ROSSETTO - PODE - PREFEITO

ROSSETTO é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em GUAPORÉ (RS) nas Eleições 2024.

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ROSSETTO

ODAIR ANDRE ROSSETTO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
29/04/1977
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.933.804,55 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (GUAPORÉ / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: RS

Votação Obtida: 4.619 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Benfeitorias BENFEITORIAS NA AREA RURAL LOCALIZADA NA CIDADE DE GUAPORE/RS R$ 1.242.762,55
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS NA EMPRESA ROSSETTO MAT ELET E CONST R$ 150.000,00
2024 Crédito decorrente de empréstimo CREDITO COM A EMPRESA ROSSETTO MAT ELET R$ 113.590,95
2024 Caderneta de poupança C/POUPANCA BB R$ 87.003,32
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) C/APLICACAO CEF R$ 75.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AMAROK 4X4 2013 R$ 70.000,00
2024 Terreno TERRENO AREA RURAL LOCALIZADO NA CIDADE DE GUAPORE/RS R$ 66.666,65
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. ONIBUS M.BENZ 1998/1999 R$ 35.000,00
2024 Casa CASA EM ALVENARIA NA AREA RURAL LOCALIZADA NA CIDADE DE GUAPORE/RS R$ 32.000,00
2024 Galpão GALPAO NA AREA RURAL LOCALIZADO NA CIDADE DE GUAPORE/RS R$ 23.500,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE R$ 20.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País C/CORRENTE R$ 11.588,24
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS COOP DE CREDITO R$ 5.192,84
2024 Outros bens móveis REBOQUE 2009 R$ 1.500,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.933.804,55

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 21.500,00 45,9%
Recursos próprios 2024 R$ 12.145,00 25,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 7.200,00 15,4%
Recursos de outros candidatos 2024 R$ 6.000,00 12,8%
Total geral R$ 46.845,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 3 R$ 21.500,00
Odair Andre Rossetto 3 R$ 12.145,00
Eder Rossetto 1 R$ 4.600,00
Joao Batista Percisi 1 R$ 2.000,00
Marciano Lima Da Silva Vereador 1 R$ 1.000,00
Leandro Pedro Lazzaretti Vereador 1 R$ 1.000,00
Fabio Ghiggi Vereador 1 R$ 1.000,00
Neri Balbinot Vereador 1 R$ 1.000,00
Vitor Henrique Tirapelli Vereador 1 R$ 1.000,00
Darci Serafin Pierozan Vereador 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

PLANO DE GOVERNO CANDIDATOS A PREFEITO ODAIR ANDRÉ ROSSETTO – VICE-PREFEITO
LEOMAR BALDISSERA (Pipo) Administração 2025/2028
PLANO DE GOVERNO 2025/2028 . 0








Plano de Governo
Odair André Rossetto Candidato a Prefeito
Leomar Baldissera Candidato a Vice-Prefeito
Guaporé 2025/2028












PLANO DE GOVERNO CANDIDATOS A PREFEITO ODAIR ANDRÉ ROSSETTO – VICE-PREFEITO
LEOMAR BALDISSERA (Pipo) Administração 2025/2028
PLANO DE GOVERNO 2025/2028 . 1

EXPEDIENTE


Prefeito Odair André Rossetto

Vice-Prefeito Leomar Baldissera

Podemos
Presidente Municipal…

Ler mais do texto

Tiago Braz Pierezan

Coordenador Geral de Campanha Lauro André Fronza

Coordenador do Plano de Governo André Gregianin Severo

Mediadores dos Grupos Temáticos de Discussão
Mateus Taglian
Lauro Fronza
Marivanda Ghiggi
André Gregianin Severo
Luiz Carlos Fava
Vilmar Luiz Viciniescki
Marcos Scalco
Jéssica Maria Miotto
PLANO DE GOVERNO CANDIDATOS A PREFEITO ODAIR ANDRÉ ROSSETTO – VICE-PREFEITO
LEOMAR BALDISSERA (Pipo) Administração 2025/2028
PLANO DE GOVERNO 2025/2028 . 2
AMIGOS E AMIGAS GUAPORENSES, NOSSA SAUDAÇÃO

Iniciamos esta caminhada acreditando que podemos fazer mais e melhor por Guaporé.
Estamos vivendo um momento em que a polarização e o radicalismo vêm separando as
pessoas e impactando negativamente nos resultados entregues à comunidade. NÓS
PODEMOS MUDAR ESTA SITUAÇÃO!
Para isso, vamos juntos construir um município onde todos terão voz. Ouvir e atender
nossos munícipes serão nossas prioridades. Assim, será possível desenvolver um
trabalho solidário e com empatia, através do aprendizado, resultante da consciência coletiva,
somado à união de esforços do poder público com setor privado e comunidade em geral a
fim de proporcionar uma melhor qualidade de vida para todos.
Este Plano de Governo foi elaborado ouvindo as diversas vozes da comunidade, a fim
de espelhar os seus reais anseios, identificando suas necessidades e buscando apresentar
soluções práticas e eficazes de forma sustentável do ponto de vista administrativo e
financeiro.
O clamor da nossa população será nosso compromisso nos quatro anos de
mandato.
Guaporé necessita de um olhar e um planejamento que busque um desenvolvimento
a longo prazo, com projetos que possibilitem um FUTURO PRÓSPERO, bem como soluções
rápidas e pontuais a muitos problemas que têm persistido por diversas administrações.
Não há como falar em presente e futuro sem mencionar as crianças e jovens, que
precisam urgentemente de políticas públicas voltadas ao seu desenvolvimento intelectual,
social e recreacional, afastando a possibilidade de desvio do bom caminho, e permitindo o
desenvolvimento de nossa comunidade, afinal o futuro depende dos jovens.
As pessoas precisam e merecem as melhores condições possíveis nas áreas de
saúde e educação, áreas delicadas e que causam impacto na vida de todos, sejam crianças,
jovens, adultos ou idosos, e na de todos que os cercam. Assim, uma infraestrutura completa
e de boa qualidade, bem como a disponibilidade de recursos básicos, se fazem necessários
para que todos tenham seus anseios alcançados e necessidades atendidas.
PLANO DE GOVERNO CANDIDATOS A PREFEITO ODAIR ANDRÉ ROSSETTO – VICE-PREFEITO
LEOMAR BALDISSERA (Pipo) Administração 2025/2028
PLANO DE GOVERNO 2025/2028 . 3
Ainda, acreditamos que a valorização dos servidores públicos seja fundamental para
executarmos todas as mudanças e melhorias que nos são impostas pelas constantes
mudanças econômicas, culturais e sociais, sendo todos os servidores públicos parte
integrante e fundamental do nosso plano de Governo.
Também haverá um olhar especial na busca do crescimento e desenvolvimento
equilibrado tanto para a indústria, comércio e serviços, quanto para a agricultura, os quais,
juntamente com o nosso povo, são os motores de nossa economia, sendo geradores de
empregos e possibilitando a realização dos sonhos de cada um dos munícipes de Guaporé.
É com este pensamento que eu, Odair André Rossetto, juntamente com meu
candidato a vice, Leomar Baldissera, o Pipo, e nossos candidatos vereadores, nos
apresentamos e pedimos o seu apoio e seu voto de confiança no 20 PODEMOS, porque
temos a certeza que a renovação é necessária.
Somos uma equipe de pessoas jovens e novas na política, mas comprometidas e
dispostas a trabalhar e se dedicar com seriedade e muita, muita vontade de fazer.
Guaporenses, vocês nos conhecem, e conhecem nossas atividades privadas e ações
comunitárias, que sempre nortearam nossas vidas. Assim seremos no comando da prefeitura:
não nos desviaremos do caminho do bem comum, fazendo o melhor que estiver a nosso
alcance.
A seguir estão as nossas propostas de trabalho para as diversas áreas de atuação da
nossa futura administração.

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1. Segurança Pública
Na Segurança Pública, mesmo sendo responsabilidade do estado, é necessária a
participação conjunta do município para sua implementação. Diante dos desafios de uma
Guaporé mais segura, se impõe a necessidade de um efetivo de policiais e bombeiros que
residam e atuem em nosso município, associado a um aparato logístico e operacional. Para
isto buscaremos desenvolver:
a. Parceria Público-Privada para construção de moradias funcionais destinadas
ao efetivo da Brigada Militar, Polícia Civil e Corpo de Bombeiros, a fim de
oferecer maior segurança e tornar o município mais atraente para aumento do
contingente.
b. Parceria Público-Privada para ampliar monitoramento de vídeo e implementar
sistema de inteligência artificial auxiliar.
c. Fortalecer o Corpo de Bombeiros, Brigada Militar e Polícia Civil com políticas
de incentivo e valorização, além de buscar recursos para manter atualizados
equipamentos e veículos.
d. Implementar política efetiva de segurança nas escolas, monitorando horários
de entrada e saída conforme os turnos escolares.

2. Saúde
A busca pela saúde é uma constante na vida de todos as pessoas. Hoje sabemos que
muitos munícipes dependem quase que integralmente do sistema de saúde pública,
consultando-se, fazendo exames e retirando medicamentos desta rede. Este sistema se
classifica como Sistema Básico de Saúde Preventiva. Assim buscamos a transição para a
Gestão Plena do Sistema de Saúde, melhorando a qualidade e variedade dos serviços
ofertados. Buscando:
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a. Controlar o estoque de medicamentos para que não faltem, ampliando a
farmácia básica.
b. Implantação do Sistema de Hemodiálise.
c. Criação do Centro de Diagnósticos.
d. Fiscalização dos recursos destinados ao Hospital Municipal.
e. Criação da Creche para o Idoso.
f. Parceria Público-Privada com clínicas e profissionais de saúde especializados
para suprir as demandas existentes.
g. CAUSA ANIMAL
i. Parceria Público-Privada com clínicas veterinárias para castração de
animais.
ii. Controle de zoonoses.
iii. Divulgar canal de ouvidoria para a causa animal.

3. Infraestrutura
A Infraestrutura do município é que dá suporte e condições para que todas as outras
áreas do município possam se desenvolver e entregar o que há de melhor para os munícipes.
As dificuldades impostas pelas deficiências infraestruturais de nosso município impactam
diretamente a vida de cada um de nós, assim buscamos entregar melhorias significativas
para toda a comunidade:
a. Boa iluminação nas praças e ruas.
b. Iniciar execução com a readequação do estudo hidrológico para evitar cheias
do Arroio Barracão.
c. Iniciar estudo de adequação da rede de esgotos do município em parceria com
a Corsan, buscando recursos para execução de obras.
d. Revitalização e ampliação das pontes e pavimentação (ruas) do município.
e. Plano de revitalização dos passeios públicos (calçadas).
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f. Reformular plano de arborização.
g. Cercamento e construção de área coberta para a prática de esportes e
recreação nas escolas.
h. Revitalização e adequação do Autódromo Internacional de Guaporé.
i. Plano de ciclovia e caminhadas.
j. Revitalização dos bairros em parceria com a comunidade.
k. Construção de novas paradas de ônibus e manutenção das já existentes.
l. Revitalização das praças já existentes e criação de áreas para lazer dos jovens
nas comunidades, praças, campos de futebol, parques para crianças.
m. Implantar sistema de geração de energia renovável para os prédios públicos.
n. Estudo para implantação de um novo distrito Industrial.

4. Educação
Na área da educação temos quatro pilares importantes que devem ser consolidados,
são eles: o aprender a aprender, o aprender a fazer, o aprender a conviver e o aprender a
ser, sendo eles fundamentais para todo o indivíduo se fortalecer no crescimento pessoal,
ético e moral, desde a educação infantil até a de jovens e adultos, e será através destes
pilares que o gestor municipal atenderá toda a demanda na área educacional.
A educação como fator fundamental do desenvolvimento humano necessita de
atualização permanente dos profissionais da rede pública, bem como a sua valorização,
permitindo assim a entrega de melhor qualidade de ensino aos educandos.
A formação básica das crianças, bem como a preservação da moral e bons costumes
no ambiente escolar é obrigação do município, mas alternativamente se deve oferecer aos
indivíduos refratários a possibilidade de conclusão de seus estudos, cabendo a oferta de
alternativas que atendam a esta demanda.

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a. Oferecer cursos de capacitação para professores e monitores, especialmente
para lidar com crianças com PcD (pessoa com deficiência).
b. Valorização das monitoras.
c. Promover congressos em parceria com universidades.
d. Melhorar o subsídio de transporte coletivo para a formação de ensino superior.
e. Criação de grade curricular eletiva que contemple disciplinas
profissionalizantes e/ou culturais. Informática, Robótica, Música, educação
financeira, iniciação ao trabalho.
f. EJA em parceria com empresas.
g. Buscar a implantação de escola Cívico Militar.
h. Incentivo ao PROERD (Programa Educacional de Resistência às Drogas e à
Violência).

5. Turismo
Promover e divulgar o Turismo como forma de fortalecer nossa economia, buscando
na Parceria Público Privada o desenvolvimento de suas ações. A preservação da Cultura
Italiana associada ao turismo rural trará a integração do turista com nossa formação étnica.
A exploração racional dos pontos turísticos que foram criados bem como dos pontos naturais,
com integração ambiental sustentável, permitirá ao cidadão a sua inclusão na exploração
econômica do setor, promovendo a ampliação da oferta de trabalho e renda.
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a. Fortalecer Turismo de Compras em parceria com as entidades de classe
(AJOLI, CIC, CDL, etc…)
b. Fortalecer turismo rural e da agroindústria através da valorização das belezas
naturais de nosso município, grutas, rios, cascatas, vinícolas e gastronomia,
interagindo com as entidades ligadas ao setor (STR, ASCAR/Emater,
Associação das Agroindústrias, etc...).
c. Fazer ampla e permanente divulgação das belezas naturais, culturais,
gastronômicas e empreendimentos turísticos em parceria com o setor privado.
d. Início do Projeto de Construção da Tirolesa do Cristo Redentor.
e. Incentivar a criação da Rota das Vinícolas.
f. Incentivar o Turismo Rural integrado com a economia familiar para
gastronomia.
g. Revitalização da subida do Cristo Redentor.
h. Fomentar a exploração do Autódromo.
i. Fomentar a Cultura Italiana.
j. Fomentar a Cultura Tradicionalista Gaúcha.
k. Criar sinalização dos Pontos Turísticos, não somente na avenida, mas também
nos bairros.

6. Esporte

O esporte como fonte de integração social deve ser incentivado a partir do ambiente
escolar. Através dessa integração a municipalidade poderá alcançar uma condição de
convivência harmônica mais saudável.
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a. Incentivo às mais diversas modalidades esportivas.
b. Melhorias da infraestrutura do Campo Albino Pasquali.
c. Fortalecer a infraestrutura do Campeonato Municipal.
d. Criar espaço multiuso para esportes diversos.
e. Recriar os jogos interescolares.


7. Cultura, Lazer
Proporcionar aos munícipes, através da Cultura, momentos de conhecimento pelo
resgate de nossas raízes e tradições, focando em momentos de socialização e bem estar.
Proporcionar aos guaporenses a oferta de mais espaços de lazer, sejam eles voltados
ao esporte, festival de música e dança, caminhadas, corridas, leituras, congressos, etc...,
retratando tudo o que ouvimos no decorrer da nossa pré-campanha eleitoral.
O poder público será parceiro em todas as iniciativas, proporcionando atrativos de
lazer e cultura para nossa comunidade.
a. Incentivo aos eventos culturais (Ex.: Semana Farroupilha, Carnaval de Rua,
rodeios, etc...).
b. Apoiar eventos religiosos organizados pelas igrejas.
c. Retomada dos desfiles Cívicos de 7 de setembro.
d. Incentivo ao Gemellaggio Italiano.
e. Reativação da praça onde antes ficava a ONG Sol e Lua.
f. Revitalização da Praça Vespasiano Corrêa.
g. Revitalização dos banheiros públicos municipais.

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8. Industria, Comércio e Serviços
Interagir com este setor para alcançar infraestrutura logística de mais qualidade com
uma rápida solução de problemas. Buscar a formação de jovens através de cursos
profissionalizantes, proporcionando o pleno emprego. Buscar a instalação de novos
empreendimentos, diversificando a economia, absorvendo a mão de obra disponível.

9. Agricultura
Agronegócio: este é o entendimento que julgamos ser o correto para definir o quinhão
da produção primária, com impacto considerável no PIB municipal, e, por consequência, no
orçamento anual, importando na melhoria da arrecadação municipal. A integração da
produção agropecuária com o processamento e a industrialização da matéria prima dentro do
município nas agroindústrias, aliados a uma boa logística de transporte, com integração ao
turismo rural, é fator fundamental para melhoria da atividade primária. Uma política de
valorização do segmento resulta em melhoria da qualidade de vida dos produtores e de todos
os munícipes.

a. Melhoria das estradas.
b. Incentivo à criação de agroindústrias.
c. Retomada do alargamento das estradas vicinais.
d. Além da manutenção periódica das estradas vicinais, será executado e
ampliado o acesso às propriedades (agroindústrias e etc...).
e. Fortalecer as parcerias com a EMATER e sindicatos.
f. Instalar mais paradas de ônibus nas áreas rurais.
g. Integração com o turismo rural

10. Meio Ambiente
O meio ambiente preservado, com desenvolvimento sustentável, deve ser objetivo
permanente em Parceria Público-Privada, buscando melhoria de qualidade de vida de todo
cidadão, sem privar a sociedade de se desenvolver social e economicamente. A ocupação e
a exploração do espaço devem atender às normas reguladoras e aos fiscalizadores do setor.
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Não há manutenção da vida sem a preservação do meio ambiente. A associação do
setor produtivo e da população com o comprometimento ambiental é de fundamental
importância para o equilíbrio sustentável da ocupação do ambiente natural. O
desenvolvimento de políticas de conscientização ambiental desde a tenra idade será
fundamental para a nossa continuidade.

a. Promoção de reuniões/seminários periódicos sobre a legislação vigente do
meio ambiente.
b. Comprometimento das equipes.
c. Conscientização ambiental do setor produtivo através de programas de
educação.
d. Implementação de política de destinação de dejetos sólidos e líquidos.
e. Busca de estações de tratamento de esgoto junto a concessionária de
saneamento básico.
f. Buscar celeridade nos processos de licença ambiental em consonância com a
legislação vigente.
g. Promoção de campanhas publicitárias para coleta e separação de lixo.

11. Assistência social
Proporcionar, para moradores em vulnerabilidade social, as condições necessárias
para o resgate de sua dignidade com a oferta de trabalho, moradia, vestuário, educação,
saúde e medicação, além de auxiliar no acesso a todos os programas sociais dos governos
federal e estadual.
Temos como meta identificar e cadastrar as famílias que se encontram em
vulnerabilidade social. Através do trabalho da equipe de assistentes sociais faremos um
amplo levantamento por bairro desta realidade.
Entendemos que Guaporé é um município que oferta muita mão de obra, e ao mesmo
tempo carece de mão de obra qualificada. Cabe ao município identificar essas qualificações
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e encaminhar através do SINE para suprir esta demanda. Encaminhando para qualificação
aqueles que não a possui.
Nosso governo terá um olhar cuidadoso voltado para todos, mas especialmente
voltado para os munícipes em vulnerabilidade social, estaremos empenhados em identificar
e resolver as questões socioeconômicas, buscando o desenvolvimento e o crescimento de
Guaporé
a. Disponibilização de área para um novo loteamento popular.
b. Levar a assistência social até a comunidade através de trabalho de campo
permanente e contínuo.
c. Implantar, em conjunto com as entidades de classe, programa de qualificação
de mão de obra.


12. Administração
Administrar o município com transparência é princípio fundamental da administração
pública. Realizar todos os procedimentos de acordo com o que a legislação determina é
obrigação, mas, acima de tudo, compromisso assumido. Qualificar os servidores que atuam
nessa área, bem como os servidores das demais áreas de atuação, é garantia de bons
serviços disponibilizados ao cidadão.
a. Transparência:
i. implementação de agenda e cronograma digital das secretarias e a
divulgação em tempo real para os munícipes.
ii. simplificação dos processos licitatórios e ampla divulgação de forma
prática e intuitiva para os munícipes.
iii. maior transparência e de forma mais simplificada.
iv. maior divulgação dos números e ações do município em rádio e mídias
sociais.
b. Qualificação de servidores
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i. implantar programa de qualificação permanente em todas as áreas de
atuação do município


CONSIDERAÇÕES FINAIS

Eu, ODAIR ANDRÉ ROSSETTO, candidato a prefeito do município de Guaporé, e
LEOMAR BALDISSERA, candidato a vice-prefeito, após ouvir os diversos segmentos sociais,
vimos, através desse Plano de Governo, registrar nosso compromisso com Guaporé e sua
população, tornando-o público, com o propósito de oficializar nossas propostas, com o intuito
de transformar o município num lugar melhor para se viver e empreender,

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RS210001906794_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (GUAPORÉ / RS)

PAULO MAZUTTI
1º
PAULO MAZUTTI PP
3.925 votos
RONALDO INVERNIZZI
2º
RONALDO INVERNIZZI PDT
3.455 votos
BASTIAN
3º
BASTIAN MDB
3.273 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial