CINTIA DE MATOS - NOVO - PREFEITO

CINTIA DE MATOS é candidato(a) a Prefeito pelo NOVO em REDUTO (MG) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
CINTIA DE MATOS

CINTIA DE MATOS MESQUITA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 30
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

NOVO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
10/08/1982
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR INCOMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
RJ

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 75.331,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (REDUTO / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

NOVO | UF: MG

Votação Obtida: 1.713 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis Empresa comercial R$ 25.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Um automovel gol R$ 24.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Caminhão Volkswagem (diesel) R$ 21.331,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Dinheiro em conta corrente R$ 5.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 75.331,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 10.000,00 41,5%
Recursos próprios 2024 R$ 5.000,00 20,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 5.000,00 20,7%
Recursos de financiamento coletivo 2024 R$ 4.110,00 17,0%
Total geral R$ 24.110,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 10.000,00
Cintia De Matos Mesquita 1 R$ 5.000,00
Samuel Henrick Lemos De Medeiros 2 R$ 5.000,00
Queroapoiar.com.br Ltda 1 R$ 4.110,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 13 páginas

Coletividade, construindo junto com a comunidade um NOVO tempo.
APRESENTAÇÃO
Mudanças exigem a participação de todos, um governo sem a comunidade não
consegue ser transparente, esse é o papel do Poder Público Municipal: Incentivar
a participação da comunidade na evolução de projetos de desenvolvimento de
curto, médio e longo prazo, que traga diretrizes e soluções para os problemas
enfrentados em nosso município de Reduto, se formos todos juntos com certeza
garantimos dignidade e as necessidades que é direito da nossa população.
Sonhar junto , planejar junto, executar junto é a nossa me…

Ler mais do texto

ta.
Trazer para cidades bons relacionamentos regional, nacional e internacional que
irão desenvolver economicamente e socialmente nosso município.
Lembrando que uma estrela só não faz constelação, então para construção de
um novo Reduto, a população terá voz, ação e será executado com
transparência.
É preciso um bom direcionamento das políticas públicas, criar relacionamentos
importantes, para que a gestão pública atenda as necessidades reais e o desejo
de nossa população, para que haja mudança e respeito com os recursos
públicos. Faremos da prefeitura um espaço aberto onde a comunidade e
lideranças irão governar junto conosco: Com qualidade de vida, saúde,
educação, infraestrutura, participação, empatia , responsabilidade social, cultural,
ambiental e econômica é dever do nosso governo.
Este plano foi elaborado com a participação de lideranças da comunidade de
diversos segmentos, visando atender a população dentro da realidade do
município. Estaremos em todo governo aberto para sugestões e revisões de
planos, pois o mundo está em constante evolução e nossa querida Reduto não
ficará para trás.
É preciso SER preciso todos os dias, a boa comunicação, a integração, o
incentivo a coletividade dos setores e população trará resultados que respeitarão
toda a devida diligência para dignidade de nossas famílias Redutenses.
PRINCIPAIS PROJETOS
1. SAÚDE
A saúde será nosso maior esforço, pois é nosso bem mais precioso, precisamos
mudar imediatamente os problemas vergonhosos que existem em nossa cidade.
Pois o que enfrentamos hoje é um atendimento super precário, tanto para a
população, quanto em relação a estrutura para os profissionais.
Dentre outras, devemos destacar as seguintes ações como prioritárias
para o nosso governo:
● Estruturar as unidades de saúde, para atenção primária, com
organização do ambiente para preservação dos recursos e controle
de gestão.
● Garantir a infraestrutura, os processos de trabalho por meio do
financiamento tripartite.
● Garantir que a programação pactuada integrada, atenda as
necessidades da população, considerando o plano diretor de
regionalização.
● Oferecer atenção secundária de acordo com as demandas do
município, levando-se em consideração o acesso a integralização
do cuidado.
● Centro de Saúde adequado para atenção secundária, com;
ginecologista, obstetrícia, pediatria, cardio, pequenas cirurgias;
● Ter uma equipe multiprofissional composta por diferentes
categorias profissionais, como; fonoaudiólogo, nutricionistas,
psicólogos, psiquiatra que atuam de maneira integrada e apoiando
as equipes de saúde da família no município;
● Oferecer um serviço com carga horária estendida para o noturno e
aos sábados na parte da manhã, para atender as pessoas que
trabalham no horário comercial e outros perfis de pacientes;
● Odontologia nas Comunidades;
● Adequar o número de atendimentos de médicos e enfermeiros em
relação às necessidades da população;
● Sala de estabilização para a saúde, manter ambulância;
● Emendas para o município garantir ultra som com qualidade;
● Garantir a gestão e controle total de medicamentos;
● Promover parcerias com instituições educacionais, promovendo
espaços para o desenvolvimento profissional, pesquisas e
atendimento de qualidade ao usuário;
● Oferecer estrutura para consórcios trabalharem dentro do município.
● Inserir instituições não governamentais, como associações, ongs,
entidades do terceiro setor, no sistema único de saúde municipal,
fortalecer parcerias coletivas;
● Formalizar parcerias com as instituições de ensino, com o intuito de
ampliar e melhorar os atendimentos ofertados nos diversos pontos
da rede municipal de saúde;
● Humanizar o atendimento nos postos de saúde capacitando os
servidores, atendimentos presencial e por telefone.
● Programa Estratégia de Saúde da Família, adequando o número
de equipes à demanda local;
● Fortalecer a prevenção com cuidados básicos, valorizando o
programa de agentes de saúde e melhorando atendimento nos
postos de bairros;
● Parceria com Samu;
● Programas dos grupos de diabéticos, hipertensos, crianças de
baixo peso, fumantes e gestantes.
● Melhorar a assistência sanitária e fortalecer a vigilância sanitária,
epidemiológica e ambiental, produzindo protocolos , documentos
que norteiam os processos;
● Projeto “Mulher Força Total”, programa saúde da mulher. Rede de
cuidados para assegurar às mulheres o direito ao planejamento
reprodutivo e à atenção humanizada à gravidez, ao parto e ao
puerpério;
● Projeto “Selo da Energia” programa de acompanhamento a saúde
da criança;
● Gestão e integração das redes de atenção à saúde, trabalhar juntos
para uma boa rastreabilidade de resultados, assistência e saúde
fortalecida;
● Aumentar a oferta de exames de alta complexidade pelo Município
por meio de parcerias com instituições privadas e do terceiro setor;
