TATIANA - PODE - PREFEITO

viço Social.
Tatiana foi eleita vereadora no ano de 2012 e vice-prefeita no ano de 2016, sendo reeleita no ano
de 2020 com uma expressiva quantidade de votos, se confirmando como a 1ª mulher a ocupar
esse cargo no município.

Caio Cabral Bezerra - Vice-prefeito

*VICE-PREFEITO:* Caio Cabral Bezerra, santanense de 28 anos, filho do casal Denilson dos Santos
Bezerra e Tailândia Cabral Bezerra dos Santos. Casado com a médica Ingrid Janine Gomes Vieira
de Almeida, união que gerou seu filho Miguel Gomes Cabral.
Caio se formou em Arquitetura e, atualmente, devido ao seu grande amor por animais, cursa o 8º
período de medicina veterinária.
Foi eleito duas vezes para o legislativo (2017-2020 e 2021-2024), sendo o mais votado em ambos
os pleitos. Se destacando com seus inúmeros projetos sempre voltado para o bem-estar de todos
e, especialmente, para a juventude.


Nesse sentido, pensando em sequenciar o grandioso trabalho realizado pela
administração do Prefeito Hudson Pereira de Brito, nos reunimos com os diversos seguimentos da
sociedade santanense e elaboramos algumas propostas para o nosso Plano de Governo para a
próxima gestão (2025-2028).

INTRODUÇÃO
Nosso plano de governo é um compromisso com o desenvolvimento sustentável, a
inclusão social e a melhoria da qualidade de vida de todos os cidadãos de Santana do Seridó/RN.
Nesse sentido, a participação da população foi essencial para a elaboração desse Plano,
pois, ele foi construído através de reuniões e debates com cada esfera da população santanense,
tanto na zona urbana como na zona rural.
Baseado nos princípios da transparência, participação e eficiência, nosso objetivo é
atender às necessidades da comunidade e promover um futuro próspero para todos os
santanenses.


SÍNTESE DO PLANO DE GOVERNO
“GENTE DA GENTE: O TRABALHO SEGUINDO EM FRENTE!”
P O D E M O S 2 0

ROTEIRO:


1. EDUCAÇÃO E CULTURA
2. SAÚDE
3. TRABALHO, ASSISTÊNCIA SOCIAL E HABITAÇÃO
4. OBRAS E INFRAESTRUTURA
5. ESPORTE E LAZER
6. AGRICULTURA, RECURSOS HÍDRICOS E MEIO AMBIENTE
7. ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS

1. EDUCAÇÃO E CULTURA
• Adquirir mobiliários e equipamentos adequados para equipar o “Espaço Cultural Moisés Sátiro da
Silva”, de forma que se torne um Auditório;
• Adquirir novos computadores para a Biblioteca Pública Municipal “Santos Dumont”;
• Ampliar o acesso à educação de qualidade, desde a educação infantil até a última etapa do Ensino
Fundamental;
• Apoiar a Filarmônica “Moisés Sátiro da Silva”;
• Apoiar a realização dos eventos de todas as crenças religiosas;
• Apoiar os estudantes universitários e de nível técnico;
• Buscar desenvolver o turismo local, priorizando, história, cultura e belezas do município;
• Concluir a Creche Modelo e aquisição de todo o seu mobiliário;
• Criação da Secretaria Municipal de Cultura, desmembrando-a da pasta da Educação para melhor
atender as várias demandas da cultura, ampliando assim, a agenda de eventos culturais no município,
atendendo aos artistas e artesãos em espaço próprio (Casa da Cultura);
• Criação de órgãos específicos para articular as ações e políticas voltadas para a juventude;
• Criação do Centro de Tradição Cultural e do programa municipal de valorização dos artistas da
terra;
• Cumprir a Lei do Piso Salarial do Magistério;
• Desenvolver programas de combate à evasão escolar e de inclusão de jovens em situação de
vulnerabilidade;
• Desenvolver projetos literários de incentivo à leitura, a preservação do patrimônio material e
imaterial santanenses, para alavancar o IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica);
• Distribuir gratuita o fardamento e o material escolar para alunos e professores da rede municipal
de ensino;
• Estabelecer mecanismos de elevação da autoestima dos segmentos educacionais como meta para
eficácia no trabalho;
• Fomentar a cultura local, valorizando os artistas da terra, as manifestações artísticas, folclóricas e
tradicionais;
• Implantar a assistência multidisciplinar nas escolas para favorecer o trabalho de assistência
consistente a equipe escolar, sobretudo para correção dos problemas de dificuldade de
aprendizagem;
• Implantar a Inclusão Digital com restruturação de laboratório de informática;
• Implantar cursinho preparatório para o Enem, IFRN e concursos;
• Implantar o Projeto “Universitário Amigo”, buscando convênios com as universidades para a
realização de aulas de reforço (aulas e aulões ) pelos alunos universitários, nas escolas municipais,
dando oportunidade para troca de conhecimento e experiência;
• Implantar uma biblioteca pública na comunidade Tuiuiú;
• Incentivar o trabalho de leitura do município através do Projeto “Biblioteca Volante”;
• Investir na formação continuada dos professores e na melhoria da infraestrutura das escolas
municipais;
• Manutenção e aquisição de transporte escolar para as comunidades rurais;
• Ofertar a EJA (Educação de Jovens e Adultos) atendendo a demanda da Zona Urbana e Zona Rural;
• Priorizar as festas tradicionais do município, tais como: Santo Antônio, Festas Religiosas,
Cavalgada, Emancipação Política, Réveillon etc.;
• Promover a Capacitação de professores para trabalhar com alunos com deficiência na Rede
Municipal de Ensino;
• Promover capacitação em inclusão digital para a pessoa idosa utilizando o Laboratório de
Informática da Biblioteca Pública, dando oportunidade de estágio para os alunos que fazem
Informática no IFRN;
• Reestruturar o Centro Histórico Municipal com profissional capacitado para repassar os
conhecimentos históricos e documentais do município, agendando e atendendo os visitantes
diariamente.

2. SAÚDE
• Adquirir aparelho para a realização de Exame de Ultrassom na sede do município;
• Adquirir um gerador de energia para o Hospital Ana Bezerra de Almeida;
• Adquirir um veículo social para o transporte de pacientes para centros mais avançados;
• Ampliar e qualificar a rede de atenção básica de saúde, com a construção de novas unidades e a
valorização dos profissionais da área;
• Apoiar o conselho de saúde proporcionando capacitação para seus membros;
• Apoiar o grupo criado pela equipe multiprofissional da secretaria municipal de saúde, de pais e
responsáveis com crianças autistas, com diagnóstico de TEA, TDAH e TOD, possibilitando que
profissionais qualificados trabalhem temas essenciais, promovendo a inclusão familiar;
• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública, garantido uma
conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente a expectativa da população;
• Buscar uma nova equipe para reforçar o atendimento da estratégia saúde da família na zona rural;
• Colocar em funcionamento o Raio-X do Hospital Ana Bezerra de Almeida;
• Construir um anexo ao Hospital Ana Bezerra de Almeida para funcionamento do laboratório de
análises clínicas;
• Construir uma cobertura no estacionamento da frota de veículos no Hospital Ana Bezerra de
Almeida;
• Continuar com a importante parceria com as secretarias de Educação e Assistência Social para
uma melhor assistência as crianças e adolescentes, favorecendo a sua formação física e mental,
apoiando as famílias mais vulneráveis;
• Continuar com os atendimentos noturnos na Unidade Básica de Saúde, beneficiando aos
trabalhadores que exercem seus ofícios durante o dia;
• Continuar com os Programa de atendimento as gestantes, planejamento familiar, saúde da mulher
e do homem;
• Continuar oferecendo a população plantão médico todos os dias da semana às 24h do dia;
• Continuar oferecendo atendimento médico e odontológico na zona rural;
• Desenvolver ações de combate às endemias e epidemias, com ênfase na prevenção e controle;
• Desenvolver políticas públicas voltadas para a saúde animal, com a presença de médico veterinário
em parceria com a Secretaria Municipal de Agricultura;
• Fortalecer as Políticas Públicas voltadas para a Saúde Mental com profissionais qualificados e
espaços que possibilitem o trabalho com oficinas de autoestima, terapia ocupacional, palestras e
cursos voltados para o tema;
• Garantir o acesso universal aos serviços de saúde, com foco na prevenção, promoção e
tratamento;
• Informatizar o atendimento da recepção do Hospital Ana Bezerra de Almeida;
• Investir na capacitação profissional dos servidores da saúde;
• Priorizar o atendimento médico especializado para atender a população na sede do município;
• Programa "Remédio em Casa" para diabético, hipertenso, cadastrado na rede municipal e que
tenha residência fixa no município;
• Realizar mutirões de saúde com várias especialidades na sede do município;
• Reestruturar espaços internos do Hospital Ana Bezerra de Almeida, possibilitando espaços
maiores, facilitando o trabalho da equipe, especialmente, os leitos de enfermaria de acordo com
as normas da ABNT.

3. TRABALHO, ASSISTÊNCIA SOCIAL E HABITAÇÃO

• Ampliar e aprimorar programa de promoção do lazer e atividades laborais para idosos e pessoas
com deficiência;
• Ampliar o Programa “Cidadão Santanense” que se destina a concessão de benefícios às famílias
em situação de vulnerabilidade e risco social;
• Ampliar o Programa “Morar Melhor”: incrementar o benefício para reforma e melhoria
habitacional de interesse social para Pessoas com Deficiência e Idosos com dificuldade de
locomoção;
• Apoiar a gestão e a vigilância social no território, no âmbito do SUAS;
• Apoiar os Conselhos municipais e o associativismo;
• Apoiar os Programas de Combate à Exploração Sexual e de Combate ao Uso de Drogas;
• Apoiar os programas sociais existentes no município;
• Apoiar às associações comunitárias urbanas e rurais, clube de mães e sindicatos;
• Aprimorar a concessão e ampliar a oferta de benefícios eventuais de Assistência Social;
• Aprimorar a gestão do programa Bolsa Família e Cadastro Único para Programas Sociais;
• Aprimorar a gestão do Sistema Único da Assistência Social no Município;
• Assistir socialmente o idoso, priorizando ações de atendimento em cooperação técnico-financeira
com os programas/serviços dos governos federal e estadual;
• Atender às ações assistenciais de caráter emergencial;
• Aumentar os investimentos para o Arraiá do Candeeiro;
• Continuar com o Projeto "Café com Memórias", levando a música aos idosos, fazendo a inclusão
e participação social e cultural daqueles que estão impossibilitados de sair de casa;
• Efetivar o Plano de Educação Permanente do SUAS;
• Fortalecer ações do Conselho Tutelar, dando plenas condições ao exercício da atividade de seus
membros;
• Garantir na LDO, projeto de bolsas de estudos aos jovens, priorizando jovens com deficiências;
• Incentivar a doação de recursos do imposto de renda para o FIA (Fundo da Infância e da
Adolescência de Santana do Seridó);
• Manter e aprimorar os serviços e programas socioassistenciais de Proteção Social Básica;
• Realizar ações continuadas, como: Mobilização preventiva, antidrogas, exploração sexual a criança
e adolescente e violência contra a mulher e ao idoso;
• Realizar ações que fomentem a geração de trabalho, emprego e renda, em cooperação técnico-
financeira com o Sistema “S”, para qualificação e formação profissional;
• Realizar Conferências e Fóruns da Política de Assistência Social;
• Realizar o projeto “Assistência na Comunidade”;
• Sequenciar com os Projetos “Qualifica Santana” e “Empodera Mulher”, objetivando priorizar a
educação profissionalizante, capacitando e preparando mão-de-obra especializada para o
mercado de trabalho;
• Valorizar o artesão e o artesanato municipal.


4. OBRAS E INFRAESTRUTURA
• Apoiar as oficinas de roupas do município;
• Conservar as estradas vicinais do município;
• Construir bueiras em alguns pontos das estradas da zona rural;
• Construir Galpão para as Unidades Industriais;
• Construir um calçadão com academia da melhor idade nos canteiros já existentes na Avenida José
Gastel;
• Construir uma garagem equipada para manutenção dos transportes;
• Construir e restaurar as passagens molhadas na zona rural;
• Construir sanitários nos quiosques públicos;
• Construir uma ciclovia da entrada da cidade até o trevo/ligação;
• Desenvolver projetos de mobilidade urbana para melhorar o tráfego e facilitar o deslocamento,
sinalizando as rodovias municipais e as comunidades rurais;
• Implantar um Centro Administrativo Municipal;
• Investir na infraestrutura básica, incluindo pavimentação de ruas, saneamento, iluminação pública
e transporte;
• Projeto “Santana Conectada”, com diversos pontos de internet pela cidade;
• Promover o desenvolvimento ordenado da cidade, com planejamento urbano sustentável e
preservação do meio ambiente;
• Realizar a adequação e a revisão da legislação municipal de forma apropriada para atrair novos
empreendimentos e desenvolvimentos de projetos das indústrias imobiliárias do comércio e de
serviços e, sobretudos de projetos de equipamentos turísticos;
• Reorganização do almoxarifado municipal.

5. ESPORTE E LAZER
• Ajudar no transporte dos desportistas para os campeonatos nas cidades vizinhas;
• Apoiar o Futsal e Voleibol feminino;
• Apoiar as equipes e os desportistas;
• Apoiar as escolinhas de futebol;
• Adquirir material esportivo para a prática desportiva na zona urbana e rural;
• Buscar parceria com as demais secretarias municipais na realização das diversas modalidades
esportivas;
• Construir vestiário, palco e banheiro na Quadra de Esportes da comunidade São Bento;
• Construir Pista de atletismo;
• Desenvolver programas de lazer e entretenimento para a população, incentivando a convivência
comunitária;
• Incentivar a criação de escolinhas com várias modalidades esportivas, dando a oportunidade as
crianças e jovens quem tem o desejo de seguir carreira no esporte;
• Incentivar a outras modalidades esportivas, como: basquete, vôlei, artes marciais, atletismo,
natação etc.;
• Instalar ponto de acesso à internet no Ginásio Poliesportivo “O Pereirão”;
• Instalar serviço de som no Ginásio Poliesportivo “O Pereirão";
• Investir na infraestrutura esportiva e na promoção de atividades físicas e esportivas para todas as
faixas etárias;
• Organizar a corrida de comemoração a emancipação política;
• Organizar eventos esportivos como torneios e campeonatos, com várias modalidades, na zona
urbana e rural;
• Reativar o Ginásio “Lindolfão” para as práticas esportivas.

6. AGRICULTURA, MEIO AMBIENTE E RECURSOS HÍDRICOS
• Aderir ao Programa “Mais Pecuária Brasil”, Incentivando a melhoria genética dos rebanhos de
bovinos, caprinos e ovinos;
• Adquirir implementos agrícolas;
• Ampliar o Programa “Corte de Terra a Custo Zero”;
• Apoiar e incentivar as associações comunitárias;
• Apoiar todas as campanhas de vacinação de rebanhos de bovinos, ovinos e caprinos;
• Buscar parcerias com SEBRAE, SENAR, FENATA, EMATER, ADESE, SEAPAC, objetivando oferecer
capacitação cursos e treinamentos aos produtores rurais;
• Capacitar, com técnicos especializados, o produtor rural, melhorando o manejo animal;
• Capacitar jovens produtores rurais, através de cursos e treinamentos;
• Construir barragens subterrâneas;
• Construir e recuperar passagens molhadas;
• Implementar políticas de preservação e conservação do meio ambiente, com ênfase na proteção
dos recursos hídricos e naturais;
• Incentivar a pecuária leiteira de corte, objetivando a geração de emprego e renda;
• Incentivar a produção de produtos orgânicos e o desenvolvimento da agricultura familiar,
valorizando o homem do campo gerando trabalho e renda;
• Incentivar os programas de caprinocultura, apicultura e piscicultura;
• Incentivar o uso de energias limpas e renováveis e a redução da emissão de poluentes;
• Incentivar a produção de silagem e outros tipos de alimentos para reserva animal;
• Incentivar o desenvolvimento da prática da fruticultura;
• Manter parcerias com as demais secretarias para fortalecer os eventos voltados para o meio
ambiente, promovendo a educação e as ações ambientais;
• Promover a gestão sustentável dos resíduos sólidos e a adoção de práticas de reciclagem e
reutilização;
• Promover políticas de incentivo ao desenvolvimento econômico sustentável, com foco na
inovação, tecnologia e sustentabilidade ambiental;
• Promover políticas para imunização do rebanho;
• Realizar a manutenção de cata-ventos na zona rural;
• Realizar o programa de arborização de ruas, canteiros e praças públicas;
• Realizar perfuração, instalação e limpeza de poços;
• Recuperar e construir pequenos e médios barreiros, barragens e açudes;
• Viabilizar recursos e emendas federais para a construção de grandes reservatórios.
7. ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS
• Buscar parcerias público-privadas e recursos externos para complementar o orçamento municipal
e viabilizar projetos de interesse público;
• Buscar, através do debate e da participação popular, uma gestão pública democrática, com vistas
a atender os anseios da população;
• Criar condições para aumento da receita própria, a fim de atender às demandas sociais e a lei
responsabilidade fiscal;
• Criar e Implantar o plano de cargos e salários dos servidores municipais;
• Desenvolver o turismo local, enfocando as belezas do município, especialmente, a serra do
cruzeiro;
• Estimular a participação cidadã na gestão pública, por meio de conselhos, audiências públicas e
outras formas de consulta popular;
• Estimular o empreendedorismo e a geração de empregos locais, apoiando micro, pequenas e
médias empresas;
• Exercer o controle rigoroso das despesas e receitas municipais, para que o Gestor Municipal,
legítimo ordenador das despesas, priorize melhor suas ações administrativas;
• Garantir a eficiência na gestão dos recursos públicos, com controle rigoroso dos gastos e
investimentos;
• Garantir a transparência na gestão dos recursos públicos, com a divulgação de informações sobre
gastos, contratos e projetos;
• Garantir que nas repartições públicas tenha, pelo menos, uma pessoa com deficiência ocupando
uma vaga de trabalho;
• Implementar “Licitação Transparente”, objetivando ampliar a transparência e assegurar a
legitimidade e o exercício da cidadania por meio do acompanhamento as sessões públicas através
da internet;
• Incentivar ações econômicas que contribuam para o Desenvolvimento Humano e Sustentável,
apoiando às pequenas e médias empresas locais;
• Investir na capacitação profissional e na qualificação da mão de obra local;
• Manter o pagamento ao servidor público em dia e dentro do mês trabalhado;
• Modernizar a máquina Pública, buscando agilidade e dinamismo na administração do Município;
• Ofertar cursos e treinamentos de qualificação para os funcionários públicos do município;
• Padronizar o fardamento para os funcionários públicos em conformidade com sua área de
atuação;
• Priorizar a aplicação dos recursos em áreas essenciais, como saúde, educação, assistência social,
segurança e infraestrutura;
• Priorizar um controle efetivo sobre despesas e receitas, para um planejamento eficaz das ações
administrativas;
• Promover o aprimoramento profissional e o diálogo com o servidor municipal;
• Promover o diálogo e a colaboração entre o poder público, a sociedade civil e o setor privado na
busca de soluções para os desafios locais;
• Realizar, através de debate democrático com as associações comunitárias e