GILBERTO BRAGANÇA - PL - PREFEITO

2028
- INCENTIVO: - Agricultura Geral:
b. Turismo e Cultura (Criação do “Circuito Terra Boa”)
- Rampa de voo livre: (estruturação dos acessos, paisagismo, etc.)
- Pedra do Emiliano: (criar fator atrativo. Ex.: Observatório, memorial, etc.) -
Parque de exposições: Para realização de feitas e eventos de toda
natureza, - Museu e biblioteca Municipal: (Área do DER/almoxarifado)
- Incentivo para o Turismo Esportivo, Agroturismo, Turismo de
negócios e turismo religioso
ECONOMIA
MODELO: Gestão Financeira Orgânica de Ponta a Ponta
a. Empreendedorismo como fator gerador de novos recursos
- CRIAÇÃO: Parque de Exposições (Festas em geral, Feicom, Turismo
em geral) - Parceria p/ abertura de um abatedouro e frigorífico
- CRIAÇÃO: Mercado Municipal (espaço para feira fixa)
Trazer informação e apoio através de cursos para o homem do
campo visando implementação de novas culturas e utilização da
tecnologia como ferramenta de crescimento.
- Cuidar da infraestrutura para fácil acesso a todos os distritos do
município.
- Para o comércio e indústria em geral incentivo à modernização da
gestão empresarial através da tecnologia, incentivo a participação
dos empresários, agricultores e industriários em feirase eventos
nacionais (*Internacionais) visando trazer novas possibilidades
comerciais, industriais e agrícolas.
- Investir na infraestrutura das entradas e pontes para o fácil acesso
a todos os distritos do município.

BEM ESTAR SOCIAL
a. Saúde - Valorização da classe através de Incentivo financeiro.
- Capacitação para os profissionais da saúde, - Foco no financiamento
da saúde: aparelhamento dos PSF, UBS e PA’s (através de convênios e
gestão dos recursos próprios);
- Parceria com os hospitais locais visando atendimento a procedimentos que
hoje são realizados fora do município;
Saúde animal - Revitalizar o centro de zoonoses criando o municipara
tratamento veterinário básico; castração aos
animais; etc....
- Apoiar a criação de um canil para o município.
ILBERTO
BRAGANÇA
P R E F E I T O
Tomaz do Paulistão V I C E
GOVERNO
Plano de
2025 - 2028
b. Esporte - Apoio às escolinhas de futebol e outros esportes,
Profissionalização (Inscrição nos órgãos competentes)
- Esporte como ferramenta de transformação social (interação
com a Educação)
- Apoio à realização de torneios nas diversas modalidades
(Olimpíada local e regional)
c. Educação
PARA OS SERVIDORES:
- Desenvolver um plano de assistência médica, hospitalar e odontológica;
- Buscar a equiparação salarial da educação ao piso nacional,
- Programa motivacional à boa prestação de serviço educacional (Ex.:
Premiação dos professores e demais profissionais destaque no ano,
etc…)
PARA OS ALUNOS:
- Inserção de temas no currículo escolar como finanças, noções básicas
de direito, empreendedorismo, política.
- Aperfeiçoamento do programa “saúde bucal” para alunos
- Trabalhar o envolvimento dos alunos em feiras e eventos científicos e
tecnológicos.
PARA O AMBIENTE DE TRABALHO
- Manutenção de escolas e construção de uma nova escola no bairro
Filadélfia.
- Investimento em tecnologia moderna para os materiais pedagógicos
d. Segurança
- Tratativas para implantação da Delegacia Regional
- Transferência do presídio
ILBERTO
BRAGANÇA
P R E F E I T O
Tomaz do Paulistão V I C E
GOVERNO
Plano de
2025 - 2028
- Criação da Guarda Municipal, - Apoio ao Consep para fortalecimento
da segurança pública; - Apoio aos programas escolares como Proerd,
guarda mirim, etc...
e. Urbanismo
- Esgotamento enchente Vila Nova.
- Sequencia nos trabalhos de manutenção de vias públicas;
- Pista de caminhada até Bairro Bananal;
- Calçamento dos pontos críticos nas estradas rurais;
- Criação de ponto estratégico para coleta do leite produzido no
município;
- Revitalização das praças;
- Modernização e Reestruturação de reserva hídrica;
- Regularização de imóveis urbanos através do Programa REURB;
- Trabalhar junto ao Governo do Estado autorização para calçamento
ou asfaltamento do percurso entre Mantena e Limeira;
a. Tecnologia
- Criação: do CATE-Centro de Aprendizagem em Tecnologia e
Empreendedorismo;
- Apoio na busca de informações, treinamento e aplicação de
tecnologias para o comércio, indústria e agricultura.;
- Promover o acesso a financiamento de novas tecnologias
para o comércio, indústria e agricultura;
- Montagem de estação de energia solar para a demanda da
Prefeitura em geral;
Será adotado o modelo GESTÃO FINANCEIRA ORGÂNICA DE PONTA A
PONTA: Por que ORGÂNICA? porque é a aplicação natural dos recursos
que entram e saem do caixa, ou seja, todo recurso advindo de convênios
por exemplo serão utilizados respeitando o destino pelo qual existe,
todos demais recursos sendo utilizados a rigor de acordo com
planejamento do Plano de Governo daí o termo de “PONTA A PONTA”.
Para tanto deve-se fazer o mapeamento de todos os gastos fixos e
transitórios da administração, com a finalidade de fazer um austero
gerenciamento das despesas e receitas maximizando os benefícios dos
recursos financeiros do município, a como exemplo podemos promover
a redução dos gastos com combustíveis e peças adquirindo novos
veículos, máquinas e equipamentos (podendo reduzir o número de
viaturas ou aumentá-las, de acordo com a análise). Para mais eficiência
e controle deve-se trabalhar a Implantação a médio prazo de software
de gestão.
INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
DESCRIÇÃO DO PLANO DE GOVERNO BASEADO NO
TRIPÉ ECONOMICO
E C O N O M I A
ILBERTO
BRAGANÇA
P R E F E I T O
Tomaz do Paulistão V I C E
GOVERNO
Plano de
2025 - 2028
Todo gestor tem que se preocupar com o eficiente controle
financeiro, adotando estratégias que visem o contingenciamento
de recursos para as emergências e formação de capital de giro para
desenvolver projetos que serão pagos com recursos próprios,
inclusive recursos que serão também destinados à valorização do
pessoal, como abonos salariais, premiações e equiparações
salariais. Pensando dessa forma é natural que a gestão eficiente dos
recursos diretos alocados no caixa gerará a curto, médio e longo
prazo maiores resultados a serem entregues à sociedade como um
todo.
Não podemos dispensar a eficiência e eficácia produzida pelos
recursos que entram no caixa advindos de convênios em
todos seus âmbitos, ou seja, estadual e federal. A lisura no
tratamento desses recursos também são fatores que contribuem e
muito para a produção de um ambiente promissor e com altas
condições de investimentos nos setores que são de fato áreas
geradoras de desenvolvimento. Assim sendo, a ECONOMIA como
prioridade na gestão, estará recebendo no primeiro instante
atenção máxima por parte de todos envolvidos na gestão direta do
caixa municipal devido a aplicação de uma gestão eficiente de toda
contabilidade pública, por isso, faremos o mapeamento de todos os
gastos fixos e transitórios da administração, maximizando os
benefícios dos recursos que entram no caixa por que acreditamos
na força do recurso próprio do município.
Iremos Investir em formas de geração de receitas para o município
de uma forma geral, não somente pensando no caixa da
administração, mas pensando em todos empreendedores,
empresários e industriais e seus colaboradores, isso significa
que serão medidas para oxigenar nossa economia, como por
exemplo:
- Construção de um Parque de Exposições com o objetivo de ser um
ambiente utilizado para as diversas finalidades empresariais,
agropecuárias e industriais do município.
ILBERTO
BRAGANÇA
P R E F E I T O
Tomaz do Paulistão V I C E
GOVERNO
Plano de
2025 - 2028
Alguns exemplos podemos citar a FEICOM (Feira da Indústria e
Comércio de Mantena), Festas comemorativas em geral, Rodadas
de negócios com público interno e externo nos diversos ramos de
produção industrial, comercial e agrícola, Premiações para os
concursos turísticos e etc...
- Incentivo ao turismo. Iremos criar o “Circuito Turístico Terra Boa”,
utilizando nossa riqueza natural que são: Rampa de Voo livre, Pedra
do Emiliano, Museu e biblioteca municipal, e utilizando do poder do
esporte para restaurar o valor histórico esportivo que possuímos e
perdemos ao longo do tempo. Enfim utilizar as diversas faces do
turismo regional, ou seja, Turismo Esportivo, Agroturismo, Turismo
de Negócios e Turismo Religioso. Será também o ambiente onde
traremos treinamentos, palestras para formação profissional,
empresarial e capacitação para o homem do campo que sente
necessidade de trazer ou criar novas fontes de renda advindas de
suas propriedades, palestras que serão fontes de informações para
a modernização tecnológica desses setores de nossa economia,
capacitação de mão de obra que também se faz extremamente
necessária em nossos dias, através desse ambiente iremos
trabalhar o fomento e a formação de novos profissionais nas áreas
de tecnologia, área essa que tem crescido e sendo fonte
inesgotável de grandes possibilidades no desenvolvimento local.
- Buscar parcerias para operacionalização de um abatedouro e
frigorífico para atendimento das demandas internas e processando
o crescimento para atendimento de demandas externas.
- Criação do Mercado Municipal para união em um único local dos
agricultores, produtores de artes artesanais e outras modalidades
de negócios que são oferecidos hoje na feira no centro da cidade.
Um local onde tornar-se-á referência para negociações dos
produtos da Terra Boa.
ILBERTO
BRAGANÇA
P R E F E I T O
Tomaz do Paulistão V I C E
GOVERNO
Plano de
2025 - 2028
- Fortalecimento de nossa economia gerada pela produção rural é
de suma importância no desenvolvimento do ciclo de crescimento
proposto para a nossa economia local, visto agregar valor ao
suprimento de um bem valoroso que são os produtos do campo
utilizados por cada um de nós e também daqueles que vivem ao
nosso redor como limites de estado e cidades vizinhas.
Para tanto faz-se necessário o apoio e incentivo à busca de
conhecimento de novas técnicas, tecnologia que possam somar e
agregar o valor que precisamos como grande polo regional de
soluções.
-A aplicação de novas técnicas e a busca de inserção na cultura
produtiva de novas culturas, sem isentarmos a extrema
necessidade de se introduzir tecnologias inovadoras no campo de
produção. Entendemos que essas atitudes oxigenarão nossa
economia e causará o efeito de despertar novas forças de
trabalhos, o que já acontece em cidades já desenvolvidas e
amplamente vivendo o ciclo criado por bons e visionários gestores
locais.
Não é necessários pensarmos somente em investimentos
financeiros (o que é importante e necessários, pois sem ele nada
acontece) mas antes de tudo temos que fazer brotar no coração e
na mente dos produtores e de sua família que vale à pena essa
busca de conhecimento e ações práticas e reais nesta terra que é
tão rica e abundante, ao promovermos o encontro desses
agricultores, comerciantes e industriais com o que o mercado
oferece nas grandes feiras nacionais e internacionais criamos o
vislumbre de que é possível fazermos história e produzindo
resultados a curto, médio e longo prazo que com certeza ampliam
as possibilidades não somente dos indivíduos mas sim de toda
cadeia envolvida nos processos que têm por finalidade o
desenvolvimento continuo de nosso município.
ILBERTO
BRAGANÇA
P R E F E I T O
Tomaz do Paulistão V I C E
GOVERNO
Plano de
2025 - 2028
Ainda se valendo do fomento de novas culturas agrícolas, inserimos
nesse contexto as valiosas fontes naturais que são nossa vocação
natural nos possibilitando abraçar o potencial turístico que o
município de Mantena possui como por exemplo nos seguimentos
da indústria têxtil, o amor à prática esportiva nos mais variados
tipos, forte vocação religiosa e sem falarmos na geografia do
município que muito coopera para essa estratégia como por
exemplo:
- Rampa de voo livre: (estruturação dos acessos, paisagismo, etc.)
- Pedra do Emiliano: (criar fator atrativo. Ex.: Observatório,
memorial, etc.)
- Parque de exposições: Para realização de feiras e eventos de toda
natureza (FEICOM anual)
- Museu e biblioteca Municipal: (Área do DER/ almoxarifado)
- Incentivo para o Turismo Esportivo, Agroturismo, Turismo de
negócios e turismo religioso. Nosso planejamento foca na
potencialização dos recursos próprios.
ILBERTO
BRAGANÇA
P R E F E I T O
Tomaz do Paulistão V I C E
GOVERNO
Plano de
2025 - 2028
BEM-ESTAR SOCIAL
Como planejar o desenvolvimento local sem pensar e focar no bem-
estar social da população, tudo seria em vão se concomitantemente
a toda arquitetura do Plano de Governo não buscássemos como
alvo principal o bem-estar comum. A geração de renda, a
construção de uma nova visão cultural, a implementação de novas
técnicas empresariais, industriais e de produção agrícola, tudo isso
em prol de uma melhor qualidade de vida para todos independente
de raça, credo e cor, independente do status econômico de cada
um. E para tornarmos realidade tudo que está sendo abordado é
necessário termos algumas diretrizes que são:
Gerir com eficiência uma programação financeira para
investimento com recursos próprios e convênios, visando sempre a
valorização de todo contingente de colaboradores com palestras e
cursos de aperfeiçoamento profissional, com boa remuneração e
boa condição para exercer sua função no local de trabalho,
valorização desse trabalho com ações como um programa de
“Premiação por Bons Serviços Prestados” *(Programa PBSP) à
população, fazer uma planilha salarial buscando a equiparação
salarial da classe ao Piso Salarial Nacional são algumas demandas
que têm que ser atendidas por um bom gestor público. Sabemos
que é um grande desafio, mas já estamos imbuídos em traçar essa
programação que será um grande avanço na conquista deste
objetivo que trará benefícios aos munícipes e aos profissionais que
são parte importante na concretização do resultado final que é
oferecer um lugar melhor pra se viver.
É impossível falar de boa qualidade de vida sem ressaltar pontos
primordiais para que de fato se alcance tal, continuaremos
pontuando ordenadamente as áreas que receberão forte
investimento na construção a que propomos como por exemplo a
SAÚDE receberá um choque de reestruturação nos postos que são a
base e a porta de entrada de todas demandas sequentes que
serão encaminhadas e tratadas nos ambientes próprios como por
exemplo PA ou hospitais locais, migrando em último caso para
hospitais externos que atendam complexidades que no município
não é possível, então, esse aparelhamento instrumental
devidamente planilhados serão atendidos na sua totalidade dentro
de nossa programação, ou seja, PA, PSF, UBS terão equipamentos
que são inerentes ao serviço a que se propõe realizar e os recursos
utilizados serão dentro de um controle técnico. A ligação do
município com os hospitais se dará de forma ordeira, assistiva em
suas necessidades, primordialmente utilizando RECURSOS
PRÓPRIOS e sempre buscando CONVÊNIOS em todas as instâncias e
na proporção quantitativa certa para solução de cada demanda
existente. Temos consciência da imigração de pacientes do
ambiente interno para o externo devido a falta de capacidade
hospitalar, por isso, iremos agir fortemente para o fortalecimento
econômico dessa pasta, buscando criação de condições nos entes
envolvidos prefeitura, hospitais, governo estadual e federal, para
que procedimentos que hoje não são tratados aqui possam passar a
ter solução de ponta dentro de nosso município.
ILBERTO
BRAGANÇA
P R E F E I T O
Tomaz do Paulistão V I C E
GOVERNO
Plano de
2025 - 2028
Um setor que envolve saúde animal também será observado com a
revitalização do centro de zoonoses municipal, buscando soluções
de estruturação física e médica para o setor com atendimento e
controle das ações necessárias ao bom acolhimento animal dentro
do município.
Um importante instrumento gerador de boa qualidade de vida e
ainda agregar geração de emprego e renda é a pasta de Esportes. A
prática de esportes ajuda no desenvolvimento pessoal, influindo na
saúde, no caráter, desempenho escolar e tantos outros benefícios
que andam juntos de quem consegue ter uma rotina de vida que
inclua a prática de esportes. Para isso vemos a necessidade e o
empenho do poder público em apoia e orquestrar medidas que
impulsionarão os resultados positivos atrelados a esse hábito
saudável. Ações como:
- Apoio às escolinhas de futebol e outros esportes,
Profissionalização (Inscrição nos órgãos competentes).
ILBERTO
BRAGANÇA
P R E F E I T O
Tomaz do Paulistão V I C E
GOVERNO
Plano de
2025 - 2028
- Esporte como ferramenta de transformação social através de
programas como “Bom de Bola, Bom na Escola” (interação com a
Educação).
- Apoio à realização de torneios nas diversas modalidades
(Olimpíada local e regional) em períodos regulares o ano inteiro
para gerar uma cultura esportiva na cidade fomentando o Turismo
Esportivo que é uma arma poderosa para geração de receita para a
população e consequentemente para o caixa do município.
Outro ponto sensível e que merece foco primordial em consonância
com a saúde é a área da EDUCAÇÃO. A começar pela atenção aos
servidores da pasta, porque entendemos que não há como oferecer
educação de qualidade sem darmos o devido valor e atenção a que
faz de fato a educação no município. Primeiro iremos trabalhar a
equiparação salarial de toda classe de servidores da educação ao
piso nacional estipulado em lei, cremos que é possível e
formularemos uma tabela periódica concedendo tal direito a esse
servidor inclusive também adotando uma estratégia de a seu tempo
e condições financeiras por parte do município plano motivacional
para a categoria, tal como, premiação financeira.
Uma ação importante e demonstração de interesse na valorização
contínua dos professores e demais servidores será a conceção de
um plano de assistência médica, hospitalar e odontológica para a
classe como um “Plano Piloto” e após um estudo de viabilidade
econômica com extensão à todos os servidores efetivos do
município. A manutenção das escolas já existentes o investimento
em tecnologia dos instrumentos ou materiais pedagógicos
utilizados em toda esfera da educação também é imprescindível
para a qualidade laboral de cada colaborador.
Em atenção aos alunos da rede pública de ensino deve-se fortalecer
e aperfeiçoar dentro da necessidade os serviços odontológicos que
faz parte do bem-estar social. O ensino é a fonte de
desenvolvimento de toda sociedade por isso toda ação proposta
por qualquer gestor deve compreender o investimento no ensino e
nas metodologias aplicadas, para isso, nosso intento será conforme
permissão legal inserirmos no sistema pedagógico aplicado,
matérias como noções básicas de administração financeira,
empreendedorismo, política, civismo e desenvolvimento e
despertamento vocacional, ainda, na medida do possível promover
a participação do aluno em feiras e eventos com temas alusivos à
tecnologia e demais assuntos pertinentes ao desenvolvimento
pessoal de cada aluno. Há a necessidade urgente de se reformar
escolas já existentes e construir uma nova escola em local a ser
indicado por pesquisa e consulta aos conselhos da pasta.
Outro fator preponderante à boa qualidade de vida da população
são as ações voltad