ORLI DE CRISTO - PL - PREFEITO

ORLI DE CRISTO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em IVAÍ (PR) nas Eleições 2024.

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ORLI DE CRISTO

ORLI ANTONIO CAMARGO DE CRISTO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
21/10/1972
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.070.000,00 (2020)
R$ 1.070.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (IVAÍ / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: PR

Votação Obtida: 4.968 votos (ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PL | UF: PR

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PR | UF: PR

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa Casa em Ivaí R$ 700.000,00
2020 Casa um imóvel residencial urbano situado na Rua Rogaciano Antunes Ribeiro, n. 125, Centro, Ivaí - PR R$ 500.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS Rebanho animal composto por 120 cabeças de gado R$ 200.000,00
2020 Casa Um imóvel residencial urbano situado na Rua Rogaciano Antunes Ribeiro S/n. Centro de Ivaí - PR R$ 200.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 100 cabeças de gado R$ 160.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEículp Jeep Compass R$ 150.000,00
2020 Outros bens móveis implementos agrícolas R$ 80.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Trator John Deere, Modelo 5030, tração 4x4, ano 2010. R$ 60.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Trator agrícola R$ 60.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Um automóvel GM Prisma, Ano 2015. R$ 30.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.070.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.070.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 115.000,00 91,6%
Recursos próprios 2024 R$ 9.550,00 7,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 1.000,00 0,8%
Total geral R$ 125.550,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 75.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 40.000,00
Orli Antonio Camargo De Cristo 1 R$ 8.550,00
Laercio Marcelo Nass 1 R$ 1.000,00
Vinicius Sauter De Cristo 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 16 páginas

PLANO DE
N óÓs
E &.
ORL! DE GRISTO
VICE: MARCELO NASS
O Plano de Governo
apresentado para o mu-
nicípio de Ivaí reflete um
compromisso . profundo
com o progresso e bem-
-estar de nossa comuni-
dade.
Elaborado com base na
experiência e na trajetó-
ria política do candidato
Orli de Cristo junto ao
seu vice Marcelo Nass,
este plano busca endere-
çar as principais necessi-
dades e aspirações dos
cidadãos, — abrangendo
áreas cruciais como saú-
de, educação, emprego
e renda.
Nosso objetivo é imple-
mentar um modelo de
gestão participativo, que
envolva todas as cama-
das d…

Ler mais do texto

a sociedade em um
diálogo aberto e constru-
tivo para a comunidade.
A gestão será pautada
pela transparência, pela
eficiência e pela respon-
sabilidade, com a imple-
mentação de metas cla-
ras sustentadas por um
APRESENTAÇÃO
planejamento estratégico
e acompanhamento con-
tínuo.
Estamos preparados
para enfrentar os desa-
fios futuros com coragem
e determinação, com-
prometidos em construir
uma gestão que valorize
cada cidadão e trabalhe
ORLI DE GRISTO
VIGE: MARCELO NASS
incansavelmente — pelo
progresso de nosso que-
rido município.
Este documento não é
apenas uma lista de pro-
postas, mas um reflexo
do compromisso com a
construção de um futu-
ro mais próspero e justo
para lvaí.
ÍNDICE
Saúde
Administração
Habitação
Educação e Cultura
Esportes
Assistência Social
Obras
Agricultura
Nossos candidatos
EDITORIAL
Plano de Governo 2025-2028
Coligação Ivaí é de Todos Nós
(PL, PRÓGRESSISTAS, PODEMOS, UNIÃO BRASIL)
Orli Antonio Camargo de Cristo
CNPJ: 53.679.974/0001-06
Laercio Marcelo Nass
CNPJ: 56.681.127/0001-78
Impressão
CNPJ: 52.213.056/0001-28
Tiragem: 2 mil exemplares. Formato medidas 210x148mm
Edição e Diagramação N
Luana Stadler Ix
Todo conteúdo veículado neste material é de Inteira responsabilidade do candidato,
Todas as imagens são Fonte: http freepik.com/ 3
Saúde para todos, em todos os momentos!
Atendimento na UBS Central ampliado até as 21h!
Medicina, enfermagem e farmácia à disposição para
quem não pode comparecer em horário comercial.
Ampliação de atendimentos
- Atendimento hospitalar com cirurgias de pequeno e médio porte.
- Farmacêutico itinerante com visita uma vez na semana para entrega de medicamen-
tos controlados.
- Ampliação no atendimento de Fisioterapia.
- Reativação dos atendimentos da Academia de Saúde com serviços como pilates e
outras atividades físicas.
- Fortalecer o Sistema Único de Saúde (SUS) para garantir a todos os cidadãos de |vaí
o direito à saúde através de um atendimento universal e integral.
- Reestruturar a Central de Marcação de Consultas e Exames para melhorar a eficiên-
cia e a organização do agendamento.
- Desenvolver ações de saúde itinerantes para alcançar locais de difícil acesso, asse-
gurando que as populações remotas recebam cuidados médicos e serviços de saúde
essenciais.
Inovações
- Fornecimento de lanche para pacientes — estudos para jovens visando a qualificação
em consulta pelo SUS fora do município — e inserção no mercado trabalho.
que se deslocam por mais de 50km. - Funcionamento completo da Unidade de
- Implantação de estágios com bolsa de — Estratégia Saúde da Família Urbano |.
Obras e readequações
- Dar continuidade às obras do Novo Hospital Municipal
para garantir a conclusão e a inauguração de uma estru-
tura moderna e adequada para o atendimento de saúde
da população.
Implantação de Equipe Multidisciplinar com psicológo,
assistente social, médico e grupo de apoio para depen-
dentes químicos, tabagistas, idosos, entre outros.
Odontologia
- Aparelho odontológico e
atendimento domicilar para
acamados.
- Aquisição de aparelho
Raio X odontológico para
UBS Central.
- Buscar apoio da Secreta-
ria de Estado da Saúde e
firmar parcerias com mu-
nicípios vizinhos para a
instalação e funciona-
mento de um Centro de
Especialidades Odonto-
lógicas.
- Implantar uma equipe
de saúde bucal em todas
as equipes de Estratégia
Saúde da Família (ESF).
- Adequação da estrutura
física para atendimento fi-
sioterapêutico.
- Construção do prédio pró-
prio e exclusivo para Far-
mácia Municipal.
- Reforma do prédio da
UBS Central.
- Reforma e melhorias nos
prédios da Unidade de Es-
tratégia Saúde da Família
das comunidades de Bom
Jardim do S'ul, Palmital,
São Roque e Índio Camar-
go.
- Construir uma nova Uni-
dade Básica de Saúde
(UBS) na sede de lvaí e
uma na comunidade Rios
dos Índios.
Servidores
- Realizar concurso público
para a contratação de mé-
dicos, pediatras, dentistas,
farmacêuticos, psicólogos,
enfermeiros, técnicos de
enfermagem, agentes co-
munitários de saúde, entre
outros profissionais.
- Implantar um Plano de
Cargos, Carreira e Salários
para os servidores da saú-
de do município, alinhado
às especificidades do SUS.
5
ADMINISTRAÇA(Ç
FINANÇAS
- Estabelecer e implemen-
tar um planejamento estra-
tégico que defina metas de
longo prazo para a organi-
zação dos setores adminis-
trativos, alinhadas com as
necessidades e objetivos
do município.
- Desenvolver um plano
detalhado para a alocação
de recursos financeiros, hu-
manos e materiais, assegu-
Geração de emprego e renda!
rando que sejam utilizados
de maneira eficiente para
atingir os objetivos estabe-
lecidos.
- Promover um programa
contínuo de treinamentos e
capacitações para os ser-
vidores, visando aprimorar
suas habilidades e com-
petências, garantindo uma
prestação de serviços de
alta qualidade e eficiência.
Oferecer incentivos fiscais para ins-
talação de novas empresas gerando
renda e crescimento econômico para
Ivaí.
- Apoiar e manter parceria
nas ações da Associação
Comercial, Industrial e Agrí-
cola de |vaí.
- Formular um programa
para Geração de Empregos
no Município de |vaí.
Contratar e dar prioridade
para empresas locais para
prestação de serviços e re-
alização de obras públicas
de iniciativa da Prefeitura
Municipal.
- Garantir a aplicação rigorosa das leis e regulamentos administrativos, realizando fisca-
lizações regulares e promovendo a transparência em todas as ações para assegurar a
conformidade e a integridade no setor público.
- Implementar práticas de liderança que incentivem a motivação e o engajamento das
equipes, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e orientado para o sucesso
dos objetivos administrativos.
6
HABITAÇÃO
— Investir em moradias é investir no
futuro de cada cidadão!
Por uma cidade com lares, moradias de qualidade e saneamento essencial,
- Regularizar a documen-
tação dos lotes dos mora-
dores dos bairros Jardim
Nossa Senhora Aparecida
e Vilas Brasil 1 e 2.
- Desenvolver e implantar
núcleos habitacionais nas
localidades de Palmital e
Bom Jardim do Sul.
- Execução de Programas
de Habitação Urbana e Ru-
Saneamento
ral, junto aos Órgãos Go-
vernamentais.
- Aquisição de novos imó-
veis urbanos para implanta-
ção de moradias.
- Continuidade do Progra-
ma de Saneamento Rural.
- Buscar Programas de Re-
gularização Fundiária em
imóveis Rurais e Urbanos
do município.
Lançar o Programa de
Arborização e Conserva-
ção nas principais locali-
dades do município. Esse
programa terá como foco
o plantio de árvores e a
manutenção das áreas
verdes, contribuindo para
a melhoria da qualidade do
ar e do ambiente urbano.
- Ampliação da infraestrutura urbana com redes de água, esgoto, galerias pluviais e ener-
gia elétrica no quadro Urbano do município de Ivaí;
- Implementar o sistema de coleta de esgoto em parceria com a SANEPAR, priorizando a
sede municipal e os bairros que ainda não possuem essa infraestrutura.
Implementar o sistema de coleta de esgoto nas localidades de Palmital e Bom Jardim
do Sul.
Melhorias na sinalização vertical e horizontal de trânsito em todas as vias urbanas.
EDUCAÇÃO
CULTURA
Vamos juntos investir no
futuro das nossas crianças!
Construção e implantação do Centro
de Educação Especializado para aten-
dimento a crianças com dificuldade de
aprendizagem.
- Construção da Creche na localidade de Palmital.
- Construção da nova Escola Municipal Madre Josafat em São Roque.
- Construção de cozinha, refeitório, saguão e quadra poliesportiva na Escola Municipal
Cristo Rei.
- Construção de quadra poliesportiva para a APAE.
Readequações
- Revitalização do Anfiteatro Municipal.
- Reforma do prédio e revitalização do pátio da Escola Municipal Bitu-Mirim em Bom
Jardim do Sul.
- Ampliação e reforma do Centro Municipal de Educação Infantil (CMEI).
- Pintura e revitalização do prédio da Escola Municipal Sagrado Coração de Jesus.
Ampliação da frota de veículos de transporte escolar.
enertrtriierticoçóçoo - Equiparação salarial aos
- Entrega de uniforme, tênis - Aquisição de notebooks professores e pedagogos.
e mochila para alunos da Para professores da rede.
rede municipal. - Aquisição de 150 chrome-
- Consulta com oftalmolo- bookg É'ªfª alunos. ,
gista e entrega de óculos - Aquisição de telas intera-
ratuitamente para alunos. tivas para as salas de aula. sA ”
É;Apoio a cultifra e ativida- ” Modernização da frota do potaia. caiuelviretrates dentista, nutricionista e ; transporte escolar com uso ' des como ballet, feira de do GIE'S. oftalmologista.
Atendimento educacional
com acompanhamento de
artesanato, apresentações.
8
Garantia ao acesso a atividades físicas e recreativas
Investimentos em infraestrutura, oportunidades e programas
para que todos possam ter acesso a uma vida ativa e saudável,
- Manter e Melhorar o Proje-
to “Nosso Campinho”" para
construir campos de futebol
com estrutura adequada
em todas as comunidades.
- Fornecer uniformes e ma-
teriais esportivos para atle-
tas de nosso município.
- Aprimorar a escolinha de
futebol da sede e estabe-
lecer novas escolinhas de
futebol nas comunidades
de Palmital, Bom Jardim do
Sul e São Roque.
- Reconhecer e valorizar os
profissionais do esporte por
meio de incentivos, forma-
ção contínua e condições
adequadas para que pos-
sam oferecer serviços de
qualidade à comunidade.
Criar e manter espaços
públicos dedicados à práti-
ca de esportes.
- Oferecer suporte ao cir-
cuito de Velocross, Moto-
cross, Jeep e Gaiola Cross,
promovendo e organizando
eventos que atraem com-
petidores e público.
- Estabelecer parcerias for-
- Patrocinar equipes espor-
tivas locais para sua parti-
cipação em campeonatos
regionais e estaduais.
- Construir quadras polies-
portivas nas localidades
que ainda não possuem.
- Realizar investimentos
estratégicos em diversas
modalidades — esportivas,
diversificando as opções e
garantindo que haja supor-
te adequado para diferen-
tes interesses e talentos
á
mais com entidades que
atuam no esporte, cola-
borando para o desenvol-
vimento e a promoção de
programas esportivos e ati-
vidades para a população.
- Fornecer suporte ao Cen-
y
esportivos.
- Incentivar e apoiar os es-
portes amadores, fornecen-
do recursos, infraestrutura
e oportunidades para que
os praticantes possam de-
senvolver suas habilidades
e participar de competições
locais.
- Ampliar as estruturas do
Centro Poliesportivo do Mu-
nicípio de Ivaí dando opor-
tunidade para outras moda-
lidades esportivas.
tro de Tradições Gaúchas
(CTG) em apresentações
promovidas no município,
reforçando a valorização da
cultura local e a promoção
de eventos que envolvem a
comunidade. 9
ASSISTÊNCIA
SOCIA
Construir uma sociedade mais
justa e solidária!
Assegurar que todos os cidadãos tenham acesso
pleno aos direitos sociais, incluindo assistência
social, saúde e educação.
- Garantir a continuidade e expandir o
atendimento do Centro de Referência
de Assistência Social (CRAS).
- Fortalecer o apoio às ações do Con-
selho Tutelar, fornecendo recursos e
suporte necessário para o desempenho
eficaz de suas funções.
- Implantar a Vigilância Socioassisten-
cial, apoiando as atividades de plane-
jamento, organização e execução de
ações desenvolvidas pela Secretaria
Municipal de Promoção e Assistência
Social, bem como da rede intersetorial.
- Instituir o Programa de Apadrinha-
mento oferecendo às crianças e/ou
adolescentes acolhidos vínculos exter-
nos à instituição.
- Criar o Serviço de Acolhimento em Fa-
mília Acolhedora, oferecendo proteção
integral às crianças e adolescentes.
Estabelecer parcerias com entidades que
representam pessoas com deficiência,
com o objetivo de promover a inclusão e a
acessibilidade.
Atendimento
- Valorizar os profissionais da Ação Social por meio de programas de capacitação perma-
nente e de desenvolvimento profissional.
- Possuir equipe de referência para a prestação de serviços conforme o Sistema Único
de Assistência Social - SUAS, preferencialmente com servidores efetivos, valorizando e
qualificando os trabalhadores que prestam serviços de caráter público e continuado.
-Implantar o CREAS — Centro de Referência Especializado de Assistência Social, aten-
dendo os diversos públicos e suas faixas etárias que vivenciam situações de ameaça ou
de violações de direitos.
- Buscar melhorias para o “Espaço da Melhor Idade”, um centro dedicado ao grupo da
terceira idade, para a realização de atividades recreativas, culturais e sociais.
- Oferecer cursos profissionalizantes para a população.
10
Estradas Rurais
-Trabalhar em comboios/patrulhas
para assegurar a conclusão de todos
OS Sserviços em uma comunidade an-
tes de deslocar as máquinas para a
próxima.
- Desenvolver o Plano Individual Mu-
nicipal de Melhoria de Estradas com
a participação ativa dos represen-
tantes das Associações de Produ-
tores Rurais e das comunidades que
não possuem associações.
Infraestrutura
- Celebrar convênios e parcerias com
órgãos competentes do governo para
a execução de serviços em estradas
estaduais e federais que atravessam
o município.
-Renovar a frota de máquinas e
caminhões.
- Construir galerias para o manejo
adequado das águas pluviais, preve-
nindo alagamentos e melhorando o
sistema de drenagem nas áreas ur-
banas e rurais.
- Instituir um Programa Municipal de
Acessibilidade, garantindo o planeja-
mento para readequação do calça-
mento urbano em toda a cidade
visando a atender as necessidades
especiais de locomoção.
- Construir uma nova sede para a
Prefeitura Municipal de Ivaí, propor-
cionando um espaço moderno e ade-
quado para a administração pública.
Desenvolver um Projeto de Ciclovia e
Pista de Caminhada em diversos
pontos na cidade de I|vaí
Um tráfego mais eficiente e
seguro para nossa cidade.
Realização de pavimentação asfáltica:
ruas de Bom Jardim do Sul, Palmital,
São Roque e centro da cidade.
TEA Ê |
- Alargamento e adequação de pontes nas vias
rurais.
- Cascalhamento, readequação e alargamentos
nas estradas rurais do município. E
AGRICULTURA
MEIO AMBIENT
Apoio aos Produtrores Rurais
- Melhorar a distribuição de calcário e
sementes de milho para agricultores
do município.
- Distribuição de sementes de pasta-
gem para promoção da qualidade e
sustentabilidade agropecuária
- Aperfeiçoar o programa de constru-
ção de tanques para a piscicultura.
- Apoio ao produtor de tabaco com
a realização de terraplanagem para
canteiros, estufas e barracão e cas-
calhamento até os depósitos.
- Apoio ao produtor de leite com a
continuidade e ampliação do Progra-
ma de Inseminação Artificial
-Desenvolver estratégias para am-
pliar e melhorar a produção de sila-
gem para pecuária.
-Apoio da produção e venda de mel
por apicultores.
- Contratar um veterinário para aten-
der às demandas de saúde animal no
município.
- Implantação de abastecedouros co-
munitários nas comunidades rurais
para utilização de pulverizadores.
- Manter e apoiar o programa de ele-
trificação rural.
Garantir a continuidade e
expansão do evento Festa das
Associações de |vaí
Fortalecer o evento que celebra nos-
sas comunidades. Trabalhar para que
essa festa cresça cada vez mais, pro-
movendo a cultura, o associativismo e
o orgulho local.
Incentivar, apoiar e fortalecer
as Associações de Produtores
Rurais de Ivaí,
Elaborar o Plano Municipal de Desenvolvi-
mento Rural com a participação do agricultor
familiar e suas organizações, visando definir
metas que proporcionem o aumento da renda
e a melhoria da qualidade de vida das famílias
dos agricultores.
- Implantar projetos
para levar água potá-
vel às comunidades
que ainda não pos-
suem acesso à esse
recurso, com ações
de infraestrutura e
tratamento da água.
- Manter e ampliar
as patrulhas agrico-
las aos pequenos
agricultores para que
possam utilizar os
serviços com redu-
ção do valor da hora/
máquina.
AGRICULTURA
FEIO AMBIENTE
Parcerias
- Apoiar e Fortalecer o Conselho Municipal de Desenvolvi-
mento Rural (CMDR).
- Trabalhar em parceria com IDR, Sindicato dos Trabalha-
dores Rurais, Sindicato Rural, Cooperativas, Associações
e agentes financeiros buscando o desenvolvimento agro-
pecuário.
- Promover o atendimento e trabalho integrado com o
Instituto Emater viabilizando Assistência Técnica gratuita
para os agricultores familiares.
- Fornecer suporte e assistência às comunidades quilom-
bolas do município, com foco em melhorar as condições
de vida e garantir o acesso a serviços e recursos.
- Apoio a instalação de agroindústrias.
Sustentabilidade
Desenvolver o Plano de
Educação Ambiental junto
a professores e alunos no
âmbito das Escolas Muni-
cipais.
- Implantar as metas e se-
guir orientações do Plano
Municipal de Resíduos Só-
lidos.
- Melhorar a coleta seletiva
de lixo reciclável na zona
rural do nosso município
em todas as comunidades,
além de melhorar a coleta
de lixo no centro urbano.
- Implantar o Programa
Municipal de controle da
erosão e conservação de
solos e águas.
Criar e implementar a Feira
Verde: um espaço destina-
do à comercialização de
produtos orgânicos e troca
de recicláveis.
- Desenvolver um plano de apoio e incentivo ao setor de hortifruti, com ações que inclu-
am assistência técnica, acesso a insumos e capacitação para produtores.
- Disponibilizar um técnico para orientar exclusivamente produtores de hortaliças e frutas,
principalmente aos que participam de programas oficiais como o PAA, PNAE e merenda
escolar.
- Implantar distribuição de mudas de morangos e maracujá para aumentar a renda de
produtores rurais.
- Expandir a compra de produtos provenientes da agricultura familiar para a merenda
escolar, incentivando o consumo de alimentos frescos e saudáveis nas escolas. 13
NOSSOS CANDIDATOS
PL
GIGANTE F MARIA CHAIDA
22510 22500
CEZAR BOBEK FABIANE DALZOTO
22222 22456
P ORLIZA LT É.) aal Exl
PEDRO SCHASTAI TATIANA L':'RFílEIIIm
22580
PAULINHO PRETO
NOSSOS CANDIDATOS
PODEMOS
T
ERICA DA ONG
20456
CTERENDAÇRA VEREADOR m,s
NAGILA M. FERIGOTTI ROBINHO DO ESPETINHO SILVANA GRANISKA
20100 20777 20265
NOSSOS CANDIDATOS
UNIÃO BRASIL
PREFEITO
ORLI DE CRISTO
VICE MARCELO NASS
NOSSOS CANDIDATOS
PROGRESSISTAS
—— CLITA .
15

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Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002228773_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (IVAÍ / PR)

CLAYTON FILHO DO IDIR
1º
CLAYTON FILHO DO IDIR PSD
3.033 votos
OSVALDO MARTINHUK
2º
OSVALDO MARTINHUK PSDB
617 votos
PLINIO PEZZINI
3º
PLINIO PEZZINI PT
269 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial