CARLINHOS PNEUS - PL - PREFEITO

uem estará
voltada a administração municipal nos próximos quatro anos. O Plano apresentado traduz
toda a vontade de uma gestão realmente comprometida com a população Pirajuense.
Trata-se de uma proposta política pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento
social. Neste período, o gestor, implementará um novo Modelo de Gestão na administração
municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços críticos para a
população, para resultados altamente positivos nas diversas áreas de atuação do Governo.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade está voltado
para o setor da saúde, no que diz respeito ao âmbito estrutural do nosso pronto socorro e
ESF’s, medicamentos, assim como a preocupação, sobretudo, no atendimento eficaz e
com qualidade, com empatia e humanização. Diante disso, pretende-se ampliar os
serviços já existentes na cidade e implantar outros e que nessa junção garantam à
comunidade assistência digna, através de estratégias contidas neste Plano. Outra ação de
grande impacto da futura administração é atender aqueles que geram empregos,
valorizando o comércio local, estimular nossos produtores rurais e incentivar cada vez
mais a indústria em nosso município. Além das ações mencionadas, pretende-se buscar
incansavelmente o apoio de órgãos da administração pública nas duas esferas (federal e
estadual) por meio de projetos voltados ao desenvolvimento local nas principais áreas
(geração de emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança,
habitação) da nossa cidade. Durante todo o mandato a realização dos objetivos desejados
estarão atrelados a valores como: trabalho, transparência, responsabilidade, criatividade
e, o principal pilar que é o planejamento. Reestruturar de forma justa o plano de carreira
dos servidores municipais, investindo nos funcionários públicos para valorizar aqueles que
contribuem diretamente no dia a dia dos setores de nossa prefeitura. Esses são os
princípios que deverão compor uma administração forte e verdadeiramente comprometida
com os anseios do povo Pirajuense, essa será a marca da nossa trajetória política.
Lembrando que, este Plano de Governo não se configura uma ideia acabada ou imposta,
mas apenas um esboço das principais ações a serem executadas, estando sempre aberto
a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer
do mandato quando a gestão passa ouvir a população, introduzindo a comunidade na
administração. Este Plano de Governo, representa um molde de gestão de alto
desempenho com participação dos cidadãos. As propostas aqui presentes surgem a partir
de objetivos e projetos de uma administração extremamente dedicada e competente, que
conhece as principais necessidades da população Pirajuense.
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste
Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e
os projetos que a compõem. Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os
principais desafios a serem enfrentados nos próximos anos. Diretrizes: apresentam o
desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo para a área em questão. Metas:
detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área alinhados com as
diretrizes. Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.

PROPOSTA DE GOVERNO

PROJETO SERVIDOR VALORIZADO
• Através do Projeto de Lei “Servidor Valorizado”, criar o vale-alimentação para todos os
servidores municipais;
• Instituição do abono aniversário aos servidores. No dia do aniversário, o servidor tem o
direito de abonar, se data do aniversário coincidir com feriado, sábado ou domingo, ele
poderá optar por abonar no dia útil anterior ou posterior;
• Criação do abono natalino para todos os servidores municipais;
• Reestruturação do plano de cargo e carreira dos funcionários públicos, visando a
valorização dos servidores.
EDUCAÇÃO
• Reavaliar e implantar um novo plano de carreira aos professores municipais;
Adequar os horários de estudos dos Professores de Desenvolvimento Infantil, com
profissionais suficientes para cobrir os horários sem atrapalhar a rotina escolar e dos
alunos;
• Otimizar o quadro de profissionais para suprir todas as necessidades técnicas e
auxiliares;
• Concurso Público para área educacional;
• Uniformes adequados para os estudantes, com kits de verão e inverno;
• Implantar o Plano Municipal de reformas e adequações de prédios escolares e creches,
com raio x das mais necessitadas tendo prioridade de ordem cronológica das obras,
garantindo instalações adequadas para prestação de serviço à população;
• Melhorar a estrutura e gerenciamento do transporte escolar (rural e urbano);
• Incentivar e fomentar os projetos e oficinas extracurriculares;
• Fortalecer o Sistema de Educação Especial garantindo uma real inclusão do aluno no
convívio pedagógico e sua socialização no ambiente escolar;
• Ampliar o quadro de Profissionais Especializados;
Viabilizar Rateio do Fundeb para todos os profissionais que atuam na educação municipal.

SAÚDE
• Contratação de médicos especialistas;
• Centro de distribuição e cuidados de pacientes crônicos (diabéticos, hipertensos,
cardíacos entre outros);
• Centro de prevenção;
• No Projeto “Amor à Vida (Casa Saúde da Mulher e filhos)”, cuidaremos das gestantes
criando um centro especial para os cuidados da mamãe e do bebê, com ginecologistas,
obstetras, nutricionistas e dentistas equipados com ultrassom e eletrocardiógrafo;
• Centro de reabilitação do idoso: visando um atendimento humanizado, para os idosos
com uma estrutura preparada para atendê-los com profissionais de educação física,
fisioterapia, nutricionista, geriatra, assistente social e psicólogo;
• Aprimoramento do centro de especialidades, criando um local específico para o
atendimento de especialidades como: cardiologia, neurologista, oftalmologista,
otorrinolaringologista, gastroenterologista, além de contar com toda a estrutura e
equipamentos modernos para os profissionais atenderem os pacientes;
Construção da nova “Farmácia Municipal”;
• Manter sempre em dia medicamentos de uso contínuo;
• Ampliar e humanizar o serviço de assistência farmacêutica municipal;
• Disponibilizar a entrega de medicamentos aos pacientes acompanhados pelos ESF’s
através de seus agentes de saúde;
• Ampliar os itens que compõe a farmácia básica;
• Equipe para prestar assistência a pessoas acamadas;
• Saúde Bucal: atendimentos em centro de odontologia com material, equipamentos de
qualidade e ampliação de procedimentos clínicos, com profissionais especializados.
• Desburocratizar os serviços de transportes de pacientes, mais humanizado, seja ele
dentro ou fora do município para tratamentos e exames;
• Implantar o programa de formação e reciclagem continuada para a plena capacidade e
qualificação do servidor da área da saúde;
• Implantação de um sistema de gestão integrado (informatizado) para modernização do
atendimento em toda a rede da saúde municipal;
Ônibus Exclusivo para atendimento periódico em toda Zona Rural;

ZOONOSE
• Melhoria da estrutura física do CCZ;
• Projeto de Controle Populacional de Cães e Gatos; (Censo Animal);
• Programa Castração é a Solução: Esterilização de cães e gatos do município;
• Campanha de vacinação animal;
• Adequar o Centro de Zoonoses com equipamentos e não permitir a falta de insumos
adequados para os procedimentos.;
• Recolhimento seletivo de cães e gatos e tratamentos adequados;
• Adoção com foco na guarda responsável

SEGURANÇA
• Implantar Atividade Delegada em parceria com a Polícia Militar;
• Instalar central de controle e monitoramento com alarme nos prédios públicos;
• Instalação de câmeras de monitoramento nos principais corredores de trânsito da
cidade;
• Programa Panema Lindo, Rio seguro, parceria com Corpo de Bombeiros e profissionais
específicos para palestras, treinamentos e cursos de salva vidas.

INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE URBANA
• Ampliar o programa de recape, pavimentação e execução;
• Revitalização de vicinais, avenidas, ruas, praças e desenvolvimento de projetos para
novas vias públicas;
• Implantar o planejamento de rotina para os serviços públicos, buscando o pleno
atendimento da demanda;
• Implantar o programa para recuperação de estradas nos bairros rurais.
• Verificar o contrato junto a Sabesp no tocante ao tratamento de esgoto “in natura”;
• Construir banheiro público na praça Ataliba Leonel para atender turistas e munícipes
durante eventos e a nossa tradicional Feira da Lua;
• Reforma e modernização do Paço Municipal – Prefeito Francisco Rodrigues - Chico Pipoca
(Prefeitura);
• Melhorar a mobilidade urbana, acessibilidade, ampliar e estender os horários do
transporte circular com novos itinerários para pontos turísticos do município, atendendo
assim, turistas, trabalhadores e toda população;
• Implantar o Programa Tarifa Zero, no transporte público municipal para os trabalhadores
do município;
• Desenvolver projetos de revitalizações de diversos espaços públicos e rever a concessão
da Rodoviária para melhor atender a população, turistas e visitantes.

ECONOMIA E EMPREGO – Indústria e Comércio
• Fortalecer o comércio local realizando compras governamentais licitadas e ampliar
parcerias;
• Adquirir área para construção do Distrito Industrial II, visando a geração de emprego;
• Retomar as parcerias com a ACIP;
• Promover ações para fortalecer as cooperativas de catadores de recicláveis;
• Fomentar a capacitação em todas as idades através de cursos profissionalizantes em
parceira com Sebrae, Senai, Senac, Sesi e Senar;

HABITAÇÃO
• Implantar o cadastro habitacional, para ver a real demanda do município;
• Buscar recursos para habitação junto aos governos do estado e federal;
• Adquirir área para construção de novas casas populares – CDHU.


MEIO AMBIENTE
• Elaborar plano estratégico para conservação e recuperação dos córregos e nascentes do
município;
• Implantar programa de arborização em todos os bairros;
• Avaliar e zelar pelas áreas verdes do município, como praças e bosques;
• Reconquistar o selo Verde Azul.
• Promover Parcerias junto às ONGs para proteção ambiental;
• Fomentar atividades na Floresta das Corredeiras;

ESPORTE E LAZER
• Melhorar e modernizar quadras poliesportivas, ginásios, campos nos bairros e praças;
• Aprimorar os programas de iniciação esportiva (escolinhas e parcerias com a iniciativa
privada);
Ampliar o atendimento das escolinhas de canoagem;
• Criar competições em todas as modalidades esportivas; Campeonatos municipais e
incentivo a campeonatos regionais, estaduais, federais e internacionais;
• Implantação do calendário esportivo municipal estabelecendo um cronograma anual;
Revitalização do Estádio Municipal e Vital Brasil;
• Construção de Campos Society em vários bairros.
• Melhorar o atendimento nas piscinas municipais;
Adequar as praças para atividades esportivas com modalidades diversas, como beach
tênis, vôlei, futebol, skate, pista de caminhada e corrida.

CULTURA
• Implantação de oficinas de teatro e movimentar nosso Centro de Convenções através de
espetáculos locais e externos.
• Criar e incentivar a realização de festivais culturais;
• Inclusão dos artistas locais nos eventos promovidos pela Prefeitura Municipal, como
forma de incentivo e apoiar a produção artística cultural local;
• Dar apoio às festas populares;
• Retomar as tradicionais festas e eventos na Fecapi;
• Revitalizar o espaço destinado às provas do laço e rodeio;
• Definir e Aplicar calendário de eventos culturais e festas populares;
• Valorizar os artistas locais em eventos do município como apresentações durante a feira
da lua e afins;
• Promover e viabilizar estrutura para realização do Carnaval de Rua em parceira com as
Escolas de Samba e Blocos tradicionais do município;

TURISMO
Destinação DADETUR
Complexo da Estação Ferroviária
Centro Histórico
Entorno do Pier na Estrada do Funil

Abertura de concessões para iniciativa privada
Lanchonete container Parque das Águas
Renovação quiosques Fecapi
Lanchonete no Pier Estrada do Funil
Galpões Fecapi
Quadra de Beach Tennis na Fecapi
Parque aquático na Fecapi
Aeroporto Municipal

Ativação de Complexo Turístico na Estação Ferroviária
Museu Histórico Municipal e Arquivo Municipal
Museu do Café
Trem Maria Fumaça
Área para eventos, alimentação, bar, lazer
Lei de trânsito evitando tráfego de veículo pesado (tvz)

Centro Histórico
Legislação de preservação para prédios históricos
Iluminação cênica em prédios históricos
Revitalização com características originais
Definição de mobiliário urbano
Renovação do calçamento

Criação do Mapa de pesca do município

Marketing
Plano e ativação de estratégia de marketing

Detur
Reestruturação completa do departamento
Divulgação de material promocional dos atrativos turísticos e culturais do
município;
Portais Turísticos modernos nas entradas da cidade;
Fortalecer e fomentar através de divulgação e infraestrutura a nossa Prainha e
Pedrinha e todos os pontos turísticos da cidade;

Destinação DADETUR
Complexo da Estação Ferroviária
Centro Histórico
Entorno do Pier na Estrada do Funil

Abertura de concessões para iniciativa privada
Lanchonete container Parque das Águas
Renovação quiosques Fecapi
Lanchonete no Pier Estrada do Funil
Galpões Fecapi
Quadra de Beach Tennis na Fecapi
Parque aquático na Fecapi
Aeroporto Municipal

Ativação de Complexo Turístico na Estação Ferroviária
Museu Histórico Municipal e Arquivo Municipal
Museu do Café
Trem Maria Fumaça
Área para eventos, alimentação, bar, lazer
Lei de trânsito evitando tráfego de veículo pesado (tvz)

Centro Histórico
Legislação de preservação para prédios históricos
Iluminação cênica em prédios históricos
Revitalização com características originais
Definição de mobiliário urbano
Renovação do calçamento

Criação do mapa de pesca do município

Marketing
Plano e ativação de estratégia de marketing

ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Instituir o conselho da mulher (atendimento psicológico e amparo);
• Informatizar a rede dos departamentos sociais do município interligando o CRAS;
• Criar uma equipe volante para atendimento junto a zona rural;
• Ampliar o acesso ao tratamento de reabilitação na rede pública;
• Adquirir uma Van exclusiva para o Departamento de Ação Social para atendimento da
equipe e usuários;
• Valorizar a equipe interna, coordenação e funcionários da rede com apoio
especializado, com o programa “Cuide de quem cuida”;
• Implantar o Programa Meu Mundo Azul, para crianças e adultos com autismo, visando o
atendimento médico, psicológico, fonoaudiológico, psicoterapêutico e fisioterapêutico;
• Fortalecer os serviços de visitas e triagens para um cuidado maior na distribuição de
cestas básicas.

POLÍTICAS DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Conformidade com as Normas Operacionais Básicas de Recursos Humanos;
• Criar o Programa Visita no Bairro através do gabinete itinerante.
• Fortalecer a participação das associações e amigos de bairro, a que serão
responsabilidade do gabinete do prefeito sob a tutela do vice-prefeito;
• Atender as reais necessidades das entidades do 3°Setor, fomentando a igualdade
social.


Objetivos e Princípios de atuação do Governo

Este Plano de Governo considera um posicionamento de liderança para Pirajuenses a
longo-prazo. A Visão que orientará o Governo, com alcance para 2028, posiciona Piraju
como uma das melhores cidades do Estado de São Paulo para se viver, trabalhar e
conhecer;
• No campo social, posiciona a cidade em nível nacional como a cidade que reúne
simultaneamente a melhor qualidade de vida, um sistema de saúde básico eficiente e que
promove hábitos e costumes mais saudáveis para uma população integrada à educação e
cultura. Para isso, seremos:
• Uma cidade referência na educação pública do País;
• Uma cidade cujo sistema básico de saúde apresenta eficiência, tanto na qualidade do
atendimento, quanto do número de beneficiados;
• Referência nacional em redução de déficit habitacional;
• Uma cidade sem pobreza extrema, sem desigualdades extremas e mais integrada cultural
e socialmente;
• No campo econômico, a visão objetiva uma cidade de reconhecido destaque pela alta
atratividade de negócios, reduzida taxa de desocupação e contínuo crescimento da renda
média dos seus trabalhadores. Para isso, posicionaremos Piraju com referência regional na
excelência do ambiente de negócios com destacada liderança na atração e manutenção
de investimentos produtivos;
• Colocar o cotidiano das pessoas como tema prioritário de governo, aproximando -o dos
cidadãos;
• Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de planejamento e
acompanhamento para toda a máquina municipal;
• Incluir a participação social como diretriz de governo através da implementação de
diversos mecanismos de diálogo com a população como PGP – Plano de Governo
Participativo e ativação de Conselhos Municipais nas diversas áreas;
• Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas municipais, estaduais e
federais;
• Valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos da Prefeitura;
• Garantir que os serviços públicos prestados pela Prefeitura tenham elevado padrão de
qualidade;
• Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura através de parcerias com o setor
privado e outras esferas de governo;
• Aproveitar o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços ao cidadão e da eficiência
dos processos da administração municipal.

Gente que gosta de Gente:
Essa frase reflete um sentimento profundo de compromisso com a vida pública e a
verdadeira essência da política, que é servir e ajudar o próximo. Quando alguém entra na
política com esse espírito, movido pelo amor e dedicação, tem a capacidade de fazer uma
diferença significativa na vida das pessoas. Essa visão é inspiradora e mostra o quanto é
importante ter empatia e carinho pelo ser humano para desempenhar bem o papel de líder
e servidor público.
Carlinhos Pneus e Leonardo Tonon


Comece fazendo o que é necessário, depois o que é possível, e de repente você estará
fazendo o impossível!” - (São Francisco de Assis).

Estância Turística de Piraju – agosto de 2024.