BRANCO SALES - PP - PREFEITO
BRANCO SALES é candidato(a) a Prefeito pelo PP em CARDEAL DA SILVA (BA) nas Eleições 2024.
ANTONIO AUGUSTO SALES DE JESUS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 21/07/1984
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CARDEAL DA SILVA / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: BA
Votação Obtida: 4.034 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: BA
Votação Obtida: 3.283 votos (ELEITO)
2008 - VICE-PREFEITO
PSL | UF: BA
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | EMPRESA LITORAL NORTE LOCAÇÃO, TRANSPORTE E SERVIÇOS IRELI | R$ 700.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL SOCIAL | R$ 700.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | EQUIPAMENTO DE SONORIZAÇÃO, CARRETINHAS E CAIXAS AMPLIFICADAS | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | EQUIPAMENTOS DE SONORIZAÇÃO | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | PALIO 2010 | R$ 20.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 745.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 725.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 45.539,09 | 56,7% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 10.000,00 | 12,4% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 8.000,00 | 10,0% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 7.000,00 | 8,7% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 2.000,00 | 2,5% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 2.000,00 | 2,5% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 2.000,00 | 2,5% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 2.000,00 | 2,5% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 1.657,60 | 2,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 188,40 | 0,2% |
| Total geral | R$ 80.385,09 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Dois4a Estruturas E Impressão Ltda | 22 | R$ 21.416,59 |
| J G Designers Ltda | 5 | R$ 12.499,00 |
| Victor Borges Kraus | 1 | R$ 8.000,00 |
| Ramon Rodrigues De Lima Me | 5 | R$ 7.000,00 |
| David Lima Dos Santos | 1 | R$ 4.200,00 |
| Dito Solução Em Comunicação Ltda | 1 | R$ 4.147,50 |
| Jose Nilson Dias Carvalho | 1 | R$ 4.000,00 |
| Rodrigo Cardoso Dos Santos Silva | 1 | R$ 4.000,00 |
| Nathan Thoedson Almeida Xavier | 1 | R$ 3.276,00 |
| Rafael Multary Angelo | 1 | R$ 2.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 200.000,00 | 70,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 3.000,00 | 1,1% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 80.000,00 | 28,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.585,09 | 0,6% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 300,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 284.885,09 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 4 | R$ 280.000,00 |
| Andreia Sales De Jesus | 1 | R$ 3.000,00 |
| Railson Salustriano Dos Santos | 1 | R$ 1.500,00 |
| Antonio Augusto Sales De Jesus | 1 | R$ 300,00 |
| Augusto Antonio Sales De Jesus | 1 | R$ 85,09 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
APRESENTAÇÃO DO PLANO DE GOVERNO PARTICIPATIVO
Dando continuidade ao trabalho que venho desenvolvendo durante os quatro
últimos anos, e com orgulho de ter contribuído para o crescimento de nossa
cidade; sinto-me extremamente honrado por ter tido a confiança de cada eleitor
que acreditou e acredita que Cardeal da Silva poderia ser um município melhor.
É dever do gestor oferecer o que é melhor para o povo. É missão do prefeito
cuidar, criar, desenvolver projetos que precisam sair do papel. É para isso que
trabalhamos todos os dias. Que levanto com a missão de fazer o melhor por cada
um…
Ler mais do texto
. O meu propósito com vocês não parou e quero continuar por mais 4 (quatro)
anos, através de uma gestão transparente e que faz o melhor para todos através
da Coligação O Presente Construindo o Futuro.
Este Plano de Governo expõe as principais propostas do candidato a prefeito
Antonio Augusto Sales de Jesus e da candidata a vice-prefeita, Rita dos Reis
Carvalho, referente à gestão 2025 – 2028. O Plano de Governo Participativo de
Cardeal da Silva foi desenvolvido com a valiosa participação da população, por
meio de formulários online (Google Forms), e com a colaboração ativa de
lideranças comunitárias e dos pré-candidatos ao cargo de vereador. Este plano
reflete um compromisso com a construção de uma gestão pública mais inclusiva,
transparente e eficiente, capaz de atender às reais necessidades dos cidadãos.
O plano enfatiza a continuidade do trabalho pautado em políticas públicas que
atinjam os mais vulneráveis, garantindo acesso a serviços essenciais e suporte
necessário para a melhoria da qualidade de vida. Também é priorizado o
prosseguimento das obras e investimentos que promovam um município
próspero, com melhorias na infraestrutura urbana e rural que favoreçam o
crescimento econômico e social.