● Fortalecer as ações de prevenção à dengue, zika e chikungunya,
garantindo mais apoio e incentivo às equipes e ações de combate
aos focos do Aedes Aegypti;
● Apoiar, promover, fortalecer e respeitar a atuação do Conselho
Municipal de Saúde;
● Promover a construção de um espaço de pesquisas e cultivo de
plantas com propriedade terapêuticas, distribuição gratuita para a
população
● Ampliar a rede de assistência e proteção à saúde mental bem
como aos dependentes químicos.
● Criar uma política pública eficiente de proteção aos animais de
rua em parceira com as ONGs protetoras dos animais;
● Garantir que todo o serviço de saúde do município seja gerenciado
pelo município, garantir com o secretário um setor próprio para
construção de serviço de avaliação, devida diligência em processos
e protocolos para que tudo seja suficiente e sem desperdícios;
● Implementação de um sistema integrado de informações de saúde
que facilite o compartilhamento de dados entre diferentes unidades
e níveis de atenção, promovendo uma gestão mais eficiente e
baseada em evidências;
● Oferecer à população Redutense um serviço de saúde humanizado,
colaborativo, integralizado, estruturado, com a participação da
comunidade criando uma ouvidoria de atenção às deficiências com a
sociedade;
● Oferecer a todos os servidores e prestadores de serviços estrutura
digna para que possam trabalhar em um ambiente humanizado.
2. EDUCAÇÃO
O que almejamos em todos os nossos objetivos de governo é a construção
coletiva, e a educação será um grande norteador que unindo forças, capacidades
e estímulos, seremos protagonistas de uma educação com competência.
Pontos importantes: Melhorar os índices de aprendizado, capacitar professores,
utilizar plataformas de ensino, estimular o protagonismo do aluno, Melhorar o
ambiente escolar.
● Busca constante por melhorias no Índice de Desenvolvimento da
Educação Básica (IDEB);
● Desenvolvimento de uma prova padronizada municipal, semelhante à
Prova Brasil, para ter dados anuais com relação ao aprendizado do aluno;
● Valorizar os profissionais de educação, contemplando seu piso salarial,
com construção e cumprimento de um Plano de Carreira, de acordo com a
lei de responsabilidade Fiscal);
● Elaborar, atualizar e revisar o plano de carreira do profissional da educação,
baseando as progressões, promoções e bonificações dos professores na
melhora da aprendizagem de seus alunos, incentivando práticas
pedagógicas baseadas em evidências;
● Criar o conselho dos profissionais da educação para ambientes de
discussões importantes para o setor, bem como para melhor comunicação
entre toda a parte interessada, comunidade, secretarias, etc;
● Garantir capacitação para o corpo docente;
● Criar e capacitar uma equipe com perfil de promover ações educacionais
interativas;
● Criar um protocolo de avaliação da estrutura educacional interna com
comissão composta por: sociedade civil, servidor, aluno, pais e
especialistas, para que nosso governo esteja em constante evolução e
transformação para garantir um ambiente escolar sustentável.
● Garantir infraestrutura adequada e digna;
● Garantir transporte dentro das normas de segurança;
● Garantir transporte público e gratuito para os estudantes que residem no
município que estão cursando, cursos técnicos, ensino superior fora da
cidade;
● Garantir transporte para os alunos que estarão representando a cidade
nos campeonatos, jogos dentro e fora da cidade.
● Garantir alimentação de qualidade, com diversidade e aquisição de
produtos da agricultura familiar;
● Projeto Horta nas Escolas e jardim;
● Projeto “Leitura transforma vidas’, projeto padronizado para estimular a
leitura com recompensa;
● Criação de um calendário cultural e lazer;
● Gincana Educativa e Sustentável – Projeto para estimular o estudo e
proteção do meio ambiente natural e patrimonial;
● Parceria com Secretaria de Saúde , Assistência social e educacional para
prevenção da saúde e a vida de nossos estudantes;
● Parceria com conselho tutelar, CRAS, polícia militar , civil para ações
voltados à proteção da criança e adolescente;
● Buscar relacionamentos públicos e privados para apoiar os projetos de
incentivo a educação interna e externa;
● Promover a melhoria contínua das avaliações externas;
● Promover visitas para conhecimentos profissionais e de relacionamentos;
● Feiras regionais, simpósios, exposições, feiras internacionais com
parceiros;
● Manter convênio com a Apae;
● Buscar parcerias com instituições do Sistema S, Universidades, Centro de
Pesquisas, para contribuir com uma educação dentro da realidade de
nossa região e profissionalizante;
● Valorizar a Educação no Campo;
● Criar laboratórios para espaços digitais, estudo de linguas estrangeiras,
bibliotecas e sala de informática interativas;
● Criação de projetos educacionais voltados para o atendimento de crianças
e adolescentes da rede pública de educação, tais como: teatro, dança,
música, oficinas de pintura e artesanato entre outros em parcerias com as
redes sociais do municípios e parceiros privados;
● Distribuição gratuita de uniformes para todos os alunos da rede pública
municipal de ensino;
● Estruturar uma secretária de educação integrada, com ambiente
humanizado.
3. ASSISTÊNCIA SOCIAL E PROMOÇÃO HUMANA
● Ampliar, ter profissionais atualizados, capacitados e dar oportunidade de
se capacitar para as ações e o sucesso do programa ofertados pelo
SUAS (Sistema único de Assistência Social).
● Viabilizar espaço físico próprio do Centro de Referência de Assistência
Social – CRAS;
● Fomentar e apoiar projetos, ações apresentadas pela Associação dos
Deficientes e qualquer outro tipo de transtorno, como; auditivo, visual,
físico, intelectual, múltiplas, autismo;
● Garantir, proteção e ampliação dos direitos das pessoas com transtorno
do Espectro Autista (TEA) e seus familiares, através da lei Municipal nº
587, de 28 de abril de 2021. Os transtornos do Neurodesenvolvimento
são transtornos de ordem predominantemente genética e hereditária.
Indivíduos com estes transtornos podem apresentar alterações
significativas em seu funcionamento cerebral nas áreas motora,
linguagem e fala, cognitiva e sócio-emocional. É preciso pensar nestes
indivíduos de maneira individual promovendo políticas públicas que
integrem seu atendimento multidisciplinar garantindo o cumprimento da
legislação federal concernente, em especial a CF de 1988 e a Lei
Brasileira de Inclusão em todas as suas diretrizes.
● Implementar o Programa de Planejamento Familiar;
● Implementar e Fomentar o Programa “Menor Aprendiz”;
● Apoiar, promover, fortalecer e respeitar a atuação do Conselho Municipal
da assistência social.
● Apoiar, promover, fortalecer e respeitar a atuação do Conselho Municipal
da criança e adolescente (CMDCA.);
● Apoiar, promover, fortalecer e respeitar a atuação do Conselho Municipal
do Idoso.
● Criação, em parceria com instituições privadas e do terceiro setor, de um
Centro de Convivência para os idosos (saúde, esporte e lazer, forró da
terceira idade);
● Projeto “Crianças e jovens geração de valor”, fomentar políticas públicas
e ações para desenvolvimento futuro.
● Promover programas e garantir direitos básicos para as famílias em
situações de vulnerabilidade;
● Criação de um calendário cultural e lazer integrado a outras secretarias
para ampliar e diversificar ações que ajudam no desenvolvimento social e
de integração.
● Criar políticas de apoio à mobilidade inclusiva.
● Promover debates educacionais de inclusão com a sociedade;
● Por meio de parcerias com cursos profissionalizantes privados e sistema S,
desenvolver programas de capacitação para as pessoas em vulnerabilidade
econômica, para que consigam se reinserir no mercado de trabalho e
conquistem sua autonomia financeira;
● Realizar uma busca ativa por parcerias com organizações da sociedade
civil para ampliar o alcance das ações sociais, integrando esforços em
áreas como saúde, educação e segurança.
4. AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
● Estruturar e integrar a secretaria de Agricultura e Meio ambiente para
projetar, executar e monitorar todas as ações de desenvolvimento da
atividades;
● Incentivar coletivamente a agricultura familiar do município na participação
do Programa de Aquisição de Alimentos;
● Incentivar e promover feira com produtos locais pelo menos uma vez na
semana;
● Fortalecer e ampliar a parceria com a Emater;
● Fortalecer e ampliar a parceria com o Serviço Nacional de Aprendizagem
Rural- Senar e implementar o Programa Assistência Técnica Gerencial –
ATEG.
● Projeto “Nossos cafés para o mundo” Promover nossos cafés através
de Indicação Geográfica, concurso municipal, estadual, nacional e
internacional, demandas comerciais internas e de exportações, para
valorização econômica e sustentável, através de parceiros e bons
relacionamentos;
● Pleitear a implantação de uma Zona de Processamento de Exportação,
que simplifica o processo burocrático e tributário de operar empresas que
se dedicam exclusivamente à exportação;
● Incentivar e promover a produção leiteira, através de feiras, concursos,
promoções sociais e comerciais;
● Projeto “ Diversificar é preciso” , projeto que irá incentivar a diversificação
com boa gestão, qualidade e padronizado dentro das normas técnicas, para
que nossa área rural tenha além do café e leite, fonte de renda oriunda de
outros produtos agropecuários;
● Incentivar e apoiar a construção e fortalecimento de pequenas e médias
agroindustriais, com capacidade para atuar no mercado regional e nacional;
● Apoiar e incentivar grupos de associações, cooperativas, para fomentar o
interesse as novas tecnologias sustentáveis;
● Parcerias com centro de pesquisas, universidades, governo, para melhorar
o desenvolvimento da produção com qualidade.
● Criação e fortalecimento do Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural
Sustentável – CMDRS;
● Buscar aquisição de máquinas para manutenção e suporte ao produtor
rural;
● Construção de caixas de contenção na zona rural para captação das
águas das chuvas, melhorando o lençol freático, previnindo/evitando a
erosão, sempre seguindo projetos em acordo com os moradores e
proprietários;
● Incentivo e participação nas feiras (Municipais, Regional, Estadual,
Nacional e Internacional) para promoção e comercialização dos nossos
produtos;
● Parceria com os sindicatos Rurais para a melhoria da produtividade e das
condições de trabalho no campo;
● Promover dias de Campo de acordo com calendários agrícolas, para
atualização de nossos produtores em todo cenário do agronegocio.
● Promover, com parceiros, participação em feiras técnicas e comerciais;
● Promover projetos ambientais;
● Projeto “Sustentabilidade de Porteira Fechada”, promover o
desenvolvimento social, econômico e ambiental nas propriedades rurais,
para atender o mercado que está cada dia mais exigente em relação a
protocolos de produção;
● Promover educação socioambiental em todo município ligando o campo a
zona urbana;
● Programa “ Campo Participativo”, projeto que irá unir a produção
agrícola, diversificada da zona rural do município para discussão,
construção e fomento de projetos de relacionamento comercial,
infraestrutura , gestão, qualidade e educacional.
5. INFRAESTRUTURA/OBRAS – URBANA E ZONA RURAL
● Busca ativa por parcerias público-privadas para o desenvolvimento dos
pontos mais críticos da infraestrutura no município, como saneamento
básico e gestão de resíduos, garantindo eficiência e redução de custos;
● Contratação de especialistas para estudos e elaboração de projetos que
facilitem o escoamento da água nas ruas do município;
● Garantir projeto com planejamento, execução, monitoramento técnico e
revisão, para manter as estradas rurais conservadas durante todo o ano,
melhorando e facilitando o escoamento de nossa produção;
● Calçamento das áreas mais críticas na zona rural, todo o mapeamento
deste projeto será feito com especialistas e consultando as lideranças de
comunidade;
● Buscar, por meio de parcerias público-privadas, canalização de córregos
(esgotos a céu aberto ), tratamento do esgoto, para melhoramento urbano e
saúde da população;
● Gestão e ampliação do abastecimento dos recursos hídricos do município;
● Reforma e manutenção da galeria da Rua do Campo, para evitar
transtorno no período das chuvas;
● Buscar parcerias público-privadas para a instalação de academias ao ar
livre nos espaços públicos, com a finalidade de trazer mais qualidade de
vida e alternativas saudáveis aos moradores de nossa cidade;
● Gestão e organização das quadras de esporte do município, para garantir
acesso e um ambiente humanizado para toda a população;
● Melhorar o calçamento das ruas da cidade e limpeza;
● Recuperação da frota municipal existente e aquisição de novos
equipamentos em parcerias com os Governos Federal e Estadual;
● Implantação de antena de telefonia móvel e de internet nos Distritos e
principais comunidades rurais, buscando para isso o apoio do Ministério
de telecomunicação;
● Otimizar a manutenção das redes de iluminação pública, nas ruas urbanas
e rurais, para melhorar a gestão de custo;
● Manter limpeza de lotes vagos;
● Aquisição de um espaço para construção de área de lazer no Bairro do
Campo;
● Programas de arborização em locais adequados nas cidades para
melhorar o meio ambiente natural;
● Criar conselho de reciclagem e catadores para fomentar corretamente a
destinação do lixo da cidade e manter cronograma de horários para as
coletas do lixo diário;
● Promover com calendários atualizados reuniões com lideranças de todo o
município para priorizar os serviços a serem executados, a comunidade
construindo junto;
6. CULTURA
A cultura corresponde a um conjunto de hábitos, crenças e conhecimentos de um
povo ou um determinado grupo. A cultura é base educacional, de
relacionamento, apoio à saúde mental e unidade. Para isso é preciso respeitar
grupos e apoiar diversas ações culturais dentro do nosso município:
● Criação de um calendário cultural do município, dando destaque a datas
importantes;
● Projeto “ Programa cultural para minha vida”, que englobará todos os
suportes de desenvolvimento cultural individual ou coletivo, como aulas
de música, dança, teatro, incentivo a leitura com interação em espaço
aberto, etc;
● Realização anual da Festa Municipal Canário da Terra;
● Ap

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002050074_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (REDUTO / MG)

IKI HOTT
1º
IKI HOTT MDB
1.096 votos
ROGÉRIO MARTINS
2º
ROGÉRIO MARTINS UNIÃO
692 votos
TATIANA ESTEVAM
3º
TATIANA ESTEVAM PL
377 votos
DILCELIO HOTT
4º
DILCELIO HOTT PODE
125 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial