DR CARLOS CHINCHILLA - PODE - PREFEITO

de ensino de modalidades instrumentais na
escola municipal de música e na orquestra municipal;
Manter a encenação da Paixão de Cristo e fomentar a
formação de atores de teatro;
Incentivar artistas locais para inseri-los em festivais e
apresentações nos espaços culturais da cidade;
Criar lei de incentivo fiscal à produção cultural.
Apoiar as iniciativas culturais como Moçambique e São
Gonçalo;
Promover as ações das Leis Almir Blanc e Paulo Gustavo e
reativações das apresentações da praça das bandeira;
Incentivar atividades culturais no espaço comunitário da
antiga Viola Dourada;
Aumentar oferta de ensino de modalidades instrumentais na
escola municipal de música e na orquestra municipal;
Manter a encenação da Paixão de Cristo e fomentar a
formação de atores de teatro;
Incentivar artistas locais para inseri-los em festivais e
apresentações nos espaços culturais da cidade;
Criar lei de incentivo fiscal à produção cultural.
EDUCAÇÃO
S A N T A I S A B E L - S P 2 0 2 5 - 2 0 2 8
Garantir funcionamento pleno do auditório e centro de
formação pedagógica, dotando dos insumos e acabamentos
necessários;
Formar na rede multiplicadores do conceito de inclusão
como libras e apoios pedagógicos;
Ampliar dispositivos de segurança nas escolas;
Revitalizar os parquinhos infantis nas escolas;
Garantir a atuação de assistentes sociais e psicólogos
educacionais;
Promover investimento tecnológico nas escolas;
Ampliar o número de unidades escolares na rede municipal;
Criar centro de apoio a criança com deficiência, em ação
conjunta com a secretaria municipal da saúde para
atendimento multidisciplinar no contraturno;
Ampliar o número de salas de recursos multifuncionais nas
escolas da rede municipal de educação para atendimento das
crianças com deficiência, bem como incrementar materiais
lúdicos e tecnológicos;
Ampliar o quadro de profissionais de apoio às crianças com
deficiência;
Ampliar o número de professores para o Atendimento
Educacional Especializado (AEE);
Criar estruturas físicas nas escolas municipais visando o
aumento de unidade em período integral (projeto jornada
estendida);
Ampliar o polo de educação ambiental;
Dar continuidade à requalificação dos espaços escolares por
meio de reformas e ampliações;
Dar continuidade à política de valorização do Magistério;
Manter a entrega dos uniformes e do material escolar;
Garantir a continuidade da alimentação escolar de alta
qualidade e das compras públicas dos agricultores familiares.
ESPORTE E
LAZERS A N T A I S A B E L - S P 2 0 2 5 - 2 0 2 8
Construção de banheiros, vestiário e iluminação do campo da
Av. Brasil;
Ampliar a participação dos jogos olímpicos isabelenses;
Promover campeonato de prova de tambor e outras
modalidades equestres;
Promover captação de recursos para o fundo de apoio ao
esporte e lazer de Santa Isabel;
Construir um campo de futebol no bairro KM 55;
Abrir novas vagas de modalidades esportivas como dança,
ginastica rítmica e outras;
Ampliar as parcerias com as secretarias municipal e estadual
de educação ampliando o acesso do esporte e lazer a todos;
Realizar campeonatos internos de várias modalidades como
fomento à pratica esportiva e possibilitar a descoberta de
potenciais atletas;
Ampliar as ações de esporte e lazer para terceira idade e
pessoas com deficiência integrando-as às políticas inclusivas;
Promover o uso consciente e a manutenção das academias ao
ar livre.
GESTÃO PÚBLICA
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Instituir a procuradoria municipal visando a transparência na
gestão;
Direcionar as ações para cumprimento das ODS’s da ONU;
Realizar os chamamentos dos cargos providos pelo concurso
público 2024;
Celebrar convênios com instituições educativas, de saúde e da
gestão para capacitação do funcionalismo;
Ampliar a coleta de resíduos sólidos dos bairros;
Ampliar as linhas de “Rota Livre”, conforme necessidade;
Ampliação do programa de reciclagem;
Fortalecer o convênio “Bombeiro Comunitário” com a PM/SP;
Incentivar comercio e empresários locais à parcerias de adoção
de praças e espaços públicos pela lei “Santa Isabel na Medida
Certa”;
Promover a digitalização de arquivos com o “Santa Isabel Sem
Papel”;
Viabilizar área para construção de parque para eventos da
cidade;
Potencializar as relações institucionais com os mais diversos
setores da sociedade, integrando-as a política de governo e
estabelecendo parcerias para o desenvolvimento de projetos e
ações para cidade;
Implantar a escola de Governo para garantir a formação
permanente do funcionalismo público municipal;
Garantir a continuidade da modernização da Administração
Pública, ampliando a integração de equipamentos e serviços;
Buscar Certificações de Qualidade para todos os serviços
públicos municipais, garantindo excelência em todos os setores
da Administração Pública;
Criar a Coordenadoria da Mulher e Coordenadoria da
Juventude;
Criar o Conselho Municipal da Juventude;
Criar o Conselho Municipal da Diversidade;
Dar continuidade ao aprimoramento da transparência na gestão
municipal.
MEIO AMBIENTE
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Recuperação de espaços públicos e áreas degradadas com projeto
de paisagismos;
Impulsionar coleta de resíduos sólidos de construção civil para
reciclagem na usina CONDEMAT;
Fortalecer o departamento de bem-estar animal com construção de
novas baias no canil municipal;
Digitalizar documentos dos processos de licenciamento ambiental;
Impulsionar o programa “Prefeitura sem papel”;
Implementar eco pontos na cidade com ênfase no lixo eletrônico e
recicláveis;
Realizar o plano municipal de enfrentamento as mudanças
climáticas;
Promover as atividades do viveiro municipal e ações de
rearborização correta da cidade;
Construir hospital veterinário gratuito;
Construir uma estação ecológica no parque da UPA;
Transferir o galpão de reciclagem para lugar apropriado;
Oferecer orientação técnica para solicitantes de licenciamento
ambiental;
PLANEJAMENTO
URBANO E
INFRAESTRUTURA
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Executar trecho 2 e 3 da canalização do Araraquara em parceria com
Fehidro;
Ampliar o programa de recapeamento e asfalto nos bairros e garantir um
cronograma de requalificação das áreas já pavimentadas;
Deixar toda a cidade 100% em iluminação em LED;
Entregar titulação de regularização fundiária a mais núcleos habitacionais;
Ampliar a coleta de lixo dentro dos núcleos residenciais;
Implementar rede WI-FI em todas as praças e parques no município;
Criar um complexo esportivo no Jardim Eldorado;
Implementar uma rede de espaços livres e públicos – praças e espaços
livres e verdes – e articulada aos equipamentos de educação e saúde
existentes no território incentivando o convívio social e promovendo o
bem-estar e que sejam seguros, inclusivos e acessíveis, em especial as
mulheres e crianças, pessoas idosas e pessoas com deficiência;
Ampliar as equipes de profissionais da diretoria de habitação, fortalecendo
na gestão pública a Paula das Políticas Habitacionais, visando ampliar o
acesso a habitação de interesse social no município;
Construir equipamentos públicos multifuncionais e integrativos,
otimizando os recursos públicos, que combinem atividades de esportes,
cultura, desenvolvimento social, saúde e educação;
Executar ações previstas no mapeamento de riscos do município,
reduzindo o número de pessoas afetadas por catástrofes;
Executar o plano de drenagem e manejo de águas pluviais a fim de
mitigar os efeitos das mudanças climáticas;
Fortalecer a proteger e salvaguarda o patrimônio cultural e ambiental do
munícipio;
Ampliar a padronização de calçadas e passeios públicos garantindo
acessibilidade e funcionalidade;
Priorizar obras e intervenções de combate a enchentes;
Buscar parcerias com o Governo do Estado para pavimentação de estradas
Rurais;
Garantir a zeladoria da cidade com limpeza de vias, córregos, manutenção
de bens públicos, capinação, entre outras ações;
Revitalização do Mobiliário Urbano Público Municipal incluindo pontos
de ônibus, pontos de táxi, lixeiras, bancos e outros, garantindo sua
durabilidade e eficiência;
Garantir um cronograma de manutenção preventiva dos espaços públicos
como praças, parques e playgrounds públicos.
SAÚDE PÚBLICA
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Funcionamento do pronto socorro infantil com foco na humanização e
eficiência;
Permanência dos novos especialistas (vascular, reumato, dermato, neuro
clinico, neuro pediatra, cardio, oftalmo, otorrino);
Funcionamento do CAPS;
Funcionamento do CAMI “Pequeno Príncipe” com construção de piscina
aquecida para tratamento fisioterápico infantil;
Reivindicar ao CRESAMU instalação de unidade (UTI móvel
intermediária) de vida para melhora do tempo de resposta emergencial;
Garantir atendimento odontológico no Jardim Acácias e Monte Negro;
Manter programa de cirurgia de catarata e projeto “Ver Bem Para
Aprender Melhor”;
Agilizar respostas do sistema integrado de ouvidoria na saúde;
Intensificar rotina de visita das equipes para cuidados domiciliares de
acamados;
Capacitação dos conselheiros municipais;
Promover capacitação em urgências e primeiros socorros aos funcionários
públicos com núcleo de educação continuada;
Pleitear ao Estado, referências para exames e terapias de alta
complexidade (BERA, Eletroneuromiografia, PET-CT, etc);
Garantir agilidade no transporte sanitário aos idosos, acamados e grupos
considerados prioritários pela legislação;
Agilizar entrega de exames laboratoriais;
Aumentar a conexão digital, prontuário único e integração das unidades
de saúde;
Fortalecer o departamento de zoonoses e vigilância epidemiológica com
novos recursos humanos;
Avançar nos programas de equipamento familiar de acordo com a nova
lei da Laqueadura;
Ampliar a oferta de atendimentos de meia e alta complexidades com
diagnósticos mais céleres;
Dialogar com o governo estadual a fim de ampliar a oferta do serviço de
hemodiálise no município;
Ampliar a quantidade de atendimentos em consulta e exames por meio
do aplicativo;
Promover ações especiais de vacinação itinerante;
Concluir 100% o pronto socorro infantil;
Ampliar as equipes multidisciplinares.
SEGURANÇA E
MOBILIDADE
URBANA
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Ampliar a muralha eletrônica nas entradas dos bairros;
Funcionamento da GCM com dotação de estrutura e capacitação
necessária;
Estender a atividade policial, principalmente em datas festivas;
Ampliar as rampas de acessibilidade para pedestres;
Estender a substituição de placas de arruamento;
Construir dois pontos de recuo para ônibus na marginal;
Pleitear junto ao DER rotatória na estrada Joaquim Simão para a
estrada Alberto Diniz;
Instalar guarda-rail nos pontos necessários da estrada do Monte
Negro;
Revitalizar e reprogramar a sinalização semafórica do centro da
cidade, segundo o Plano Municipal de Mobilidade Urbana;
Manter Tarifa Zero e ampliar os horários de ônibus;
Garantir o monitoramento do transporte público municipal através
de GPS;
Intensificar as ações de sinalização de vias do município.
TURISMO E
DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO
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Seguir promovendo o rodeio gratuito;
Fortalecer eventos como EXPOBEL, Feira do Produtor Rural, Festa
do Tropeiro, e outros eventos turísticos e culturais;
Viabilizar redução das taxas para eventos esportivos particulares
esporádicos;
Fortalecer a parceria com a fundação Maurício de Souza;
Garantir o término da Obra do Mirante do Monte Serrat e a correta
destinação de espaços públicos;
Incentivas empresas a participarem de PPP’s com substrato na Lei
“Santa Isabel na Medida Certa” para recuperação de espaços
públicos;
Ampliar o projeto Jovens Empreendedores Primeiros Passos em
parceria com o SEBRAE para todas as escolas municipais;
Implantar o programa “FacilitaSP.gov”, desburocratização de
empresas;
Fortalecer a parceria com a Associação Comercial para cursos
profissionalizantes;
Ampliar as parcerias com o Sistema “S” SEBRAE, SENAI, SENAC
para a formação profissional voltada ao Agro Turismo;
Garantir as atividades do Banco do Povo Paulista como serviços de
financiamento e fomento de pequenos empreendedores;
Promover ações de acesso ao emprego e geração de renda;
Fortalecer os programas de aquisição de alimentos da agricultura
local e também assistência técnica aos produtores rurais;
Estimular e apoiar a criação de circuitos turísticos;
Ampliar a sinalização específica para atrativos turísticos do
município;
Potencializar o “Turismo de Eventos e Negócios”.
ASSISTÊNCIA E
DESENVOLVIMENTO
SOCIAL
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Criar programa de preparação ao mundo do trabalho e de geração
de renda direcionada a públicos vulneráveis nos polos distribuídos
nos CRAS, com prioridade a mulheres e jovens;
Implantar a escuta especializada;
Promover medidas de combate à insegurança alimentar;
Ampliar as unidades de atendimento do Centro Dia do Idoso e de
políticas voltadas a melhor idade;
Ampliar os serviços de Convivência e Fortalecimento de Vínculos
de Crianças e Adolescentes e também a idosos ampliando o
atendimento e atendendo a territórios novos;
Fortalecer ações intersetoriais voltadas às pessoas em situação de
rua, unindo a assistência social e saúde
Implantar a busca ativa para ampliar o acesso da população a
benefícios previstos na política de assistência social;
Ampliar quadro técnico para oferta de serviços socioassistenciais;
Promover ações e eventos junto a sala da adversidade.
Candidato a Prefeito: Carlos Augusto Chinchilla Alfonzo
Candidato a Vice-Prefeito: Felipe Augusto Silva Teixeira