilitando o escoamento da produção;
• Ampliação do atendimento da EMATER escritório local, inclusive em mão de obra conjunta com
a equipe técnica do programa MAIS RURAL;
• Criar parcerias para atuar na venda de produtos e na compra de insumos, buscando convênios
com distribuidores para atender a demanda dos produtores a preços competitivos;
• Reativar o viveiro municipal, fazer convênio com empresas especializadas, viabilizando
aumentar a produção frutífera e de reflorestamento nativo;
• Implantar atendimento gerencial aos produtores, bem como realizar dia de campo com palestras,
reuniões e promover ações de educação ambiental entre o produtor e morador rural, sociedade e
poder público;
• Trazer ao município cursos e treinamentos técnicos referentes ao manejo animal como
descorna, castração, inseminação artificial, criação de bezerras, casqueamento, técnicas de
confinamento e semiconfinamento, etc;
3
• Apresentar projeto de lei em defesa dos animais, principalmente aqueles abandonados em
situação de rua.

SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL:
Nossa missão será garantir igualdade de direitos, atender as necessidades das famílias,
com equidade e justiça social:
• Ofertar assistência jurídica e emissão de documentos pessoais;
• Banco de dados com vagas de empregos e oportunidades temporárias ofertadas dentro do
município e cidades vizinhas;
• Atender ao Conselho Tutelar em suas necessidades para o cumprimento de suas ações;
• Espaço de convivência para melhor idade: com música, dança, jogos e ações que melhore a
qualidade de vida e interação social da nossa comunidade;
• Garantir os direitos das pessoas com necessidades especiais, assegurando a educação
inclusiva, universalidade de acesso aos bens e serviços relativos as políticas sociais;
• Desenvolver ações integradas e articuladas que facilitem o acesso à moradia digna, com criação
de projeto habitacional;
• Redefinir os produtos da cesta básica, para oferecer alimentação saudável e nutricional.

ADMINISTRAÇÃO:
A administração pública municipal é essencial para promover ações que visam satisfazer
as demandas impostas pelas diversas formas de desigualdades.
Contudo, o serviço público municipal, através das suas secretarias, tem o dever de
identificar as reais demandas da sociedade, direcionando suas ações para o bem estar da
coletividade.
SERVIDOR PÚBLICO:
• Implantar o plano de carreira do servidor público.
• Implantação de uma ouvidoria municipal, sendo a ligação da população com a administração
pública, visando melhorar a comunicação e transparência, com participação popular;
• Buscar parcerias para ampliação do espaço da fábrica de papel(SB PAPÉIS);
• Implantar o serviço de segurança do trabalho no serviço público municipal;
• Implantação de estratégias para apoiar as associações de moradores e produtores rurais dos
bairros e distritos;
4
• Buscar parcerias com empresas externas visando trazer ao município novas possibilidades de
empregos;
• Buscar parcerias para montar um centro de beneficiamento de produtos lácteos no município;
* Realizar concurso público conforme necessidade;
* Intensificar a capacitação dos servidores, buscando a excelência no atendimento aos usuários
do sistema público;
• Cuidar da saúde física e emocional dos servidores de acordo com a NR 17 que, “visa
estabelecer as diretrizes e os requisitos que permitam a adaptação das condições de trabalho às
características psicofisiológicas dos trabalhadores, de modo a proporcionar conforto, segurança,
saúde e desempenho eficiente no trabalho’;
• Reforma administrativa coerente com a situação do município.

