DR MIRLLEY - PODE - PREFEITO
DR MIRLLEY é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em BOM JARDIM (MA) nas Eleições 2024.
MIRLLEY PEDRO SAMPAIO SOUSA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PODE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 30/09/1991
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- MÉDICO
- Estado de nascimento
- MA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (BOM JARDIM / MA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PODE | UF: MA
Votação Obtida: 1.287 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outras participações societárias | Capital Social da Empresa Clinica Médica Itamaraty LTDA | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | SOUSA E CAVALCANTE SERVICOS MEDICOS LTDA | R$ 20.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 50.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos próprios 2024 | R$ 20.000,00 | 77,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 5.800,00 | 22,5% |
| Total geral | R$ 25.800,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Mirlley Pedro Sampaio Sousa | 1 | R$ 20.000,00 |
| Karollem Lopes Cavalcante | 1 | R$ 5.800,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 63.865.033,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Apresentação
O plano de governo deve ser seriamente elaborado e conter em seu bojo as ansiedades de seu
povo.
É dever dos candidatos a gestão do município entender que o mesmo é constituído pela
coletividade de um grupo de pessoas que ocupa um determinado espaço geográfico, que
molda a sua identidade, com seus traços peculiares, seu perfil sócio-econômico-cultural e
escreve a sua própria história.
Quanto mais consciente seu papel nesse processo mais forte se fará o futuro gestor no sentido
de entender e aplicar os princípios da cidadania, que está firmemente alinhada a participação
po…
Ler mais do texto
lítica e envolvimento com as questões municipais, debatendo-as buscando soluções que
devem atender aos anseios da maioria da população.
A proposta aqui descrita é de um governo popular, um projeto de administração que
contemple todas as esferas da sociedade e que busca em todas as ações atender a reais
necessidades da população de Bom Jardim.
O verdadeiro plano de governo deve ser a expressão democrática e representativa da
população, definindo prioridades, estabelecendo metas e auxiliando o governo na aplicação
dos recursos públicos.
Na realidade, é o próprio povo participando efetivamente do governo. Esse projeto de governo
é de todos, e apresenta o ideal de uma gestão baseada na participação do cidadão de Bom
Jardim.
Um governo do povo e para o povo.
ADMINISTRAÇÃO
• Reforma e ampliação do prédio da Prefeitura
• Assistência jurídica gratuita para a comunidade para orientar os munícipes em questões
legais diversas.
• Capacitação regular dos servidores da Administração visando melhorar a atendimento
oferecido ao público.
• Estruturar a secretaria com aquisição de veículos para as ações de acompanhamento dos
trabalhos gerais do município.
• Implantação do projeto “A Prefeitura vai até você” – ação que tem o intuito de levar a
prefeitura até os povoados em datas previamente marcadas e anunciadas para resolver
demandas na localidade evitando assim o deslocamento dos moradores da localidade.
• Buscar outros órgãos financeiros para a cidade gerando assim concorrência e consequente
melhoria do serviço ofertado a comunidades.
• Criação da secretaria dos povos originários.
EDUCAÇÃO
• Diálogo permanente com o sindicato dos professores, com intuito de construir uma relação
pacifica e confiável entre esses profissionais e o governo.
• Revisão dos descontos salariais dos professores, supervisores e pedagogos.
• Realizar atividades educativas Complementares;
• Aquisição de livros didáticos para todos os alunos da Educação;
• Implementação de Laboratórios de informática nas escolas;
• Cumprimento dos Planos de carreira e remunerações de todos os profissionais da educação;
• Repasse integral do reajusto anual do piso dos professores;
• Ampliação da Educação Inclusiva e adaptação das escolas para receber todos os alunos suas
particularidades;
• Fardamento Escolar gratuito;
• Informatização da Rede Escolar de Ensino;
• Formação Continuada para Professores;
• Segurança na Escola;
• Cursinho Preparatório para ENEM e Vestibulares e Programa de Alfabetização;
• Formação Continuada para Gestores, Coordenadores e técnicos Educacionais e para o
pessoal de apoio;
• Garantir Pedagogos, Psicólogos e Assistente social nas escolas;
• Regularização das Licenças-prêmio observadas em Lei;
• Merenda Escolar de Qualidade com acompanhamento nutricional;
• Auxiliar para Educação Infantil e 1º ano;
• Biblioteca nas Escolas e Centro de Apoio à Pesquisa Escolar;
• Programa de reestruturação da educação básica.
• Reforma e estruturação de escolas e creches;
• Construção de escolas e creches de acordo com a demanda do munício.
• Programa de valorização aos professores e alunos destaque nas avaliações internas e
externas.
• Programa Professor Digital.
• Eleição direta para gestores escolares.
CULTURA
• Fortalecer o Sistema Municipal de Cultura do Município;
• Priorizar o direcionamento dos recursos da política nacional Aldir Blanc de incentivo à cultura
para as produções culturais de grupos e artistas locais;
• Ampliar e efetivar a realização e apoio aos eventos culturais do calendário de eventos do
município;
• Programa de incentivo as práticas culturais e esportivas;
• Formar uma equipe para atuar na produção e divulgação dos eventos culturais do município,
através de um departamento específico ligado à Secretaria de Cultura e Turismo;
• Criar e manter uma equipe de assessoria para a elaboração, captação e gerenciamento de
recursos junto aos setores público e privado;
• Elaborar e implementar projetos de revitalização da cultura local, apoiando todas as
instituições, grupos e artistas que produzem cultura no município;
• Investir na realização comemoração dos eventos culturais locais, regionais e nacionais, como:
Carnaval, Festas Juninas, Dia das Mães, aniversário da cidade, 7 de setembro e incentivo a
criação de festivais que valorizem a cultura do município;
• Criar um programa municipal de incentivo e apoio à cultura para fomentar de valorização e
qualificação dos artistas da terra;
• Criar mecanismos de fomento e financiamento das produções artísticas e artesanais, através
de Instituições Federais, estaduais, locais e privadas para a geração de renda;
• Implantar e apoiar o fortalecimento e manutenção do ensino da cultural nas escolas, como:
capoeira, artesanato, música, danças regionais, dentre outras;
• Incentivar e apoiar as feiras de ciências e culturais promovidas pelas escolas públicas do
munícipio e pelos artistas locais;
• Criar um programa de apoio à projetos de intercâmbios nacionais e internacionais voltados
para a divulgação da cultura e incentivo ao turismo local.
ESPORTE E LAZER
• Construção de um Ginásio poliesportivo na Região Sul de Bom Jardim.
• Construção de dois Ginásios poliesportivos na Zona Rural de Bom Jardim.
• Implementar na Rede Municipal de Ensino o Programa Esporte na Escola, promovendo
campeonatos interescolares;
• Promover campeonatos locais e apoiar os participantes, fornecendo bolas, equipagens e
transporte;
• Promover a manutenção e modernização das quadras poliesportivas e ginásios;
• Buscar junto aos órgãos competentes recursos que viabilizem a implementação de
programas de incentivo a todas as modalidades esportivas;
• Construção de centros integrados de esporte na sede e zona rural.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Programa municipal de geração de renda, oferecendo cursos de qualificação profissional
para garantir as pessoas em situação de vulnerabilidade, a oportunidade de adquirir uma
profissão;
• Promover ações integradas nas áreas de Assistência Social, Cultura, Educação, Esportes,
Lazer e Saúde enfocando prioritariamente a proteção e a atenção à família;
• Criar e aprimorar o Programa Cesta Cheia, Família Feliz;
• Desenvolver projetos que viabilizem uma assistência total e completa as gestantes em
situação de vulnerabilidade.
• Apoiar o pleno funcionamento dos CRAS - Centros de Referência da Assistência Social e do
CREAS – Centro de Referência Especializado da Assistência Social para que os mesmos possam
atender com agilidade as demandas do município;
• Realizar atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em situação de
violência, além de ações que visem reduzir os índices de violência contra mulher com o disque
denúncia;
• Criar programa de atenção à pessoa com deficiência em diferentes aspectos;
a) Dar continuidade ao atendimento através do transporte exclusivo e especializado, com
perspectiva de ampliação;
b) criação de Núcleos de Convivência nas Comunidades, funcionando junto aos PSF (a
princípio);
c) promoção de cursos profissionalizantes, para geração de renda e trabalho beneficiando a
pessoa portadora de deficiência;
• Desenvolver campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com necessidades
especiais;
• Priorizar as mulheres chefes de família e de baixa renda nos diversos programas sociais do
município que oportunizem melhoria na geração de renda (Sistema S);
• Programa de Atenção à pessoa idosa:
a) Criação de Núcleos de Convivência para a pessoa idosa, nas comunidades;
b) criação do Centro de Convivência para pessoas idosas;
c) Revitalização do Conselho de Defesa da Pessoa Idosa, assegurando o cumprimento das
normas de atendimento às pessoas idosas;
• Promover com regularidade campanhas informativas sobre sexualidade, drogas e de respeito
à diversidade de gênero;
• Assistência funerária;
SAÚDE
• Construção de um novo hospital municipal com 60 leitos.
• Construção de uma Unidade de Pronto Atendimento com 10 leitos na zona rural de Bom
Jardim. ( ás margens da rodovia MA 318.)
• Criação do Centro de Especialidades Médicas da zona rural de Bom Jardim ( ás margens da
rodovia MA 318.)
• Ampliação do quadro de especialidades médicas;
• Construção de uma Unidade de Pronto Atendimento com 10 leitos na Região Sul de Bom
Jardim;
• Criação do Centro de Especialidades Médicas da Região Sul de Bom Jardim;
• Construção de uma nova Secretaria de Saúde com prédio próprio na sede do Município de
Bom Jardim, com atendimentos aos programas de Atenção Básica, Imunização, Farmácia
Básica, Consultório Odontológico, Fisioterapia e Nutrição.
• Manter e ampliar para todos os povoados o Programa de coleta e liberação de exames pelo
laboratório municipal;
• Laboratório de Analises Clínicas com liberação de exames 24h no Hospital Municipal,
auxiliando o diagnóstico e atendimento médico aos pacientes;
• Programa Vacina Legal, onde o profissional vai a casa de pessoas com mobilidade reduzida
fornecendo a imunização;
• Valorização e Criação do Plano de Cargos e Carreiras para os profissionais efetivos da Saúde
de Bom Jardim;
• Criação do centro de tratamento ao Autista;
• Criação do centro de testagem e aconselhamento municipal
• Manter profissionais médicos e enfermeiros 24 horas no hospital;
• Garantir o atendimento de médicos e enfermeiros nas USF dos povoados;
• Disponibilização de Ambulâncias para a população da Zona Urbana e Rural;
• Garantir o abastecimento e fornecimento de medicamentos nas Farmácia Básica do
Município;
• Garantir de transporte para tratamento fora do município (TFD);
• Implementar o funcionamento do PSF – Programa Saúde da Família;
• Ampliação dos Agentes de Saúde e Agentes de Endemias;
• Programa de Parceria entre Secretaria de Saúde e Funasa para combater as endemias
(dengue, Zica Vírus, Microcefalia etc...);
• Criação do PADI (Programa de atendimento domiciliar ao Idoso);
• Criação da Academia Pública com a finalidade promover a saúde da População;
• Manter ações dos Programas de Saúde da Mulher e do Homem;
• Manter ações voltadas ao programa de acompanhamento às gestantes e puérperas;
• Continuar com as ações do Programa Saúde na escola;
• Central de Atendimento e marcação de consulta e exames;
• Implementar os Atendimentos Odontológicos à população;
• Casa de Apoio e atendimento em São Luís para receber os doentes e acompanhantes;
• Implantar sistema de informatização da Saúde Municipal;
• Construção de novas Unidades de Saúde;
• Reforma das Unidades de Saúde do Município;
• Fortalecimento do CMS – Conselho Municipal de Saúde;
• Viabilização de recursos federais e estaduais para a aquisição de veículos para secretaria de
saúde;
• Transporte para visitas dos profissionais de Saúde às família;
• Criação do Selo de qualidade de Saúde e valorização dos profissionais através de formação
continuada e de incentivo de acordo com metas estabelecidas;
• Fortalecimento da Saúde na Zona Rural, através de Mutirões;
• Implantação dos mutirões trimestrais para procedimentos cirúrgicos, ambulatoriais e
acompanhamento aos pacientes com doenças crônicas e contínuas.
INFRAESTRUTURA
• Elaboração do Plano de Desenvolvimento sustentável e integrado, que vai orientar os futuros
governantes no planejamento urbano, em ações e projetos a médio e longo prazo;
• Construção, manutenção e recuperação das estradas vicinais, em todo município, facilitando
assim o deslocamento dos munícipes.
• Alinhamento, empiçarramento e asfaltamento das ruas da sede e da zona rural;
• Buscar estabelecer parceria com órgãos do governo federal com o objetivo de habilitar o
município para construções de casas populares;
• Construção e Revitalização de praças e jardins na sede e nos povoados;
• Melhorar e criar novos pontos de WIFI gratuito para comunidade;
• Garantir que vias, prédios e instituições públicas possuam padrões de acessibilidade e
atendam com qualidade aos portadores de necessidades especificas de locomoção;
• Revitalização do Terminal Rodoviário, melhorando assim, o conforto, segurança e a
locomoção da população;
• Investimentos na melhoria da rede de iluminação pública;
• Ampliação do sistema de abastecimento de água a partir do Programa do Governo Federal
Água Para Todos na sede e na zona rural;
• Elaboração do Projeto Cidade Padrão, objetivando uniformizar as cores dos espaços públicos
nos mais diversos setores, criando assim um senso de identidade local;
• Criação do aterro sanitário para recepção e armazenamento adequado do lixo produzido
pelo município;
AGRICULTURA
• Estabelecer parceria com o Sindicato e Associações dos trabalhadores rurais e pequenos
criadores para atender as necessidades dos associados, no sentido de estimular a agricultura e
agropecuária local;
• Buscar estabelecer parcerias com as diversas fases do PRONAF, criando condições de para
renda e agregando valor ao produto e a propriedade do pequeno agricultor;
• Apoiar os piscicultores, apicultores, hortifrutigranjeiros, suinocultores, caprinocultores no
sentido de qualificá-los para melhor execução de seus trabalhos;
• Implantação de hortas comunitárias com acompanhamento de técnicos agrícolas dando
suporte e assistência aos pequenos produtores;
• Priorizar a compra da merenda escola no percentual estipulado em lei de fornecedores locais
incentivando assim agricultura familiar;
• Estabelecer convênios com órgãos competentes que viabilizem a aquisição e distribuição de
alevinos de boa qualidade, sementes e de insumos agrícolas que auxiliem no desenvolvimento
da agricultura local;
• Criar programas que apoiem ações que reduzam queimadas e desmatamentos, tendo um
técnico da área para fornecer as orientações;
• Fomentar parcerias com SEBRAE, SENAI, CONAB, SENAR e outros órgãos competentes para
estabelecer convênios que oportunizem a geração e ampliação de renda do pequeno
produtor, bem como sua maior qualificação;
• Criar o programa “Leite é Saúde” para atender mulheres e crianças em risco alimentar.
• Criação da “Casa do Agricultor e do pequeno criador”, local apropriado para recepção e
comercialização o dos produtos agrícolas da comunidade;
• Incentivar e apoiar filhos de agricultores para a formação de técnicos agrícolas visando
fortalecer a agricultura do nosso município;
MEIO AMBIENTE
• Estruturar a secretaria visando e melhor desempenho da equipe de fiscalização no período
do defeso (piracema) com a aquisição de um barco e transporte;
• Implantar Políticas públicas locais, para a construção de uma consciência ecológica e
ambiental;
• Criação do Programa Cidade Verde, para mobilizar escolas e comunidade no sentido de
cultivar e cuidar do verde de nossa cidade;
• Promover e mobilizar eventos na cidade que marquem datas comemorativas relativas à
defesa do meio ambiente;
• Revitalizar a Coleta de Lixo;
• Reflorestamento da mata ciliar dos Rios ;
• Criação do Programa Cidade Limpa;
SEGURANÇA
• Ampliação do contingente da guarda municipal e apoio, via transporte, alojamento,
fardamento, qualificação e incentivo salarial;
• Solicitar junto ao Governo Estadual a ampliação do número de agentes de segurança pública,
• Apoio e intensificação junto as policias civil e militar no combater a furtos e roubos;
• Criação de um sistema público/privado de monitoramento eletrônico coma instalação de
câmeras em pontos estratégicos, ampliando a capacidade de fiscalização da Guarda Municipal;
• Atualizar Código de Postura do município;
• Reivindicação, junto ao Governo do Estado, para reforma e melhoramento do complexo
policial, viabilizando a criação de um departamento que atenda demandas relacionadas à
mulher.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (BOM JARDIM / MA)
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Origem dos dados desta página
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