EDVALDO DA RECONCAVO - PMB - PREFEITO
EDVALDO DA RECONCAVO é candidato(a) a Prefeito pelo PMB em SANTO ANTÔNIO DE JESUS (BA) nas Eleições 2024.
EDVALDO SOUZA DOS SANTOS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PMB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTO ANTÔNIO DE JESUS / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PMB | UF: BA
Votação Obtida: 1.854 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Descrição: Quotas de Capital da Empresa Comercial Recôncavo de Combustíveis LTDA, CNPJ sob n° 02.085.551/0001-20 | R$ 5.700.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Descrição: Recursos na Caixa Econômica Federal | R$ 1.670.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Descrição: Quotas de Capital da Empresa Atacadão Recôncavo Comércio de Cereais LTDA, CNPJ sob n° 00.470.767/0001-84 | R$ 1.520.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Descrição: Quotas de Capital da Sociedade Agropecuária Três E LTDA, CNPJ sob n° 21.462.730/0001-84 | R$ 630.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Descrição: Quotas de Capital da Empresa DistribuidoraRecôncavo de Alimentos LTDA, CNPJ sob n° 05.156.465/0001- 50 | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Tipo: Fazenda¿ Endereço: Zona Rural de Conceição do Almeida - Bahia | R$ 195.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Tipo: Cerâmica Santa MariaEndereço: Município de Camaçari - Bahia | R$ 108.150,00 |
| 2024 | Terreno | Tipo: Lote de terra¿ Endereço: Lauro de Freitas - Bahia | R$ 42.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Tipo: Fazenda Cangalha¿ Endereço: Zona Rural de Quijingue - Bahia | R$ 32.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Tipo: Tarefas de terras¿ Endereço: Zona Rural de Quijingue - Bahia | R$ 23.500,00 |
| 2024 | Terreno | Tipo: Lote de terra¿ Endereço: Nazaré - Bahia | R$ 2.100,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 10.122.750,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos próprios 2024 | R$ 42.500,00 | 63,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 25.000,00 | 37,0% |
| Total geral | R$ 67.500,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Edvaldo Souza Dos Santos | 9 | R$ 42.500,00 |
| Samuel Pedro Evangelista Rios | 1 | R$ 15.000,00 |
| Fabio Lima De Castro | 1 | R$ 10.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 84.716.067,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo Municipal
O prefeito para Santo Antônio de Jesus
Neste documento, o candidato Edvaldo Souza dos Santos – pari passu com o seu vice
Albérico Lima Lago - apresenta e define o Plano de Governo para o Município de Santo
Antônio de Jesus, Bahia, Brasil. Para atender à Legislação Eleitoral e expressar os
compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição, estabelece as medidas
que serão tomadas na administração municipal no período 2025-2028.
Partindo de um diagnóstico rigoroso dos principais problemas do Município de
Santo Antônio de Jesus, pertencente ao Ter…
Ler mais do texto
ritório de Identidade Recôncavo, Edvaldo Souza
dos Santos pauta a ação governamental em três pilares fundamentais: [i] desenvolvimento
humano, o investimento nas pessoas; [ii] desenvolvimento local, investimento na
infraestrutura do município; [iii] inovação e combate à corrupção, a aceleração do
crescimento e o estímulo ao empreendedorismo. Por todo território municipal, os
candidatos em tela submeteram as suas propostas a um debate democrático, escutando e
recebendo contribuições e reflexões críticas de toda sociedade santo-antoniense. Na gestão
2025-2028, Edvaldo Souza dos Santos – abraçando o lema In nomine Iesu - deseja fazer de
Santo Antônio de Jesus um dos melhores lugares da Bahia para se investir, visitar e viver.
Trata-se de um Plano de Governo em construção, aberto, fincado no século XXI, que possui
como motor os anseios de todos/as os/as munícipes.
Por fim, Edvaldo Souza dos Santos quer implantar um novo modelo de gestão
participativa na administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a
serviços da população, estabelecendo metas e resultados altamente positivos em todas as
áreas de atuação do Governo. Para tanto, focará em instrumentos de planejamento e
acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na
implantação de planos e projetos para a concepção de novas soluções para o Município de
Santo Antônio de Jesus.
Educação1
Promover a educação inclusiva, pautada no diálogo entre escola, famílias e
comunidade;
Aumentar o investimento na educação infantil, com a construção de novas creches,
ampliação de vagas em creches próprias e conveniadas, capacitação de professores e
colaboradores;
Melhoria no transporte público escolar com uma frota que abarque a necessidade da
rede municipal e seja eficiente para garantir a segurança dos alunos, inclusive, em
conformidade com as normas de acessibilidade;
Identificar alunos com altas habilidades e superdotação, possibilitando acesso a
adequado a sua condição, e acompanhamento para seu desenvolvimento especial;
Construção de novas escolas e revitalização dos prédios escolares que já existem no
município;
Implementar tecnologias assistivas na Rede Municipal de Ensino;
Assegurar o acesso de alunos com as mais diversas deficiências e necessidades
especiais no sistema regular de ensino com a qualificação de profissionais, aplicando
diretrizes educacionais inclusivas e instalações para garantir a acessibilidade;
Promover e incentivar o envolvimento da família e comunidade com a escola;
Construção de escolas em tempo integral com modelo de gestão e ensino inspirados
nas escolas do município de Sobral – Ceará, afim de garantir a evolução dos
indicadores de desenvolvimento da educação básica (IDEB), visando alcançar as
metas definidas pelo MEC, sendo ofertados refeições balanceadas, um programa de
ensino completo e inclusivo que abarca atividades extracurriculares, esportivas e
culturais, acompanhamento pedagógico e psicológico e o desenvolvimento de
habilidades socioemocionais por meio de iniciativas interdisciplinares que
promovam a criatividade, o pensamento crítico e a resolução de problemas;
1 Plano de Governo, o modelo das escolas foi inspirado nas escolas do Município de Sobral, Ceará.
Incluir o ensino da Língua Inglesa na Educação Infantil com material didático
adequado e professores qualificados;
Modernizar e garantir novas possibilidades à Educação de Jovens e Adultos - EJA;
Criar um programa de Assistência Psicopedagógica para as creches e escolas
municipais;
Desenvolver um Curso preparatório para ENEM para alunos e ex-alunos das do
ensino público, visando preparar os cidadãos para ter acesso ao Ensino Superior;
Implantação de digitais nas escolas municipais;
Criação de metas para combate a evasão escolar;
Criação do Programa Estágio Municipal através de parcerias com as instituições de
ensino superior locadas no município para que os estudantes de todos os cursos
possam estagiar nos mais diversos setores da Administração Pública Municipal;
Ampliação e fortalecimento do Programa de Formação Continuada para os
professores;
Oferecer cursos de capacitação aos jovens que ainda não trabalham e não estudam;
Implementação do programa Educação Complementar com o oferecimento de cursos
gratuitos de qualificação profissional para alunos da EJA, enfatizando a preparação
para o mercado de trabalho e a inclusão;
Modernizar a arquitetura da sala de aula, implementando a Sala Ambiente de
Aprendizagem, enriquecida com equipamentos e materiais diferenciados;
Fortalecer a formação permanente das diretoras e diretores das escolas, incluindo sua
capacitação para o emprego de sistemas tecnológicos e gestão de projetos escolares;
Valorizar a carreira dos professores, bem como a dos demais servidores da Educação;
Disponibilizar novas tecnologias de gestão para a otimização das atividades
administrativas;
Avaliar permanentemente o desempenho das políticas públicas da Educação na rede
municipal, para desenvolver iniciativas de melhoraria na relação ensino-
aprendizagem;
Planejar e organizar a compra de materiais escolares para não afetar o início do ciclo
escolar;
Promover a educação e cultura em direitos humanos;
Criação do programa Carteira Nacional de Habilitação - CNH, inicialmente para os
mototaxistas, através da formalização de uma parceria com o DETRAN estadual
e/ou auto escolas privadas para que o curso teórico e as aulas práticas sejam
ofertadas pelo município.
Esporte, Cultura e Lazer
Implantar um calendário de campeonatos esportivas interescolares, com a
participação de todas as escolas do município;
Criação de uma parceria com a iniciativa privada para a promoção de atividades
semanais para os idosos;
Revitalização do Estádio Municipal José Trindade Lobo;
Formação de parceria com o Governo do Estado para a revitalização do Ginásio de
Esportes Waldemar Queiroz para torná-lo em centro multi esportivo, contando com
aparelhos aptos para a promoção de diversas modalidades esportivas como vôlei,
jiu-jitsu, futsal, danças, muay thai, danças, ginastica, natação e outras;
Analisar a viabilidade da criação da Rota do Ciclismo com a instalação de uma
infraestrutura de apoio, sinalização adequada e sustentável, promovendo o turismo
rural, o esporte e a integração das áreas rurais da cidade;
Promoção de torneios e/ou apresentações entre grupos dos diversos esportes em
praças públicas da cidade;
Formalizar parcerias com federações e confederações esportivas, visando o
desenvolvimento das modalidades no município meio de intercâmbios, eventos e
projetos;
Incentivo a competições de jogos eletrônicos através da criação de ligas e
campeonatos locais;
Implementação de um museu digital;
Criação de um projeto de valorização da cultura e artistas locais, por meio da
promoção de apresentações mensais no centro cultural e nas praças públicas dos
artistas locais, assim como exposições e feiras abertas à visitação;
Incentivar os coletivos jovens e suas pautas.
Saúde e Assistência Social
Modernização das unidades básicas de saúde;
Contratação de médicos, enfermeiros e técnicos de enfermagem capacitados para
abarcar a necessidade de atendimento da UBS de cada bairro;
Criação de um aplicativo municipal de marcação de exames e consultas médicas;
Ampliar e Potencializar os programas de prevenção e promoção da saúde;
Melhor gestão dos recursos de saúde;
Reorganizar os serviços de saúde mental prestados pelos Centros de Atenção
Psicossocial (CAPS);
Promoção de convênios com a iniciativa privada para que todos os cidadãos possam
realizar consultas e exames em tempo hábil;
Criação e ampliação de programas municipais de apoio as pessoas em situação de
vulnerabilidade;
Fortalecimento da rede de apoio para mulheres vítimas de violência doméstica;
Maior investimento e modernização para o CRAS (Centro de Referência de
Assistência Social) e o CREAS (Centro de Referência Especializado de Assistência
Social).
Economia e Emprego
Formalização de parcerias com empresas para ampliar vagas de primeiro emprego
para jovens;
Programa de isenções fiscais para empreendedores;
Implementar um programa de desenvolvimento econômico mediante o fomento a
pequenas empresas, ao comércio formal e informal e a indústria;
Potencialização do empreendedorismo local através de cursos de capacitação e
técnicos para os empreendedores, ampliação dos serviços da sala do empreendedor,
disponibilização de incentivos e financiamentos municipais;
Revitalização da Feira Livre para melhor exercer a função de Centro de Abastamento
de Santo Antônio de Jesus e do Recôncavo;
Esforços para a inauguração de um novo distrito industrial para Santo Antônio de
Jesus;
Elaboração de práticas de fomento à agricultura familiar e modernização da
agricultura.
Infraestrutura e Urbanismo2
Implantação gradativa do programa tarifa zero no transporte público, inspirado no
município de Caucaia – Ceará;
Implementação de uma frota de ônibus novos proporcional a necessidade do
município e em conformidade com as normas de acessibilidade;
Revitalização e modernização dos pontos de ônibus;
Revitalização do Ponto de Ônibus da feira livre em um terminal de ônibus municipal,
possibilitando a centralização de todas as linhas e a conexão entre todas as rotas;
Reorganizar os principais trajetos das linhas afim de reduzir os tempos de viagens e
o intervalo entre os ônibus, inclusive, com a criação de rotas dedicadas ao
deslocamento de ônibus em horários de pico;
2 Plano de Governo, o Programa Tarifa Zero do Município de Sobral, Ceará
Criação de aplicativo de GPS, em tempo real, para o monitoramento dos ônibus
permitindo que os usuários tenham todas as informações das linhas e tempo de
espera nos seus próprios celulares;
Criação de um programa de viabilidade da implantação de ciclovias.
Meio Ambiente
Criação de um parque verde voltado para atividades ao ar livre;
Criação de aplicativo de GPS, em tempo real, para o monitoramento dos caminhões
de lixo permitindo que os usuários tenham todas as informações de horários e pontos
de coleta;
Implementação de um projeto de plantio de árvores em todo o perímetro urbano;
Definição de metas para reduzir a poluição do município;
Campanhas de conscientização e incentivo a reciclagem de resíduos.
Direitos Humanos
Garantir a acessibilidade para pessoas com deficiência em todos os serviços;
Maioria absoluta das secretarias do município liderada por mulheres, ou seja, por
secretárias;
Implementar o programa educação para cidadania com foco no ensino de direitos e
obrigações e estimular a educação digital em parceria com entidades educacionais,
como medida de proteção dos direitos fundamentais;
Implementar programa de estímulo a atividades que promovam os direitos
humanos;
Promoção e realização de campanhas educativas de prevenção da violência
doméstica e familiar contra a mulher, voltadas ao público escolar e à sociedade em
geral;
Fortalecimento na rede municipal de saúde de protocolos de
atendimento/encaminhamento das mulheres em situação de violência doméstica,
bem como a criação de uma casa de acolhimento para as vítimas;
Desenvolver programa específico para atendimento e acolhimento de mulheres
idosas em situação de violência;
Realizar periodicamente visitas in loco para identificar os problemas enfrentados
pela população indígena e atuar perante as Secretarias competentes;
Apoiar o programa Patrulha Maria da Penha, da Polícia Militar.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
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