LOURINALDO MACÊDO - PL - PREFEITO

LOURINALDO MACÊDO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em ANÍSIO DE ABREU (PI) nas Eleições 2024.

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LOURINALDO MACÊDO

LOURINALDO RIBEIRO DE MACÊDO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
19/01/1970
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO INCOMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
PI

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 372.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (ANÍSIO DE ABREU / PI)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: PI

Votação Obtida: 358 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa Imovel medindo 230m2 localizado na Rua Major Jeronimo Belo, n° 77, Anisio de AbreuPl, no valor de R$ 200,00 R$ 200.000,00
2024 Terreno Lote de terra medindo 30.000 m2, localizado no Povoado Poldrinho, proximo a PI144, estrada de Jurema a Caracol, Arn sio de Abreu-PI, no valor de R$ 150.000,00 R$ 150.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro em especie no valor de 22.000,00 R$ 22.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 372.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 21.000,00 100,0%
Total geral R$ 21.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 21.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 6 páginas

PLANO DE GESTÃO - PARTIDO LIBERAL
PREFEITURA MUNICIPAL DE ANÍSIO DE
ABREU – PI
QUADRIÊNIO 2025 – 2028.


APRESENTAÇÃO

O Partido Liberal do Município de Anísio de Abreu –PI, CNPJ
09.618.360/0001-26, apresenta este Plano de Gestão, visando pleitear as
eleições para a Prefeitura Municipal de Anísio de Abreu-PI e desenvolver uma
gestão que busque a eficiência nas ações e otimização da execução dos
recursos públicos a serem gerenciados no período de 2025 a 2028, tendo como
foco e centralidade as pessoas, buscando sua participação no levantamento das
necessidades e demandas do munícip…

Ler mais do texto

io envolvendo toda equipe de servidores
na execução das ações, valorizando cada servidor, priorizando a melhoria da
qualidade de vida, mais oportunidades e inovação dos serviços no município.

OBJETIVO GERAL

Desenvolver um conjunto de ações planejadas, articuladas pelas diversas
áreas de gestão e coordenadas pelo gestor e sua equipe, de forma que
promovam impacto na melhoria da qualidade de vida das pessoas, gerando mais
oportunidades de saúde, educação, trabalho, esporte, lazer, cultura e mais
dignidade.

ÁREAS E AÇÕES PRIORITÁRIAS


ÁREA ADMINISTRATIVA

➢ Promover políticas de valorização dos Servidores Públicos, proteção de
direitos, melhoria da prestação de serviços, regularidade e pontualidade
de pagamento;
➢ Valorizar o Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos (PCCV) do
servidor público municipal reformulando e atualizando;
➢ Assegurar política contínua de capacitação e formação dos servidores
no uso das tecnologias aplicadas ao serviço público;
➢ Garantir a ampliação e aperfeiçoamento do uso das ferramentas digitais
para dar maior publicidade e eficiência às ações da gestão;
➢ Fortalecer parcerias público-privado que auxilie a gestão e potencialize
investimentos;
➢ Buscar ampliação de receitas e emendas para o orçamento municipal;

EDUCAÇÃO

➢ Buscar a garantia da qualidade da educação oferecida em todas as
escolas da rede municipal;
➢ Assegurar o avanço nos índices educacionais de forma efetiva em toda
a rede de ensino atento às avaliações externas, olimpíadas e plano da
educação;
➢ Promover a realização de conferências em que pautem os reais desafios
educacionais e construam coletivamente as melhores estratégias de
enfrentamento;
➢ Desenvolver parcerias com outras áreas da gestão municipal visando
promover práticas educacionais inclusivas com apoios de outros
profissionais afins;
➢ Fortalecer a cultura de formação contínua estimulando uso de
tecnologias, inovação, planejamento, valorização de funcionários e
conselhos;
➢ Realizar atividades recreativas, artísticas, esportivas e gincanas
educacionais interdisciplinar para fortalecer interação social,
aprendizagens e convivência coletiva entre estudantes, funcionários e
escolas;
➢ Melhorar as condições de merenda e de transporte escolar;
➢ Buscar universalizar a educação de tempo integral em todas as escolas
com as adaptações necessárias para criar ambientes propício a
aprendizagem;
➢ Garantir matrículas a todas as crianças e adolescentes, bem como
campanhas de publicidade e busca ativa para matrícula e frequência
ativa às escolas;
➢ Promover cursos de técnicas em agropecuária para o quadro de
funcionários do Colégio Gracilino José de Sousa no povoado Baixão do
Santo;
➢ Concluir a construção da creche no Bairro Ribeirão

SAÚDE

➢ Integrar todas as ações de saúde para garantir cuidados e serviços a toda
população tendo como principais parceiros em informações,
levantamento de dados e distribuição-entrega de medicamentos os ACS;
➢ Direcionar a formação de equipes e agenda ao atendimento dos diversos
públicos exclusivos de cada programa: gestantes, crianças, mulheres,
idosos, etc.;
➢ Conservar através de manutenções de rotina os veículos indispensáveis
à garantia do direito à saúde para o atendimento imediato às pessoas
conforme o tipo de necessidade;
➢ Reforçar programas existentes na rede de saúde ou criando outros,
adicionando recursos próprios que ampliem e garantam sua efetiva
execução direcionando maior atenção aos que envolvem maiores
demandas e urgências de atenção e cuidado;
➢ Zelar prédios, móveis, imóveis e equipamentos da saúde garantindo
elevada qualidade nas condições de funcionamento e atendimento;
➢ Oferecer espaços de escuta e diálogo através de conferências, reuniões
formativas e de planejamento coletivo aos servidores da saúde;
➢ Buscar recursos para a construção de um hospital;

ASSISTÊNCIA SOCIAL

➢ Desenvolver parceria com governos estadual, federal e integrar entre as
políticas e programas, visando um atendimento integral à família e a cada
cidadão (ã);
➢ Zelar os espaços físicos existentes no atendimento da assistência social
adquirindo novos que ofereçam melhores condições de atendimento;
➢ Adquirir novos equipamentos aos pontos de atendimento da assistência
social, incluindo, móveis de secretaria, imóveis e transporte;
➢ Aperfeiçoar práticas de formação contínua aos servidores que fortaleçam
a cultura do planejamento que culminem em práticas sensíveis e eficiente
à população;
➢ Garantir os cuidados à criança e adolescente através de uma política que
fortaleça e integre Conselhos da Criança e Adolescente, Conselho Tutelar
em ação conjunto às políticas da Assistência Social;
➢ Desenvolver ações em parcerias com outras áreas que valorizem e
promovam a juventude, as mulheres, os idosos e pessoas com
deficiência;
➢ Assegurar campanhas de fomento junto aos jovens de incentivo ao
trabalho, ao empreendedorismo, ao associativismo, oferecendo
condições financeiras para participarem de oficinas e cursos localmente
e em outros lugares;
➢ Promover visitas domiciliares às situações de vulnerabilidades de
pobreza, abandono e violência doméstica que envolva crianças,
mulheres, idosos ou deficientes:

CULTURA

➢ Desenvolver projetos que estimulem o ensino e aprendizagem de
instrumentos musicais, canto, bem como aquisição de instrumentos,
espaço físico e instrutores;
➢ Oferecer eventos que estimulem a dança nordestina, eventos culturais
como festas juninas, Rodas de São Gonçalo, dentre outros;
➢ Fomentar festivais musicais com artistas locais, apresentações teatrais,
recitais de poesia, promoção e valorização da culinária e artesanatos
locais;
➢ Promover apresentações e shows artístico-musicais na sede e
comunidades em momentos oportunos;
➢ Oportunizar a construção de uma igreja no povoado Fartura;

ESPORTE E LAZER

➢ Desenvolver um projeto de incentivo a teoria e prática do esporte para
crianças e adolescente em parceria com a educação envolvendo
professor de educação física e estimulando a frequência e rendimento
escolar dos participantes;
➢ Auxiliar as comunidades na preservação de seus espaços de prática
esportiva, oferecendo apoio na manutenção, melhoramento e criação de
novas quadras de areia, grama sintética e poliesportiva;
➢ Garantir a construção de uma quadra de esportes no bairro Bela Vista II;
➢ Definir agenda de eventos anuais envolvendo campeonatos, feiras e
apresentações artísticas em geral;

AGRICULTURA

➢ Promover parceria com o Sindicato dos Trabalhadores Rurais e outras
entidades que desenvolvam ações de fortalecimento dos agricultores e da
atividade rural;
➢ Realizar limpeza nas barragens e lagoas como forma de acumular e
preservar água, como apoio às comunidades e aos criadores de animais;
➢ Viabilizar a instalação de dessalinizadores de água no poço da salina que
abastece a região próxima, no povoado Pau de Bico, no Negro Bagarote
➢ Desenvolver parcerias com órgãos públicos que possam ajudar com
formação e apoio às famílias na lida com o campo em inovação e
tecnologias;
➢ Promover campanhas de incentivo de melhoramento de sementes e
rebanhos oferecendo orientações, vacinas e outros apoio à qualidade e
valorização de preços da carne e produtos agrícolas;

INFRA ESTRUTURA, SANEAMENTO E MEIO AMBIENTE


➢ Promover a construção de 100m de estrada asfaltada ligando o povoado
Minador ao asfalto da PI 144;
➢ Construir 600m de estrada de asfalto ligando o povoado Lagoado à PI
144;
➢ Realizar obras de estrada de asfalto ligando a PI 144 ao povoado Bairro
do Doucar;
➢ Assegurar a construção de 5.000m de asfalto, partindo do Posto do
Hiltinho até o povoado pedra comprida;
➢ Promover o asfalto ligando o bairro Bela Vista ao Baixão da Cameleira;
➢ Construção de asfalto da cidade de Anísio de Abreu até o povoado
Cacimba;
➢ Distribuir 130 caixas d’água de 3.000 litros no bairro Fidalgo e Ribeirão;
➢ Asfaltar a estrada do Velho Paulo
➢ Realizar a construção de uma praça no povoado Lagoado;




Partido Liberal de Anísio de Abreu – PI,12 agosto de 2024



____________________________________
Presidente Diretório Municipal

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PI180002356505_01.pdf

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ANÍSIO DE ABREU / PI)

ILTON RIBEIRO
2º
ILTON RIBEIRO PP
140 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial