VINICIUS VIANA - PL - PREFEITO

VINICIUS VIANA é candidato(a) a Prefeito pelo PL em ITAPEMIRIM (ES) nas Eleições 2024.

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VINICIUS VIANA

MARCOS VINICIUS DE SOUZA VIANA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
12/02/1979
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADMINISTRADOR
Estado de nascimento
ES

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

-
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAPEMIRIM / ES)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: ES

Votação Obtida: 2.665 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 218.000,00 87,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 30.300,00 12,2%
Total geral R$ 248.300,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 4 R$ 218.000,00
Carlos Magno Caprini 2 R$ 7.800,00
Leila Ornelas Fernandes 1 R$ 6.800,00
Amanda Delfino De Jesus 1 R$ 6.800,00
Jackson Costa Santana 1 R$ 3.800,00
Rodrigo Rocha Fernandes 1 R$ 2.000,00
Christiane Ervati Caprini 1 R$ 1.000,00
Luciano De Gino Freitas 1 R$ 500,00
Gleyson Caprini 1 R$ 500,00
Ana Maria Pontine 1 R$ 300,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 76.693.415,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

PLANO DE GOVERNO DE VINÍCIUS VIANA


1. EDUCAÇÃO
 Construção de novas Creches
 Conclusão da obra da creche de Garrafão
 Construção, reforma e ampliação de escolas
 Integrar os princípios da equidade e da inclusão
 Construção de quadras poliesportiva em todas as escolas
 Criação de uma equipe multidisciplinar na Secretaria de Educação
 Fortalecimento de Formação Continuada dos Educadores
 Estruturar a sala de AEE. Criar um centro de especialização para educação inclusiva
 Criação de uma escola agrícola na grande Piabanha
 Climatização das escolas
 Programa Escola Aberta…

Ler mais do texto

 Retorno do Projeto Creche de Verão
 Oferta de cursos técnicos para estudantes da rede municipal
 Vale Material Escolar para as crianças matriculadas nas escolas municipais
 Inclusão de pescados in natura e produtos da agricultura familiar na merenda escolar
 Realização de melhorias no esporte escolar
 Programa de vídeomonitoramento nas dependências das escolas municipais
 Projeto pedagógico, integrado ao ensino profissionalizante com a EJA (Educação de Jovens e
Adultos)
 Valorização dos profissionais da educação proporcionando incentivos, e melhores condições de
trabalho
Descrição
O projeto de ampliação de creches tem como principal objetivo zerar a fila de espera nas
creches municipais, garantindo que todas as crianças tenham acesso à educação infantil de
qualidade. Para isso, o plano inclui a construção de novas unidades de creches, além da ampliação
das já existentes. Essa iniciativa é fundamental para atender à demanda crescente por vagas na
educação infantil, especialmente em áreas onde a oferta atual é insuficiente.

Estratégias
 Construção de Novas Creches: Serão erguidas novas unidades em locais estratégicos,
priorizando regiões com maior necessidade de atendimento.
Impacto Esperado: Com a execução deste projeto, espera-se não apenas a redução da fila de
espera, mas também a melhoria na qualidade do atendimento às crianças, contribuindo para o
desenvolvimento educacional e social desde a primeira infância. Além disso, a ampliação das
creches é uma resposta direta às necessidades da comunidade, promovendo inclusão e igualdade
de oportunidades para todas as crianças.
 Formação Continuada de Educadores: implementar programas de formação continuada para
fortalecimento da educação, focando em metodologias ativas e práticas pedagógicas inovadoras
que promovam a educadores. Isso garantirá que os educadores estejam preparados para lidar com
a diversidade de atividades e necessidades dos alunos.
 Envolvimento da Família e da Comunidade: criar estratégias para envolver as famílias e a
comunidade nas atividades escolares, promovendo um ambiente colaborativo. Isso pode incluir
reuniões regulares, oficinas e eventos que incentivem a participação dos pais e responsáveis no
processo educativo.
 Avaliação e Monitoramento do Aprendizado: desenvolver um sistema de avaliação que
considere não apenas o desempenho acadêmico, mas também o desenvolvimento social e
emocional dos alunos. O monitoramento contínuo permitirá ajustes nas práticas pedagógicas e
garantirá que todos os alunos estejam progredindo.
 Parcerias com Organizações e Instituições: estabelecer parcerias com organizações não
governamentais, universidades e empresas locais para enriquecer o currículo com atividades
extracurriculares, como oficinas de arte, esportes e tecnologia. Essas colaborações podem trazer
recursos e expertise adicionais para as escolas.
 Criação de Espaços de Aprendizagem Inovadores: transformar as instalações escolares para
criar ambientes de aprendizagem mais dinâmicos e flexíveis, como salas de aula ao ar livre,
laboratórios de ciências e espaços de convivência. Esses ambientes estimulam a criatividade e a
interação entre os alunos, favorecendo o aprendizado colaborativo.

2. SAÚDE
 Reativação do Pronto Atendimento do Hospital Evangélico Litoral Sul através de convênio
 Retomada do programa KIT BEBÊ
 Centro de Referência da Infância e Adolescência (CRIA) em todos os distritos de Itapemirim
 Conclusão da Unidade de Saúde de Itaoca
 Construção da Nova Unidade de Saúde do Retiro
 Sistema de transporte sanitário gratuito interligando os bairros de Itapemirim as Unidades de
Saúde
 Reativação do programa de atendimento odontológico para crianças especiais
 Construção do Centro Municipal de Fisioterapia
 Capacitação dos servidores recém contratados
 Manutenção e reforma das unidades de saúde já existentes
 Aquisição de novos veículos
 Ampliação do horário de atendimento dos serviços de saúde
 Programa Farmácia Intinerante
 Valorizar e ampliar o número de Agentes Comunitários de Saúde e Agentes Comunitários de
Endemias

 Atendimento Especializado: Os centros de emergência serão equipados com profissionais
capacitados para atender às necessidades específicas das pessoas com deficiência, garantindo que
recebam o suporte adequado em situações de urgência.
 Tecnologia Assistiva: A utilização de tecnologia assistiva será uma prioridade, permitindo que
as pessoas com diferentes tipos de deficiência possam acessar os serviços de forma eficiente e
confortável, seja por meio de plataformas digitais ou por telefone.
 Acessibilidade Física e Digital: Os centros serão projetados para serem acessíveis, tanto
fisicamente, com adaptações necessárias, quanto digitalmente, com interfaces amigáveis que
considerem as diversas limitações que os usuários possam ter.
 Capacitação de Profissionais: Haverá um programa contínuo de capacitação para os
profissionais de saúde, focando em sensibilização e treinamento sobre as necessidades e direitos
das pessoas com deficiência, assegurando um atendimento humanizado e respeitoso.


3. SEGURANÇA

3.1 FUNCIONAMENTO DO CONSELHO MUNICIPAL DE SEGURANÇA:

O Conselho Municipal de Segurança Pública e Defesa Social é uma instância de participação social
e controle democrático que tem como objetivo promover a integração entre a comunidade e os
órgãos de segurança pública. Ele tem como objetivo formular políticas, acompanhar e monitorar
ações relacionadas à segurança no município, além de mediar conflitos e envolver a comunidade
na tomada de decisões.

O Conselho Municipal de Segurança Pública e Defesa Social é um espaço de diálogo e debate que
busca envolver a sociedade civil, representantes dos órgãos de segurança pública, do poder
executivo e de outros setores relevantes para a segurança, como a educação, a saúde e a
assistência social. A participação de diferentes atores é fundamental para que o conselho possa
abordar questões complexas e propor soluções abrangentes e efetivas.

 Reativação do conselho

3.2 GUARDA CIVIL MUNICIPAL:

A Guarda Municipal de Itapemirim-ES desempenha um papel importante na proteção dos
cidadãos, na manutenção da ordem pública e na preservação do patrimônio municipal.

A Guarda Municipal de Itapemirim-ES tem como objetivo principal a proteção dos bens, serviços e
instalações municipais, bem como a segurança dos munícipes. Suas principais atribuições incluem
a fiscalização do trânsito municipal, apoio na prevenção e combate a incêndios, a proteção do
patrimônio público, o apoio às ações de defesa civil, o auxílio no combate à criminalidade e a
promoção da segurança em eventos e festividades locais.

OBJETIVOS:

 Manutenção do sistema de Videomonitoramento;
 Curso de formação da Guarda Municipal, de acordo com a grade da SENASP.
 Integração com a Polícia Militar, Polícia Civil e demais órgãos de Segurança Pública;
 Curso de Armamento e tiro, e porte de armamento letal aos agentes GCMI;
 Aquisição de equipamentos de EPI, bem como de infraestrutura (Viaturas, Motocicletas) para o
bom desenvolvimento dos serviços;
 Treinamento e acesso ao sistema SUSP;
 Criação de base de dados e estatística, objetivando a criação de indicadores de monitoramento
para cada localidade;
 Concurso Público para Guarda Municipal;
 Criação do projeto Guarda Mirim.


3.3 GUARDA VIDAS:

Guarda-vidas são profissionais treinados e responsáveis pela segurança nas praias, piscinas e
outros ambientes aquáticos. Seu principal objetivo é prevenir afogamentos e garantir a segurança
dos banhistas. Os guarda-vidas desempenham um papel fundamental na prevenção de acidentes
e no salvamento de vidas. Eles passam por treinamentos específicos, adquirindo conhecimentos
em técnicas de resgate aquático, primeiros socorros e habilidades de natação avançadas.

É importante destacar que a presença de guarda-vidas é essencial para garantir a segurança nas
áreas aquáticas frequentadas por banhistas. A atuação desses profissionais contribui para reduzir
os riscos de afogamento e outros acidentes, bem como proporciona uma resposta eficaz em casos
de emergência, salvando vidas e promovendo um ambiente seguro para o lazer e a prática de
atividades aquáticas.

OBJETIVOS:

 Criação de postos fixos para atuação dos Guarda-Vidas em pontos criticos das praias e lagoas
no município de Itapemirim-ES;
 Aquisição de equipamentos de EPI, bem como de infraestrutura adequada para atuação da
categoria;
 Treinamento e aperfeiçoamento para atuação conjunta com a Defesa Civil em situações de
desastres naturais.

3.4 DEFESA CIVIL:

O setor de Defesa Civil é responsável por planejar, coordenar e executar ações de prevenção,
preparação, resposta e recuperação em situações de desastres e emergências no âmbito
municipal. Sua principal missão é garantir a segurança e o bem-estar da população, minimizando
os impactos causados por eventos adversos. As atribuições da Defesa Civil municipal são:

 Monitoramento e análise de riscos: Identificação e monitoramento de potenciais ameaças,
como enchentes, deslizamentos de terra, incêndios, entre outros. Realização de estudos e análises
para compreender as vulnerabilidades do município.
 Planejamento e prevenção: Desenvolvimento de planos de contingência e planos de resposta a
desastres, estabelecendo protocolos de atuação em diferentes situações. Realização de
campanhas de conscientização e treinamentos para a população, visando a prevenção e
preparação para emergências.
 Alerta e mobilização: Estabelecimento de sistemas de alerta e comunicação eficientes para
informar a população sobre riscos iminentes e orientar as medidas de segurança a serem adotadas.
Mobilização de equipes e recursos necessários para a resposta rápida em caso de desastres.
 Resposta e assistência: Coordenação das ações de resposta em situações de desastre, como o
acionamento de equipes de resgate, atendimento médico, alojamento de desabrigados,
distribuição de recursos e assistência às vítimas.
 Reconstrução e recuperação: Apoio à reconstrução das áreas afetadas, recuperação das
infraestruturas danificadas e apoio às famílias e comunidades afetadas a fim de restaurar a
normalidade e promover a resiliência.

OBJETIVOS

 Aquisição de equipamentos de EPI, bem como de infraestrutura adequada para atuação da
categoria;
 Treinamento e aperfeiçoamento para atuação conjunta com o Guarda-Vidas em situações de
desastres naturais.



3.5 AGENTE PATRIMONIAL

O agente patrimonial exerce a importante função de cuidar da segurança e das dependências e
áreas públicas, com a finalidade de prevenir, controlar e combater pequenos delitos como entre
outras irregularidades.

OBJETIVOS

 Criação de postos fixos para atuação dos Agentes Patrimoniais nos prédios públicos do
município de Itapemirim-ES;
 Aquisição de equipamentos de EPI, bem como de infraestrutura adequada para atuação da
categoria;

3.6 CRIAÇÃO DO DIAGNOSTICO MUNICIPAL DE SEGURANÇA PÚBLICA

O diagnóstico municipal de segurança pública desempenha um papel fundamental na construção
de um plano efetivo e adequado às necessidades de cada localidade. É por meio desse
diagnóstico que se obtém uma visão clara e abrangente da realidade da segurança no município,
identificando os principais desafios, vulnerabilidades, potenciais e demandas específicas da
comunidade.

A importância do diagnóstico se dá pela necessidade de embasar as ações e estratégias de
segurança pública em informações concretas e atualizadas. Ele permite uma análise precisa dos
indicadores de criminalidade, como tipos de crimes, áreas mais afetadas, horários de maior
incidência, perfil dos infratores, entre outros dados relevantes.

A partir desse diagnóstico, o plano municipal de segurança pública pode ser construído de forma
mais precisa e assertiva. As ações e medidas de prevenção, repressão e ressocialização podem ser
direcionadas para as áreas e grupos mais vulneráveis, com base nas informações levantadas. O
plano deve contemplar metas e objetivos claros, com indicadores de monitoramento, para que seja
possível avaliar a eficácia das ações implementadas.

 Crimes contra a vida;
 Violência praticada contra mulheres e populações/grupos vulneráveis: violência contra crianças,
adolescentes e jovens;
 Violência praticada contra mulheres e populações/grupos vulneráveis: violência de gênero/ou
praticada contra mulheres;
 Violência no trânsito;
 Desestruturação familiar;
 Saúde mental.


4. INFRAESTRUTURA
 Criação de bolsões de estacionamento
 Construção de banheiros públicos
 Projeto calçada cidadã
 Construção de ciclovias
 Pavimentação de ruas com sistema de drenagem e esgoto
 Programa de conservação de estradas
 Conclusão da estação de tratamento de esgoto
 Construção da rodoviária no distrito de Itaipava
 Construção de novos cemitérios
 Construção e manutenção de praças
 Melhoria da iluminação pública
 Construção de portais nas principais entradas do município
 Programa de acessibilidade total em todos os prédios públicos municipais

5. SUSTENTABILIDADE
 Usinas de reciclagem com Programa de Educação Ambiental
 Criação de parque ecológico no distrito de Itaipava
Descrição
O tópico de Projetos Ecológicos dentro do plano de governo enfatiza o incentivo a iniciativas que
promovam a sustentabilidade e a preservação ambiental nas políticas públicas. Este projeto
busca integrar práticas sustentáveis em diversas áreas da administração pública, visando um
desenvolvimento que respeite o meio ambiente e atenda às necessidades da população.

Principais Características
 Promoção da Sustentabilidade: O projeto visa implementar políticas que incentivem o uso
responsável dos recursos naturais, promovendo a conscientização sobre a importância da
preservação ambiental. Isso inclui campanhas educativas e programas de sensibilização para a
população sobre práticas sustentáveis.
 Iniciativas Locais: Serão apoiadas iniciativas locais, como hortas comunitárias, sistemas de
compostagem e projetos de reciclagem, que não apenas ajudam a reduzir o desperdício, mas
também fortalecem a comunidade e promovem a segurança alimentar.
 Tecnologia e Inovação: O incentivo ao uso de tecnologias sustentáveis, como energia solar e
sistemas de captação de água da chuva, será uma prioridade. Essas tecnologias não apenas
reduzem o impacto ambiental, mas também podem gerar economia para os cidadãos e para a
administração pública.
 Parcerias e Colaboração: O projeto buscará parcerias com organizações não governamentais,
empresas e instituições de ensino para desenvolver e implementar projetos ecológicos. A
colaboração entre diferentes setores é fundamental para o sucesso das iniciativas de
sustentabilidade.
 Monitoramento e Avaliação: Para garantir a eficácia das políticas implementadas, será
estabelecido um sistema de monitoramento e avaliação contínua. Isso permitirá ajustes e
melhorias nas iniciativas, assegurando que os objetivos de sustentabilidade sejam alcançados.
Impacto Esperado: Com a implementação dos Projetos Ecológicos, espera-se uma transformação
significativa na relação da sociedade com o meio ambiente. A promoção de práticas sustentáveis
não apenas contribuirá para a preservação dos recursos naturais, mas também melhorará a
qualidade de vida da população, criando um ambiente mais saudável e equilibrado. Além disso, a
conscientização sobre a importância da sustentabilidade pode levar a uma mudança cultural, onde
a proteção ambiental se torna uma prioridade para todos.


6. TURISMO

 Píer flutuante para embarque/desembarque de escunas em Itaipava e Itaoca
 Revitalização da orla desde a Gamboa até Itaoca
 Cadastro de estabelecimentos turísticos, pousadas/hotéis e bares/restaurantes, para divulgação
 Criação de rotas turísticas do interior de Itapemirim
 Treinamentos e consultorias para estabelecimentos turísticos
 Divulgar o potencial turístico em feiras, eventos e mídias de outros estados
 Apoio a eventos de associações e igrejas, priorizando artistas locais
 Reativação do centro de apoio ao turista
 Reestruturação do calendário municipal de eventos

7. PESCA

 Dinamizar o subsidio do óleo/gelo, abrindo novos pontos de abastecimento
 Serviço de Socorro a embarcação
 Mercado Público no Terminal Pesqueiro, com restaurantes e boxes de pescado.
 Centro de acolhimento ao pescador
 Melhorias no estaleiro
 Serviço de assessorial jurídica ao pescador

8. AÇÃO SOCIAL

 Criação do cartão alimentação para ser utilizado em estabelecimentos do município
 Retorno do vale-feira
 Casa de apoio as pessoas de vulnerabilidade social
 Retorno do programa Leite é Vida
 Construção do Novo Centro da Melhor Idade
 Construção da Creche Municipal do idoso
 Retomar as obras abandonas das casas populares
 Construção de novos conjuntos habitacionais

9. CULTURA

 Adequação da lei de incentivo à Cultura, visando apoiar os artistas locais
 Expansão da Biblioteca Municipal
 Fortalecimento das ações culturais tradicionais locais
 Restauração dos patrimônios históricos do nosso Município
 Incentivo aos artesãos
 Criação de eventos voltados para a valorização do artesanato de Itapemirim
 Qualificação dos agentes culturais de Itapemirim
 Garantir a democratização do acesso aos bens culturais
 Cadastrar os agentes culturais
 Criação do museu do açúcar em paineiras



10. FINANÇAS

 Aquisição e sorteio de prêmios, como incentivo ao aumento da arrecadação, com geração de
nota fiscal
 Atualização, modernização e recadastramento mobiliário e imobiliário
 Intensificar as ações que visam promover a Educação Tributária, junto a população
 Modernização do atendimento, através da implantação de sistema de controle de Fiscalização
Georeferenciado
 Capacitação de servidores, cujas atividades, estejam diretamente, ligadas ao atendimento ao
contribuinte
 Apoio e incentivo ao trabalho dos fiscais tributários
 Modernização da Legislação Tributária
 Implantação da Agência Virtual e do Domicílio Tributário Eletrônico

11. AGRICULTURA

Objetivo
Promover a sustentabilidade ambiental, social e econômica das atividades desenvolvidas por
agricultores familiares e empreendedores familiares rurais.
Objetivo especifico
Fortalecer a agricultura familiar por meio do financiamento subsidiado de serviços agropecuários
e não agropecuários. Garantir a diversificação de atividades agrícolas nas propriedades familiares,
possibilitar o empreendedorismo por meio do processamento e agroindustrialização dos alimentos
produzidos pela agricultura familiar, bem adoção de práticas conservacionistas para uma produção
ambiental, econômica e socialmente sustentável.

 Implementação de projeto de Agroturísmo
 Ampliar, agilizar o atendimento ao agricultor, com maquinário agrícola e visar pela transparência
do atendimento realizado
 Programa de conservação e ampliação das vias de acesso ao interior
 Aquisição de máquinas e implementos agrícolas
 Manutenção e fortalecimento do programa Pro-Rural
 Programa de incentivo a plantação de outros culturas agrícolas
 Fortalecimento a agricultura familiar
 Renovar e ampliar a pat

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024ES80002185786_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAPEMIRIM / ES)

GENINHO
1º
Eleito neste pleito GENINHO PDT
13.512 votos
DR ANTONIO
2º
DR ANTONIO UNIÃO
10.045 votos
PAULINHO DA GRAÚNA
3º
PAULINHO DA GRAÚNA REPUBLICANOS
1.450 votos
JOAO BECHARA
4º
JOAO BECHARA PSDB
1.255 votos
CLAUDINHA
5º
CLAUDINHA PSOL
126 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial