PECINHA - PL - PREFEITO
PECINHA é candidato(a) a Prefeito pelo PL em NOVA AURORA (PR) nas Eleições 2024.
JOSE APARECIDO DE PAULA E SOUZA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 28/09/1961
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- VIÚVO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- CONTADOR
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA AURORA / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: PR
Votação Obtida: 5.751 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PL | UF: PR
Votação Obtida: 4.806 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PSDB | UF: PR
Votação Obtida: 3.740 votos (NÃO ELEITO)
2012 - PREFEITO
PSDB | UF: PR
Votação Obtida: 5.663 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 55% CONDOMINIO JUANDRIZA, 03 MATRIZEIROS PADRAO COPACOL P/AVES DE POSTURA COM 1.848 M2 CADA. | R$ 1.650.000,00 |
| 2020 | Construção | CONDOMINIO JUANDRISA 55% - CONSTRUCAO DE 03 GALPOES MATRIZEIRO PADRAO COPACOL COM 1.848 M2 CADA UM | R$ 1.650.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 40% CONDOMINIO GRANJA SAO ROQUE, 06 MATRIZEIROS PADRAO COPACOL P/AVES DE POSTURA COM 1.848 M2 CADA. | R$ 1.260.313,29 |
| 2020 | Construção | CONDOMINIO SAO ROQUE 20% - CONSTRUCAO DE 06 GALPOES MATRIZEIRO PADRAO COPACOL COM 1.848 M2 CADA UM (FINANCIADO BNDES/INOVAGRO INVESTIMENTO SALDO DV EM 10/09/2020 R$ 911.182,63 ) | R$ 1.260.313,29 |
| 2024 | Terreno | TERRENO URBANO COM AREA DE 211,49 M2 E PERIMETRO DE 62 METROS, LOCALIZADO NA RUA MICO LEAO DOURADO, BAIRRO JOSE AMANDIO, BOMBINHAS/SC | R$ 800.000,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO NR. 301, ED. RES. MONTEFIORE, AREA PRIV. 96,70 M2, AREA TOTAL CONST. 141,31 M2, LOC. NA RUA 305, NR. 111, ZONA 1, MEIA PRAIA, ITAPEMA/SC | R$ 650.000,00 |
| 2024 | Terra nua | LOTE RURAL NR. 121-B (SUBDIVISAO DO LOTE 121) GLEBA 11-A COLONIA PERUIBE, SITUADO NESTE MUNICIPIO E COMARCA, COM AREA DE 12,9 HAS, MAT. 5.589 CRI NOVA AURORA-PR | R$ 535.000,00 |
| 2024 | Terra nua | (40% LOTE CONDOMINIO SAO ROQUE) - PARTE IDEAL DE 9,00 ALQUEIRES S/ LOTE RURAL N. 12-E, RESULTANTE DA UNIFICACAO DOS LOTES RURAIS NS. 12-B, 9-A-1 E 9-B-1, GL N. 11-A, DA COLONIA PERUIBE, NOVA AURORA-PR | R$ 511.607,50 |
| 2024 | Terra nua | (CONDOMINIO JUANDRISA) - 55% LOTE RURAL - PARTE IDEAL DE NO LOTE 61-A-2-B, GL. N. 05, DA COLONIA A CASCAVEL, SITUADO NO MUNICIPIO DE CORBELIA - PR, COM AREA DE 12,3 HAS | R$ 307.000,00 |
| 2020 | Terra nua | 50% CONSTRUCAO DE IMOVEL COMERCIAL DE 568,09 M2, SOBRE LOTES 03 E 04, QUADRA 14, LOT. JARDIM NOVA AURORA, EM NOVA AURORA-PR | R$ 294.007,50 |
| 2020 | Terra nua | (CONDOMINIO JUANDRISA 55%) - LOTE RURAL PARTE IDEAL DE 18.513 M2, ENCRAVADOS LOTES 61-A-2-B, GL. 05, COLONIA A CASCAVEL, COM AREA TOTAL DE 123.420,00 M2, EM CORBELIA-PR | R$ 270.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | COTAS DE CAPITAL COOP AGROINDUSTRIAL AVICOLA UNIO COAVE | R$ 147.391,89 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | COTAS DE CAPITAL COAVE - COOPERATIVA AVICOLA UNIAO - CNPJ-08.830.761/0001-82 | R$ 147.378,34 |
| 2020 | Terra nua | CONDOMINIO JUANDRISA 55% - LOTE RURAL PARTE IDEAL DE 49.368 M2, ENCRAVADOS LOTES 61-A-2-B, GL. 05, COLONIA A CASCAVEL, COM AREA TOTAL DE 123.420,00 M2, EM CORBELIA-PR | R$ 137.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE URBANO NR. 03, LOTEAMENTO CIDADE NOVA AURORA, COM 315,00 M2 E PARTE LOTE URBANO 03, QUADRA 07, COM 91,38 M2, EM NOVA AURORA-PR | R$ 125.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | SALDO POUPANÇA BANCO DO BRASIL S.A EM 31/07/2024 | R$ 114.967,53 |
| 2024 | Caderneta de poupança | SALDO POUPANCA C.E.F. EM 31/07/2024 | R$ 102.640,68 |
| 2020 | Terra nua | PARTE IDEAL DE TERRAS 169.400,00 M2, LOTE RURAL 52-D, GLEBA 09, COLONIA PINDORAMA, EM NOVA AURORA-PR | R$ 87.624,59 |
| 2024 | Outras participações societárias | (CONDOMINIO JUANDRISA 55%) - COTAS DE CAPITAL NA COPACOL COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL | R$ 82.868,64 |
| 2020 | Caderneta de poupança | SALDO CONTA POUPANÇA BANCO COOPERATIVO SICREDI SA. - AG 0731 - NOVA AURORA-PR EM 09/09/2020 | R$ 81.425,95 |
| 2024 | Caderneta de poupança | SAUDO POUPANCA COOP DE CRED SICREDI NOVA AURORA EM 31/07/2024 | R$ 75.323,41 |
| 2024 | Outras participações societárias | (CONDOMINIO SAO ROQUE 40%) - COTAS DE CAPITAL NA COPACOL COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL | R$ 67.141,81 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | COTAS DE CAPITAL NA COPERCANA COOPERATIVA SAGRA CNPJ-07.810.241/0001-45 | R$ 65.775,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | (CONDOMINIO JUANDRISA 55%) COTAS DE CAPITAL JUNTO A COOPERATIVA AGRICOLA COPACOL EM NOVA AURORA-PR, CNPJ-76.093.731/0001-90 | R$ 63.593,70 |
| 2020 | Casa | CASA DE ALVENARIA 150,00M2, SOBRE LOTE URBANO NR. 01, QAUDRA 05, LOT. JARDIM OLIVEIRA EM NOVA AURORA-PR | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE URBANO N. 01, DA QUADRA N. 05 DA PLANTA DO LOTEAMENTO DENOMINADO JARDIM OLIVEIRA, SITUADO NA CIDADE DE NOVA AURORA - PR., COM AREA DE 420,00M2 COM UMA RESIDENCIA EM ALVENARIA | R$ 60.000,00 |
| 2020 | Terra nua | LOTE RURAL 120-A, PARTE DO LOTE 120, GLEBA 11-A, COLONIA PERUIBE, COM 19,3 HAS, EM NOVA AURORA-PR | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Terra nua | LOTE RURAL N 120-A, PARTE DO LOTE 120, DA GLEBA 11-A, COLONIA PERUIBE, NO MUNICIPIO DE NOVA AURORA - PR. COM AREA DE 19.3 HAS | R$ 60.000,00 |
| 2020 | Terra nua | 20% LOTE CONDOMINIO SAO ROQUE PARTE IDEAL DE 9,00 ALQUEIRES PAULISTA, S/ LOTE 12-E, GL. 11-A, COLONIA PERUIBE, EM NOVA AURORA-PR | R$ 57.600,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | COTAS DE CAPITAL COOP DE CRED. SICREDI NOSSA TERRA PR/SP | R$ 49.312,66 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | (CONDOMINIO JUANDRISA 55%) SALDO CONTA CAPITAL COOP, DE CREDITO DE LIVRE ADMISSAO SICREDI NOSSA TERRA PR/SP CNPJ-81.192.106/0001-36 | R$ 40.505,05 |
| 2020 | Terreno | 50% LOTES URBANOS 03 E 04, QUADRA 18, LOTEAMENTO JARDIM NOVA AURORA, COM 468,75 M2, EM NOVA AURORA-PR | R$ 35.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | COTAS DE CAPITAL NA COOPERATIVA DE CREDITO SICREDI NOSSA TERRA EM NOVA AURORA-PR | R$ 33.621,66 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO GM/VECTRA SEDAN ELEGANCE, PLACA AJI-6900, ANO 2010, MOD. 2010, PRATA, RENAVAN 20207308-4 | R$ 32.027,13 |
| 2020 | Terreno | PARTE DESTACADA LOTE URBANO 06, QUADRA 07, LOTEAMENTO CIDADE NOVA AURORA, COM 37,5 M2, EM NOVA AURORA-PR | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | SALDO POUPANCA COOP CRED CRESOL NOVA AURORA EM 31/07/2024 | R$ 27.727,80 |
| 2024 | Caderneta de poupança | SALDO POUPANCA COOP DE CREDITO SICOOB NOVA AURORA EM 31/07/2024 | R$ 27.558,85 |
| 2024 | Outras participações societárias | COTAS DE CAPITAL JUNTO A COPACOL NOVA AURORA | R$ 24.084,63 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | COTAS DE CAPITAL JUNTO A COOPERATIVA AGRICOLA COPACOL EM NOVA AURORA-PR | R$ 23.909,16 |
| 2020 | Caderneta de poupança | SALDO POUPANÇA BANCO DO BRASIL S.A - AG. 2347-7 EM 10/09/2020 | R$ 19.079,51 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | (CONDOMINIO SAO ROQUE 20%) COTAS DE CAPITAL JUNTO A COOPERATIVA AGRICOLA COPACOL EM NOVA AURORA-PR, CNPJ-76.093.731/0001-90 | R$ 16.176,37 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | TITULO DE CAPITALIZACAO - CAIXA CAPITALIZAÇÃO - CNPJ-01.599.269/0001-71 EM 11/09/2020 | R$ 5.576,20 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICACAO SICREDINVEST POS FIXADO EM CDI - COOP. DE CREDITO NOSSA TERRA SICREDI PR/SP AG. 0731, EM 10/09/2020 | R$ 3.957,64 |
| 2020 | Terreno | LOTE URBANO 05A, QUADRA 05, LOTEAMENTO JARDIM OLIVEIRA, COM 210,00 M2 EM NOVA AURORA-PR | R$ 3.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE URBANO N. 5A, DA QUADRA N. 05 DA PLANTA DO LOTEAMENTO DENOMINADO JARDIM OLIVEIRA 1A. PARTE, EM NOVA AURORA - PR., COM AREA DE 210,00 | R$ 3.000,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | (CONDOMINIO JUANDRISA 55%) APLICACAO SICREDINVEST POS FIXADO EM CDI - COOP. DE CREDITO NOSSA TERRA SICREDI PR/SP AG. 0731, EM 10/09/2020 | R$ 2.827,27 |
| 2020 | Caderneta de poupança | SALDO CONTA POUPANCA CAIXA ECONOMICA FEDERAL AG. 0579 | R$ 2.525,75 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO C/C BANCO DO BRASIL S.A - AG. 2347-7 EM NOVA AURORA-PR EM 08/09/2020 | R$ 1.788,42 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO C/C CAIXA ECONOMICA FEDERAL AG. 0579 EM NOVA AURORA-PR | R$ 318,52 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 4.610.031,05 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 6.555.938,69 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 17.818,50 | 33,3% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 11.638,80 | 21,7% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 7.750,00 | 14,5% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 5.000,00 | 9,3% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 5.000,00 | 9,3% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 3.250,00 | 6,1% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 3.000,00 | 5,6% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 101,35 | 0,2% |
| Total geral | R$ 53.558,65 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Inove Serigrafia E Comunicacao Visual - Eireli | 13 | R$ 10.388,80 |
| Ap Rodrigues Ic Rodrigues Ltda | 71 | R$ 8.928,50 |
| Wesley Vinicius Rodrigues | 1 | R$ 7.600,00 |
| Contasul Servicos Contabeis | 1 | R$ 5.000,00 |
| Lucas Pecinha De Paula E Souza - Soc. Individual Advocacia | 1 | R$ 5.000,00 |
| #nulo | 5 | R$ 2.601,35 |
| Alexandro Gonçalves 00947575936 | 1 | R$ 2.250,00 |
| Wesley Borges Gomes - Mei | 1 | R$ 2.000,00 |
| Ranieri Vanderley Melquiades De Almeida | 1 | R$ 2.000,00 |
| Radio Clube Fm De Nova Aurora Ltda | 1 | R$ 2.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 53.358,78 | 44,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 12.000,00 | 9,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 45.250,00 | 37,5% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 10.175,65 | 8,4% |
| Total geral | R$ 120.784,43 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Lucas Pecinha De Paula E Souza | 4 | R$ 27.440,00 |
