LAERSON OLIVEIRA - PODE - PREFEITO

LAERSON OLIVEIRA é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em MIRAVÂNIA (MG) nas Eleições 2024.

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LAERSON OLIVEIRA

LAERSON PEREIRA OLIVEIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
15/08/1976
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 605.000,00 (2020)
R$ 1.187.798,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (MIRAVÂNIA / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: MG

Votação Obtida: 1.431 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PODE | UF: MG

Votação Obtida: 967 votos (NÃO ELEITO)

2008 - VICE-PREFEITO

PP | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos

2004 - VICE-PREFEITO

PSDB | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHÃO VOLKS ANO 2022 R$ 350.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHAÃO MERCEDES BENZ ANO 2014 R$ 290.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO CAMINHÃO MERCEDEZ 2426, COR PRATA,DIESEL, ANO 2014/2014 R$ 200.000,00
2020 Casa UM PREDIO DE 1 ANDAR EM ALVENARIA LOCALIZADA NA AV SERRA GERAL ZONA RURAL DISTRITO DE VIRGINIO R$ 170.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HILUX TOYOTA R$ 140.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT PULSE R$ 130.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHONETA TOYOTA HILLUX , COR PRATA , DIESEL ANO 2020/2020 R$ 120.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT STRADA VULCANO R$ 119.308,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO CAMINHÃO MERCEDEZ ACCELO 815, COR AZUL, DIESEL, ANO 2015/2015 R$ 100.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO DO BRASIL R$ 60.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT STRADA 2011 R$ 40.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRETA R$ 20.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO LANDER R$ 15.490,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO YAMAHA / XTZ 250, COR LARANJA, DIESEL, ANO 2015/2015 R$ 15.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO HONDA BROS R$ 10.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO ITAU R$ 9.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO BRADESCO R$ 4.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 605.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.187.798,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 3.903,80 31,5%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 3.300,00 26,6%
Serviços advocatícios 2020 R$ 3.000,00 24,2%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 2.165,01 17,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 24,05 0,2%
Total geral R$ 12.392,86 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Victor Hugo Ferreira Souza 11 R$ 3.903,80
Marcus Vinicius Da Silva Junior 1 R$ 3.000,00
Alessandro Lima Madureira Cia Ltda 2 R$ 2.165,01
Regiane Barbosa Da Silva 1 R$ 300,00
Ray Sergio Araujo De Almeida 1 R$ 300,00
Gislene Almeida Sousa 1 R$ 300,00
Raimunda Aparecida Barbosa Da Silva 1 R$ 300,00
Eder Junior Rodrigues Ferreira 1 R$ 300,00
Cristielle Farias Da Silva 1 R$ 300,00
Aline Ferreira Neto 1 R$ 300,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos próprios 2024 R$ 4.805,00 23,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 3.000,00 14,7%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 12.242,86 60,2%
Recursos próprios 2020 R$ 300,00 1,5%
Total geral R$ 20.347,86 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Ronaldo Ribeiro Magalhaes 1 R$ 6.968,81
Laerson Pereira Oliveira 1 R$ 4.805,00
Renato Lucas Vieira Magalhaes 1 R$ 2.724,05
Fabiano Lopes De Oliveira 2 R$ 2.150,00
Israel Cesar De Lima Mota 1 R$ 1.000,00
Edvaldo Alves De Souza 1 R$ 900,00
Marcos Mota Tezulino 1 R$ 850,00
Renata Nely Oliveira Gonçalves 1 R$ 650,00
Rozimeire Leila Rodrigues Franco Lopes 1 R$ 300,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 24 páginas

PLANO DE GOVERNO






COLIGAÇÃO: TODOS POR MIRAVÂNIA

PODEMOS – PDT – UNIÃO BRASIL






LAERSON PEREIRA OLIVEIRA

CANDIDATO A PREFEITO






IDALINA VIANA MOTA


CANDIDATA A VICE- PREFEITA
1. Introdução

Este documento em que se apresenta e define o Plano de Governo do para o Município
de Miravânia – MG, estabelece as diretrizes e as medidas que serão tomadas no novo
governo. Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos
programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes e as principais
propostas do c…

Ler mais do texto

andidato LAERSON PEREIRA OLIVEIRA para a administração municipal no
período 2025-2028.
A ação governamental partiu de um diagnóstico dos principais problemas da cidade de
Miravânia; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos
mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas
de importantes companheiros (a) e a comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a
melhor cidade para se investir, viver e visitar. Temos como princípios os valores em favor da
Família e do Cidadão, honestidade, trabalho, respeito, transparência e Amor pela minha
cidade e pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços da
população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as
áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e
acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na
implantação de planos e projetos para a concepção de novas soluções para o município de
Miravânia.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos direcionar,
nossas ações e compromissos com os cidadãos Miravanienses, em torno das ideias que
visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e da
melhoria das condições de vida do nosso município. Não é um programa fechado, e sim um
programa em constante construção onde os anseios da sociedade serão seu principal
objetivo.
2. Plano de Governo:

2.1 Administração, Planejamento e Finanças:


A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada é
fundamental para o crescimento de um município. A única diferença entre ambos é que o
resultado, o lucro, é o ganho social.
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal será
pautada pelas seguintes medidas:

 Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento municipal
e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução financeira
municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de esclarecimento;

 Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional;

 Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade,
bem como dos fornecedores;

 Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e
gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;

 Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo na
modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de sistemas;

 Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de
tecnologia que conversem entre si;

 Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e
conhecimento ao jovem em sua área de estudo;

 Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor rural;
 Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos,
melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos recursos
públicos;

 Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no
atendimento ao público;

2.1 EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE:


2.1.1 EDUCAÇÃO:


A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na formação,
capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área da
educação, sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede
Pública Municipal de Ensino.

Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão 2025-2028:


 Implantação de inclusão Digital com reestruturação dos laboratórios de informática;

 Melhoria no transporte escolar e aquisição de veículos garantindo transporte digno e
eficiente aos estudantes que se deslocam da área rural para as escolas;

 Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos
das Escolas.

 Implementar programas de formação continuada para os profissionais da Educação,
visando aprimorar a qualidade do ensino e promover a inovação pedagógica.Qualificação
continuada dos profissionais da educação;

 Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade,
tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares;

 Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas
municipais;

 Reformular o Plano de Cargos e Carreira e Salário dos profissionais do magistério;

 Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;

 Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede
municipal de ensino para este fim;

 Potencializar a Assistência Psicopedagógica;

 Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros
temas sociais;

 Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as escolas públicas
do município;

 Implantar um Sistema de Ensino eficiente; que aumente a qualidade do ensino; os
indíces do IDEB e demais programas governamentais.

 Criar projetos extracurriculares e atividades de educação integral, visando o
desenvolvimento integral dos estudantes e a redução da evasão escolar.

2.1.2 CULTURA:


 Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e
Federal;

 Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais e festas tradicionais;


 Reaparelhamento da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre os jovens;
 Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer” como espaço de
convivência e desenvolvimento de programas educativos, esportivos, socioculturais e de
lazer;

 Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;

 Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de
cultura;

 Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização dos
artistas da terra;

 Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de WIFI
(internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar comunicação e interação
da população acompanhando as novas tecnologias.

 Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;

 Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos.
2.1.3 Esporte:

Nosso compromisso é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da
cidadania e melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações
coordenadas em conjunto as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma a
promover o esporte, a atividade física e o lazer na perspectiva do desenvolvimento humano
e da formação integral do cidadão.
Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer e criaremos
programas específicos para atingir a todos os públicos, sempre amparados por profissionais
capacitados e competentes.

 Maior investimento nos programas de Esportes, com melhoria nas estruturas e
aquisição permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação das infraestruturas
de esporte e lazer;

 Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva para
fins de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas;

 Manutenção das áreas esportivas;

 Apoiar todas as práticas esportivas no município.

 Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia Nacional do Idoso;

 Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos
regionais e jogos escolares;

 Aquisição de Micro ônibus exclusivo para o Esporte;

 Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e
realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições
municipais, regionais e nacionais).
2.3 SAÚDE:

 Melhorar a infraestrutura de saúde;

 Estabelecer parcerias com instituições de saúde da região para garantir o atendimento
especializado e o acesso a exames e procedimentos de alta complexidade.

 Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura humana,
material, de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de um
funcionamento eficaz;

 Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde da Família;

 Aprimorar o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades de
saúde e bem-estar a população;

 Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e adolescente,
bem como ações voltadas a saúde do homem;

 Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações continuadas;

 Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;

 Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais
de vacinação;

 Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública,
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa da
população;

 Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à Saúde;

 Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;

 Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos
servidores e por consequência um atendimento humanizado a população;

 Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde .
 Implantar melhorias na distribuição gratuita de medicamentos para doenças como
pressão alta, diabetes, colesterol e outros;

 Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika no
município;

 Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com
temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção,
tratamento e reabilitação em domicílio;

 . Ampliar o atendimento especializado de psicologia e fonoaudiologia;

 Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;

 Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);

 Adesão ao programa mais médico, com a finalidade de melhorar e ampliar o
atendimento à população;

 Viabilizar e manter parceria com o consórcio intermunicipal de saúde;

 Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com
temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção,
tratamento e reabilitação em domicílio;

 Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e fisioterapia;

 Disponibilizar e/ou adquirir um transporte, com condutores exclusivos, para as viagens
que contemplam as diversas demandas da Secretaria Municipal de Saúde;

 Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à
participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;

 Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;

 Manutenção do programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saúde Bucal e Próteses
Dentárias;
 Ampliar a oferta de serviços odontológicos para populações de áreas rurais e da
sede do Município.



2.3.2 VIGILÂNCIA EM SAÚDE


 Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a
vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;

 Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações de
vigilância em saúde;

 Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo a cultura de
paz;

 Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.


2.3.3 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA

 Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa ser
atendido de forma mais rápida e eficaz;

 Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na rede
municipal e que tenham residência fixa no município.


2.4 AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO


Propiciar o crescimento, com responsabilidade de promover uma gestão
preocupada em preservar nossos recursos ambientais. Implementaremos políticas de
educação ambiental continuada, incentivo à reciclagem de materiais e uso equilibrado dos
recursos naturais e energia.

• Fomentar a diversificação econômica através da promoção de atividades
turísticas, valorizando os recursos naturais e culturais da região, e incentivando a criação
de pequenas indústrias locais, como artesanato e agroindústrias

• Criar um programa de microcrédito e capacitação para os empreendedores
de pequeno porte e produtores rurais, visando impulsionar seus negócios e aumentar a
geração de empregos na cidade.
• Estabelecer parcerias com instituições de ensino e órgãos de pesquisa para
oferecer assistência técnica e acesso a novas tecnologias agrícolas, promovendo a
modernização e sustentabilidade da agricultura familiar.
• Criar um programa de incentivo ao empreendedorismo digital, oferecendo
capacitação e acesso a recursos para que os moradores de Miravânia possam desenvolver
negócios online, como lojas virtuais, serviços de consultoria, produção de conteúdo digital,
entre outros.
• Implementar programas de capacitação e acesso à tecnologia para os
produtores rurais, incentivando a modernização das práticas agrícolas e a integração com
o mercado digital, como vendas online de produtos agrícolas.

Desburocratização e Incentivos Fiscais:

 Simplificar os processos burocráticos para abertura e regularização
de empresas, facilitando o empreendedorismo e a criação de novos
negócios na cidade.
 Oferecer incentivos fiscais e tributários para empresas que se
instalarem em Miravânia, especialmente aquelas que gerarem
empregos e investirem em capacitação profissional.



2.4.1 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE:

 Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo
de reciclagem através da criação de associações de catadores, estabelecendo com isto um
meio para geração de renda;
 Reativar o CODEMA – Conselho Municipal do Meio Ambiente.
 Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;

 Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de arborização,
poda e demandas administrativas da Secretaria da Agricultura e Desenvolvimento
Econômico;

 Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas as
ações ambientais;

 Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional em
parceria com a Secretaria de Educação, Esporte e Saúde, para que o cidadão conheça
suas belezas naturais e alerte a estes o interesse a preservação;

 Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um possível
reaproveitamento do material coletado ;

 Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição
correta dos resíduos recicláveis;

 Implantar execução de projetos de paisagismo nas praças e logradouros
públicos do município;

 Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência
Social, para criação e incentivo a criação de Hortas Municipais, fomentando assim a
economia das famílias de baixa renda;

 Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento veterinário em
parceria com a Secretaria de Saúde;

 Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrar
ações entre os diversos setores da administração, objetivando assegurar a manutenção e
equilíbrio da população animal, diminuindo o índice de abandono e maus-tratos,
implementando controles reprodutivos e de vigilância epidemiológica, de modo a prevenir
agravos à saúde pública e agressões ao meio ambiente;
 Instituir um sistema de identificação e cadastramento de animais no município,
tendo em vista a sua quantificação e classificação populacional;

 Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os
estabelecidos nos Governos Federal e Estadual;


 Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;

 Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os pequenos
agricultores, especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem da terra;

 Apoiar as Associações de Produtores Rurais do Municipio, para ofertar cursos
de capacitação com apoio técnico nas diversas áreas: artesanato, agricultura familiar,
agronegócio, piscicultura, serviços e outros;

 Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;

 Incentivar a Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e
venda da produção agrícola;

 Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar;

 Garantir o apoio técnico aos Produtores Rurais; em parceria com a Emater e
demais órgãos. 

 Construção de um mercado municipal para Feira Livre, essencial para apoiar
o comercio local e o desenvolvimento economico.

 Incentivo à realização da FEIRA DO AGRICULTOR semanalmente,para
comercialização dos produtos dos pequenos agricultores. 

 Viabilizar um transporte público para feirantes. 

 Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e rede de distribuição
em localidades que necessitam.



2.4.2 INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO:

O plano para o desenvolvimento econômico do município de Miravânia-MG; será pautado
na combinação de desenvolvimento humano (IDH) com o desenvolvimento econômico (PIB),
com as seguintes propostas de ações para que haja o atingimento das metas ao maior número
possível de pessoas:

 Identificar os aspectos socioculturais que traduzem a identidade de Miravânia no
contexto nacional.

 Criar programas de divulgação e fortalecimento do Comércio e Prestação de Serviços;


 Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de recursos
do município, fomentando parcerias junto ao setor privado e ao terceiro setor, e alinhar as
políticas municipais com as estaduais e federais;

 Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI.
SEBRAE, SENAR e outros;

 Fomentar a cidade de infraestrutura adequada às demandas do seu povo, e que estas
sejam compatíveis ao crescimento da população, mostrando com isso, uma visão e
planejamento de longo prazo;

 Promover o desenvolvimento da economia de Miravânia, através de medidas de
incentivos a micro e pequenas empresas, a projetos do artesanato local, ao comércio
formal e informal, e a indústria, incentivando a economia criativa de forma competitiva e
sustentável, para potencializar a criação de emprego e renda aos cidadãos;

 Fomento e incentivo ao Cooperativismo, associativismo e renda;

 Implantação de criação de Laticínio para atender os produtores rurais de Miravânia.

 Levantar

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Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002315130_01.pdf

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Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
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