SECRETARIA DE EDUCAÇÃO:
Educação de qualidade tem que ser pautada em muita responsabilidade e compromisso
com todos os envolvidos no processo de ensino. Uma educação atenta à diversidade e a inclusão.
A educação no município precisa avançar e se adequar às normas educacionais,
intensificando a formação continuada e qualificação profissional, com investimento em
infraestrutura.
• Buscar recursos para finalizar o projeto na obras da nova escola: quadra escolar e área para
desempenho de edução física, bloco de salas, área coberta para alunos aguardarem o transporte,
cobrir parte da área interna das salas até o refeitório, cobertura nos portões de acesso;
• Implantação do Sistema de Gestão democrática nas escolas, para atender integralmente o novo
FUNDEB(Fundo de Manutenção e Desenvolvimento da Educação Básica e de Valorização dos
Profissionais da Educação) incluindo a participação dos pais e responsáveis na construção de
uma educação colaborativa;
• Plano de carreira para todos os funcionários da educação, com participação dos colaboradores
nas discussões de implantação;
• Cumprir integralmente as exigências do novo FUNDEB com atendimento multidisciplinar em
Fonoaudiologia, Psicologia, Assistência Social e Psicopedagogia, inclusive alinhamento ao Plana
Nacional de Educação (PNE);
• Estimular uma alimentação saudável no espaço escolar, utilizando alimentos da agricultura
familiar, além de ofertar café da manha para os alunos, inclusive os da zona rural;
• Criação transparente do Conselho de Educação, para monitorar e avaliar o plano de ensino no
município;
• Garantir a universalização do acesso à educação infantil, ensino fundamental e EJA(Ensino de
Jovens e Adultos), visando promover a qualidade e equidade na educação;
5
• Equipar as escolas com mobiliários adequados;
• Garantir a oferta de uniformes escolares para ensino infantil e fundamental I e II;
• Garantir o acompanhamento nutricional, melhorando a qualidade da merenda escolar e
valorizando a Agricultura Familiar;
• Implantação de método de Alfabetização e Letramento de acordo com a Base Nacional Comum
Curricular (BNCC);
• Retornar com o Professor na Biblioteca na Escola Dr. Manoel de Carvalho Prata, bem como
renovar o acervo de materiais didáticos da biblioteca (mapas, dicionários de Língua Portuguesa e
Inglesa, cartazes novos para a disciplina de Ciências e etc);
• Ampliar a oferta de materiais necessários para uso em sala de aula, inclusive ofertar materiais
didáticos básicos para os alunos;
• Manutenção e melhorias no transporte escolar, visando à segurança dos alunos;
• Atender as necessidades da creche municipal, ampliar o número de vagas, estimular à educação
infantil em tempo integral;
• Estudar a possibilidade de funcionamento da creche no período de férias escolares.;
• Garantir educação inclusiva para todos que necessitam, inclusive com apoio a formação
continuada dos profissionais de atenção AEE (Atendimento a Educação Especial) e projetos de
acessibilidade;
• Criar o espaço de Atendimento a Educação Especial, onde os pais possam discutir e ajudar a
trazer as terapias necessárias para os portadores de necessidades especiais, diminuindo a
necessidade de deslocamento para outras cidades;
• Criar nas escolas sala de Atendimento a Educação Especial, onde o aluno com necessidades
especiais possa cumprir parte do tempo em sala de aula normalmente, visando seu aprendizado e
interação social e parte do tempo nesta sala com materiais pedagógicos adaptados;
• Manter os programas de reforço escolar para os alunos do 1º ao 5º ano;
• Realizar processos seletivos para estagiários das áreas técnicas e universitárias;
• Criar espaço de monitoria onde estagiários e/ou professores voluntários de suas respectivas
áreas possam auxiliar alunos do 6º ao 9º ano do Ensino Fundamental;
• Manter e ampliar os convênios com as faculdades e cursos técnicos profissionalizantes;
• Manter o transporte escolar para os alunos das escolas técnicas, cursos profissionalizantes,
cursos preparatórios e universidades;
• Criar o programa de reforço e incentivo aos alunos do 9º ano para que venham pleitear vagas de
Ensino Médio concomitante com cursos técnicos nos Institutos Federais de Educação;
• Retornar com a oferta da Educação de Jovens e Adultos para que as pessoas possam concluir
o Ensino Fundamental e prosseguir com os estudos;
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• Ofertar capacitação tecnológica e promover a educação continuada para os profissionais da
educação, trazendo oficinas, cursos, Workshop, inclusive com linguagem de sinais;
• Assegurar os reajustes salariais conquistados pelos profissionais de educação;
• Manter as programações festivas e culturais que estimulam a participação da família, da
comunidade e dos servidores da educação no ambiente escolar;
• Oferecer cursos de informática, cursinhos preparatórios para avaliação de educação, para
concursos públicos, vestibulares e concursos policiais;
• Garantir a alfabetização de todas as crianças dentro dos anos estabelecidos pelo MEC, inclusive
busca ativa de crianças e adolescentes fora da escola;
• Adquirir materiais educativos que incentivem o desenvolvimento lógico, motor e cognitivo das
crianças, afim de construir um ambiente escolar alegre e de interação dos envolvidos;
• Utilizar espaço esportivo para fomentar a prática de atividades físicas;
• Estimular projetos que combatam e trabalhem os preconceitos e a violência na escola, aderindo
as diretrizes do ECA(Estatuto da Criança e do Adolescente);
• Implantar a educação conectada, ofertando um ensino mais tecnológico e amplo;
• Investir em mecanismos para trabalhar a inteligência emocional dos alunos, educadores e dos
pais, melhorando assim a aprendizagem e as relações interpessoais.

SECRETARIA DE SEGURANÇA PÚBLICA, TRÂNSITO E DEFESA CIVIL:
Em uma sociedade que se exerce a democracia, a segurança pública busca garantir e
assegurar a proteção dos direitos individuais, com isso, o pleno exercício da cidadania.
Desta forma, a segurança passa a ser um pré-requisito ao exercício da liberdade de cada
ser humano, que refletirá na qualidade de vida das pessoas.
O maior desafio é inibir, neutralizar ou reprimir a prática de atos socialmente reprováveis,
assegurando a proteção coletiva, a proteção dos bens e do patrimônio público:
• Buscar junto ao governo do Estado o aumento do efetivo da Polícia Militar, visando o
atendimento policial 24 horas, inclusive o patrulhamento rural;
• Instalar câmeras de monitoramento nas dependências e arredores da escola municipal, pré-
escolar e creche, visando ampliar a segurança dos alunos e servidores;
• Oferecer ao destacamento da polícia militar condições necessárias para execução de seus
trabalhos;
• Buscar recursos para construção do espaço destinado á segurança pública, no terreno já
adquirido pelo município;
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• Retornar a parceria com a polícia militar do Programa Educacional de Resistência às Drogas
(PROERD) na escola municipal;
• Instalação de câmeras de monitoramento nas entradas e saídas da cidade e nos distritos;
• Intensificar os trabalhos da secretaria de segurança pública, bem como estreitar as relações com
a população;
• Sinalização das ruas com placas de identificação(nome das ruas);
• Atualização do mapa do município.

SECRETARIA DE OBRAS E ATIVIDADES URBANAS:
Em um mundo globalizado que vivemos, voltados para processos gerais de modernidades
tecnológicas e avanços logísticos, nada mais importante que os serviços públicos sejam cada vez
mais sustentáveis para que não haja um colapso administrativo.
Parte desse progresso governamental, inicia com a elaboração do plano diretor, que é um
instrumento de planejamento urbano para reorganizar os espaços da cidade e garantir a melhoria
da qualidade de vida da população:
• Fazer um mapeamento no subsolo da cidade, descriminando os locais das redes de
distribuição de água, redes de captação de esgoto e manilhamento, visando melhorias desses
sistemas;
• Melhorar o sistema de captação e distribuição de água na cidade, nos bairros, e nos distritos;
• Buscar recursos para calçamento de ruas na cidade e nos distritos;
• Revitalizar as praças da cidade e dos distritos, afim de criar espaços públicos para lazer e bem
estar entre os moradores;
• Fazer a construção e/ou manutenção de pontes, bueiros, saídas de água, mata burros,
alargamento da estradas, mantendo as estradas rurais em condições adequadas de tráfego;
• Patrolamento, ensaibramento e roçada das estradas municipais e colocação de escória nos
pontos necessários;
• Retornar com os conservas de estradas rurais, criando uma equipe para efetuar tal serviço;
• Revitalizar a rodoviária, o quiosque e banheiros públicos da praça;
• Ampliar a iluminação pública da estrada que liga a cidade à fábrica de papel;
• Construção de capela mortuária nos distritos, inclusive manter a limpeza dos cemitério;
• Planejar um mapeamento organizacional do Cemitério Municipal da cidade, visando otimizar os
espaços;
• Pavimentação ou calçamento, com inclusão de quebra-molas na vila São Cosme, na região da
Lariba;
• Aquisição de veículo compatível e necessário ao setor de obras;
• Atualizar o código de postura e o código de obras do município;
• Continuidade das obras já iniciadas e não concluídas.

8


SECRETARIA DE ESPORTES:
O esporte é um meio de inclusão social, dando iguais oportunidades a classes diferentes.
Trabalha a superação de limites, desenvolvimento, educação, aprendizagem de regras e técnicas,
buscando sempre o desenvolvimento humano.
O esporte e o lazer devem estar à disposição da comunidade, através de políticas públicas
para gerir e manter espaços organizados, para viabilizar o lazer e o esporte em todas as fases da
vida.
• Instituir um calendário oficial de atividades esportivas, recreativas e de lazer, que abranja todas
as faixas etárias e gêneros;
• Revitalizar o campo de futebol e a quadra, colocando alambrados para maior segurança dos
usuários;
• Criação de uma praça diversificada de esportes nas dependências do campo de futebol, onde
terá quadra de areia, pista de caminhada, academia ao ar livre, campo Society com iluminação;
• Criação de um projeto voltado para prática de esportes femininos, inclusive com instrutor,
disponibilizando recursos e total apoio as modalidades já existentes;
• Continuidade no projeto de espertes para crianças e adolescentes, disponibilizando recursos e
total apoio técnico;
• Retornar o campeonato municipal de futebol, e promover campeonato de futsal;
• Melhoramentos das instalações (campos/quadras) dos distritos;
• Buscar junto às empresas de telefonia, possibilidade de colocação de internet nos distritos.
• Buscar recursos para aquisição de um ônibus destinado á secretaria esporte(transporte de
atletas).

SECRETARIA DE TRANSPORTES:
O transporte é a modalidades de deslocamento mais utilizada pelas pessoas, no entanto, é
necessário conhecimento técnico e logístico para a administração desses bens, sobretudo na
manutenção preventiva que irá impactar significativamente no estado de conservação gerando
uma economia de recursos públicos:
• Oferecer veículos limpos e seguros, para o transporte de alunos e demais usuários;
• Criar um protocolo de vistoria periódica em todos os veículos, garantindo condições de uso,
inclusive o transporte terceirizado;
• Viabilizar a capacitação técnica de motoristas;
9
• Montar oficina para executar a manutenção, funcionando em horário alternativo não interferindo
no atendimento aos usuários;
• Melhorar as condições do lava-jato de veículos do município.

SECRETARIA DE TURISMO:
Diante de um cenário cada vez mais voltado à sustentabilidade e proteção ecológica, surge
no setor público a necessidade de investimentos para valorizar, preservar e promover os destinos
turísticos, nossas riquezas culturais, históricas e naturais de forma a criar diversas oportunidades
de geração de emprego e renda. Visto que o turismo é uma atividade que promove o
desenvolvimento, sem agredir o meio ambiente.
Posto isso, o turismo rural pode ser uma força motriz no nosso município, aproveitando a
l

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130001958089_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTA BÁRBARA DO MONTE VERDE / MG)

FABIO NOGUEIRA
2º
FABIO NOGUEIRA PODE
1.311 votos
MAEL
3º
MAEL PSB
404 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial