CLAYTON FILHO DO IDIR - PSD - PREFEITO

CLAYTON FILHO DO IDIR é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em IVAÍ (PR) nas Eleições 2024.

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CLAYTON FILHO DO IDIR

CLAYTON RODRIGO TREVISO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
11/09/1985
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
AGRÔNOMO
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 16.840,26 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (IVAÍ / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: PR

Votação Obtida: 3.033 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outras participações societárias EMPRESA TREVISO E TREVISO LTDA R$ 15.000,00
2024 Outras aplicações e Investimentos APLICAÇÃO CDB BANCO C6 R$ 1.840,26
Patrimônio total declarado (2024): R$ 16.840,26

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 33.610,00 63,4%
Recursos de partido político 2024 R$ 15.000,00 28,3%
Recursos próprios 2024 R$ 3.800,00 7,2%
Recursos de outros candidatos 2024 R$ 600,00 1,1%
Total geral R$ 53.010,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 15.000,00
Loise Eduarda Baldissera 1 R$ 7.000,00
Vitor Wirmond Eidam 1 R$ 6.900,00
Leonardo Baldissera 1 R$ 5.000,00
Diogo Ribeiro 1 R$ 4.100,00
Clayton Rodrigo Treviso 1 R$ 3.800,00
Diorgenes Jarski 1 R$ 2.400,00
Nelson Malicz 1 R$ 2.000,00
Denise Moleta Treviso 1 R$ 2.000,00
Henrique Amauri Ribeiro 1 R$ 1.900,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 7 páginas

1






Proposta Plano de Governo
Municipal de 2025 a 2028.


“Ivaí Retornando ao Caminho Certo”.














2

Ivaí-Paraná 2024
Proposta de coligação “Ivaí Retornando ao Caminho Certo”

Apresentação

Em determinação dos partidos políticos, a manifestação de amigos, eleitores e ao
apoio da família, resolvi me colocar a disposição de Ivaí PR, para concorrer ao cargo de Prefeito
deste honroso Município.
Na democracia o poder parte da vontade popular. A transparência das ações, atos de
administração sempre voltada para a legitimidade no exercício do mandato…

Ler mais do texto

.
O município de Ivaí PR, precisa retornar ao progresso, o crescimento e melhoria na
qualidade de vida, e, portanto necessita de politicas publicas de resultado, com planejamento
e coordenação para acontecer.
Sendo assim apresentamos as nossas propostas, onde identificamos as prioridades e as
demandas nos setores do município, com responsabilidade e determinação para o quadriênio
2025 - 2028, “Ivaí Retornando ao Caminho Certo”.

Atenciosamente,




Clayton Treviso
Candidato a Prefeito de Ivaí PR










3

1. Administração.

 Metas:

 Propor e elaborar politicas para administração Municipal;
 Ampliação dos sistemas de monitoramento por câmeras;
 Reestruturar e ampliar o programa de Wi-fi livre em praças;
 Reformas das quadras Esportivas Municipais;
 Realizar projetos de empregabilidade com parceiros e outros órgãos como
agencias de empregos;

2. Educação e Cultura.

 Metas:

 Apoio e incentivo aos eventos culturais;
 Assegurar merenda escolar de qualidade e com acompanhamento nutricional;
 Garantia de transporte digno e eficiência aos estudantes que se deslocam dos seus
povoados para a sede Municipal;
 Realização de cursos de formação continuada para os professores;
 Ampliar número de vagas para educação infantil;
 Implantação de ouvidoria Educacional;
 Preparar as escolas e melhorar as politicas públicas integradas para agir de forma
preventiva e lidar com uso abusivo de drogas, violências e abuso sexual;
 Implantação de espaço educacional/creches nas localidades de Bom Jardim do Sul,
Palmital/Cunha e São Roque;
 Continuidade do programa Boa Visão nas escolas municipais (óculos e consultas
oftalmológicas gratuitas);
 Continuidade do programa de uniformes e kit de materiais escolares gratuitos;
 Criação de programa para atendimento de alunos com diagnóstico de autismo e
deficiências intelectuais;
 Climatização adequada nas salas de aulas;
 Inclusão de profissionais especializados como Psicopedagogo;
 Criação do Programa “Anjo da Guarda” para garantir a segurança das nossas crianças e
professores no âmbito das escolas Municipais;
 Reestruturação e modernização do programa “Escola Digital”;
 Construção do prédio sede da Escola Madre Municipal Madre Josafata;
 Aumentar o número de vagas para atendimento de jornada ampliada (tempo integral);
 Implantar biblioteca nas escolas, com livros paradidáticos para incentivar o hábito da
leitura;
 Implantar politica publica voltadas ao entendimento no centro municipal de
atendimento especializado – CMAEE;
 Reestruturação do plano de cargos, carreira e remuneração do magistério publico
municipal;


4

 Continuidade ao apoio de transporte universitário;
 Garantir a inclusão das crianças com necessidades especiais, assegurando
acessibilidade , equipamentos e formação de professores.

3. Saúde.

 Metas:

 Implantar Centro de especialidades;
 Funcionamento de cem por cento da capacidade do Hospital Municipal Vicente
Grocholski;
 Funcionamento da ala de maternidade no Hospital Municipal Vicente Grocholski com
partos normais e cesáreas;
 Construção de Hidroterapia;
 Investimento em capacitação dos profissionais, priorizar o atendimento com
humanização e respeito;
 Ampliação e reforma das ESF (Estratégia da Saúde da Família);
 Promover resultados em saúde por meio do acesso da população aos medicamentos
contemplados nas políticas públicas;
 Garantir o acesso a Exames laboratoriais e de imagem para a população, tanto no
município quanto em outras cidades contempladas na 3ª Regional de Saúde;
 Construção da base do SAMU 192 em anexo ao Hospital Municipal Vicente Grochoski;
 Funcionamento da academia da Saúde;
 Qualidade no transporte para exames e tratamento de saúde fora do Município, com
implantação de kit alimentação para os pacientes que utilizarão o transporte;
 Fortalecimento do setor de epidemiologia e Vigilância sanitária para combate as
endemias principalmente a Dengue;
 Compras de equipamentos de ultima geração para os setores da saúde para auxilio no
diagnostico e tratamento de doenças;
 Compra de ambulâncias;
 Manutenção adequada nas frotas de veículos da saúde;
 Implantação de equipe multidisciplinar para especifico para saúde mental;
 Incluir consultório odontológico em todas as escolas Municipais;


4. Agricultura, Pecuária e Meio Ambiente.

 Metas:

 Seguir com o programa PROAGRI;


5

 Implantação de programa “lote limpo” a fim de conceder redução de IPTU para quem
manter seus lotes e terrenos limpos;
 Implantação do programa de regularização Fundiária;
 Construção do portal na entrada da cidade;
 Implantação do programa SIM – onde viabilizara o comercio de pequenos agricultores
na venda de seus produtos.
 Fortalecer a Assistência técnica para agricultura familiar;
 Implantação de iluminação pública em locais necessários;
 Manutenção das estradas do município principalmente rurais com cascalho de
qualidade;
 Obras de pavimentação;
 Reestruturação de pontes;
 Reestruturar a festa das Associações, garantindo maior participação das Associações;
 Ampliação da coleta de resíduos de construção civil e descarte ambientalmente
adequado;
 Organização de coleta de lixo ampliando o serviço;
 Implantação de Plano de Gestão dos resíduos sólidos com direcionamento correto do
lixo;
 Retorno do contentor (coletor de lixo) orgânico e reciclável nos pontos estratégicos da
cidade.
 Reestruturar o programa de tanques de peixe fornecendo técnicos para aumentar a
qualidade na produtividade;
 Implantação de plano municipal de arborização com espécies próprias;

5. Esporte e Lazer.

 Metas:

 Incentivo ao esporte com criação de programas que venham a incentivar os jovens a
praticar esportes em diversas modalidades;
 Construção de parques infantis e campos de futebol society no interior;
 Promover campeonatos esportivos e apoiar eventos amadores;
 Reestruturar a escolinha Furação com profissionais capacitados;
 Festivais esportivos nas praças esportivas abrangendo todas as modalidades;
 Continuação do programa “Meu Campinho”;
 Iluminação do Estádio Municipal Valdomiro Jensen e Reforma e ampliação de
arquibancadas;





6

6. Urbanismo.

 Metas:

 Seguir normas e diretrizes constantes no plano diretor municipal que define a
urbanização e alteração se necessário;
 Volta do Programa de pavimentação no interior;
 Adequação a acessibilidade em calçadas e ruas e áreas exclusivas para pedestres;
 Manutenção constante;

7. Indústria e Comércio.

 Metas:

 Incentivo ao comercio local;
 Priorizar as micros e pequenos empresários oferecendo auxilio através da sala do
empreendedor Municipal;
 Garantir a infraestrutura e apoio para instalação de novas empresas em nosso
Município;
 Incentivo a geração de empregos;

8. Habitação e Planejamento.

 Metas:

 Planejamento e execução de obras e melhorias de moradias em pessoas que habitam
em área de risco;
 Ampliação do Programa “Morar Melhor”, visando suprir a demanda de moradores;
 Reduzir as áreas de risco, com planos de habitação social;


9. Promoção e Assistência Social.

 Metas:

 Criação de associação de moradores para discussão de ações necessárias para o
desenvolvimento das comunidades;


7

 Ampliação dos grupos do Serviço de Convivência e fortalecimento de vínculos;
 Ofertas continuada de cursos profissionalizantes gratuitos para preparo e incentivo ao
primeiro emprego;
 Ampliação do programa Boa visão abrangendo não somente alunos da rede de ensino
Municipal;
 Retorno de entrega de kit natalidade;
 Auxilio funeral;
 Reforçar atendimento ao programa Liberdade assistido e prestação de serviço social;
 Aprimorar proteção básica e especial;
 Incentivo a festas comemorativas para a população como dia das crianças e natal;
 Fortalecimento no atendimento ao Idoso;
 Aprimoramento da gestão melhorando o desempenho das ações desenvolvidas;
 Capacitação dos profissionais e Conselho Tutelar;

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002229264_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (IVAÍ / PR)

OSVALDO MARTINHUK
2º
OSVALDO MARTINHUK PSDB
617 votos
PLINIO PEZZINI
3º
PLINIO PEZZINI PT
269 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial