LUIZA DE LULA - PODE - PREFEITO

para o bem comum da população. Houve também a discussão em grupos por áreas
além de enquetes através das redes sociais , objetivando um programa de governo participativo e
democrático. Neste período, a candidata adotou um “olhar novo” sobre como as necessidades da
população podem ser evidenciadas, e, a conversa “olho no olho” produziu ideias que certamente
favorecerão uma administração municipal voltada aos interesses da população, visando o bem
comum de todos, considerando as realidades dos munícipes
O sucesso de um governo e o consequente desenvolvimento de um município passa primeiro pelo
planejamento de suas ações. Depois, vem a correta aplicação dos recursos, sem ilicitudes e sem
desperdício. Um governo que busca o bem estar de todos, será sempre pautado por estes
princípios, em jamais faltar com a transparência. E é alicerçado neste pensamento que a
candidata a Prefeita Luiza Karla de Arruda Silva ( Luiza de Lula ) e o Candidato a Vice Prefeito
José Edielson Germano da Silva ( Dielson Germano ) pretendem revolucionar a política de Frei
Miguelinho , com uma visão igualitária em todos os setores, mas voltada principalmente para a
promoção da justiça social, rumo ao progresso e ao desenvolvimento. Pretendemos ainda ter um
diálogo franco e eficiente com cada cidadão, enfatizando a importância da participação de todos
neste projeto novo. É chegado o momento de experimentarmos uma nova forma de fazer política,
uma política de forma transparente, e competente, voltada para todos, para o povo.
O referido Plano de Governo 2025/2028, visa apresentar Novos Caminhos para Frei Miguelinho,
Avançar na Reconstrução do município em todas as dimensões administrativas ignoradas pela
gestão municipal tornando claro a inexistência de políticas públicas voltadas a população e ao
desenvolvimento do município. Nesta perspectiva , o plano traz uma visão de cidade inteligente,
dinâmica, que pensa no hoje e olha pro futuro, e que é sensível à realidade dos freimiguelinenses ,
entendendo que é preciso cuidar das pessoas e garantir o direito ao cidadão de habitar em um
município onde os habitantes da presente e futuras gerações, possam ocupar, usar , produzir e


usufruir da justiça , inclusão , sustentabilidade e a garantia dos serviços básicos, educação,
saúde, segurança, limpeza, mobilidade, e outros serviços de qualidade para a população. Nosso
Plano de Governo tem por principal visão, dar o passo de cuidar das pessoas apresentando novos
caminhos para Frei Miguelinho avançar, nos apegando as palavras do Pastor Martin Luther King
Jr. que sabiamente disse “Suba o primeiro degrau com fé. Não é necessário que você veja toda a
escada. Apenas dê o primeiro passo.” Que este documento seja apenas um primeiro passo para
transformação de vidas.

1. PRINCÍPIOS E OBJETIVOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO

1.1. Princípios de Atuação do Governo

 Colocar o cotidiano das pessoas como tema prioritário de governo, aproximando-o dos
cidadãos.
 Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de planejamento e
acompanhamento para toda a máquina municipal.
 Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas municipais, estaduais e
federais.
 Valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos da Prefeitura.
 Garantir que os serviços públicos prestados pela Prefeitura tenham o mesmo padrão de
qualidade em todo município.
 Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura através de parcerias com outras
esferas de governo.
 Aproveitar o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços ao cidadão e da eficiência
dos processos da administração municipal.

1. Objetivos prioritários do Governo

 Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos municipais.
 Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados às demandas
e ao crescimento da população.


 Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do patrimônio
natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento do município.
 Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e crianças freimiguelinenses.
 Contribuir para a formação de um ambiente de negócios competitivo e para o crescimento
econômico sustentável.
 Reduzir os indicadores de pobreza do município.


2. VISÃO DE LONGO PRAZO PARA O MUNICÍPIO


Este Plano de Governo considera um posicionamento de Frei Miguelinho à frente dos municípios
vizinhos, como a melhor cidade em qualidade de vida para se viver.
A visão que orientará a gestão municipal numa perspectiva de que em 2028 teremos:

No campo social:
 o município da microrregião do vale do capibaribe com a melhor qualidade em educação
pública, em atendimento e eficiência;
 o município, cujo sistema básico de saúde apresente a melhor qualidade da região, tanto
em atendimento quanto em qualidade;
 um município sem pobreza extrema, sem desigualdades extremas e mais integrada cultural
e socialmente.

No campo econômico:
 o município que apresente contínuo crescimento de renda média de seus comerciantes,
produtores rurais, micro empreendedores da área da confecção e trabalhadores;
 o município que garanta a igualdade de oportunidades no campo produtivo, estimulando
os jovens e fortalecendo as atividades produtivas já existentes.

No campo político:



 referência na região em gestão pública de alto desempenho, destacando-se pela
participação da população na definição das ações de governo, no seu acompanhamento e
avaliação;
 o município que incentive a organização social através de fóruns, comitês e associações.


3. PROPOSTAS DE GOVERNO


3.1. Apresentação

As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste Plano de
Governo, permitindo o entendimento do seu escopo, servindo de elemento norteador para a
discussão e o seu aprofundamento no debate durante o processo eleitoral junto a sociedade.

3.2. Educação, Cultura e Esportes – Por uma Frei Miguelinho que transformará pessoas
através da Educação.

 Construir um processo pedagógico inclusivo , estabelecendo um padrão de qualidade que
possibilite às crianças, adolescentes , jovens e adultos o desenvolvimento de suas
capacidades e que possam construir um projeto de vida para o futuro;
 Ampliar o atendimento das crianças de 0-4 anos em creches e na pré-escola,
proporcionando um ambiente adequado à criança nos seus primeiros anos de vida com
reflexo em seu desenvolvimento físico e mental;
 Capacitar, instrumentalizar e motivar os professores da rede pública municipal de ensino,
utilizando novas tecnologias, para uma prática mais efetiva no processo de aprendizagem;
 Assegurar o cumprimento das metas estabelecidas no Plano Municipal de Educação
vigente.
 Apoiar as manifestações culturais nas diferentes matizes, de forma a resgatar, preservar e
difundir os bens culturais de nossa gente;
 Desenvolver os esportes, estimulando a organização de novas equipes e fortalecendo as
existentes, com espaço e apoio adequado a realização de atividades.




 Construção de três Centros de Educação Infantil para a oferta de creche (crianças de 0 a 3
anos) e pré-escola (crianças de 4 a 5 anos) , sendo uma na sede do município, uma no
distrito de Lagoa de João Carlos e outra entre Patos e Valdemar Lima ( Polo de confecção
em sulanca);
 Ampliação e/ou requalificação da rede física das escolas municipais de modo a atender ao
crescimento de sua demanda, bem como, às novas diretrizes educacionais, favorecendo o
desempenho escolar de nossos estudantes (climatização das salas de aula, implantação de
bibliotecas e laboratórios de informática e de ciências)
 Promoção e incentivo aos educadores da rede municipal a participarem de cursos de
formação continuada, em nível de pós-graduação, contribuindo para o crescimento
profissional e melhoria de sua carreira e desempenho;
 Modernização da estrutura física e organizacional da Secretaria de Educação, de modo a
contribuir para a melhoria no atendimento e fortalecimento dos programas e projetos que
favoreçam a qualidade da educação do município;
 Apoio a implementação de programas e projetos de iniciativa estadual e federal, cujo
objetivo é o de fortalecer a educação, a cultura e os esportes no município;
 Construção na sede do município de um Ginásio Poliesportivo, como parte integrante da
praça de eventos para o desenvolvimento de ações de caráter esportivo, cultural e de lazer
destinado a população do município;
 Desenvolvimento de projetos que estimulem a prática dos esportes em suas diversas
modalidades;
 Criação de uma Banda Musical do Município, com aquisição de instrumentos musicais e
programa de formação musical de jovens e adultos;
 Resgatar as atividades cívico, culturais, religiosas e culturais na cidade e povoados;

 Ampliação da frota de veículos da Secretaria de Educação como estratégia de
fortalecimento das ações de acompanhamento pedagógico e apoio técnico as escolas;
 Apoio a atividades que estimulem às crianças e jovens das escolas à participação em
eventos, tais como: jogos, maratonas, olímpiadas do conhecimento, atividades culturais
etc.


 Resgate, difusão e promoção da cultura local através do apoio a realização de eventos e
festejos culturais e religiosos, estabelecendo um calendário fixo de eventos;
 Apoio ao acesso dos jovens do município à Universidade através da oferta do transporte do
escolar as Universidades e Faculdades.
 Implantação de sistema de acesso público gratuito à rede de internet (Wi fi) nas escolas e
praças públicas da sede do município, distrito e seus povoados, como forma de facilitar a
comunicação, o acesso e difusão do conhecimento.
 Garantia da valorização dos servidores através de revisão do Plano de Cargos e Carreira –
PCC e os mecanismos de promoção por desempenho.
 Criação do sistema municipal de educação em conformidade com o estabelecido no Plano
Nacional de Educação.
 Construção de espaço destinado a realização de eventos de caráter formativo e cultural,
dotado de auditório e salas de formação e infraestrutura de apoio (fará parte integrante do
conjunto arquitetônico da Praça de Eventos).
 Dar continuidade a construção da Quadra Poliesportiva da Escola Municipal Luíz Pereira
Alves;
 Requalificação do Campo de Futebol da Lagoa de João Carlos;
 Ampliar o atendimento de estudantes com deficiência criando Salas de Atendimento
Especial nas Escolas com maiores demandas.
 Construção de uma Escola do Ensino Fundamental na sede do município.
 Promover uma reestruturação e organização no Transporte Escolar, observando a
necessidade de ampliação da frota própria;
 Reinstalar a Biblioteca Pública Municipal.
 Criar um Departamento de Acompanhamento e Apoio aos Conselhos Escolares e suas UEXs
– Unidades Executoras.
 Instituir a Educação Integral em escolas municipais;
 Otimizar a política de oferta dos uniformes e materiais escolares, assegurando sua
qualidade e prazos de entrega;
 Incentivar a criação de mecanismos de participação efetiva dos alunos nas questões da
Escola – alunos protagonistas;



3.3 - Saúde - Por uma Frei Miguelinho que recuperará a saúde perdida para garantir bem-estar
físico, mental, psicológico e social para todos.
 Promover a saúde e prevenir as doenças, e seus agravos, com ênfase na informação à
população e esclarecimento quanto ao uso do sistema de saúde.
 Consolidar e ampliar a cobertura de atenção primária a partir da estratégia de Saúde da
Família.
 Melhorar a efetividade dos serviços ambulatoriais e hospitalar de urgência e emergência
com foco na promoção de atendimento rápido e de qualidade.
 Ampliar e requalificar as instalações do Hospital Municipal João Alexandre de Oliveira ,
adequando-o as novas tecnologias e inovações no campo da saúde, através da aquisição de
novos equipamentos e mobiliário.
 Humanizar o atendimento à população, através da promoção e incentivo de ações de
formação, voltadas aos profissionais de saúde.
 Promover o acompanhamento e apoio aos doentes ambulatoriais e internos em hospitais
de média e alta complexidade.
 Instalar ambulatório de especialidades médicas nas áreas de cardiologia, ginecologia,
pediatria, ortopedia, urologia, psiquiatria, entre outros.
 Incrementar ações no Hospital e Maternidade João Alexandre de Oliveira tais como:
 Plantões 24 horas com 02 (dois) profissionais médicos;
 Enfermaria clínica;
 Atendimento de urgência e emergência;
 Ambulatório de pediatria;
 Laboratório de Análises.

 Construção de uma Unidade Básica de Saúde –UBS-, no Povoado de Chã Grande.
 Conclusão da construção de uma Unidade Básica de Saúde – UBS nos Sítio Serra da Onça e
Juá do Manso.
 Aquisição de mobiliário e equipamentos de forma a modernizar as instalações do hospital,
tornando o atendimento humanizado.
 Aquisição de veículos e ambulâncias para atendimento de emergência e deslocamento de
pacientes a outros centros hospitalares.


 Realização de parcerias através de convênios com clínicas de imagem e de exames
laboratoriais, possibilitando o diagnóstico de pacientes atendidos nas unidades de saúde
do município.
 Ampliação da Casa de Apoio aos doentes, localizada na cidade do Recife.
 Fortalecimento da farmácia do hospital e das Unidades de Saúde da Família.
 Encaminhamento de doentes para unidades de média e alta complexidade para realização
de tratamento especializado e cirurgias.
 Aquisição de um ultrasonógrafo para realização de diagnóstico por imagem .
 Instalar o equipamento de Raio X no Hospital João Alexandre de Oliveira .
 Implantação do Bloco Cirúrgico para realização de cirurgias de baixa complexidade.
 Fortalecimento das ações do NASF ( Núcleo de Apoio a Saúde da Família);
 Criação de um Centro de Reabilitação em fisioterapia na sede do município.
 Reinstalar a Maternidade no Hospital Municipal.
 Garantir a Farmácia Básica, inclusive com medicamentos para doenças como hipertensão e
diabetes.
 Reestruturar o Núcleo de Saúde da Mulher com atendimento ginecológico e obstétrico,
observando equipe técnica e de qualidade.
 Implantar Centro de Atendimento a Saúde do Homem.
 Incrementar os serviços do SAMU.
 Buscar parcerias juntos aos governos Estadual e Federal para implantação e
implementação de programas que visem a melhoria na qualidade da saúde dos munícipes:
saúde mental, saúde bucal, qualidade de vida.
 Fortalecer a gestão e o controle social do SUS no município.

 Reestruturar o setor de Endemias da Secretaria de Saúde Municipal;

 Incrementar e equipar as vigilâncias: Vigilância Sanitária; Vigilância Ambiental (endemias);
Vigilância Epidemiologia.
 Prevenir as endemias/ arboviroses através de ações, programas e projetos.
 Implantar o atendimento oftalmológico na sede do município.
 Reconhecer e enfrentar a questão das drogas como um problema de saúde pública.
 Implantação do Núcleo de Apoio de Atenção ao Espectro Autista.


 Implantar o Departamento de Proteção, Defesa e Direitos Animais (DPDA).
 Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde e garantir a participação efetiva dos
conselheiros nas reuniões e decisões das áreas afins.

3.4 – Infraestrutura Urbana -- Por uma Frei Miguelinho sustentável e desenvolvida
 Ampliar os sistemas de coleta de esgoto sanitário contribuindo para a saúde e qualidade
ambiental.
 Conservar e ampliar o sistema viário do município, através da pavimentação de vias
urbanas e conservação das estradas vicinais, facilitando a comunicação terrestre , o
escoamento da confecção da sulanca entre a sede, distrito, povoados e sítios.
 Modernizar a gestão de resíduos sólidos com ênfase nos parâmetros de sustentabilidade,
implementando ações educativas junto a população quanto a coleta seletiva.
 Garantir padrões de qualidade na conservação das vias públicas, feiras, matadouro,
mercados, praças e jardins.
 Requalificar e modernizar equipamentos públicos de forma a garantir melhor qualidade no
atendimento à população.
 Arborizar a cidade, distrito e povoados.
 Ampliação da rede de saneamento básico na cidade e zona rural , em parceria com o
Estado e a União e através de emendas parlamentares.
 Criação de um Centro de Logística Municipal.
 Execução do Plano Diretor da cidade.
 Modernização da iluminação pública em led.
 Pavimentação de vias urbanas e calçamento das vias urbanas , Povoados e Sítios
Populosos.
 Reabertura de estradas.
 Construção de praças e jardins.
 Manutenção das estradas vicinais.
 Implantação de Programa de Moradia – construção de casas para população de baixa
renda, em parceria com o Governo Federal (PROGRAMA MINHA CASA MINHA VIDA) .
 Aquisição de equipamentos modernos para a conservação das vias públicas (coleta
seletiva do lixo) e limpeza urbana.


 Construção/ requalificação de Cemitério na cidade, Lagoa de João Carlos e Juá do Manso ,
Algodão do Manso, Placa, Chã do Carmo, Capivara e Valdemar Lima.
 Implantação e aparelhamento da Guarda Municipal.
 Implantação de Câmaras para contribuir na garantia da segurança pública .

3.5. - Desenvolvimento Econômico- Por uma Frei Miguelinho mais justa e próspera



 Fortalecer a agricultura familiar através de apoio e acompanhamento técnico aos
pequenos agricultores.
 Estimular a diversificação agrícola e garantir a compra da produção para a merenda escolar
das escolas públicas do município.
 Garantir a oferta de água potável em períodos de seca a população da área rural, através
da construção de cisternas e carros pipas, em parceria com o Governo Federal.
 Promover ações que estimulem o associativismo, através da formação e fortalecimento
das associações de produtores rurais, associações comunitárias etc..
 Manter a conservação das estradas e acesso ao meio rural, possibilitando a mobilidade e o
escoamento da produção agrícola.
 Desenvolver ações de reflorestamento.
 Implementar a construção de sementeiras.
 Apoiar as iniciativas do comércio local visando o seu crescimento.
 Estimular a organização dos comerciantes do município objetivando o crescimento do
comércio através de parcerias com o SEBRAE e câmara de comércio lojista de outras
cidades.
 Fortalecer os micro e pequenos fabricantes de confecções/sulanca através de apoio
técnico e de organização em associações e/ou cooperativas.
 Promover ações de qualificação para comerciantes e varejistas.

 Promoção de ações de apoio a organização dos agricultores familiares em associações e/ou
cooperativas de modo a que possam comercializar a produção de hortifrúti/granjeiros com
a Prefeitura para a merenda escolar dos estudantes da rede municipal de ensino.


 Desenvolvimento de ações de aragem de terras, construção de pequenas barragens e
açudes (aquisição de retroescavadeiras, tratores agrícolas).
 Realização de parcerias através de convênios com o Governo do Estado e Federal no
sentido de ampliar as reservas de água no município (construção de açudes, poços,
pequenas barragens e cisternas).
 Garantia de oferta de água potável as comunidades rurais em períodos de estiagem.
 Desenvolvimento de ações em parceria com o SEBRAE e instituições de crédito do Governo
Federal, de modo a potencializar o desenvolvimento das atividades do comércio loc