TAVINHO - PL - PREFEITO
TAVINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em BARRA DE SÃO FRANCISCO (ES) nas Eleições 2024.
AGUSTAVO DE LACERDA BARBOSA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 22/09/1969
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- ES
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (BARRA DE SÃO FRANCISCO / ES)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: ES
Votação Obtida: 880 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 168.000,00 | 100,0% |
| Total geral | R$ 168.000,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 4 | R$ 168.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 28.251.488,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO PARTIDO LIBERAL-PL
2025/2028
TRANSFORMAR PARA RENOVAR BSF.
CANDIDATO A PREFEITO- TAVINHO BARBOSA.
VICE – OZEIAS REZENDE.
1. Segurança
Diante da violência crescente é preciso medidas de prevenção contra a violência em um
plano de ação focada em prevenção e integração.
Juntamente com o conselho de segurança pública municipal, implementaremos um
plano ação ostensiva que contempla guarda municipal em parceria com a polícia militar,
de forma a inibir todo Ɵpo de violência de forma a combate ao crime e a violência no
município.
Com objeƟvos de reduzir os índices de…
Ler mais do texto
violência.
Promover a integração das forças de segurança, guarda municipal e pm.
Fortalecer a prevenção e educação em segurança pública.
Melhorar a estrutura urbana para facilitar o monitoramento de atos de violência.
Promover ações que amplia a parƟcipação da guarda municipal/p.m. Em palestras nas
escolas com objeƟvo de ensinar/orientar o jovem no caminho da civilização com a visão
de melhorar o IDH de nossa cidade.
2. Saúde
Nosso compromisso será trazer mais especialidades medicas e exames específicos na
rede de saúde municipal.
Descomplicar a acesso a consultas e exames.
Centralizar os exames na sede do município facilitando o diagnósƟco.
Melhorar as estruturas de atendimento para o cidadão.
Melhorar as condições de trabalho para os profissionais da área de saúde humanizando
o serviço tanto para o profissional quanto para o cidadão.
Saúde bucal - expandir os serviços se saúde bucal, oferecendo atendimento
odontológico em todas as unidades de saúde e promover campanhas de higiene oral.
Saúde mental – criar e expandir centros de apoios psicológicos e psiquiátricos,
oferecendo atendimento especializado e programa de prevenção.
Telemedicina: implementar serviços de telemedicina para facilitar acesso a consultas e
diagnósƟcos remotos especialmente para áreas rurais.
Apoio a saúde do trabalho e a idosos com implementação de saúde ocupacional e
programa voltado a população idosa.
3. Educação.
Na educação fornecer melhores condições aos alunos como estrutura İsica, materiais didáƟcos
de qualidade.
Trabalharemos em parceria com os pedagogos e professores para buscar o melhor plano
educacional a ser implantado.
Valorizar o profissional da área da educação com salários justos.
Educação conƟnua facilitando cursos de capacitação aos profissionais em parceira com o SENAC
da educação para áreas especificas de acordo com a demanda municipal.
Ampliar atendimento na educação infanƟl de 0 a 3 anos, criando unidades que atenda sede e
distritos.
Pesquisas e inovação, criar centro de pesquisas e iniciação cienƟfica estudanƟl, com acesso gráƟs
a internet para fins pesquisas.
Merenda escolar - garanƟr que seja atendido na sua totalidade todas as escolas do município
com a quanƟdade e qualidade necessária a cada unidade escolar.
Transporte escolar – expansão do transporte escolar de forma segura e confortável.
Escola agrícola - adotar o melhor modelo para o bom funcionamento de todas as etapas da
formação dos alunos neste setor da educação.
Segurança escolar- implementar medidas de segurança nas escolas, incluindo câmeras de
vigilâncias e treinamento para situações de emergência.
IncenƟvar os alunos a vencer etapas de vida através do estudo, oferecendo cursos
profissionalizante.
Trabalharemos para implementar uma escola cívico militar no município.
4. Estrutura e mobilidade urbana.
Revitalizar a expansão pública.
Requalificar vias urbanas.
Expandir saneamento básico.
Melhoria na iluminação publica
Melhorar o sistema de drenagem para evitando alagamentos e enchentes.
Transporte público - Buscar junto as empresas de transporte melhorias no transporte público
com mais opções de linhas que conecte a cidade com os grandes centros e também para o
interior para atender a população.
Melhorar o gerenciamento de trânsitos com sinalização organização do tráfico de veículos e
pessoas.
Implementar um plano de educação no trânsito.
Controlar a poluição sonora em áreas residenciais e comerciais.
5. Agricultura
AssisƟremos as associações de produtores rurais em suas demandas.
Facilitaremos cursos de capacitação na área da cafeicultura, horƟfruƟ, Grangeiro, em
parceria com órgãos estaduais e federais.
IncenƟvos a novas culturas para ampliar a agricultura familiar.
Fomentar cursos para o uso de nova tecnologias na agricultura
Buscaremos dar o apoio necessário como melhoramento das estradas, para que a
produção seja escoada com facilidade e estaremos sempre dispostos a atender as
demandas dos agricultores.
6. Comercio
Para o empresário do comercio e os empreendedores seremos parceiro no município,
estaremos 100% ao lado do comerciante procurando atendê-los da melhor forma
possível as demandas que surgirem e ouviremos os órgãos representaƟvo do setor como
a CDL entre outros.
Seremos parceiros dos profissionais liberais de BSF procurando atender suas
necessidades para melhoramento da sua aƟvidade.
7. Mineração
Nos ramos de mineração nosso compromisso de estar do lado do minerador de granitos
que muito contribui para o desenvolvimento de nosso município, queremos ouvir suas
demandas do setor junto ao órgão representaƟvo amplo.
Buscaremos atender esse importante setor de geração de emprego em nossa cidade,
ajudando na evolução do setor de rochas ornamentais de BSF.
Estaremos dispostos a buscar apoio estadual e federal para melhorar a aƟvidade do setor
de mineração em geral.
8. Cultura
Na cultura e lazer seremos o governo que incenƟvara novas práƟcas de esportes tanto
coleƟvo como individual buscando inserir o jovem no esporte.
Buscaremos invesƟr no setor de turismo, abrir novas possibilidade para os turistas
conhecer o município criando pontos de atração variados em uma parceria público
privado.
AssisƟremos a melhor idade, aposentados e pensionistas com invenƟvos a aƟvidade de
lazer, esporte, leitura.
Buscando valorizar essas pessoas que já contribuíram para a sociedade e que ainda tem
muito a contribuir.
Criar espaço de convivência.
Revitalizar espaços culturais.
Fomentar as artes.
IncenƟvar e criar fesƟvais de cultura
9. Meio ambiente.
Implementar um plano para desƟnação dos resíduos eletrônicos, bem como reestruturar
o lixão da cidade com a finalidade de atender a legislação do meio ambiente.
Preservar nascentes.
Reflorestar as áreas degradadas.
Implementar projeto para recuperação de matas ciliares com objeƟvo de preservar as
nascentes.
Proteção a mananciais garanƟndo a sustentabilidade do abastecimento.
Facilitar a coleta de lixo em horários alternaƟvos na sede.
Implementar palestras e cursos que oriente a necessidade de cuidar do meio ambiente
de forma conjunta prefeitura e sociedade civil.
10. Reforma AdministraƟva
A reforma administraƟva é um passo fundamental para garanƟr uma gestão pública mais
eficiente, transparente e responsável. Em barra de são Francisco, nosso compromisso é
modernizar a administração municipal, eliminando burocracias desnecessárias e
aprimorando a prestação de serviços aos cidadãos. A administração pública deve ser um
facilitador e um impulsionador do desenvolvimento local, e para isso, é necessário
adotar práƟcas inovadoras e eficientes.
Com a colaboração de todos - governo, servidores públicos e sociedade civil - temos a
confiança de que conseguiremos construir uma administração municipal mais eficiente,
transparente e orientada para resultados, promovendo assim um desenvolvimento
sustentável e inclusivo para Barra de São Francisco. Apresentaremos 14 pontos que
achamos importante para essa reforma administraƟva.
Gestão de pessoas: desenvolver uma políƟca de gestão de pessoas que valorize o servidor
público com salários justos e compaơvel com a setor;
Gestão eficiente: formação de uma equipe de gestão qualificada e compromeƟda com
os objeƟvos do plano de governo;
Reestruturação de secretarias e órgãos: reorganizar as secretarias e órgãos municipais
para eliminar sobreposições e melhorar a coordenação entre as áreas, criando
mecanismo de monitoramento e avaliação, para estabelecimento de indicadores de
desempenho para avaliar a eficácia das políƟcas públicas e fazer ajustes quando
necessário;
Digitalização de serviços públicos: implementar sistemas digitais para facilitar o acesso da
população aos serviços públicos, reduzindo a burocracia e agilizando processos;
Simplificação de processos: revisar e simplificar os processos administraƟvos para torná-
los mais rápidos e eficientes;
Fomento à parƟcipação popular: incenƟvar a parƟcipação dos cidadãos nas decisões
administraƟvas por meio de consultas públicas e conselhos parƟcipaƟvos;
Gestão financeira eficiente: adotar práƟcas de gestão financeira responsáveis e eficientes,
priorizando o equilíbrio fiscal e a oƟmização dos recursos;
Parcerias público-privadas: esƟmular parcerias público-privadas (ppp) para a execução de
projetos e serviços de interesse público, aproveitando a experƟse do setor privado;
Fortalecimento do controle interno: reforçar o sistema de controle interno para prevenir
irregularidades e garanƟr a correta aplicação dos recursos públicos;
Inovação na gestão pública: implementar programas de inovação na gestão pública,
incenƟvando a adoção de novas práƟcas e tecnologias;
Auditoria externa: contratar auditorias externas periódicas para avaliar a gestão pública
e assegurar a transparência e a correta aplicação dos recursos;
Redução de custos operacionais: idenƟficar e implementar medidas de redução de custos
operacionais sem comprometer a qualidade dos serviços prestados;
Aprimoramento da comunicação interna: melhorar a comunicação interna entre as
diversas áreas da administração municipal para garanƟr a coesão e a eficiência na
execução das políƟcas;
Foco no resultado: adotar uma cultura de gestão orientada para resultados, com metas
claras e monitoramento constante dos progressos;
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
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Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
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