| Ronaldo Bocucci Schlogl | 3 | R$ 22.600,00 |
| Jose Aparecido De Paula E Souza | 4 | R$ 22.175,65 |
| Paulo Ferreira Do Nascimento | 4 | R$ 21.000,00 |
| Jose Geraldo Berta | 1 | R$ 8.000,00 |
| Marcelo Juliano Cenatti | 1 | R$ 6.000,00 |
| Clovis Kenauth | 1 | R$ 5.000,00 |
| Walter Schlogel | 1 | R$ 4.350,00 |
| Silvia Fabiani Manzano Brenzan Schlogl | 1 | R$ 1.668,78 |
| Maycon Adevente Ferreira Da Silva | 1 | R$ 1.050,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
“GESTÃO 2025 a 2028.”
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
“COLIGAÇÃO NOVA AURORA PODE MAIS AINDA”
1
Apresentação do candidato.
JOSÉ APARECIDO DE PAULA E SOUZA, nascido no dia 28 de Setembro no
ano de 1961, natural da cidade de Candido Mota, São Paulo, mudou-se
juntamente com seus familiares para o Município de Ubiratã no ano de 1964,
mais precisamente na zona rural comunidade de Luz Marina - Rio Ronquita,
próximo a estrada divisora. Foi nesta comunidade onde viveu sua infância,
tendo estudado na escola municipal João Mineiro no ano de 1969 a 1972,
período este em que cursou o prim…
Ler mais do texto
ário. No ano de 1974 mudou-se para a
cidade de Ubiratã, continuou estudando e trabalhando, passou por muitas
dificuldades juntamente com seus familiares, trabalhou como vendedor de
verduras, trabalhador rural (bóia fria), ajudante em oficina mecânica, e
cobrador de lojas. Esta foi uma longa caminhada, sempre com muitas
dificuldades, mas principalmente com muita fé em Deus, humildade,
honestidade e simplicidade, até que no dia 05/02/1980, conseguiu um
emprego no Escritório Contábil Serrano e posteriormente Alvorada,
permanecendo como funcionário deste até o ano de 1986. Foi durante este
período, também com muitas dificuldades, que estudou na FACULDADE
ESTADUAL DE CIENCIAS E LETRAS DE CAMPO MOURÃO, tendo
adquirido graduação em CIENCIAS CONTÁBEIS no dia 12 de Outubro do ano
de 1986. Com a conclusão do curso superior, e na expectativa de melhoria na
qualidade de vida, há praticamente 38 anos mudou-se definitivamente para
este município maravilhoso, que o acolheu de braços abertos, oferecendo a
ele um novo horizonte, com novas oportunidades e perspectivas reais para
que o mesmo realiza-se seus objetivos e sonhos. E, desta forma, como
morador e munícipe de Nova Aurora, inicia-se a trajetória de vida social,
profissional e política para o candidato conhecido carinhosamente como
PECINHA. Além de exercer a profissão de Contador, foi professor de
contabilidade no Colégio Professor Bento Munhoz da Rocha Neto, do ano de
1987 a 1991. Casou-se com a professora SONIA MARIA BRUSTOLIN em
13/07/1990 (in memória 03/07/2022), é pai de dois filhos, LUCAS PECINHA
DE PAULA E SOUZA, casado com JULIANA SCHLOGL E SOUZA, e o neto
Benicio Pecinha Souza, e ISABELLA DE PAULA E SOUZA, sendo esta casada
com MAICON SASSI que presenteia como fruto desta união o primeiro neto
Antônio Pecinha Sassi e a neta Eliza Sassi, Desde a sua chegada neste
município até hoje, nunca deixou de medir esforços para praticar o bem,
promover a paz, o amor e a alegria. Participou ativamente frente às
Comunidades Rurais, com apoio e incentivos no sentido de desenvolver e
contribuir, profissionalmente e socialmente, para que as mesmas praticassem
ações no intuito de se manterem unidas e praticando o bem comum. Nos
“GESTÃO 2025 a 2028.”
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
“COLIGAÇÃO NOVA AURORA PODE MAIS AINDA”
2
Distritos, sempre com muita disposição, colocou-se como elemento apoiador
em todos os sentidos, valorizando os distritos e munícipes residentes nas
comunidades. Com relação ao comércio e a Indústria não foi diferente, desde
que chegou a Nova Aurora já começou a participar ativamente através das
diversas associações representativas, como já é de conhecimento de todos.
Sempre munido de muita determinação e empenho, agiu como cidadão e
profissional priorizando o comércio local e o pleno desenvolvimento do
município, buscando alternativas e apoiando em todos os sentidos para que
as mesmas atingissem seus objetivos. É, portanto, desta forma meus amigos,
que resumidamente passamos a vocês um pouco da nossa luta, desde a
nossa infância até o presente momento, com o intuito de levar ao vosso
conhecimento a credencial do candidato a Prefeito nesta eleição como
PECINHA, para que você, caro eleitor, possa avaliar e refletir a sua vida em
família, em comunidade, em sociedade, bem como sua forma de administrar,
gerenciar e conduzir seus negócios. Atualmente além de Empresário no Ramo
Contábil, é Agricultor e Avicultor integrado a maior Cooperativa Municipal e
regional. Sua competência, sua honestidade, sua humildade e simplicidade,
sua essência como pessoa, sua priorização pela prática cotidiana do bem, que
sempre agiu valorizando as pessoas mais simples e humildes, até porque ele
é fruto deste meio. Sua conduta comportamental no modo de agir, o jeito
PECINHA de ser perante sua família, seus sócios, seus colaboradores, seus
amigos, companheiros e todas as pessoas que residem, ou vem passear no
nosso acolhedor município. Por todo o exposto, e por todo seu histórico de
vida, esta é a pessoa ideal que você esta escolhendo para Administrar o
Município de Nova Aurora, sendo que, Administramos este Município de 2013
a 2016, de 2021 até o momento, com muita responsabilidade que todos
conhecem, acima de tudo respeitando as Leis Federal, Estadual e Municipal.
Desta forma, apresento-me como um homem temente a Deus, munido de
conhecimento, preparado, maduro, com os pés no chão, devidamente pronto
para conduzir este município no caminho certo, como uma arvore que produz
bons frutos, preocupado e com muita responsabilidade em fazer com que as
pessoas que aqui vivem, possam dizer com orgulho, com amor e paz, nós
amamos este município. Nós, cidadãos de Nova Aurora, somos parte que
produz e faz com que este município continue crescendo e buscando melhores
condições e qualidade de vida a todos, oportunizando assim geração de
novos empregos, renda familiar e melhorias na condição de vida social.
Colocamos o nosso nome para que a comunidade possa julgar se somos
dignos e capaz de administrar de 2025 a 2028 este valioso e pujante município.
“GESTÃO 2025 a 2028.”
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
“COLIGAÇÃO NOVA AURORA PODE MAIS AINDA”
3
Com este compromisso, e pautado nos princípios da honra, da dignidade e
capacidade políticas - administrativas, que apresentamos nosso PLANO DE
GOVERNO MUNICIPAL, para a gestão 2025 a 2028 – na Coligação NOVA
AURORA PODE MAIS AINDA, tendo como candidato a prefeito JOSÉ
APARECIDO DE PAULA E SOUZA, conhecido carinhosamente por PECINHA
e candidata a vice- prefeita LUCINÉIA DE OLIVEIRA ADVENTE
FERREIRA DA SILVA, conhecida carinhosamente como VICE NÉIA,
conforme segue;
SAÚDE
Manutenção do PSF, bem como ampliação do programa;
Manutenção dos convênios com os consórcios de saúde;
Posto de saúde com atendimento 24 horas;
Médico clínico geral para atendimento 24 horas;
Enfermeiros (as) qualificados para atender os pacientes;
Serviços de atendimento psicológico;
Serviços de procedimentos básicos odontológicos;
Convênios com clínicas especializadas para serviços de
fisioterapia, bem como, manutenção da Clínica de Fisioterapia
Municipal.
Manutenção da farmácia básica através da distribuição de
medicamentos autorizados pelo Governo Federal e Estadual;
Ambulâncias para transporte de pacientes para outros
municípios;
Manutenção e renovação da frota de veículos de pacientes
atendidos pela unidade de saúde;
Programas de conscientização relacionados à medicina
preventiva, envolvendo ainda toda sociedade organizada;
Manutenção e ampliação das unidades de saúde na sede e
distritos;
Manutenção da unidade de saúde da família no Jardim São
Roque;
Manutenção do PSF para a unidade de saúde da família
localizada no Jardim São Roque.
Manter convenio com o Cisop e médicos especialistas;
Manter convenio com o Consamu;
“GESTÃO 2025 a 2028.”
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
“COLIGAÇÃO NOVA AURORA PODE MAIS AINDA”
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EDUCAÇÃO
Transporte intermunicipal de escolares através da associação dos
universitários;
Continuidade no aperfeiçoamento e qualificação profissional por
meio de cursos específicos;
Cardápio municipal de merenda com acompanhamento de
nutricionista;
Manutenção e garantia do piso nacional do Magistério;
Continuidade na aquisição de acervo bibliográfico às bibliotecas
escolares e municipais;
Suprir demandas de profissionais para serviços de orientação e
acompanhamento escolar;
Eleições diretas para cargo de Diretor (a), conforme aporte no
novo Estatuto dos Servidores Municipais;
Oferecer atividades de apoio pedagógico a alunos com
defasagem de conteúdos (salas de readequação);
Suprimento de imobiliário para atender às necessidades de
funcionamento;
Fornecimento de materiais de secretaria e uso didático;
Manutenção e melhorias dos prédios escolares, parques,
mobiliários, quadras e salas de informática para pleno funcionamento;
Oportunizar a manutenção e melhoria nas parcerias e programas
educacionais para conscientização e enfrentamento as drogas,
violência, indisciplina e demais necessidades, ex: PROERD; ESCOLA
NO CAMPO; COOPERJOVEM;
Iluminação de quadras de escolas;
Iluminação das quadras Sintéticas
Ampliação de salas de aulas;
Manutenção de revisão nos horário de funcionamento dos
CMEIS;
Manutenção dos ar condicionados instalados em todas as salas
de aulas municipais;
Aquisição/implementação e manutenção de equipamentos de
informática;
Firmar convênios com o governo Estadual e Federal para
beneficiar as escolas municipais;
Incentivar a implantação e manutenção de Curso Superior no
município;
Projeto de captação de energia solar para viabilizar custos
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referentes às escolas municipais;
Instalação de cisternas nas escolas municipais para utilização da
água das chuvas para usos específicos.
Construção de uma sala multissensorial para atender as crianças
autistas e com transtornos neurodivergentes;
SEGURANÇA
Ação de cobrar do Governo do Estado o máximo de efetivo militar
e civil, visando assim uma maior segurança a comunidade;
Implantação e manutenção do sistema de vigilância eletrônica com
a implantação de câmaras de segurança em pontos estratégicos na
cidade onde não possui;
Reivindicar junto ao Tribunal de Justiça e Governo do Estado a
conclusão da sede própria da Comarca Municipal de Nova Aurora;
Cobrar do Estado veículos em melhores condições de uso para o
efetivo de policiais;
Presença de policiais nos distritos com mais freqüência.
Implantar uma centro de monitoramento de camaras;
Manutenção do departamento de segurança patrimonial municipal;
AGRICULTURA
Manutenção, conservação, adequação e readequação de estradas
rurais;
Calçamento com pedras poliédricas;
Cascalhamentos de estradas rurais;
Desenvolver projetos em parceria com o Governo Estadual,
Governo Federal, Itaipu e Cooperativas, visando à melhoria dos
pequenos, médios e grandes produtores rurais, Ex: Patrulha rural;
Incentivar a agricultura familiar, bem como as agroindústrias;
Construção de abastecedouro comunitário;
Construção de Poços Artesianos Comunitário;
Viabilizar e disponibilizar mecanismos para que o Produtor Rural
possa investir com mais segurança nas Atividades de Avicultura,
Piscicultura, suinocultura, pecuária Leiteira, e outras atividades ligadas
ao Agronegócio;
Aquisição de máquinas, caminhões e equipamentos para melhor
atender os agricultores;
Apoio a diversificação da atividade rural;
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Manutenção da pedreira municipal junto a ANM e IAT;
Apoiar os Pequenos Produtores (agricultura Familiar) através da
coperafa, Feira do Produtor e Feira da Lua;
Asfalto sob pedras irregulares (TST) tem parceria com a Itaipu;
Asfalto na área rural em parceria com Itaipu;
MEIO AMBIENTE
Distribuição de mudas de árvores aos municipes;
Desenvolver projeto para proteger as nascentes;
Manutenção e Melhorias no Lixo Orgânico e Reciclável;
Construção de uma central de transbordo do lixo orgânico;
INDÚSTRIA
Motivar e incentivar as indústrias já instaladas;
Atrair novas indústrias para os parques industriais já existentes;
Apoiar as cooperativas já instaladas em nosso município para
ampliação de suas atividades, ou iniciar novas atividades industriais
ligadas ao Agronegócio, com a finalidade de geração de novos
empregos;
Promover eventos municipais com a finalidade de motivar os
munícipes a constituírem novas empresas industriais ou cooperativas,
ligadas ao agronegócio.
Investir na formação de mão-de-obra qualificada na área da
indústria têxtil (Ex: curso técnico para formação de costureiras);
Investir na construção de barracão para atrair novas Indústrias;
Aquisição de terreno para novo parque industrial.
COMÉRCIO
Incentivar e motivar o comércio municipal, através da ACINA e
outros mecanismos existentes, com a finalidade de conscientizar os
consumidores a comprar e valorizar o comércio local;
Motivar os empreendedores Individuais a se legalizaram,
principalmente os Prestadores de Serviços;
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Revitalizar as avenidas principais, como forma de motivar nossos
empresários a investir no visual de suas empresas.
ESPORTE
Manutenção e ampliação do estádio municipal (cobertura da
arquibancada e Outras melhorias necessárias);
Promover práticas esportivas nos bairros e conjuntos
habitacionais;
Promover torneios e campeonatos municipais em diversas
modalidades esportivas;
Apoiar atleta – individual em treinamento de modalidade olímpica;
Manutenção a competição de mini-olimpíadas municipais;
Incentivar a prática esportiva por meio de escolinhas;
Disponibilizar academias ao ar livre para os bairros;
Participar de competições esportivas na esfera regional;
Manutenção e reforma se necessário, do ginásio de esportes
municipal, e demais espaços esportivos nos bairros e distritos;
Contratação de profissionais qualificados para o trabalho nas
escolinhas e treinamento esportivo;
Apoiar o esporte amador;
Manutenção e ampliação do Projeto TALENTOS EM AÇÃO em
parceria com a maior cooperativa de âmbito municipal e regional, no
intuito de levar o esporte como processo formador de cidadania,
atendendo os bairros e distritos tendo como meta atender mais de 400
crianças;
Construção de campo Society nos distritos e bairros;
Revitalizar a entrada do Estadio Municipal.
LAZER E CULTURA
Buscar junto à sociedade diversas atividades de lazer visando o
bem estar em todas as faixas etárias;
Apoiar eventos que proporcione momentos de alegria,
descontração e união entre os munícipes, visando o bem comum,
exemplo: MotoCross, Velocross, Trilheiros, Cavalgadas, Ciclistas,
Shows artísticos entre outros.
Participar de eventos que objetive a conscientização para a
melhoria da qualidade de vida, exemplo: Caminhada municipal,
estadual e internacional na Natureza e outras modalidades;
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Buscar parcerias com entidades e associações de caráter
recreativo, no sentido de ofertar maiores alternativas de lazer para os
munícipes;
Promoção de eventos a nível cultural em diversos segmentos
Artísticos e Musicais, agregando parcerias com entidades, escolas e
munícipes;
Planejar e Divulgar a CAPITAL NACIONAL DA TILÁPIA a nível
Regional, Estadual e Federal;
HABITAÇÃO
Construção residencial através da Cohapar na cidade e nos
distritos;
Regularização de conjuntos habitacionais já existentes;
Pleitear junto ao Governo Federal e Governo Estadual a
construção de residências através dos sistemas habitacionais já
existentes;
Buscar alternativas habitacionais para os munícipes de baixa
renda, exemplo: projeto sub-50 e outros disponíveis nos governos,
Estadual e Federal;
Buscar parcerias com Governos Estaduais e Federais para
construções de moradias na área rural;
TERCEIRA IDADE
Oferecer academias ao ar livre para a prática de atividades
físicas;
Apoiar a atividade física através de profissional qualificado para a
prática de exercícios com parcerias de clube da terceira idade;
Manter e buscar novos convênios com a finalidade de
conscientizar e proporcionar melhorias na qualidade de vida dos
idosos;
Desenvolver projetos de inclusão social e valorização pessoal por
meio de palestras, programas e atividades pertinentes;
Viabilizar alternativas de cunho recreativo frente às entidades e
associações do município para agregar maiores alternativas para
qualidade de vida;
Buscar a implantação do Projeto, com Recursos Federal, ou
estadual, para a construção da piscina térmica.
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JUVENTUDE
Proporcionar lazer de cunho co-responsável, com a finalidade de
conscientizar para a necessidade de um mundo melhor e mais
saudável, coletivo e individualmente;
Oferecer alternativas na área de lazer e esportes de modo a
conscientizar para a valorização e inserção da comunidade local;
Viabilizar entretenimento no intuito de manter a juventude na
cidade, evitando deslocamentos para cidades vizinhas e assim
minimizando os riscos de acidentes automobilísticos;
Oportunizar em parcerias com entidades cursos profissionalizantes
no intuito de qualificar os jovens para o mercado do trabalho;
Oferecer oportunidades de primeiro emprego através de
programas; ( jovem aprendiz e estagiários).
UNIVERSITÁRIOS
Manter convênios com a Associação dos Universitários, visando
apoio ao Ensino Superior;
Fazer parcerias com os universitários, com a finalidade de buscar
novas alternativas para o ensino superior.
FUNCIONÁRIOS PÚBLICOS
Valorização dos funcionários públicos;
Cursos de aperfeiçoamento e qualificação nas respectivas
atividades profissionais;
Revisão do plano de cargos e salários e Estatuto dos Servidores,
dentro da capacidade orçamentária e atendendo ao cumprimento da
Lei de responsabilidade Fiscal quanto a despesas com funcionários
(constando em fase de readequação);
Apoio a convênios de saúde;
Manter e firmar convênios com instituições financeiras para
empréstimo consignado em folha;
Garantia de diálogo permanente com sindicato e servidores.
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CEMITÉRIO MUNICIPAL
Ampliação do espaço geográfico;
Manutenção e limpeza dos corredores e acessos;
Revitalização do cemitério;
SOCIEDADE RURAL
Buscar convênios para melhoria das instalações e infra-estrutura;
Manter o convênio municipal;
Apoiar atividades desenvolvidas por esta Entidade;
Buscar um Local Adequado para realização de Eventos.
TURISMO RURAL
Manter os convênios e parcerias já existentes;
Fortalecer e buscar novas alternativas para o turismo rural;
Melhorar os acessos as agroindústrias e pontos turísticos.
Sinalização dos pontos turísticos.
COMBATE AS DROGAS
Buscar apoio junto ao Governo Federal, Estadual e outros
mecanismos para combater firmemente este mal que assola e
contamina a sociedade;
Buscar apoio junto à sociedade organizada para fortalecer o
combate às drogas;
Estabelecer uma política de conscientização quanto aos malefícios
das drogas por meio de palestras nas escolas, associações de bairros,
distritos e sociedade geral.
SINALIZAÇÃO DO PERÍMETRO URBANO
Buscar parceria junto ao DETRAN – Pr., para manter a cidade
sinalizada objetivando melhorias para o fluxo correto e eficiente do
trânsito e transeuntes municipais.
REVITALIZAÇÃO DA CIDADE E DISTRITOS
Desenvolver projetos de arborização, iluminação e
embelezamentos dos espaços públicos municipais;
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Manutenção e ampliação de iluminação pública;
Rev
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