CHURIÇO - PSD - PREFEITO
CHURIÇO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em CORREIA PINTO (SC) nas Eleições 2024.
EDILSON GERMINIANI DOS SANTOS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 15/03/1971
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CORREIA PINTO / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: SC
Votação Obtida: 3.895 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: SC
Votação Obtida: 4.296 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD CARGO 815 ANO 2010 | R$ 69.704,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em espécie | R$ 32.500,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Camioneta FORD Ano 2000 | R$ 25.780,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CONTA COOPERADA SICOOB 22/09/2020 | R$ 21.739,12 |
| 2020 | Terreno | Um terreno rural denominado Fazenda do Abreu em Correia Pinto | R$ 21.560,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | CAPITAL SOCIAL DE EMPRESA INDIVIDUAL | R$ 5.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CAPITAL SOCIAL DE EMPRESA INDIVIDUAL INATIVA | R$ 5.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 176.283,12 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 5.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 37.075,00 | 34,5% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 22.000,00 | 20,4% |
| Eventos de promoção da candidatura 2020 | R$ 11.400,00 | 10,6% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 11.000,00 | 10,2% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 7.792,00 | 7,2% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 7.000,00 | 6,5% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 7.000,00 | 6,5% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 2.400,00 | 2,2% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 1.000,00 | 0,9% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 540,00 | 0,5% |
| Energia elétrica 2020 | R$ 346,23 | 0,3% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 32,77 | 0,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 14,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 107.600,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Graphel Grafica E Editora Eireli | 20 | R$ 24.944,00 |
| Rita Dos Santos Ramos Troian | 2 | R$ 22.000,00 |
| Leonardo Beda Bueno | 2 | R$ 11.000,00 |
| Pedro L Troian | 1 | R$ 8.900,00 |
| Adaian R Dos Santos Me | 3 | R$ 7.792,00 |
| Fabiana De Souza Duarte Amorim | 2 | R$ 7.000,00 |
| Jornal O Momento Editora Ltda | 2 | R$ 7.000,00 |
| Djenifer Patricia Siebert 05932854928 | 3 | R$ 5.212,00 |
| Almir Ferreira Bitencourt - Me | 3 | R$ 3.300,00 |
| Paulo Marcio Cislaghi - Me | 1 | R$ 2.500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 83.663,36 | 40,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 17.200,00 | 8,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 50.000,00 | 23,9% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 38.500,00 | 18,4% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 19.508,00 | 9,3% |
| Total geral | R$ 208.871,36 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Josmar Da Silva | 3 | R$ 18.308,00 |
| Direção Estadual/distrital | 3 | R$ 15.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 2 | R$ 13.500,00 |
| Everaldo Da Silva | 2 | R$ 12.000,00 |
| Eder Mesquita | 3 | R$ 10.200,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 10.000,00 |
| Oliveira Pires Burg | 2 | R$ 8.094,00 |
| Daniele Malinoski Delfino | 1 | R$ 8.000,00 |
| Roberson Edgar Bastos | 1 | R$ 8.000,00 |
| Joelma Neto De Liz | 1 | R$ 7.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 23.328.953,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 17.962.176,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PLANO DE GOVERNO
REALIZAÇÕES QUE FALAM, COMPROMISSOS QUE CONTINUAM
Prefeito Churiço - Edilson Germiniani dos Santos
Vice-prefeito Prego – Everaldo da Silva
Eleições 2024
Os candidatos a Prefeito e Vice-prefeito da coligação “REALIZAÇÕES QUE FALAM,
COMPROMISSOS QUE CONTINUAM” comparecem perante a Justiça Eleitoral e a população
Correiapintense para apresentar seu plano de governo firmando compromissos públicos
construídos a partir do diálogo estabelecido com a comunidade.
Pretende-se com esse plano estabelecer diretrizes…
Ler mais do texto
e estratégias para execução de um
Governo no Município de Correia Pinto para o período de 2025 a 2028 utilizando-se do diálogo
constante, permanente, democrático, participativo e inclusivo, fomentando ações que edifiquem
qualitativamente o desenvolvimento econômico e sustentável do município, integrando a cidade
e o campo.
Destacamos que o projeto de reeleição ao qual o candidato Edilson Churiço se propõe
tem como base fundamental as realizações do atual governo, onde as ações aqui pautadas são
de continuidade e reforçadas, ampliadas e melhoradas para ajustar o caminho, pois, os
compromissos assumidos em 2020 foram honrados dentro das possibilidade jurídicas,
financeiras e orçamentárias obtendo altíssimo índice de efetivação como nunca visto na história
da cidade.
O plano será apresentado por áreas de atuação facilitando a apresentação dos temas.
É preciso afirmar que as ações e compromissos aqui pontuados serão aperfeiçoados
e ampliados no decorrer da caminhada levando em conta os anseios e prioridades da população.
Atenciosamente,
Edilson Germiniani dos Santos (Churiço) Everaldo da Silva (Prego)
Prefeito Vice-prefeito
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GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO
Fazer uma gestão enxuta, com parâmetros auditáveis levará a eficiência do serviço
público e consequentemente resultados que impactarão positivamente na vida das pessoas,
assim fazemos hoje, e pretendemos melhorar ainda mais.
Os princípios norteadores da gestão pública continuarão sendo os pilares da gestão
municipal e todas as ações serão alicerçadas na: legalidade, impessoalidade, moralidade
administrativa, publicidade e eficiência.
Assim nossos compromissos são:
• Manter o histórico de aprovação de contas pelo Tribunal de Contas de Santa Catarina
sem restrições, algo inédito alcançado por essa gestão.
• O Melhor índice em transparência pública da história da cidade se alcançou nesta gestão
com 93,8% de efetividade de acordo com a Secretaria do Tesouro Nacional, saindo da
posição 2.314o em 2020 (último ano da gestão anterior) para 580o em 2023. Nosso
COMPROMISSO é continuar melhorando. (Fonte: https://ranking-
municipios.tesouro.gov.br/ranking_municipios)
• Garantir a otimização dos recursos públicos com uma estrutura administrativa enxuta,
limitando-se as nomeações e contratações efetivamente necessárias, garantindo que o
servidor público seja valorizado e seu acesso e permanência seja pautado pela
meritocracia, buscando-se assim a excelência no atendimento à população. A reforma
administrativa e da carreira dos servidores é compromisso do futuro governo.
• O diálogo constante com a comunidade, associações, entidades de classe, organizações
sociais, religiosas, conselhos municipais e outras instituições possibilitará avanços na
prestação dos serviços públicos.
• Garantir a concessão dos direitos e isonomia entre as carreiras funcionais do servidor
público, com a implantação do plano de carreira do servidor.
• Aplicação da Lei aprovada nesta gestão (2023) que garante a revisão anual do valor do
vale alimentação aos servidores públicos.
• Ampliar o PROGRAMA DE ATENÇÃO À SAÚDE DO SERVIDOR PÚBLICO para as suas
famílias.
• Continuar melhorando o índice de gestão e avaliação pela FIRJAN (Federação da Indústria
do Rio de Janeiro) que avalia todos os municípios brasileiros, e que no ano de 2023
atribuiu para a Administração de Correia Pinto nota de “Gestão de Excelência”, a melhor
nota dos últimos 10 anos.
• Aperfeiçoar o sistema de gestão de processo eletrônico implantado por essa gestão em
2022 integrando toda a Administração Municipal, garantindo transparência das ações do
Governo, agilidade na tramitação dos procedimentos e eficiência no atendimento às
demandas do cidadão permitindo o protocolo e requerimento de serviços a distância.
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• Manter o rigoroso sistema de compras e pagamentos de bens e serviços adquiridos pela
gestão municipal que garantiu a MELHOR NOTA da história do município pela Secretaria
do Tesouro Nacional em 2023 que concedeu nota A em Capacidade de Pagamento após
consolidar todos os índices contábeis.
• Seremos vigilantes e em nosso governo NÃO HAVERÁ ESPAÇO PARA CORRUPÇÃO,
garantindo que os recursos públicos sejam revertidos em favor de TODOS.
SAÚDE
O governo continuará priorizando as ações em saúde, articulando com o SUS a
ampliação dos investimentos na saúde preventiva, no diagnóstico e tratamento de doenças e
ainda:
• Abrir para a população o acesso ao Sistema Informatizado de Saúde já existente para
agilizar o atendimento e possibilitar agendamento de procedimentos sem sair de casa;
• Manter a política de destinação de recursos, ampliando orçamento e financeiro para
consultas e exames especializados com a finalidade diagnosticar doenças e iniciar
tratamento com a maior brevidade possível;
• Concluir as obras e colocar em funcionamento a nova UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE do
Bairro Planalto Serrano;
• Ampliar a lista de medicamentos ofertados pela farmácia básica gratuitamente à
população;
• Ampliar a parceria com Organizações Sociais para o fornecimento gratuito a população
de medicamentos fitoterápicos;
• Ampliar o atendimento prioritário nas UBS às comunidades rurais;
• Continuar com a política de credenciamento de profissionais médicos especialistas para
atendimento nas Unidades Básicas de Saúde, evitando deslocamento a outros
municípios;
• Garantir o Tratamento Fora do Domicílio – TFD, com transporte de qualidade ao paciente
e seu acompanhante;
• Garantir o funcionamento da Clínica de Hidroterapia centralizando os atendimentos de
reabilitação, além de ampliar o atendimento domiciliar de pessoas acamadas;
• Construção de um novo hospital em local de acesso facilitado e seguro;
• Referenciar o hospital municipal para serviços especializados, encontrando o equilíbrio
financeiro e orçamentário da instituição visando o oferecimento de novos serviços na
unidade, inclusive com a realização de partos e cirurgias;
• Garantia de atendimento de urgência e emergência 24 horas na Fundação Hospitalar;
• Garantir através de parcerias com a AMA – atendimento especializado aos autistas;
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• Garantir a manutenção das parcerias com a APAE para o atendimento as pessoas que
necessitam atendimento especializado;
• Concluir as tratativas com o Governo do Estado para implantação do SAMU em Correia
Pinto.
EDUCAÇÃO
A Educação de Correia Pinto recebeu nessa gestão a MAIOR DESTINAÇÃO DE
RECURSOS DA HISTÓRIA, ampliamos os percentuais aplicados e batemos recordes em
investimentos que vão garantir o desenvolvimento cidade, assim apresentamos as seguintes
metas de governo:
• Ampliar os investimentos em educação para ampliar os resultados em relação as metas
estabelecidas no Plano Nacional de Educação;
• Ampliar os investimentos para garantir e evolução das notas de cada escola no IDEB (Índice
de Desenvolvimento da Educação Básica);
• Continuar incentivando a elaboração de estratégias educacionais com foco na melhoria
contínua da qualidade de ensino e aprendizado com a participação dos profissionais da
educação;
• Manter a política municipal de qualificação contínua dos profissionais da educação;
• Garantir o constante aparelhamento e modernização das estruturas escolares com a
implantação de ferramentas tecnológicas a partir de estratégias discutidas com a
comunidade escolar;
• Manter a política de concessão dos direitos dos profissionais da educação, estabelecidos
pela legislação, com a progressão funcional estabelecida no Novo Plano de Carreira do
Magistério aprovado em 2023;
• Fortalecer as parcerias com o Sistema S (SESI, SENAI, SENAC, SEBRAE e SENAR), Polícia
Militar, Corpo de Bombeiros, Ministério Público, Poder Judiciário, Poder Legislativo,
Organizações Sociais e Religiosas, entre outras, que venham somar com o processo de
construção do conhecimento;
• Garantir aprendizado técnico rural para apoiar economicamente as comunidades rurais;
• Ampliar o atendimento multiprofissional (psicológico, fonoaudiológico e psicopedagógico)
na rede municipal de educação, garantindo aos alunos que necessitam de atenção especial
avanços na integração social, comunitária e educacional;
• Realizar no CENTRO INTEGRADO DE EDUCAÇÃO atividades no contraturno como reforço
escolar, ateliê cultural, laboratórios, educação tecnológica e outras definidas em conjunto
com os conselhos municipais;
• Manter nas instalações do NOVO PRÉDIO do Grupo Escolar Marcolina de Oliveira Ramos, no
Bairro Nossa Senhora do Rosário a oferta de educação em tempo integral ampliando para as
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demais unidades escolares com cursos de Robótica já em funcionamento na escola
Marcolina;
• Conclusão das obras e iniciar as aulas já no novo espaço físico do Centro de Educação Infantil
Dentinho de Leite, no Loteamento Canãa, anexo aos Bairros Nossa Senhora Consoladora e
ao Bairro Planalto Serrano;
• Executar as obras do projeto de revitalização e modernização da praça da Escola de Educação
Básica Municipal Jornalista Caldas Júnior, no Bairro Pró-flor;
• Reajustar anualmente o auxílio financeiro para transporte escolar de alunos dos cursos
técnicos e de universidades;
• Ampliar as parcerias para oportunizar o ensino profissionalizante;
• Ampliar o número de vagas para alunos nas escolas de tempo integral;
• Manter a política de renovação da frota estabelecida pela gestão atual nunca antes vista na
história do município;
• Garantir a continuidade da qualidade da merenda escolar com a oferta de alimentos de alto
padrão e valor nutricional;
• Continuar destinando 100% dos recursos do PNAE, e se necessário for, utilização de recursos
próprios para a aquisição dos produtos da merenda escolar da Agricultura Familiar de
Correia Pinto;
• Continuar incentivando a diversificação da produção da Agricultura Familiar para ampliar o
fornecimento à Merenda Escolar, qualificando a propriedade rural com apoio técnico e
garantia de aquisição dos produtos;
• Fortalecer a POLÍTICA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO ESPECIAL, no âmbito da rede municipal de
ensino do Município de Correia Pinto, que tem por objetivo principal assegurar às crianças e
adolescentes em idade escolar, a igualdade de condições do acesso e da permanência na
escola, da participação e da aprendizagem, independente de sua condição física, cultural,
religiosa, intelectual ou social, inclusive com a formação continuada aos professores de
educação especial, para que tenhamos ensino de qualidade e humanizado às crianças e
adolescentes neurodivergentes.
• Implantar o programa colônia de férias.
GERAÇÃO DE OPORTUNIDADES DE EMPREGO E RENDA
Os projetos do setor público devem ser pautados na busca de alternativas que gerem
renda e fortaleçam o mercado de trabalho local.
Na gestão atual, os projetos foram articulados buscando uma integração entre os
setores visando a geração de OPORTUNIDADES, sejam elas de emprego ou de geração de
emprego com o fortalecimento das atividades empreendedoras.
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O novo plano contempla, entre outras ações:
• Continuar apoiando o comércio e a indústria LOCAL com a implantação de instrumentos
legais, a partir de ampla discussão com a comunidade, para incentivar a expansão dos
negócios empresariais e consequentemente ampliar a oferta de oportunidades e
emprego;
• Continuar com a política de DESBUROCRATIZAÇÃO iniciada pela Administração Municipal,
inclusive com a extinção de taxas e redução da carga tributária progressiva dos tributos
municipais a ser viabilizada com a reforma do código tributário municipal;
• Continuar com o programa de regularização de áreas industriais concedidas no passado
e que ainda não possuem o título de propriedade (escritura) assim como fizemos com as
Madeireiras e Avícolas;
• Implantar a infraestrutura (rede de água, esgoto, asfalto e energia elétrica) no terreno
adquirido pela gestão atual, afim de possibilitar a abertura de edital de concessão de
áreas Industriais com a valorização dos empreendedores locais;
• Avançar na política de aquisição e concessão de áreas industriais para a efetivação de
investimentos estratégicos para o desenvolvimento local aproveitando da estrutura
existente (aeroporto, rodovia e ferrovias);
• Ampliar através do CECOP (Centro de Apoio Empresarial) em funcionamento desde
02/2024, oportunidades ao jovem empreendedor com apoio na estruturação de seus
negócios viabilizando a abertura de novas empresas e gerando emprego.
• Oportunizar através do CECOP a continuidade do Programa Cidade Empreendedora com
a oferta gratuita de cursos de qualificação profissional e consultoria técnica especializada
aos empreendedores locais;
• Manter a política de aproximação de empresas aos futuros empregados através dos
feirões do emprego e da plataforma Correia Pinto Mais Empregos;
• Fomentar iniciativas empreendedoras relacionadas ao turismo;
• Incentivar e apoiar a utilização do centro de desenvolvimento de atividades empresariais
pra a realização de feiras da agricultura familiar e artesanato;
• Continuar fomentando o empreendedorismo nas escolas e na sociedade, com parcerias
público/privado;
• Ampliar a oferta de cursos de qualificação profissional gratuitamente, seguindo o modelo
utilizado na gestão atual que possibilitou acesso a mais de 1.000 pessoas a cursos de curto
e média duração;
• Garantir a manutenção dos programas de iniciação ao emprego, como o programa de
estágios para adolescentes e jovens com reajuste anual do valor da bolsa de estágio;
• Apoiar as ações e projetos elaborados pela CDL, ACIACOP, ASSOCIAÇÃO RURAL,
SINDICATOS, ASSOCIAÇÕES e outras instituições que tem por objetivos a geração de
OPORTUNIDADES e desenvolvimento local.
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INFRAESTRUTURA URBANA, ACESSIBILIDADE E MOBILIDADE
A cidade necessita de infraestrutura urbana para o seu funcionamento, como
principal mecanismo de conexão entre bairros e localidades, possibilitando locomoção e
transporte de pessoas, serviços e mercadorias. Para isso nosso compromisso é:
• Ampliar a frota municipal com caminhões e máquinas para possibilitar e ampliar o
programa municipal de manutenção e conservação de vias públicas;
• Fortalecer o programa de recapeamento das vias pavimentadas;
• Continuar investindo fortemente no programa de pavimentação de ruas;
• Implantar o programa municipal de modernização das avenidas e vias de ligação de
acesso aos bairros;
• Manter o programa “Cidade Acessível” buscando adequar espaços públicos e privados às
normas de acessibilidade, garantindo o acesso de todos e a todos os locais;
• Ampliar o programa de construção e reforma de calçadas (passeios) públicos em ruas já
pavimentadas;
• Manter o programa de renovação e ampliação do parque de máquinas e da frota da
Administração Municipal;
• Ampliar o programa de extensão de rede de iluminação pública;
• Implementar a política municipal de mobilidade urbana com atenção a ampliação de
vagas de estacionamento no centro;
• Instalar comitê permanente de acompanhamento e fiscalização do termo de concessão
da rodovia BR 116 para cobrar a execução de melhorias na infraestrutura e segurança da
via e dos usuários;
• Ampliar os horários do sistema de transporte coletivo com linhas regulares.
MEIO AMBIENTE
Cuidar do meio ambiente é garantir um futuro sustentável para todos. O nosso plano
de governo compromete-se a implementar políticas que promovam a preservação dos recursos
naturais, a qualidade de vida e o equilíbrio ecológico, assegurando que a nossa cidade seja um
exemplo de harmonia entre desenvolvimento e natureza.
• Ampliar o apoio e fomentar iniciativas que visam o fortalecimento da conscientização
ambiental na comunidade;
• Repactuar com a CASAN as metas de implantação do Sistema de Saneamento Básico;
• Viabilizar recursos para a implantação do Parque Ambiental Municipal proporcionando
um espaço de interação entre as famílias e o meio ambiente;
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• Continuar com o programa de controle populacional de cães e gatos ampliando à todos
o programa de castrações independente de renda familiar;
• Continuar apoiando as iniciativas de proteção à causa animal;
• Implantar o programa PRAÇA CONECTADA onde o cidadão terá acesso gratuito a internet,
além de ampliar o programa de conservação, manutenção e modernização de praças
possibilitando espaços seguros às famílias;
• Incentivar as políticas de proteção ambiental na zona rural, especialmente, as
encaminhadas pelos Conselhos Municipais, ouvindo as comunidades interessadas
integrando as atividades de proteção e produção;
SEGURANÇA PÚBLICA
A segurança pública é um pilar fundamental para o bem-estar e a prosperidade da
nossa cidade. Com o compromisso de proteger cada cidadão, o nosso plano de governo
apresenta medidas estratégicas para reforçar a segurança, promover a justiça e garantir que
todos possam viver em paz e com dignidade.
• Ampliar o programa CIDADE SEGURA, que já possui instaladas e custeadas pelo Município
diversos pontos de vigilância eletrônica com câmeras de videomonitoramento;
• Disponibilizar através do sistema de Inteligência Artificial câmeras de
videomonitoramento nos pontos estratégicos de entrada e saída dos bairros criando uma
rede eletrônica de segurança com leitura de placas e identificação de veículos suspeitos
e inscritos na base de dados das Polícias encarregadas do monitoramento e execução das
políticas de segurança;
• Implementar políticas públicas efetivas e apoiar o fortalecimento das ações sociais para
combate ao uso de drogas, atuando de forma integrada na prevenção e recuperação e
tratamento de usuários de substâncias ilícitas;
• Apoiar as iniciativas das corporações do Corpo de Bombeiros, Polícia Militar, Polícia Civil,
Polícia Rodoviária Federal para garantir a segurança da população e do patrimônio
público e privado no interior e na cidade.
DESENVOLVIMENTO SOCIAL E HABITAÇÃO
CRIANÇAS, JOVENS E IDOSOS
Nosso plano de governo prioriza a construção de uma cidade inclusiva e sustentável,
onde cada cidadão, independentemente de sua idade, gênero, ou condição social, tenha acesso
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a habitação digna e oportunidades de desenvolvimento. Com políticas voltadas para o bem-estar
das crianças, proteção dos idosos, empoderamento das mulheres, valorização da diversidade e
garantia dos direitos sociais, vamos promover um ambiente onde todos possam viver com
segurança, respeito e qualidade de vida.
• Impulsionar o programa de regularização fundiária com a concessão de escrituras de
conjuntos habitacionais construídos pelo Município;
• Ampliar a destinação de recursos para implantação de programa habitacional com a
reforma e construção de casas populares;
• Incentivar e financiar / subsidiar projetos em parcerias com organizações da sociedade
civil (associações) que prestam serviços sociais para crianças, idosos, mulher e usuários
de entorpecentes;
• Forta
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (CORREIA PINTO / SC)
Candidatos Relacionados
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