ANDRÉIA MEIS - PL - PREFEITO

ANDRÉIA MEIS é candidato(a) a Prefeito pelo PL em CORREIA PINTO (SC) nas Eleições 2024.

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ANDRÉIA MEIS

ANDRÉIA COSTA DE SOUZA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
22/12/1979
Gênero
FEMININO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR INCOMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.599,17 (2020)
R$ 250.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CORREIA PINTO / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: SC

Votação Obtida: 1.755 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PL | UF: SC

Votação Obtida: 907 votos (ELEITO POR MÉDIA)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno CHACARA 1,5 ALQUEIRES R$ 250.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL S.A R$ 1.599,17
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.599,17
Patrimônio total declarado (2024): R$ 250.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Despesas com pessoal 2020 R$ 1.170,10 73,1%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 220,00 13,8%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 200,00 12,5%
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 8,85 0,6%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 1,05 0,1%
Total geral R$ 1.600,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Velina Melo 1 R$ 390,10
Zeli Da Aparecida Coelho 1 R$ 390,00
Ketlin Da Silva Moraes 1 R$ 390,00
Adaian R Dos Santos Me 3 R$ 220,00
Wesley Nascimento Madruga De Oliveira 1 R$ 200,00
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 8,85
#nulo 2 R$ 1,05

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 230.000,00 96,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 1.129,84 0,5%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 4.226,56 1,8%
Recursos próprios 2020 R$ 1.600,00 0,7%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 632,78 0,3%
Total geral R$ 237.589,18 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 230.000,00
Andreia Costa De Souza 1 R$ 1.600,00
Pedro Saulo Iung 1 R$ 1.129,84
Edilson Germiniani Dos Santos 5 R$ 632,78
Jocir Costa De Souza 1 R$ 326,56
Taisa Das Graças Amarante 1 R$ 300,00
Gislaine Ribeiro 1 R$ 300,00
Simone Borges Da Silva 1 R$ 300,00
Jessica Da Silva Kirch 1 R$ 300,00
Maria Ivonete Malinoski 1 R$ 300,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 23.328.953,00
2020 DEFERIDO R$ 1.608.553,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

CHAPA: VEM COM A GENTE! É HORA DE RENOVAÇÃO.
PREFEITA: ANDRÉIA COSTA DE SOUZA
VICE- PREFEITO: FELIPE PEIXÓ MACEDO
PLANO DE GOVERNO – 2025 À 2028
O Plano de Governo para o Município de Correia Pinto foi construindo com base
na vivência das pessoas visando uma gestão sem demagogias e com muita AÇÃO em
favor da população, pilar este da minha vida pública. Construímos nossas propostas com
base em contribuições da população e reflexões críticas da sociedade e em geral, para
fazer de nosso município, referência em cidade para se INVESTIR, VIVER e VISITAR.
O princípio norteador de nossa adm…

Ler mais do texto

inistração será os valores em favor da FAMÍLIA E
DO CIDADÃO: Honestidade, Trabalho, Respeito, Transparência e amor por Correia
Pinto e por cada cidadão, a estes, o nosso compromisso pessoal.
A finalidade principal é estabelecer metas e resultados expressamente positivos
em todas as áreas de atuação da administração. A gestão será pautada em ferramentas de
planejamento e avaliação de metas no compromisso orçamentário e na implantação de
planos e projetos para o desenvolvimento de Correia Pinto.
Portanto, este documento estabelece e demonstra como iremos trabalhar, nossas
ações e compromissos com os cidadãos de Correia Pinto, com objetivo de melhorar a vida
das pessoas, com responsabilidade econômica e social. É importante salientar que este
plano de governo não é fechado, e sim uma constante construção que coloca a pessoas
em primeiro lugar.
ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO:
Uma gestão pública com a mesma eficiência da iniciativa privada é fundamental
para o crescimento do município. A única diferença entre ambos é que o resultado, o
lucro, é integralmente da população. Além dos procedimentos legais, a administração
municipal será pautada em:

• Respeito e bom trato com o servidor, ouvir suas necessidades e buscar o melhor
caminho para suas demandas.
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia
no atendimento ao público;
• Manter o canal de comunicação de Ouvidoria do município.
• Ser transparente em relação aos gastos públicos, com publicação regular do
orçamento municipal e da movimentação financeira para que a sociedade
acompanhe a execução financeira municipal.
• Oportunizar qualificação profissional aos servidores públicos municipais;
• Manter e garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;
• Prêmio assiduidade para todos os funcionários efetivos;
• Lei da demissão incentivada ao funcionário em período de aposentaria;
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e
gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
• Reestruturar e otimizar a administração pública municipal, investindo na
modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através
de sistemas;
• Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e
conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos,
melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos
recursos públicos.

EDUCAÇÃO:
• Garantir o direito de educação a todos;
• GESTÃO DEMOCRÁTICA na escolha de diretores escolares (participação da
comunidade através do voto);
• Demissão incentivada ao funcionário em período de aposentadoria;

• Formação continuada para os professores da Rede Municipal de Ensino;
• Programa de auxílio a saúde emocional da comunidade escolar;
• Valorização financeira: Prêmio "Professor nota mil";
• Desburocratização das Plataformas educacionais;
• Incentivo financeiro integral para o Transporte de estudantes do Ensino Superior
para o município de Lages-SC.
• Buscar junto a esfera Federal e Estadual uma escola cívico-militar para o
município de Correia Pinto;
• Possibilitar a acessibilidade nos espaços de ensino para pessoas com deficiência
garantindo o cumprimento da lei de acessibilidade;
• Melhorar o transporte escolar e veículos garantindo transporte digno, seguro e
eficiente aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal;
• Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos
das Unidades Escolares;
• Programa de combate ao "Bullying" nas escolas.
• Garantir investimentos para materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação;
• Diminuir o déficit de vagas no CEI, garantindo a população seu direito a educação
infantil;
• Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;
• Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e
outros temas sociais;
• Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua
qualidade e prazos de entrega;

CULTURA:

• Prêmio assiduidade ao funcionário efetivo;
• Demissão incentiva ao funcionário em período de aposentadoria;
• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Federal e Estadual;
• Fortalecer e investir em programas como a Invernada Artística do município;
• Elaborar e promover um calendário das manifestações tradicionalistas e culturais;

• Manter e fortalecer as festas culturais e de lazer em nosso município;
• Transformar a "Festa do Peão Laçador" em um evento referência pra o turismo e
cultura local;
• Incentivo a projetos culturais em parceria com demais órgãos públicos e Iniciativa
privada;
• Incentivar o artesanato, bem como feiras em Correia Pinto;
• Utilizar os espaços públicos como referenciais de Cultura;
• Possibilitar o acesso a cultura a todas às comunidades do município.

ESPORTE:
• Prêmio assiduidade ao funcionário efetivo;
• Demissão incentivada para funcionário e período de aposentadoria;
• Investir e incentivar as escolinhas esportivas;
• Investir nas categorias de base do município;
• Promover o acesso de todos ao esporte, com programas e parcerias para atingir a
todos os públicos;
• Investir em materiais esportivos bem como na construção e manutenção de áreas
de esporte;
• Viabilizar a melhoria da Arquibancada no Estádio Municipal;
• Apoiar o Futsal masculino e feminino que são sinônimos de orgulho para o
município;
• Realizar os campeonatos municipais de base e apoiar a participação nos
campeonatos regionais e jogos escolares;
• Criação dos Jogos Abertos de Correia Pinto, uma competição com diversas
modalidades no município.

SAÚDE:

• Atendimento com qualidade e empatia a população ;
• Melhorar a infraestrutura das unidades de saúde;
• Conceder adicional de insalubridade aos agentes de saúde conforme o Projeto de
Lei 1402/2020;
• Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura
humana, material, de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia
de um funcionamento eficaz;

• Criar cronograma de reunião em rede;
• Criar planejamento anual das ações em saúde;
• Incluir na rede de atendimento como saúde, assistência social e educação.
• Capacitação continuada para as equipes de saúde;
• Instituir e melhorar os protocolos de atendimento;
• Instituir o POP Procedimento Operacional Padrão;
• Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde da Família;
• Adequar o salário dos funcionários com os demais funcionários da atenção
primária buscando regularização dentro da lei ;
• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e
adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem;
• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva na atenção primária;
• Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;
• Atendimento médico e equipe em saúde no interior,
• Buscar junto ao governo Federal e Estadual uma policlínica com várias
especialidades: como cardiologista, ginecologista, psiquiatra, ortopedista,
pediatra, endocrinologista, psicologia, fonoaudiologia, nutricionista e muitos
outros.
• Mutirão de consultas e exames especializados assim diminuir as filas e tempo de
espera na fila do SISREG com eficiência e responsabilidades;
• Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
• Implantação do Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU);
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com
temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção,
tratamento e reabilitação em domicílio
• Garantir alimentação dos pacientes que fazem tratamento fora do domicilio(TFD);
• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros,
incentivo à participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos
conselheiros;
• Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
• Pagar o Incentivo Financeiro adicional (IFA) aos Agentes comunitários de Saúde;
• Insalubridade para os agentes comunitários de Saúde;

• Unidade Odontológica Móvel (UOM): com oferta de serviços odontológicos para
populações de áreas rurais, através do Componente Móvel da Atenção à Saúde
Bucal com adesão ao programa.

ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa
ser atendido de forma mais rápida e eficaz;
• Credenciamento com clínicas terapêuticas para tratamento de dependentes
químicos;
• Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na rede
municipal e que tenham residência fixa no município.

FUNDAÇÃO HOSPITALAR
• Atendimento humanizado;
• Capacitação e valorização dos funcionários;
• Educação permanente e contínua;
• Buscar recursos junto ao governo Federal e Estadual recursos para a construção
de uma NOVA UNIDADE HOSPITALAR para dar atendimento eficaz para a
população com salas de emergência preparadas e centro cirúrgico.

IDOSO
• Incentivar os grupos de convivência e participação do idoso na sociedade e em
suas atividades;
• Melhorar as condições de acessibilidade dos espaços públicos, visando a inclusão
dos idosos nas atividades socioeducativas, culturais e esportivas;
• Incentivar e promover programas de atividades de lazer e turismo para a
população idosa;
• Estimular a produção cultural, artesanal e de lazer para as pessoas idosas;
• Desenvolver projetos para ação e capacitação voluntária de cuidadores de pessoas
idosas.

AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
• Implantar políticas públicas de Educação Ambiental, incentivo à reciclagem de
materiais e uso equilibrado de recursos naturais;
• Fomentar e incentivar o crescimento da Agricultura em nosso município.

• Investir na aquisição de veículos para atender as demandas administrativas da
Secretaria da Agricultura e Meio Ambiente;
• Implantação e incentivo a Hortas Municipais, fomentando assim a economia das
famílias de baixa renda;
• Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento veterinário em
parceria com a Secretaria de Saúde;
• Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrar
ações entre os diversos setores da administração, objetivando assegurar a
manutenção e equilíbrio da população animal, diminuindo o índice de abandono
e maus-tratos.
• Realizar mutirão de castração animal;
• Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os pequenos agricultores;
• Aquisição de tratores agrícola, grade aradora, carreta basculante, entre outros
implementos agrícolas;
• Manter agricultura familiar, agronegócio, serviços e outros;
• Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios
de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
• Incentivo à realização da FEIRA DO AGRICULTOR mensalmente, para
comercialização dos produtos dos pequenos agricultores
• Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e rede de distribuição em
localidades que necessitam.

MOBILIDADE URBANA TURISMO EMPREGO E RENDA
• Capacitação continuada aos funcionários;
• Identificar os aspectos socioculturais que traduzem a identidade de Correia Pinto
no contexto nacional;
• Criar programas de divulgação e fortalecimento do Comércio e Prestação de
Serviços;
• Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de recursos
do município, fomentando parcerias junto ao setor privado e ao setor terciário e
alinhar as políticas municipais com as estaduais e federais;
• Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI.
SEBRAE, SENAR e outros;

• Adequar a infraestrutura adequada às demandas do povo, e que estas sejam
compatíveis ao crescimento da população, mostrando com isso, uma visão e
planejamento de longo prazo;
• Promover o desenvolvimento da economia de Correia Pinto, através de medidas
de incentivos a micro e pequenas empresas, a projetos do artesanato local, ao
comércio formal e informal, e a indústria, incentivando a economia criativa de
forma competitiva e sustentável, para potencializar a criação de emprego e renda
aos cidadãos;
• Fortalecer o PRONAMPE para as pequenas empresas;
• Fomento e incentivo ao Cooperativismo, associativismo e renda;
• Área Industrial com adequação necessária para instalações de empresas;
• Levantar as potencialidades turísticas do nosso município e explorar;
• Promover periodicamente o recadastramento no CADASTUR (Ministério do
Turismo);
• Promover através de ações voltadas a promoção de eventos turísticos, uma maior
participação na arrecadação do município e potencializar o setor na geração de
empregos;
• Investir no melhoramento da estética da cidade como atrativo turístico;
• Promover feiras e mostras no município, de produtos locais, para promover o
artesão local e fomentar a economia do município;

ASSISTÊNCIA SOCIAL E HABITAÇÃO
• Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e programas locais
e municipais para pessoas com deficiência;
• Implementação da Vigilância Socioassistencial através do diagnóstico, afim de
nortear as ações da Política de Assistência Social no Município;
• Ampliação e valorização do quadro de pessoal para execução da Política de
Assistência Social, CRAS, CREAS e Serviço de Acolhimento;
• Capacitação Permanente dos trabalhadores do SUAS na rede pública e privada de
Proteção Social Básica e Especial;
• Ampliar a cobertura da Proteção Social Básica nos bairros no nosso município;
• Reforma e ampliação do Centro de Referência de Assistência Social;
• Implantar o Serviço Abordagem Social para atender à população em
vulnerabilidade social

• Fortalecimento dos conselhos municipais ligados à Secretaria Municipal de
Assistência, estimulando o protagonismo dos usuários para efetivação do controle
social;
• Reativar o Abrigo Municipal para Crianças e Adolescentes;
• Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com
deficiência;
• Garantir o cumprimento da legislação voltada as pessoas com deficiência, pelo
próprio poder público e pela iniciativa privada;
• Desenvolver parcerias e convênios com o poder público, entidades privadas e com
o terceiro setor para potencializar trabalhos voltados as pessoas com deficiência.
• Implantar políticas públicas de atendimento de pessoas dependente de drogas e
álcool, como implantação de CAPS.
• Desenvolver programa para assistência social através de campanhas de
voluntariado solidário;
• Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a
integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível
ampliar o atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade;
• Buscar junto ao governo federal e estadual recursos para construção de casas
populares as pessoas carentes.

MULHERES
• Criar um programa municipal de atendimento às mulheres vítimas de violência;
• Desenvolver políticas públicas de prevenção a gravidez na adolescência;
• Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher e os respectivos
serviços de atendimento às vítimas;
• Dar suporte às vítimas para garantir o entendimento referente a medidas previstas
na Lei Maria da Penha;
• Potencializar a formação permanente dos servidores nas questões relacionadas ao
direito a diversidade, visando eliminar qualquer tipo de discriminação nos
serviços a população de Correia Pinto.

SECRETARIA DE OBRAS

• Prêmio assiduidade ao funcionário efetivo;
• Demissão incentivada para funcionário e período de aposentadoria;

• Manutenção periódica da frota de veículos e máquinas;
• Promover a contínua aquisição de produtos, equipamentos e insumos para garantir
as ações da Secretaria de Obras.
• Ampliação e investimento na reforma de calçadas, ruas, e áreas exclusivas para
pedestres;
• Melhorar as estradas rurais e manutenção constante das mesmas no município;
• Conservar permanentemente as estradas, ruas e avenidas na cidade e interior;
• Promover e potencializar projeto de implantação de sinalizações indicativas dos
órgãos municipais;
• Pavimentação e recapeamento asfáltico nas ruas do município.

Este plano de governo representa o compromisso de construir um município mais
justo, sustentável e próspero para todos os cidadãos. Ao priorizar políticas públicas que
valorizam o bem-estar da população. Juntos poderemos transformar nossas propostas em
ações concretas, criando um futuro mais promissor para nossa cidade e para as próximas
gerações.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002312884_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CORREIA PINTO / SC)

CHURIÇO
2º
CHURIÇO PSD
3.895 votos
CELSO ROGERIO
3º
CELSO ROGERIO PP
456 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial