JOÃO PAULO CANTARELLA - PL - PREFEITO
JOÃO PAULO CANTARELLA é candidato(a) a Prefeito pelo PL em FERNANDÓPOLIS (SP) nas Eleições 2024.
JOÃO PAULO SALES CANTARELLA
Espectro político
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PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 22/09/1974
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (FERNANDÓPOLIS / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: SP
Votação Obtida: 16.881 votos (ELEITO)
2020 - VEREADOR
MDB | UF: SP
Votação Obtida: 936 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA REDICENCIAL EM FERNANDÓPOLIS | R$ 426.380,70 |
| 2020 | Casa | IMÓVEL LOCALIZADO NA RUA PERNAMBUCO 1091 | R$ 339.026,70 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | VALOR DEPOSITADO EM CONTAS BANCÁRIAS | R$ 93.968,89 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE S10 ANO 2011 | R$ 70.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO GM/S10 EXECUTIVE D 4X4 ANO 2011, PLACAS EDX7796 | R$ 63.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO CHEVROLET/CRUISE LT ANO 2012, PLACAS EVH9989 | R$ 41.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE DE TERRENO URBANO LOCALZIADO NA RUA MARIO BENEZ, ÁREA TOTAL DE 258,5 M² | R$ 35.175,24 |
| 2020 | Embarcação | LANCHA MOTORBOAT, LEVEFORT, ANO 2010 | R$ 35.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VÉICULO VW / KOMBI PL, ANO 2001 | R$ 14.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | CAR/REBOQUE, ANO 2015 | R$ 4.500,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANÇA BANCO CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 2.845,33 |
| 2020 | Casa | 1/3 DE PARTE IDEAL CONSISTENTE EM 5/9 DA NUA PROPRIEDADE DE UM ´PRÉDIO RESIDENCIAL, SITUADO A RUA BAHIA, 357, NO JARDIM BELA VISTA, FERNANDÓPOLIS, MATR´ÍCULA 1.722 | R$ 2.555,56 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL | R$ 2.263,07 |
| 2020 | Casa | 1/3 DE PARTE IDEAL CONSISTENTE EM 3/9 DA NUA PROPRIEDADE DE UM ´PRÉDIO RESIDENCIAL, SITUADO A RUA BAHIA, 357, NO JARDIM BELA VISTA, FERNANDÓPOLIS, MATR´ÍCULA 1.722 | R$ 1.511,11 |
| 2020 | Outros bens móveis | CAR/REBOQUEC.ABERTA ANO 2018 | R$ 1.500,00 |
| 2020 | Casa | 1/3 DE PARTE IDEAL CONSISTENTE EM 1/9 DA NUA PROPRIEDADE DE UM ´PRÉDIO RESIDENCIAL, SITUADO A RUA BAHIA, 357, NO JARDIM BELA VISTA, FERNANDÓPOLIS, MATR´ÍCULA 1.722, ADQ. EM 19/05/03, | R$ 920,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 632.157,50 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 501.489,10 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 2.000,00 | 39,6% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 1.200,00 | 23,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 998,20 | 19,8% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 850,00 | 16,8% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 0,07 | 0,0% |
| Total geral | R$ 5.048,27 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Crociari Crociari Consultoria Em Informática Ltda | 1 | R$ 2.000,00 |
| Fabio Junio Alves Costa | 1 | R$ 1.200,00 |
| Francis Haime Da Conceição Silva | 3 | R$ 998,20 |
| Jet Copy-comercial E Serviços Ltda | 1 | R$ 850,00 |
| #nulo | 1 | R$ 0,07 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 291.889,10 | 68,1% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 100.000,00 | 23,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 29.750,00 | 6,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 6.000,00 | 1,4% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 800,00 | 0,2% |
| Recursos de outros candidatos 2020 | R$ 210,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 428.649,10 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| André Luiz Sales Cantarella | 1 | R$ 100.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| João Paulo Sales Cantarella | 6 | R$ 30.550,00 |
| Djalma Donizete Dela Rovere | 5 | R$ 24.451,80 |
| Julio Cesar Pupim | 1 | R$ 15.000,00 |
| Carlito Pereira Gomes | 1 | R$ 15.000,00 |
| Nelson Carvalho Gazeta | 1 | R$ 12.000,00 |
| Julio Roberto De Sant Anna Junior | 2 | R$ 12.000,00 |
| João Batista Cantarella | 2 | R$ 12.000,00 |
| Amarildo Angelo Marquini | 1 | R$ 10.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 110.391.856,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 3.160.045,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
2024
Coligação: Resgatando princípios e
construindo sonhos
PL - 22
João Paulo Sales Cantarella – Prefeito
Marcos Antônio Mazeti – Vice-Prefeito
SUMÁRIO
1- INTRODUÇÃO
2- ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
3- AGRICULTURA
4- ESPORTES
5- TURISMO, CULTURA E LAZER
6- SAÚDE
6.1- SAÚDE ANIMAL
7- MEIO AMBIENTE
8- INDÚSTRIA, COMÉRCIO, EMPREGO E RENDA
9- EDUCAÇÃO
10- SEGURANÇA PÚBLICA
11- PLANEJAMENTO URBANO, INFRAESTRUTURA E HABITAÇÃO
12- SOCIAL
13- MELHOR IDADE
14- MULHER
1- INTRODUÇÃO
Este documento é um…
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instrumento em que se apresenta e define o Plano de Governo
para o Município de Fernandópolis-SP, onde estabelece as diretrizes e as medidas que serão
tomadas no novo governo. Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os
compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes e as
principais propostas do candidato JOÃO PAULO SALES CANTARELLA para a administração
municipal no período 2025-2028.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas da
cidade, constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos mesmos, ou
seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável. Para isto, debatemos
nossas propostas e recebemos contribuições, reflexões e críticas de importantes companheiros (as)
e da comunidade em geral, para fazer de nossa cidade a melhor para se investir, viver e visitar.
Temos como princípios os valores em favor da família e do cidadão, honestidade, trabalho,
respeito, transparência e paixão por Fernandópolis e Brasitânia e pelas pessoas que aqui vivem; a
estes, o nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços da população,
onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as áreas de atuação do
Governo. Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas
pautadas na disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos e projetos para a
concepção de novas soluções para o município de Fernandópolis.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender
a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com bom senso e
sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas e demonstrar porque elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, nossas
ações e compromissos com os cidadãos fernandopolenses, em torno das ideias que visam,
sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e da melhoria das
condições de vida do nosso município. Não é um programa fechado, e sim um programa em
constante construção onde os anseios da sociedade serão seu principal combustível.
2- ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
• Reorganização Administrativa do município.
• Captação das demandas do município.
• Criação de planos e projetos para desenvolvimento durante a gestão.
• Reorganização do Plano de Cargos, Carreira e Salários dos servidores públicos,
estruturando cargos, definindo critérios de remuneração para transparência e retenção de
talentos.
• Capacitação de servidores municipais para excelência no atendimento ao cidadão.
• Programa de Bem-Estar do Servidor, promovendo apoio à saúde física e mental,
psicológico e integração dos servidores.
• Correta elaboração das peças de planejamento orçamentárias (PPA, LDO e LOA) com
realização de audiências públicas efetivas.
• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento municipal e
da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução financeira
municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de esclarecimento.
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade, bem
como dos fornecedores.
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e gestão
dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços.
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo na
modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de
sistemas.
• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de
tecnologia que conversem entre si e integrem todas as Secretarias Municipais.
• Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e
conhecimento ao jovem em sua área de estudo.
• Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas fiscais.
• Implantação de Sistema por meio de plataforma digital de interpretação de Linguagem de
Sinais (LIBRAS), para todas as Secretarias da Administração Pública.
3- AGRICULTURA
• Incentivo a Agropecuária e Agroindústria.
• Fortalecimento da Cooperativa e associação de Produtores Rurais.
• Incentivo à Agricultura Familiar, para fomentar o fornecimento de frutas, verduras e
legumes para o abastecimento das escolas municipais.
• Apoio e criação de novas feiras livres.
• Garantir alimentação saudável, através do Programa de Aquisição de Alimentos
Institucional, para as famílias vulneráveis.
• Parceria com Senar e Sindicato Rural para cursos de capacitação e alfabetização para os
trabalhadores rurais, com foco nos jovens e mulheres do campo.
• Manutenção das estradas rurais, com perenização e cascalhamento em locais necessários.
• Manutenção de caixas coletoras de água e mata-burros.
• Estimular as pequenas propriedades na prática de Turismo Rural, para que agregue valor
aos produtos locais.
• Implantação de caçambas coletoras de lixo em áreas rurais e substituição dos cestos
coletores existentes atualmente.
• Regularização de propriedades rurais e urbanas, em parceria com o ITESP.
• Ampliação do Programa Segurança no Campo, em parceria com a Secretaria Estadual de
Agricultura e Abastecimento.
• Auxílio à implementação de tecnologias voltadas ao campo, oferecendo suporte e
assistência técnica aos pequenos produtores.
• Capacitação em novas culturas, promovendo aos produtores a diversificação agrícola e
sustentável.
• Convênios para máquinas e equipamentos, para atender os pequenos produtores rurais, em
especial com patrulhas agrícolas.
• Retorno das reuniões mensais do conselho municipal rural.
• Retorno de caminhão e pá carregadeira para atendimento dos produtores rurais;
• Informar sobre eventos, compras públicas e índices agropecuários.
4- ESPORTES
• Adequação de espaços esportivos, melhorando a acessibilidade e inclusão em atividades
esportivas.
• Parcerias para atendimento especializado, proporcionando suporte à saúde de atletas.
• Programas para a Terceira Idade, promovendo a participação efetiva nos Jogos da Melhor
Idade.
• Expansão de ciclovias e áreas multifuncionais, incentivando o lazer e mobilidade
sustentável.
• Apoio a atletas nos Jogos Regionais, melhorando as condições de treinamento.
• Gestão e manutenção de espaços esportivos, garantindo infraestrutura, iluminação e
acessibilidade.
• Apoio a projetos esportivos, melhorando as condições para diversas modalidades
esportivas, tanto em Fernandópolis, quanto em Brasitânia.
• Aquisição de materiais esportivos para diversas modalidades.
• Manter academias ao ar livre com orientação profissional.
• Instalação de mesas e bancos para jogos de mesa, promovendo socialização em espaços
públicos.
• Programa "Adote um Atleta", incentivando o apoio do empresariado local a atletas e
modalidades esportivas.
• Fornecimento de transporte para participação de atletas e equipes que representem o
município em competições.
• Criação de calendário anual esportivo, incluindo as competições de bairros e
intermunicipais.
• Incentivar e apoiar o futebol Master.
• Incentivar a criação de escolinhas de futebol, buscando parcerias na aquisição de materiais
esportivos.
• Implantação do Programa “Virada Esportiva” para Fernandópolis e Brasitânia, oferecendo
atividades esportivas em diversas modalidades.
• Apoio ao Esporte Amador.
• Resgate dos campeonatos municipais nas mais diversas modalidades esportivas.
• Buscar sediar eventos esportivos de diversas modalidades em âmbito regional e estadual.
• Recuperação dos campos de futebol degradados, instalando poços artesianos para
manutenção da área.
5- TURISMO, CULTURA E LAZER
• Incentivo ao Turismo Rural, criando rotas em parceria com a agricultura familiar.
• Incentivo ao Turismo Gastronômico, com a criação de eventos voltados à área
gastronômica, incentivando empreendedores e entidades locais.
• Aprimorar e introduzir eventos ao Calendário Anual, para fomentar o turismo na cidade.
• Dar continuidade nos trâmites para que Fernandópolis se torne Estância Turística.
• Incentivo ao Cicloturismo, com a criação de ciclorotas.
• Aprimorar a promoção de atrativos e eventos turísticos nas mídias digitais, rádio, TV e
impressos, a fim de divulgar o município em âmbito regional e estadual.
• Fortalecimento do COMTUR.
• Qualificar a mão de obra local, através de cursos profissionalizantes, oficinas e workshops,
em parceria com o Estado.
• Incentivar campanhas realizadas pelo comércio local.
• Estimular as pequenas propriedades na prática de Turismo Rural, para que agregue valor
aos produtos locais.
• Incentivar o artesanato local e a realização das feiras do produtor.
• Fortalecer parcerias com a Secretaria de Cultura do Estado e Ministério da Cultura para
realização de Eventos culturais.
• Fomentar a cultura local através dos Museus, estruturando, revitalizando e dando acesso à
comunidade.
• Incentivar a cultura nos bairros, através de atividades culturais, leitura de livros, projeções
de filmes, cursos e ações educativas.
• Apoio às entidades e associações que promovem a cultura local.
• Promover festivais e eventos para diversas manifestações culturais.
• Inclusão de tecnologia nas atividades culturais.
• Incentivo à criação de Parque de Esportes que agregue os mais diversos tipos de esportes,
incluindo esportes radicais e automobilísticos.
6- SAÚDE
• Garantir a humanização da saúde, por meio de treinamentos dos colaboradores que
trabalham no atendimento primário nas UBS.
• Elaboração e implementação de um Plano de Carreira específico para os profissionais da
saúde, com progressão baseada em meritocracia, capacitação contínua e tempo de serviço.
• Implementação da Academia da Saúde ao ar livre em praças e áreas públicas, incluindo a
represa.
• Implantação de Centro Especializado em atendimento a pessoas com TEA (Transtorno do
Espectro Autista).
• Fortalecimento da Assistência Farmacêutica Municipal.
• Expansão dos serviços de Assistência Laboratorial.
• Avaliação e reestruturação dos fluxos de atendimento nas unidades de saúde.
• Integração da Rede Municipal de Saúde através de Sistema de Informação e Cadastro,
implementando sistema integrado de gestão hospitalar e ambulatorial.
• Melhoria na logística e distribuição de medicamentos e insumos.
• Investimento na compra de equipamentos modernos para unidades de saúde, capacitando
os profissionais para o uso eficiente dos novos equipamentos.
• Garantia de estoque regular de medicamentos essenciais.
• Nivelamento profissional através de cursos regulares e especializações na área de saúde.
• Expansão e modernização das UBS para ampliar o acesso aos cuidados básicos de saúde.
• Adequação das estruturas físicas e equipamentos para melhor atendimento à população.
• Criação de Website Oficial para divulgação de campanhas de saúde e profissionais,
promovendo transparência nos recursos investidos.
• Fortalecimento dos programas de prevenção e promoção da saúde nas UBS.
• Restruturação do CIsarf, SAMU, CAPS, UPA - Modernização e melhorias estruturais nas
unidades de saúde existentes e adequação para garantir atendimento eficiente e de
qualidade à população.
• Atenção Domiciliar a Pacientes Acamados, contando com equipe multidisciplinar com
médicos, enfermeiros e fisioterapeutas.
• Assistência a Crianças e Adolescentes, com programas específicos para a saúde infantil e
adolescente.
• Assistência a Doenças Crônicas, com mapeamento e acompanhamento de pacientes
crônicos no município.
• Assistência a Doenças Raras, com suporte especializado e acesso a tratamentos para
doenças raras.
• Orientação em Saúde do Homem, com campanhas e serviços específicos para a saúde
masculina.
• Orientação em Saúde Nutricional (Online), com consultas e orientações nutricionais
disponíveis pela internet.
• Orientação em Saúde Mental, com a ampliação dos serviços de saúde mental e apoio
psicológico.
• Assistência à Pessoa Idosa, com programas de cuidado e apoio integral aos idosos.
• Assistência à Pessoa com Deficiência, com ações para inclusão e acessibilidade em
serviços de saúde.
• Assistência às Pessoas em Situação de Violência, com rede de apoio e acolhimento para
vítimas de violência.
• Assistência às Pessoas em Situação de Rua, com programas de saúde específicos para
moradores de rua.
• Fortalecimento da Atenção Básica de Saúde, com investimento e qualificação dos serviços
de atenção primária.
• Transporte com acessibilidade para atender ao PCD que necessita de consultas e exames.
• Criação do Centro de Especialidades da Saúde Municipal, abrangendo as diversas
especialidades em um único espaço.
• Plano de auxílio à recuperação da Santa Casa.
• Preparação da equipe médica residente nas UBS para tratamentos hormonais, consultas e
receitas de medicamentos adequados para as pessoas trans.
• Capacitação e treinamento dos colaboradores da Rede Municipal para o atendimento,
melhor encaminhamento e tratamento das pessoas trans.
• Estruturação e fortalecimento do canal de comunicação direto de combate à
homotransfobia, para denúncias, orientação e para acolhimento de vítimas.
• Apoio, investimento e melhorias na Casa de apoio em Rio Preto / Barretos.
• Implantação do Sistema de Telemedicina, para agilizar consultas e diminuir a fila por
atendimento.
6.1 SAÚDE ANIMAL
• Ampliação das ações de castração gratuita de cães e gatos, com facilidade para cadastro,
acesso ao serviço e mutirões de castração.
• Ampliar a parceria com as ONGs de proteção animal para projetos e ações de
conscientização e cuidados dos animais.
• Promoção de feiras de adoção responsável de animais.
• Promoção de eventos pet.
• Parceria com Clínicas Veterinárias para atendimentos de emergência.
7- MEIO AMBIENTE
• Substituição de Cestas por Caçambas coletoras de lixo para as áreas rurais.
• Manter e ampliar Programas e Projetos existentes.
• Ampliação de Eco Pontos, e facilitação do descarte de resíduos específicos feitos pela
população.
• Criação do Projeto “Adote uma Praça”, em parceria com empresas privadas, para a
manutenção de praças públicas do município.
• Criar parcerias com entidades educacionais e cooperativas para educação ambiental.
• Limpeza pública em geral, com ênfase nas vias, prédios e praças públicas.
• Programa de recuperação de áreas degradadas, protegendo a qualidade do meio ambiente.
• Ampliação e preservação de áreas verdes municipais.
• Programas de educação ambiental, em parceria com escolas.
• Incentivos fiscais para empresas e indústrias que utilizam energias renováveis.
• Adequação da taxa de coleta de lixo das indústrias.
• Fomentar as cooperativas de coleta de recicláveis.
• Promover plantio urbano e combate ao desmatamento.
• Ampliar benefícios para contribuintes que preservam o meio ambiente.
• Implantação do Projeto “Desapegue”, para descarte de materiais que não podem ser
jogados fora em lixo comum ou seletivo.
• Projetos de sustentabilidade para a indústria e comércio, incentivando a implantação de
energia solar e reutilização da água.
8- INDÚSTRIA, COMÉRCIO, EMPREGO E RENDA
• Investir em melhorias de infraestrutura, regularização e manutenção dos Distritos
Industriais.
• Reestruturação da legislação de incentivo a instalação de novas empresas e indústrias.
• Reorganização e estruturação da Incubadora de Empresas, direcionando fomento, apoio,
orientação e destinação das empresas em crescimento para outras áreas dos Distritos
Industriais.
• Apoio à micro e pequena empresa.
• Oferta cursos profissionalizantes em parceria com SENAI, SENAC, FATEC, ETEC e ACIF
para capacitação profissional nos setores da demanda municipal.
• Auxílio à inserção dos novos profissionais ao mercado de trabalho, alinhando a formação
profissional com as demandas do mercado.
• Incentivo à abertura de MEI ao trabalhador autônomo.
• Incentivos fiscais para empresas e indústrias que utilizam energias renováveis.
• Incentivar empregadores a oferecer vagas a pessoas portadoras de deficiência.
• Parcerias com Faculdades/Universidades e Escolas Técnicas para capacitar quem está em
busca do primeiro emprego.
• Desburocratizar e facilitar a abertura de novas empresas.
• Fomentar a ciência, tecnologia e inovação no comércio e indústria.
• Implantação da Escola Jovens de Negócios.
• Efetivar parcerias com a Associação Comercial e Industrial de Fernandópolis (ACIF), para
fomento do comércio em indústria no município.
9- EDUCAÇÃO
• Tratar a Educação realmente como um direito humano, assegurando o acesso à uma
educação de qualidade para todos.
• Elaboração e implementação de um Plano de Carreira específico para os profissionais do
magistério, com progressão baseada em meritocracia, capacitação contínua e tempo de
serviço.
• Modernização das escolas municipais, com a implantação de sistemas digitais e
plataformas de ensino.
• Manter abertas as creches municipais em período de férias, para mães que trabalham fora.
• Realização de cursos e palestras nas escolas, em parceria com Entidades e Associações.
• Oferecer formação continuada para professores, alinhada com novas tecnologias e
pedagogias.
• Expandir atividades extracurriculares.
• Introduzir aulas de educação física na educação infantil e educação financeira do 1º ao 5º
ano nas escolas municipais.
• Acompanhamento oftalmológico e psicológico das crianças matriculadas nas escolas
municipais.
• Prover condições pedagógicas adequadas, com recursos humanos e materiais, para que
todas as crianças tenham a possibilidade de aprendizagem adequada no nível de
escolarização.
• Oferecer um programa de alimentação escolar nutritivo e adequado para todos os alunos,
em parceria com a agricultura familiar do município.
• Melhorar infraestrutura escolar.
• Aumentar a oferta de educação em tempo integral.
• Implantação de plataformas de leitura digital.
• Implantação da Escola Cívico Militar.
10- SEGURANÇA PÚBLICA
• Incentivo a Polícia Militar, com a criação de pró-labore.
• Ampliação das câmeras de monitoramento nas vias públicas, em parceria com empresas
privadas.
• Adequação, melhora e valorização da Atividade Delegada do município.
• Criação do Conselho Municipal da Segurança.
• Fomentar a criação dos Conselhos de Segurança nos bairros.
• Criar parcerias com a Polícia Militar do Estado de São Paulo para promoção de palestras,
cursos e treinamentos para os servidores públicos e para os alunos da rede municipal.
• Investimento em iluminação pública.
• Construção de espaço para treinamento de tiro.
Redes sociais declaradas
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