Outro aspecto fundamental é a capacitação e formação profissional, com o
objetivo de tornar, cada dia mais, as pessoas independentes economicamente e
inseridas no mercado de trabalho de maneira sustentável. Os idealizadores do
plano, conhecedores das oportunidades e desafios locais, trabalharam focados
em criar soluções que fomentem o desenvolvimento pessoal e comunitário,
sempre pensando no futuro de cada cidadão cardinalense.
A manutenção e fortalecimento das parcerias com o governo do estado e
deputados são igualmente cruciais. Essas colaborações estratégicas são
fundamentais para a implementação de projetos e ações que tragam benefícios
concretos para o município. Este Plano de Governo Participativo representa um
compromisso contínuo com o desenvolvimento sustentável e a melhoria das
condições de vida em Cardeal da Silva, construindo um futuro próspero e justo
para toda a comunidade. Contamos com você na busca de permanecer
transformando Cardeal da Silva e, vocês serão nossos parceiros de luta. Vamos
juntos nessa.
Cardeal da Silva – BA, 2024
1. EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE/LAZER:
EDUCAÇÃO
1.1 Valorização dos Profissionais da Educação
1. Promover Diálogo Constante e Aberto: Estabelecer fóruns regulares de discussão
entre os profissionais da educação e a administração municipal, criando um ambiente
de diálogo constante para ouvir sugestões, preocupações e ideias que possam melhorar
a qualidade da educação e a satisfação dos profissionais.
2. Cumprimento de Obrigações Financeiras (FUNDEB): Comprometer-se com a
distribuição justa e transparente dos recursos provenientes do precatório do FUNDEB,
garantindo que os 60% destinados aos profissionais do magistério sejam utilizados de
forma eficiente e equitativa.
3. Implementação de Gestão Democrática: Desenvolver e implementar um projeto
de gestão democrática que envolva professores, alunos, pais e comunidade na tomada
de decisões escolares, promovendo maior transparência e participação na
administração das escolas.
4. Política de Valorização e Incentivos: Instituir uma política contínua de
valorização dos profissionais da educação, com a criação de incentivos financeiros e
de reconhecimento para aqueles que alcançarem ou superarem metas institucionais,
impulsionando a melhoria dos resultados educacionais.
5. Formação Continuada: Oferecer regularmente cursos de formação continuada,
focados em práticas pedagógicas inovadoras, uso de tecnologias educacionais e temas
emergentes na educação, visando ao desenvolvimento profissional dos professores e
demais colaboradores.
6. Concessão de Licenças Prêmio: Manter o compromisso de conceder licenças
prêmios conforme a legislação municipal, respeitando os critérios estabelecidos e
assegurando o reconhecimento do tempo de serviço dos profissionais.
7. Plano de Carreira com Participação da Categoria: Trabalhar junto aos
profissionais da educação para definir os percentuais de remuneração no Plano de
Carreira, promovendo uma discussão inclusiva e transparente antes de enviar o projeto
de lei para aprovação.
8. Apoio à Saúde Socioemocional: Oferecer serviços especializados de apoio
socioemocional para profissionais que trabalham com alunos com deficiência,
priorizando o bem-estar emocional e psicológico dos educadores.
9. Ginástica Corporal e Conscientização: Implementar programas de ginástica
laboral e atividades de conscientização sobre saúde e bem-estar no ambiente de
trabalho, visando à promoção da saúde física e mental dos profissionais da educação.
10. Avaliação Anual de Desempenho: Realizar uma avaliação anual das ações
desenvolvidas pela Secretaria Municipal de Educação, incluindo a qualidade da gestão
e a relação interpessoal com professores, alunos e famílias, com feedbacks
construtivos para melhoria contínua.
11. Manutenção da Reserva Técnica: Assegurar a permanência da Reserva Técnica
para os professores da Educação Infantil e dos Anos Iniciais do Ensino Fundamental,
garantindo que tenham o tempo necessário para planejamento e desenvolvimento de
atividades pedagógicas.
12. Especialização no Ensino por Áreas de Conhecimento: Garantir que
professores com formação em Pedagogia lecionem por áreas de conhecimento
específicas nas turmas do 4º e 5º ano, promovendo uma abordagem mais especializada
e eficaz de ensino.
13. Infraestrutura Escolar Adequada: Investir na melhoria contínua da
infraestrutura das escolas, incluindo salas de aula bem equipadas, bibliotecas
modernas, laboratórios de ciências e informática, e espaços de convivência adequados
para estudantes e professores.
14. Materiais Didáticos de Qualidade: Garantir a disponibilização de materiais
didáticos de alta qualidade e em quantidade suficiente para apoiar o ensino e o trabalho
dos professores, contribuindo para uma educação de excelência.
15. Reconhecimento e Homenagem: Realizar eventos de reconhecimento, como o
Dia do Professor, destacando as contribuições dos educadores e promovendo o valor
da educação na comunidade.
16. Execução de Atividades de Acordo com o Cargo: Assegurar que os
profissionais da área de apoio executem atividades compatíveis com os cargos para os
quais foram concursados, respeitando suas atribuições e garantindo o cumprimento das
responsabilidades institucionais.
17. Apoio Psicopedagógico Continuado: Disponibilizar serviços de apoio
psicopedagógico para profissionais da educação, ajudando-os a lidar com desafios
emocionais e psicológicos que possam impactar seu desempenho e bem-estar.
18. Ambiente de Trabalho Saudável: Promover um ambiente de trabalho
colaborativo e saudável, onde os educadores se sintam valorizados, respeitados e
motivados a contribuir para a melhoria da qualidade educacional.
19. Autonomia Pedagógica dos Professores: Incentivar a autonomia pedagógica,
permitindo que os professores participem ativamente das decisões curriculares e
metodológicas, adaptando o ensino às necessidades dos alunos.
20. Fortalecimento dos Conselhos Escolares: Apoiar a criação e a participação ativa
em conselhos escolares, oferecendo aos professores uma plataforma para contribuir na
gestão e nas políticas educacionais das escolas.
21. Capacitação em Tecnologias Educacionais: Oferecer capacitação regular em
novas tecnologias educacionais, facilitando o uso de ferramentas digitais no ensino e
aprendizagem, e integrando-as ao currículo escolar.
22. Ampliação de Recursos Tecnológicos: Expandir o acesso a equipamentos e
recursos tecnológicos, como computadores, tablets e internet de alta qualidade, para
uso dos professores, promovendo uma educação moderna e inclusiva.
23. Distribuição de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs): Assegurar a
distribuição regular de EPIs para os profissionais da educação na área de apoio,
garantindo a segurança e saúde no ambiente escolar.
24. Canais de Diálogo Contínuo: Estabelecer canais de comunicação permanentes
entre o governo municipal e os profissionais da educação, promovendo a participação
ativa dos educadores na formulação de políticas públicas.
25. Bônus por Desempenho Escolar: Criar bônus para os profissionais da educação
com base no desempenho das escolas, utilizando critérios como o IDEB e resultados
específicos alcançados pelos professores em sala de aula, para incentivar a melhoria
contínua.
1.2 Qualidade no Ensino, Infraestrutura e Educação Inclusiva
2. Contrapartida ao PDDE: Implementar contrapartidas municipais ao Programa
Dinheiro Direto na Escola (PDDE), garantindo que as escolas municipais tenham
recursos adicionais para aprimorar suas instalações, materiais pedagógicos e
infraestrutura.
3. Parcerias para Laboratórios: Buscar parcerias com governos estaduais e federais
para a aquisição e modernização de laboratórios de informática e ciências, ampliando
as oportunidades de aprendizado prático e tecnológico para os estudantes.
4. Transporte Escolar Digno: Garantir transporte escolar digno, seguro e eficiente
para estudantes das zonas rurais, com veículos adequados e rotas bem planejadas,
facilitando o acesso à educação. Ampliação de rota da comunidade de Calçada para o
Jangada.
5. Transporte para Estudantes Universitários e Técnicos: Assegurar transporte nos
turnos matutino e noturno para estudantes de cursos universitários, técnicos e
profissionalizantes, promovendo a continuidade de seus estudos e reduzindo a evasão.
6. Construção de Nova Escola e Quadra Coberta: Dar continuidade à construção
da escola de 12 salas com quadra coberta no Bairro de Nova Pastora, garantindo que a
nova unidade atenda às necessidades da comunidade e ofereça um ambiente propício
para o aprendizado.
7. Incentivo à Educação de Jovens e Adultos (EJA): Criar incentivos para aumentar
a assiduidade e a conclusão da EJA, com programas de apoio e reconhecimento para
estudantes adultos, ajudando-os a alcançar suas metas educacionais.
8. Programa de Informática nas Escolas: Expandir o Programa de Informática para
todas as escolas municipais, começando com o Núcleo 1, para promover a
alfabetização digital e preparar os alunos para o futuro.
9. Ampliação de Vagas para Creche: Expandir gradativamente o número de vagas
para creches, começando com crianças a partir de 1 ano e meio de idade, garantindo
que mais famílias tenham acesso ao cuidado infantil de qualidade.
10. Assembleia Geral de Educação: Instituir uma Assembleia Geral de Educação,
reunindo líderes escolares, pais, professores e a administração municipal para discutir,
planejar e avaliar as políticas educacionais e projetos de desenvolvimento escolar.
11. Formação no 2º Segmento até os 16 Anos: Implementar estratégias para garantir
que 96% dos alunos se formem no 2º segmento do Ensino Fundamental até os 16 anos,
promovendo a conclusão dos estudos básicos dentro da faixa etária recomendada.
12. Fortalecimento da APAE: Continuar fortalecendo a APAE com investimentos
em infraestrutura e profissionais especializados, garantindo atendimento de qualidade
para alunos com necessidades especiais.
13. Expansão do Ensino em Tempo Integral: Expandir o plano piloto de escola em
tempo integral, integrando atividades curriculares e extracurriculares como reforço
escolar, ensino profissionalizante, esportes e cultura, promovendo o desenvolvimento
integral dos alunos.
14. Avaliação Permanente da Qualidade: Realizar avaliações permanentes da
qualidade dos serviços educacionais prestados, utilizando feedbacks de servidores e
pais para implementar melhorias contínuas e garantir o melhor resultado para os
alunos.
15. Segurança Escolar e Enfrentamento ao Preconceito: Investir na segurança das
escolas, com ações de prevenção e combate ao preconceito, bullying e suicídio,
criando um ambiente escolar mais seguro e acolhedor.
16. Fortalecimento da Educação Inclusiva: Fortalecer a educação inclusiva com
programas específicos de acolhimento, suporte e desenvolvimento para alunos com
deficiência, preparando-os para a cidadania e o mercado de trabalho.
17. Acesso à Cultura e Lazer: Promover atividades que permitam aos alunos da rede
pública conhecer o cinema, teatro, música, universidades públicas, shopping centers e
praias, integrando a cultura e o lazer ao currículo escolar.
18. Renovação da Biblioteca Municipal: Transformar a biblioteca municipal em um
espaço inclusivo e atrativo, renovando o acervo, modernizando o atendimento e
criando um ambiente que fomente a leitura e o acesso à cultura.
19. Cumprimento da Lei Nº 14.254/2021: Garantir o cumprimento da Lei nº
14.254/2021, oferecendo acompanhamento integral para alunos com dislexia, TDAH,
autismo ou outros transtornos de aprendizagem, com capacitação contínua dos
professores para identificação precoce.
20. Atendimento Psicossocial Multidisciplinar: Regulamentar o atendimento
psicossocial para alunos e professores, com uma equipe multidisciplinar composta por
psicólogos, psicopedagogos, fonoaudiólogos, nutricionistas, assistentes sociais,
terapeutas ocupacionais e fisioterapeutas.
21. Política de Atuação Intersetorial: Definir e implementar uma política de atuação
intersetorial entre as secretarias de saúde, assistência social, cultura e esporte,
garantindo uma abordagem integrada para o desenvolvimento educacional.
22. Promoção de Práticas Esportivas: Incentivar a prática esportiva entre os alunos
com a realização das Olimpíadas Escolares e a organização de um evento anual de
esportes, promovendo saúde e espírito de equipe.
23. Investimentos em Materiais Pedagógicos: Assegurar investimentos contínuos
em materiais pedagógicos, jogos educativos e livros literários, oferecendo recursos de
qualidade para apoiar o ensino e o aprendizado.
24. Alimentação Escolar de Qualidade: Manter o fornecimento de ingredientes de
alta qualidade para a confecção da alimentação escolar, garantindo que os alunos
recebam refeições nutritivas e balanceadas.
25. Distribuição Anual de Uniformes Escolares: Continuar a distribuição anual de
uniformes escolares, observando os critérios da legislação municipal e incluindo todos
os itens necessários, como sapatos, para assegurar a igualdade e dignidade dos
estudantes.
26. Distribuição de Kits Escolares: Manter a distribuição dos kits escolares,
incluindo todos os materiais essenciais para o desenvolvimento das atividades em sala
de aula, garantindo que os alunos estejam bem equipados para aprender.
27. Reforma de Escolas: Realizar reformas nas Escolas Orlando Improta, Eunice
Borges e Djalma Fiscina, modernizando as instalações e melhorando as condições de
ensino, no mesmo padrão das outras escolas.
28. Pleitear Prédio Escolar: Pleitear junto ao governo estadual a cessão do prédio da
Escola Dr. José A. de Araújo Pimenta, incluindo reformas para adequá-lo às
necessidades da rede municipal de ensino.
29. Bolsa Curso Técnico SENAI: Implementar um programa de bolsas de estudo
para cursos técnicos oferecidos pelo SENAI (Serviço Nacional de Aprendizagem
Industrial). O objetivo é proporcionar formação técnica de qualidade para jovens e
adultos, promovendo a capacitação profissional e a inserção no mercado de trabalho.
As bolsas poderão cobrir custos de matrícula, mensalidades e materiais didáticos, e
serão oferecidas com base em critérios de necessidade e mérito.
CULTURA:
1. Desenvolvimento Cultural e Promoção de Eventos
1. Semana Municipal de Cultura: Instituir a Semana Municipal de Cultura, com
atividades diversificadas que celebrem a história, tradições e talentos locais,
promovendo a valorização da identidade cultural do município.
2. Apoio à Banda Percussiva Pérola Rara: Fomentar e apoiar a Banda Percussiva
Pérola Rara com recursos e oportunidades de apresentação, incentivando o
desenvolvimento da música e o engajamento dos jovens na cultura local.
3. Comemoração da Emancipação do Município: Assegurar as festividades em
comemoração à emancipação do município, destacando a importância histórica e
cultural da data com eventos que envolvam toda a comunidade.
4. Calendário Anual de Eventos Culturais: Desenvolver um calendário anual de
eventos culturais que promovam o turismo e a economia local, com festivais,
exposições, feiras e outras atividades que destaquem as tradições e talentos da região.
5. Sarau Literário e Artes: Organizar eventos semestrais de apoio a saraus literários,
artes, cultura, poesia, música e educação, incentivando a ocupação dos espaços
públicos e estimulando a criatividade e a economia local.
6. Semana da Juventude: Criar e implementar a "Semana da Juventude", com
atividades voltadas para os interesses e necessidades dos jovens, promovendo seu
engajamento em questões sociais, culturais e educacionais.
7. Dia do Evangélico: Garantir a realização do evento "Dia do Evangélico",
respeitando e celebrando a diversidade religiosa do município, com programação que
envolva a comunidade evangélica e promova o diálogo inter-religioso.
8. Manutenção das Festas Populares: Conservar e apoiar as festas populares na
sede, distrito e povoados, incluindo o Carnaval, Festa da Padroeira, Festa de São
Sebastião, Santo Antônio, São João e São Pedro, fortalecendo as tradições culturais e
promovendo a inclusão social.
9. Captação de Projetos Federais e Estaduais: Atuar proativamente na captação de
projetos e recursos federais e estaduais para a promoção da cultura, garantindo a
sustentabilidade e o crescimento das iniciativas culturais no município.
10. Capacitação de Artistas e Agentes Culturais: Continuar a capacitação e
qualificação de artistas e agentes culturais, oferecendo oficinas, cursos e workshops
que ampliem suas habilidades e contribuam para o desenvolvimento da cultura local.
11. Fomento ao Artesanato Local: Desenvolver parcerias para fomentar o artesanato
local, incentivando a produção e comercialização de produtos artesanais que reflitam
a identidade cultural do município.
12. Apoio a Grupos Culturais Locais: Apoiar pequenas bandas municipais, grupos
de teatro, dança e culinária, oferecendo recursos, espaços para ensaio e oportunidades
de apresentação, fortalecendo a cultura local.
13. Feira Cultural: Incentivar a realização de uma feira cultural, integrando
gastronomia, artesanato e cultura, como forma de estimular a economia local e
valorizar as tradições do município.
14. Integração entre Educação e Cultura nos Desfiles Cívicos: Fortalecer a
integração entre a educação e a cultura na organização dos Desfiles Cívicos de 30 de
julho e de 7 de setembro, promovendo um senso de cidadania e orgulho cultural entre
os alunos.
15. Editais de Fomento Cultural: Lançar editais de fomento às instituições e artistas
locais, oferecendo suporte financeiro e logístico para a realização de projetos culturais
que contribuam para o desenvolvimento artístico do município.
16. Programa "A Escola Vai ao Teatro": Implementar o programa "A Escola Vai
ao Teatro", garantindo que alunos da rede pública tenham acesso a apresentações
teatrais e culturais, promovendo o contato com as artes e incentivando a apreciação
cultural.
17. Apoio aos Festejos Religiosos: Apoiar os festejos do Padroeiro Municipal
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