DILCELIO HOTT - PODE - PREFEITO

documento traz as propostas de governo do candidato a reeleição a prefeitura
do Município de Reduto Dilcélio de Oliveira Hott e o Vice-Prefeito Sebastião da Silva Brum,
e traça, estrategicamente, seus objetivos e metas para o governo, em curto, médio e longo
prazo.

Precisamos considerar as necessidades da população e oferecer melhorias nos serviços já
prestados e implantação de novos projetos para darmos continuidade ao trabalho que está
sendo feito.
Estamos apresentando um plano de governo capaz de reestruturar e resolver os problemas
do município, dando continuidade a um trabalho árduo que iniciamos.

Assim, com planejamento, gestão profissional eficiente e a colaboração de todos, com o
implemento de mudanças necessárias, o Município de Reduto continuará a crescer, atraindo
investimentos com geração de renda atingindo uma qualidade de vida compatível com os
anseios de todos que aqui vivem e desejam para Reduto dias ainda melhores.
INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato a reeleição Dilcélio de Oliveira
Hott, para a administração municipal no período 2025-2028. O conteúdo programático das
propostas foi desenvolvido a partir da experiência adquirida ao longo de sua trajetória de
vida, como vereador, que sempre esteve ao lado do povo ouvindo seus anseios; assim
como homem, marido e pai.
O Plano apresentado traduz toda a vontade de uma gestão realmente comprometida com a
população redutense. Trata-se de uma proposta política pública na qual se vislumbra um
amplo desenvolvimento social.
Neste período, o candidato, implementará um novo Modelo de Gestão na administração
municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços críticos para a
população, e a criação de novos projetos com resultados altamente positivos nas diversas
áreas de atuação do Governo.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade está voltado
para o setor da saúde, no que diz respeito ao âmbito estrutural, assim como a preocupação,
sobretudo, as doenças epidêmicas que vem atingindo boa parte da população nos últimos
tempos. Diante disso, pretende-se ampliar os serviços já existentes na cidade e implantar
outros e que nessa junção garantam à comunidade assistência digna, através de estratégias
contidas neste Plano.
Outra ação de grande impacto da administração é atender aqueles que geram empregos,
valorizando o comércio local, estimular nossos produtores rurais e incentivar cada vez mais
a indústria em nosso município.
Além das ações mencionadas, pretende-se continuar a busca por apoio de órgãos da
administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos voltados
ao desenvolvimento local nas principais áreas (emprego e renda, infraestrutura, saúde,
educação, lazer, segurança, habitação) da nossa cidade.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos desejados estará atrelado a valores
como: trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e, o
principal pilar que é o planejamento. Esses são os princípios que deverão compor uma
administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios do povo redutense,
essa será a marca da nossa trajetória política.
Lembrando que, este Plano de Governo não se configura uma ideia acabada ou imposta,
mas apenas um esboço das principais ações a serem executadas, estando sempre aberto a
outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer
da gestão no momento em que a gestão passa ouvir a população, introduzindo a
comunidade na administração.
Este Plano de Governo representa um molde de gestão de alto desempenho com
participação dos cidadãos. As propostas aqui presentes surgem a partir de objetivos e
projetos ambiciosos de uma administração extremamente dedicada e competente, que
conhece as principais necessidades dos redutenses.
OBRA E INFRAESTRUTURA:

 Ampliação da drenagem urbana: São evidentes os problemas causados pelas chuvas
em nosso Município, principalmente na região central, tornando urgente a ampliação
da drenagem urbana da água da chuva.
 Recapeamento de ruas;
 Continuidade de obras de pavimentação asfáltica;
 Reforma, ampliação e construção de creches nas redes municipais
 Aumentar a taxa de cobertura da rede de escoamento e coletora de esgoto;
 Reforma, ampliação e modernização da rodovia municipal;
 Ampliação e investimento em melhorias de calçamentos nas ruas dentro da cidade e
seus distritos;
 Implantação de plano de gestão dos resíduos sólidos com direcionamento a coleta do
lixo;
 Melhoria da Iluminação das vias da sede municipal, distritos e vias rurais;
 Manutenção das estradas do município, sobretudo com implantação de pontes ou
passagens molhadas com a preocupação e enfatizando a importância no transporte
da produção agrícola do município;
 Renovação e manutenção da frota;
 Aquisição de “bobcat”;
 Implantação e melhorias de faixas elevadas para pedestres das escolas municipais;
 Melhorar e construir novas condições de acessibilidades;
 Promover a continua aquisição de produtos, equipamentos e insumos para garantir
ações da Secretaria de Obras e serviços urbanos;
 Dar continuidade a arborização e jardinagem nas ruas da cidade;
 Melhorias ao aterro sanitário e arborização conforme as normas;
 Melhorias dos serviços de reparos e manutenção da rede de energia elétrica no
município;
 Conservar permanentemente estradas e entradas de propriedades rurais, bueiros,
pontes, e, na cidade, ruas e avenidas;
 Investir na manutenção. Ampliação e renovação do Parque de Maquinas;
 Buscar alternativas para contribuir com a limpeza de fossas sépticas;
 Buscar convênios com o governo estadual para a recuperação das estradas vicinais
para proporcionar ao cidadão da zona rural uma melhor qualidade de transporte e
consequentemente o melhor escoamento de alimentos e da produção rural;
 Construção de parques multiesportivos para crianças com brinquedos;
 Implantação de um Porto de Cargas adequado
 Canalização dos córregos da cidade;
 Implantar o programa de recape, pavimentação e execução;
 Implantar planejamento de rotina para os serviços públicos, buscando o pleno
atendimento da demanda;
 Investimento em maquinas e veículos;
EDUCAÇÃO:
 Ampliar e fortalecer a educação inclusiva nas escolas;
 Cursos técnicos em parcerias com empresas;
 Criação da creche em tempo integral para atendimento as famílias de acordo com a
demanda do município
 Promover ações e parcerias de ofertas de cursos profissionalizantes para jovens,
adultos e idosos;
 Uniformes adequados para os estudantes, com kits de verão e inverno;
 Revisão do sistema e método de ensino utilizado na aprendizagem do aluno pela
rede pública;
 Implantar o Plano Municipal de reformas e adequações de prédios escolares e
creches, garantindo instalações adequadas para prestação de serviço à população;
 Promover melhorias na merenda respeitando as leis com alimentação adequada com
produtos da “Agricultura Familiar”, garantindo segurança alimentar e o fornecimento
de qualidade, e nas creches, como estabelecido na legislação de maio de 2020, onde
é PROIBIDO o uso do açúcar;
 Compromisso de cumprir as normas do FUNDEB quanto aos 70% destinado aos
professores;
 Incentivar e equipar às fanfarras nas escolas com o fornecimento de instrumentos
musicais e uniformes;
 Fortalecer o convênio de cooperação técnica com as entidades (Apae);
 Implantar o programa “Tempo Integral” e junto a ele o reforço escolar para dar
suporte ao aluno com dificuldade de aprendizagem (no tempo integral trabalhar com
a base curricular);
 Realizar anualmente atividades culturais e esportivas dentro das escolas a nível
escolar e municipal na área estudantil;
 Garantia do pagamento do piso salarial do magistério, onde o ajuste anual é em
janeiro de cada ano e é um direito do profissional da educação;
 Melhorias na estrutura física e nos equipamentos das escolas e creches;
 Ampliação de bolsas para curso superior e implantação de cursos profissionalizantes;
 Melhorias na rede de transportes escolares com eficiência aos estudantes das zonas
rurais para a rede municipal;
 Implantação de biblioteca digital municipal;
 Implantação do Programa de Informática nas escolas;
 Climatização nas escolas;
 Ampliação do numero de vagas ara educação infantil;
 Projeto de gestão democrática com avaliação em prova e títulos para eleição direta
de diretores e coordenadores educacionais;
 Implantação de curso preparatório para alunos do Ensino Médio para realização do
ENEM.

SAUDE:

 Melhorar a infraestrutura e equipar a saúde;
 Implantação de ultrassom ;
 Contratação de médicos especialistas (endocrinologista, cardiologista...);
 Adquirir equipamentos pra realização de raio x e ressonância;
 Renovação da frota dos carros da saúde;
 Ambulância 24h, inclusive nos distritos de Jaguaraí e Guarani;
 Melhorar o atendimento e a distribuição gratuita de medicamentos para pacientes do
caps em parceria com o governo federal, estadual e municipal;
 A criação de um espaço equipado e estruturado com todos os especialistas e
medicamentos necessários para garantir um tratamento digno e eficaz para pacientes
com transtornos neurológicos, como o Transtorno do Espectro Autista (TEA), o
transtorno de déficit de atenção (TDAH), entre outros transtornos neurológicos;
 Atenção voltada para pacientes com doenças crônicas como a fibromialgia;
 Centro de distribuição e cuidados de pacientes crônicos (diabéticos, hipertensos,
cardíacos entre outros);
 No Projeto “Amor à Vida”, cuidaremos das gestantes criando um centro especial para
os cuidados da mamãe e do bebê, com ginecologistas, obstetras, nutricionistas e
dentistas equipados com ultrassom e eletrocardiógrafo;
 Criação de uma UTI móvel;
 Centro de reabilitação do idoso: visando um atendimento humanizado, para os idosos
com uma estrutura preparada para atendê-los com profissionais de fisioterapia,
nutricionista, geriatra e psicólogo;
 Aprimoramento do centro de especialidades, criando um local específico para o
atendimento de especialidades como: cardiologia, neurologista, oftalmologista,
otorrinolaringologista, gastroenterologista, neurologista... além de contar com toda a
estrutura e equipamentos modernos para os profissionais atender os redutenses;
 Auxiliar sem burocracia medicamentos de uso contínuo;
 Ampliar e humanizar o serviço de assistência farmacêutica municipal;
 Ampliar os itens que compõe a farmácia básica;
 Equipe para prestar assistência a pessoas acamadas;
 Implantar o programa “Remédio em Casa” de entrega de medicamentos a domicilio
para pessoas com mais de 60 anos, deficientes físicos e doentes crônicos de forma
que garanta o fornecimento sem interromper o tratamento;
 Programa Sorria: atendimentos em centro de odontologia com material,
equipamentos de qualidade e ampliação de procedimentos clínicos como cirurgias,
próteses e implantes; inclusive para os cidadãos das zonas rurais;
 Melhorar os serviços de transportes de pacientes, mais humanizado, seja ele dentro
ou fora do município para tratamento, ou seja, exames;
 Implantação de um sistema de gestão integrado (informatizado) para modernização
do atendimento em toda a rede municipal;
 Ampliar o financiamento com recursos federais para ações de media e alta
complexidade;
 Promover capacitações dos servidores e profissionais da saúde a fim de garantir a
melhoria e a humanização do atendimento na rede de saúde pública, assegurando
uma postura de atenção e cuidado que responda afetivamente à expectativa da
população.
 Criações de UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE (UBS) nos córregos do Município de
Reduto-MG, em especial no córrego do Barreiro (abrangendo Barra do Jaguaraí e
Funil); córrego do Fagundes; córrego do Arrozal e demais córregos adjacentes;
 Criação de um sistema automatizado para marcação de consultas e exames a serem
realizados fora do nosso Munícipio, evitando assim, filas, demoras na marcação de
consultas e exames, otimizando assim a o atendimento aos redutenses.


SEGURANÇA:

 Implantar central de controle e monitoramento com alarme nos prédios públicos,
interligado a guarda municipal;
 Implantação de câmeras de monitoramento nos principais corredores de trânsito da
cidade;
 Firmar parceria com os Governos Estadual e Federal no combate da criminalidade e
tráfico de drogas no Município, além de implantar novas políticas públicas de
combate e prevenção do uso de drogas e de atendimento e recuperação de viciados,
 Trabalhar no sentido de haver aquisição de mais viaturas e equipamentos policiais,
em parceria com os governos Federal e Estadual, bem como de Emendas
Parlamentares através de nossos Deputados em conjunto com nossa Administração;
 Instalação de câmeras de monitoramento em pontos estratégicos da cidade,
especificamente na área urbana, instalação de câmeras nos postos de observação e
nos postes das ruas, principalmente nas rotas de fuga (Loteamento Recanto do
Monarca, saída para o matadouro, fazenda Ouro Verde, saídas do campo do Torino e
Rua da Creche), que será denominado Programa “OLHO VIVO”; através de iniciação
musical, esportiva e cultural, com programas realizados com as demais secretarias
do Município;
 Atuar de forma integrada com o Conselho Tutelar, resguardando as competências
legais do órgão, com a criação efetiva de políticas públicas voltadas para criança e
adolescente, bem como a aquisição de um veículo para atender a demanda do
Conselho Tutelar, além da construção de uma sede própria e a aquisição de novos
computadores, mobília, material de escritório, impressoras dentre outros. Ademais,
incluir os membros do Conselho Tutelar em cursos de aperfeiçoamento e capacitação
para melhor atender a comunidade;
 Criação do posto policial em Jaguaraí;
 Criação de uma sede própria para a Polícia Militar na avenida principal de Reduto ou
em outro local estratégico em nosso Munícipio, com instalações físicas adequadas
para atender as demandas da PMMG, bem como as necessidades diárias da
população. Não obstante, com a criação da sede própria da PMMG o Conselho
Tutelar poderá exercer suas atividades funcionais no mesmo prédio da PMMG em
andares separados, incluindo a construção de garagens para os veículos da PMMG e
do Conselho Tutelar;

ASSISTENCIA SOCIAL:
 Instituir o conselho da mulher (atendimento psicológico e amparo);
 Informatizar a rede dos departamentos sociais do município interligando o CRAS
 Criar uma equipe volante para atendimento junto a zona rural;
 Ampliar o acesso ao tratamento de reabilitação na rede pública;
 Ampliar a entrega de cestas básicas para os mais necessitados;
 Ampliar o programa “Aluguel Social”;
 Implantar o baile da 3ª idade;
 Implantar o cartão cidadão para pessoas em situação de extrema pobreza;
 Compromisso com o direito de todos, a assistência social como política pública é
direito social e ainda exige o enfrentamento de importantes desafios, assim nossa
proposta de governo é continuar fazendo valer o que preconiza essa importante
política e garantir atendimento de qualidade a todas as famílias que dela necessitam
 Frente aos desafios propor o desenvolvimento e a continuidade de
 formas inovadoras e criativas, com implementação, gestão, monitoramento avaliação
e informação pautando sempre no bem-estar da população
 Ampliações aos projetos da terceira idade;
 Ampliar as atividades com as crianças, adolescentes e idosos no
 serviço de convivência, além daquelas que já existem;
 Ampliar o programa CRAS nos Bairros e nas Comunidades.(Cras Itinerante);
 Instituir o Departamento Municipal de Direitos Humanos com vistas ao fortalecimento
das ações Municipais, como: Promoção, Proteção e Defesa do Direito de Crianças e
Adolescentes à Convivência Familiar e Comunitária; Enfrentamento ao Abuso e
Exploração Sexual; Erradicação do Trabalho Infantil e Proteção ao Trabalho do
adolescente; Enfrentamento e Atenção ao Uso Abusivo de Substâncias Psicoativas
por Crianças e Adolescentes;
 Realizar atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em situação
de violência, além de ações que visem reduzir os índices de violência contra as
mulheres;
 Ampliar as atividades com as crianças, adolescentes e idosas no Serviço de
Convivência tais como: natação, hidroginástica, capoeira, artesanatos, aulas de
dança, informática, dentre outros;
 Desenvolver campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com deficiência e
idosos;
 A construção de um plano de comunicação populacional com o Centro de Referência
em Assistência Social - CRAS para solucionar conflitos que venham surgir.
 Realização de capacitação acerca do bolsa família e seus programas sociais.
 Assegurar que as divergências de renda, as inconsistências de dados e os problemas
de atualização, identificados por órgãos de controle, sejam prontamente
solucionados.
 Criar por meio de parceria o Programa de Cuidadores de Pessoa Idosa (PCPI)


GESTÃO E PARTICIPAÇÃO
 Revisão do plano de cargos e carreira para o município;
 Implantar um programa semanal com o prefeito e seus secretários para ouvir todos
os segmentos da sociedade, onde cada ponto da cidade terá seu representante para
apontar as necessidades de sua região;
 Criar incentivos fiscais e tributários para que as empresas privadas se instalem em
nosso Município, em contraprestação a empresas privadas irão participar do
programa de geração do primeiro emprego para os jovens do Município;
 Implantação de Programa de Qualificação e Incentivo à produtividade dos servidores
públicos municipais;
 Implantação de ferramentas para obter eficiência na arrecadação e gasto público;
 Criação do Plano de Carreira do Servidor Público Municipal.
 Realização do Concurso Público Municipal;
 Prestação de contas a população de forma trimestral;

ESPORTE, CULTURA E LAZER:

 Manutenção dos campos de futebol do Município de Reduto e Distrito de Jaguaraí,
além do córrego Vargem Alegre, com a criação de vestiário para os atletas.
 Implantar a Secretaria de Cultura no município;
 Implantação de um centro cultural para incentivar a exposição de feiras com produtos
artesanais apoiando o trabalho local;
 Incentivo a festivais teatrais;
 Assegurar a realização do evento no “Dia do Evangelico)
 Realização da festa anual do canário da terra, apresentações musicais e exposição
dos artesãos locais afim de atrair turistas e movimentar a economia local;
 Criação de um movimento LGBT;
 Feira cultural no dia internacional da mulher, com barraquinhas e exposição de
artesanatos;
 Evento voltado ao encontro dos motociclistas;
 Implantação de oficinas de teatro, pinturas e corais do município;
 Criar e incentivar a realização de festivais culturais;
 Inclusão dos artistas locais nos eventos promovidos pela Prefeitura Municipal, como
forma de incentivo e apoiar a produção artística cultural local;
 Dar apoio a festa popular: Quermesse de São João;
 Elaboração de calendário anual de eventos;
 Realização do Passeio Ciclístico, para incentivar o ciclismo regional.
 Implementação do Projeto A Praça é Sua: Buscar parcerias com proprietários locais