QUITÉRIA - SOLIDARIEDADE - PREFEITO

QUITÉRIA é candidato(a) a Prefeito pelo SOLIDARIEDADE em CARDEAL DA SILVA (BA) nas Eleições 2024.

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QUITÉRIA

MARIA QUITERIA MENDES DE JESUS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 77
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

SOLIDARIEDADE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
05/07/1978
Gênero
FEMININO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADMINISTRADOR
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.299.487,47 (2018)
R$ 1.188.188,86 (2020)
R$ 2.600.909,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CARDEAL DA SILVA / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

SOLIDARIEDADE | UF: BA

Votação Obtida: 2.326 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

AVANTE | UF: BA

Votação Obtida: 1.438 votos (SUPLENTE)

2018 - DEPUTADO FEDERAL

AVANTE | UF: BA

Votação Obtida: 0 votos

2012 - PREFEITO

PSB | UF: BA

Votação Obtida: 2.868 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PSB | UF: BA

Votação Obtida: 1.950 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis IMÓVEL RESIDENCIAL LOCALIZADO NA RUA SALGUEIRO, PATAMARES SALVADOR/BA R$ 1.500.000,00
2018 Fundo de Investimento Imobiliário Parcelas de um apartamento Pago na planta , situado á rua Salgueira, 782, Loteamento Greenville, Condomínio Lumnos, Torre Eris, Apto. 1502, Patamares, Salvador/BA R$ 869.559,00
2020 Apartamento 01 - APARTAMENTO R$ 869.559,00
2024 Outros bens imóveis IMÓVEL RESIDENCIAL LOCALIZADO NA AVENIDA LOMANTO JUNIOR S/N. NOVA PASTORA CARDEAL DA SILVA R$ 400.000,00
2024 Outros bens imóveis TERRENO MURADO LOCALIZADO NA AVENIDA LOMANTO JUNIOR, S/N NOVA PASTORA CARDEAL DA SILVA R$ 250.000,00
2024 Outros bens imóveis IMÓVEL LOCALIZADO NA AVENIDA PALAME, S/N ENTRE RIOS R$ 250.000,00
2018 Casa Casa Residencial Situada na Av. Lomanto Júnior, 200, Cardeal da Silva R$ 150.000,00
2020 Casa 01 - CASA R$ 150.000,00
2018 Apartamento Situado na Rua Marcos Pinheiro, 69, Cond. Reserva das Ilhas, Ed. Boipeba, Salvador/BA. R$ 126.000,00
2020 Apartamento 01 - APARTAMENTO R$ 126.000,00
2024 Consórcio não contemplado CONSORCIO VEICULAR CONTRATADO JUNTO AO BANCO BRADESCO COM CARTA DE CRÉDITO R$ 100.500,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. JEEP GRAND CHEROKEE LIMITED 3.6 PLACA POLICIAL PJB 5A36 ano 2015 R$ 100.409,00
2018 Outras aplicações e Investimentos Saldo Plano de Previdência Privada - VGBL R$ 41.912,76
2018 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Aplicações Financeiras Banco do Brasil, BB LCI Fixado R$ 39.000,00
2020 Consórcio não contemplado VEÍCULO R$ 32.567,30
2018 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Saldo em Ourocap Multi Sorte R$ 23.787,49
2018 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Aplicação Financeira CDB R$ 14.288,01
2018 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Ourocap Torcida PU 36 R$ 9.233,40
2018 Depósito bancário em conta corrente no País Saldo Banco do Brasil Conta Corrente R$ 6.745,64
2020 Caderneta de poupança POUPANÇA R$ 6.412,88
2018 Outras aplicações e Investimentos Saldo Plano de Previdência Privada em VGBL, Banco do Brasil. Dependente Marcos Beltrão Siqueira Filho R$ 6.076,00
2018 Consórcio não contemplado Consórcio de Automóveis Banco do Brasil R$ 5.889,46
2018 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Ourocap Torcida PU 36 R$ 4.594,06
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO R$ 3.649,68
2018 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Ourocap Torcida PU R$ 1.851,05
2018 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Ourocap Torcida PU 36 R$ 550,60
Patrimônio total declarado (2018): R$ 1.299.487,47
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.188.188,86
Patrimônio total declarado (2024): R$ 2.600.909,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 40.054,00 26,0%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 32.300,00 20,9%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 20.500,00 13,3%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 18.100,00 11,7%
Serviços advocatícios 2020 R$ 10.000,00 6,5%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 9.500,00 6,2%
Serviços contábeis 2020 R$ 6.000,00 3,9%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 4.800,00 3,1%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 3.500,00 2,3%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 3.010,00 2,0%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 465,10 0,3%
Serviços próprios prestados por terceiros 2018 R$ 6.000,00 3,9%
Total geral R$ 154.229,10 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
G E J Batista 2 R$ 38.600,00
Dito Solução Em Comunicação Ltda 2 R$ 22.000,00
Oficina De Ideias Comercio E Servicos Ltda 2 R$ 18.054,00
Neomar Rodrigues Dias Filho Sociedade Individual De Advocacia 1 R$ 10.000,00
Facebook 2 R$ 9.500,00
Salutar Contabilidade Eireli 1 R$ 6.000,00
Vagner Bispo Cunha 1 R$ 5.000,00
Francisco Alves D 1 R$ 4.000,00
Rosana Cristina De Lacerda Lopes 1 R$ 3.500,00
Anderson Luciano Correia De Oliveira 1 R$ 2.400,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 177.800,00 43,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 3.000,00 0,7%
Recursos de partido político 2020 R$ 150.000,00 36,6%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 18.650,00 4,6%
Recursos de partido político 2018 R$ 54.017,50 13,2%
Recursos próprios 2018 R$ 6.020,30 1,5%
Total geral R$ 409.487,80 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 10 R$ 204.017,50
Direção Nacional 1 R$ 97.800,00
Direção Nacional 1 R$ 80.000,00
Maria Quiteria Mendes De Jesus 1 R$ 6.020,30
Lucca Teles Mello Do Valle 6 R$ 6.000,00
Valdencastro Pereira Vilas Boas 1 R$ 3.000,00
Caroline Lima Dos Santos 1 R$ 2.400,00
Marcelo A Dos S Leite 1 R$ 2.400,00
Tais Carvalho Sergio 1 R$ 2.400,00
Wellber Souza Da Silva 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 45.191.994,00
2018 RENÚNCIA R$ 2.500.000,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 85 páginas

DE GOVERNO MUNICIPAL
PLANO
CARDEAL DA SILVA- BA
AGOSTO/2024
Apresentação
O Plano de Governo
Eixos Norteadores do Plano de Governo

Diretrizes da Proposta de Administração

Visão de Futuro
Planejamento de Ações
Saúde
SUMÁRIO
SUMÁRIO
Educação e Cultura
Administração
Esporte e Lazer
Obras e Serviços Públicos
Assistência Social
Agricultura e Meio Ambiente
Finanças
Gabinete
A LUTA PELO DESENVOLVIMENTO DO NOSSO MUNICÍPIO PAIRA NO ESPLENDOR DE UMA
NOVA ELEIÇÃO. É CHEGADO O MOMENTO DE TOMAR UMA IMPORTANTE DECISÃO E
ESCOLHER, ATRAVÉS DO VOTO, A PREFEITA E OS REPRESENTANTES DA…

Ler mais do texto

CÂMARA MUNICIPAL –
OS VEREADORES - QUE IRÃO CONDUZIR E TRAÇAR AS DIRETRIZES DO NOSSO MUNICÍPIO.
O OBJETIVO DA COLIGAÇÃO “CARDEAL MERECE MUITO MAIS” PERPASSA PELO
FORTALECIMENTO DAS POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPAIS EM PROL DO BENEFÍCIO DA
SOCIEDADE CIVIL, NA BUSCA DE OPORTUNIDADES PARA NOSSO POVO CARDINALENSE E
JUNTOS LUTARMOS POR UMA GESTÃO PÚBLICA AGUERRIDA ONDE TODOS TERÃO DIREITOS
HUMANOS E SOCIAIS. SENDO ASSIM, FORTALECER AS POLÍTICAS PÚBLICAS ATRAVÉS DE
PARCERIAS CONJUNTAS COM DIVERSOS ÓRGÃOS E ENTIDADES ESTATAIS, ALÉM DE EMPRESAS
DO SETOR PRIVADO, É UMA META, VISANDO SEMPRE O BEM COMUM E A REALIZAÇÃO DO
AVANÇO SÓCIO-ECONÔMICO, DO DESENVOLVIMENTO CULTURAL, AGRÁRIO, SOCIAL, BEM
COMO A REESTRUTURAÇÃO DA SAÚDE, DA EDUCAÇÃO E DA INFRAESTRUTURA DA CIDADE,
DANDO CLAREZA E OBJETIVIDADE PARA REALIZAÇÕES E INOVAÇÕES PARA UMA NOVA
CONSTRUÇÃO E IMPLANTAÇÃO DO EMPREENDEDORISMO ONDE IRÁ FORTALECER O
COMÉRCIO DA NOSSA QUERIDA CIDADE.
APRESENTAÇÃO
O PLANO DE GOVERNO É UM DOCUMENTO NO QUAL OS CANDIDATOS DO EXECUTIVO
INFORMAM SUAS PRINCIPAIS IDEIAS E PROPOSTAS PARA A ADMINISTRAÇÃO QUE SE PROPÕE
A GOVERNAR. NESSE SENTIDO, O PLANEJAMENTO É PARTE ESSENCIAL DE QUALQUER AÇÃO A
SER TOMADA DE FORMA RESPONSÁVEL E DIREITA.
ESTE PLANO FOI ELABORADO DE FORMA PARTICIPATIVA COM A ESCUTA DIRETA DA
POPULAÇÃO DE TODOS OS BAIRROS E POVOADOS DA NOSSA CIDADE, ATRAVÉS DOS
ENCONTROS DENOMINADOS “FALA POVO MEU”, COM INTUTITO DEMOCRÁTICO DE REGER
NOSSA CIDADE, INCLUINDO NAS AÇÕES, A EXPERIÊNCIA DA SOCIEDADE QUE NOS PASSOU DE
FORMA TRANSPARENTE UMA VISÃO HUMANISTA, DEMOCRÁTICA, RESPEITOSA, CIDADÃ E COM
RESPEITO AO MEIO AMBIENTE.
AS PROPOSTAS APRESENTADAS TRADUZEM O ANSEIO DE UMA GESTÃO REALMENTE
COMPROMETIDA COM A POPULAÇÃO CARDINALENSE. TRATA- SE DE UMA PROPOSTA DE
POLÍTICA PÚBLICA NA QUAL SE VISLUMBRA UM AMPLO DESENVOLVIMENTO SOCIAL COM A
PARTICIPAÇÃO DO POVO.
A COLETIVIDADE FOI UMA CARACTERÍSTICA MUITO IMPORTANTE PARA A CRIAÇÃO DESSE PLANO,
POIS FORAM TRAÇADAS METAS EM TOTAL ACORDO COM A NOSSA REALIDADE. A CONSTRUÇÃO
COLETIVA TEVE UM OBJETIVO PARA ALÉM DE SOMENTE REUNIR VÁRIAS IDEIAS, LOGO FORAM
ALCANÇADAS DECISÕES DEMOCRÁTICAS EM UM AMBIENTE COLETIVO QUE BUSCA A COLABORAÇÃO
PARA O BEM DE TODA A SOCIEDADE.
SEM ESSE PENSAMENTO A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA NÃO ACONTECE DE FORMA ASSERTIVA E
RETIFICATIVA.
VAMOS ENFRENTAR COM CORAGEM E COMPROMISSO AS NOSSAS RESPONSABLIDADES E OS
DESAFIOS QUE ESTÃO POR VIR, POR ISSO NÃO IREMOS ABRIR MÃO DA FORÇA DA MULHER, DO
HOMEM, DO JOVEM, DOS IDOSOS E DE CADA CIDADÃO CARDINALENSE.
O PLANO DE GOVERNO AQUI DELINEADO REPRESENTA UM MODELO DE GESTÃO DE
COPARTICIPAÇÃO CIDADÃ E REFLETE SIMULTANEAMENTE O PRAGMATISMO, A EXPERIÊNCIA
ADMINISTRATIVA E O IDEALISMO DA CANDIDATA. AS PROPOSTAS CONTEMPLAM OS OBJETIVOS E
PROJETOS AMBICIOSOS, COM ENVERGADURA E COMPLEXIDADE QUE DEMANDARÃO UMA
ADMINISTRAÇÃO EXTREMAMENTE DEDICADA E COMPETENTE, MUITO PRÓXIMA E CONHECEDORA
DAS NECESSIDADES DOS CARDINALENSES.
VAMOS MUDAR A ATUAL REALIDADE DO POVO CARDINALENSE! ENFRENTAREMOS
JUNTOS OS DESAFIOS E AS BARREIRAS QUE VEM IMPENDINDO O CRESCIMENTO DO
NOSSO MUNICIPIO, GERANDO EMPREGO E RENDA. VAMOS BUSCAR A UNIÃO DA NOSSA
COMUNIDADE PARA AVANÇARMOS SEMPRE EM PROL DO CRESCIMENTO DE CARDEAL
DA SILVA.
A URGENTE NECESSIDADE DE GARANTIR O EMPODERAMENTO FAMILIAR,A SEGURANÇA,
A OPORTUNIDADES DE TRABALHO, MAIOR ACESSO A SAÚDE E EDUCAÇÃO DE
QUALIDADE, APOIO AOS PRODUTORES RURAIS, COM ESCOAMENTO GARANTIDO DE
SUAS PRODUÇÕES, INCENTIVANDO A PERMANÊNCIA DO HOMEM NO CAMPO E O
EMPREENDORISMO DAS FAMILIAS SÃO UNS DOS OBJETIVOS PRIORITARIOS DO NOSSO
GOVERNO.
CARDEAL DA SILVA TEM TRAÇO DO PIONEIRISMO E DO TRABALHO DOS HOMENS E
MULHERES DE MUITA FIBRA QUE AOS POUCOS AJUDARAMA CONSTRUIR NOSSA CIDADE
ATÉ AQUI, POR ISSO NÃO PODEMOS ABRIR MÃO DA FORÇA DA MULHER, DO JOVEM,
DOS IDOSOS, DE CADA CIDADÃO DE CARDINALENSE. FAREMOS UMA ADMINISTRAÇÃO
ÁGIL E MODERNA PARA PROMOVER O DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO DAS FAMILIAS
E CONSEQUENTEMENTE DO MUNICÍPIO.
O PLANO DE GOVERNO
EIXOS NORTEADORES DO PLANO
DE GOVERNO
A PARTIR DE UM DIAGNÓSTICO SITUACIONAL SOBRE AS POLÍTICAS PÚBLICAS DE CARDEAL DA SILVA E OS
ANSEIOS DA SOCIEDADE CARDINALENSE, ESTE PLANO DE GOVERNO APRESENTA AS SEGUINTES
DIRETRIZES PARA A REALIZAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO EXECUTIVA DO MUNICÍPIO DE CARDEAL DA SILVA
PARA A GESTÃO 2025/2028:
PARTICIPAÇÃO CIDADÃ E CONTROLE SOCIAL POR UMA CULTURA DEMOCRÁTICA TRANSFORMADORA
NA VIDA PÚBLICA.
RESPEITO À DIGNIDADE DA PESSOA HUMANA.
COMPROMISSO COM A QUALIDADE DO SERVIÇO E ATENDIMENTO HUMANIZADO.
DESENVOLVIMENTO LOCAL SUSTENTÁVEL COMO FATOR DE GERAÇÃO DE TRABALHO E RENDA.
POLÍTICAS SOCIAIS DE GARANTIA DE DIREITOS E IGUALDADE SOCIAL.
GESTÃO ÉTICA E DEMOCRÁTICA COM EFICIÊNCIA E EFICÁCIA.
AFIRMAÇÃO DOS DIREITOS: RAÇA, GÊNERO E ORIENTAÇÃO SEXUAL.
DIRETRIZES DA PROPOSTA ADMINISTRATIVA
VALORIZAÇÃO DO TRABALHO EM EQUIPE
PRIMAR PELA POLÍTICA PÚBLICA COLETIVA
DAR OPORTUNIDADE E VALORIZAR CADA SERVIDOR PÚBLICO, INDEPENDENTE DE OPÇÃO
POLÍTICA
MÉTODOS DEMOCRÁTICOS E PARTICIPATIVOS DA GESTÃO PÚBLICA
TRANSPARÊNCIA NOS ENCAMINHAMENTOS E ATOS ADMINISTRATIVOS
EFICIÊNCIA E EFICÁCIA NAS AÇÕES ADMINISTRATIVAS
ESTÍMULO À PARTICIPAÇÃO DA SOCIEDADE ORGANIZADA NOS PROCESSOS DE GESTÃO
HUMILDADE PARA RECONHECER AS FALHAS E INCORPORAR CONTRIBUIÇÕES
ATENDIMENTO PÚBLICO DE QUALIDADE E HUMANIZADO
DIRETRIZES DA PROPOSTA ADMINISTRATIVA
CONSTRUIR AS PARCERIAS NECESSÁRIAS À VIABILIZAÇÃO DO PLANO APRESENTADO
ESTIMULAR E APOIAR O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL COMO UM PROCESSO ÚNICO
QUE LEVA EM CONTA O RURAL E O URBANO
PRESERVAÇÃO DO MEIO AMBIENTE COMO FORMA DE GARANTIR A SOBREVIVÊNCIA DAS
GERAÇÕES FUTURAS
EDUCAÇÃO DE QUALIDADE, SAÚDE E HABITAÇÃO
AÇÕES DE INCLUSÃO SOCIAL E DE COMBATE À POBREZA
TRANSFORMAR CARDEAL DA SILVA EM UMA CIDADE COM QUALIDADE DE
VIDA DIGNA, SUSTENTÁVEL, SANEADA E LIMPA, ATRAVÉS DE UMA GESTÃO
DEMOCRÁTICA E PARTICIPATIVA, IMPLEMENTADA COM POSTOS DE TRABALHO
EM UMA VISÃO EMPREENDEDORA A PARTIR DA SOCIEDADE, COM SEU
PATRIMÔNIO HISTÓRICO E CULTURAL PRESERVADO, ONDE A EDUCAÇÃO SE
TORNE A BASE DO PROGRESSO E DESENVOLVIMENTO COM
SUSTENTABILIDADE.
VISÃO DE FUTURO
PLANEJAMENTO DE AÇÕES
Os setores classificados como suportes estratégicos necessários para a promoção do desenvolvimento
local sustentável são as secretarias de:
Saúde
Educação e Cultura
Assistência Social
Agricultura e Meio Ambiente
Administração e Finanças
Infraestrutura e Serviços Públicos
Esporte e Lazer
Gabinete da Prefeita
São apresentadas a seguir as ações planejadas para
2025/2028, de acordo com as diretrizes deliberadas,
articuladas e almejadas em conjunto com a sociedade
cardinalense para a execução do Plano de Governo.
SAÚDE PÚBLICA
FORTALECER E ARTICULAR NOVAS PARCERIAS E CONVÊNIOS COM O ESTADO E UNIÃO
VISANDO A MELHORIA E AMPLIAÇÃO DA OFERTA DA SAÚDE DO MUNICÍPIO;
IMPLANTAR POLÍTICA DE ATENDIMENTO HUMANIZADO NA REDE DE ATENÇÃO A SAÚDE
DO MUNICÍPIO;
ESTABELECER PARCERIA E CONVÊNIOS COM OS HOSPITAIS DAS CIDADES
CIRCUNVIZINHAS;
AMPLIAR O PRONTO ANTENDIMENTO COM A CONSTRUÇÃO DE SALA DE PARTO
HUMANIZADO, ENFERMARIA MACULINA, FEMININA E PEDIÁTRICA SEPARADAMENTE.
AMPLIAR A OFERTA DOS ATENDIMENTOS DA EQUIPE MULTIPROFISSIONAL – EMULTI,
ENFATIZANDO OS ATENDIMENTOS COLETIVOS E TEMÁTICAS SOBRE AS PATOLOGIAS QUE
MAIS ACOMENTEM OS MUNÍCIPES;
IMPLANTAR O PROGRAMA “MAIS SAÚDE PARA VOCÊ” COM A REESTRUTURAÇÃO DE
NÚCLEOS DE ATENDIMENTO EM SAÚDE NAS LOCALIDADES COMO O OBJETIVO DE
DESCENTRALIZAR O ATENDIMENTO MÉDICO NAS LOCALIDADES DE DIFICIL ACESSO;
PRIORIZAR A CONTRATAÇÃO DE MAIS PROFISSIONAIS DA SAÚDE EM ÁREA ESPECIALIZADA,
COMO PEDIATRIA, PSIQUIATRA, GINECOLOGIA, FISIOTERAPEUTA, ORTOPEDIA, ETC. PARA
AMPLIAÇÃO DA OFERTA DE SERVIÇOS MÉDICOS;
IMPLANTAR O LABORATÓRIO MUNICIPAL PARA REALIZAÇÃO DE EXAMES LABORATÓRIAS E
DE IMAGEM EM CARDEAL DA SILVA;
GARANTIR E AMPLIAR O TRANSPORTE PÚBLICO E DE QUALIDADE PARA PACIENTES QUE
FAZEM TRATAMENTO FORA DO DOMICILIO (TFD), BEM COMO CASA DE APOIO PARA
ABRIGAMENTO TEMPORÁRIO DOS PACIENTES E SEUS ACOMPANHANTES (EM CASO DE
NECESSIDADE);
ASSEGURAR O ACESSO DA POPULAÇÃO ÀS VACINAS DISPONIBILIZADAS PELO MINISTÉRIO
DA SAÚDE E CAPACITAR AS EQUIPES PARA O ARMAZENAMENTO, MANUSEIO E APLICAÇÃO;
GARANTIR E VALORIZAR O ACESSO À EDUCAÇÃO CONTINUADA DOS PROFISSIONAIS DA
POLÍTICA DE SAÚDE, PROPORCIONANDO MAIOR SATISFAÇÃO DOS SERVIDORES, E POR
CONSEQUÊNCIA POSSIBILITAR MELHORIAS NA OFERTA DO ATENDIMENTO HUMANIZADO
À POPULAÇÃO.
CRIAR O NÚCLEO ESPECIALIZADO EM SAÚDE MENTAL, AUMENTANDO A OFERTA DE
PROFISSIONAIS QUE ATENDAM A DEMANDA RELACIONADA AOS PACIENTES COM
TRANSTORNOS MENTAIS DO MUNICÍPIO, DE MODO QUE HAJA MELHORIA EM SUA
QUALIDADE DE VIDA E SIGNIFICATIVA RECUPERAÇÃO OU CONTROLE DO QUADRO;
IMPLANTAÇÃO DO NÚCLEO DE APOIO ÀS FAMÍLIAS, GARANTINDO A EFETIVIDADE E O
PLENO FUNCIONAMENTO DE SUAS ATIVIDADES;
IMPLANTAR O SERVIÇO DE TRIAGEM ATRÁVES DA ESCALA DE MANCHESTER, PARA
ORGANIZAR O FLUXO DE ATENDIMENTO DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA NO MUNICÍPIO;
REALIZAR AÇÕES DE PREVENÇÃOE PROMOÇÃO À SAÚDE NAS UNIDADES SAÚDE DA
FAMÍLIA E COMUNIDADES PARA FORTALECER A REDE DE CUIDADOS, JUNTO ÀS
COMUNIDADES A PARTIR DA PROMOÇÃO, PROTEÇÃO E EDUCAÇÃO EM SAÚDE;
REORGANIZAÇÃODA ATENÇÃO A SAÚDE BUCAL, COM IMPLEMENTAÇÃO E AMPLIAÇÃO
DO PROGRAMA, ADERINDOAS POLITICAS DISPONIBILIZADAS PELO MINITÉRIO DA SAÚDE
IMPLANTAR O PROGRAMA MELHOR EM CASA PARA ATENDIMENTO DOMICILIAR (PACIENTES ACAMADOS
OU DOMICILIADOS);
IMPLANTAR A CENTRAL DE REGULAÇÃO MUNICIPAL DIGITAL (AGENDAMENTOS DE CONSULTAS, EXAMES
E CONFIRMAÇÃO DE VIAGENS DE TFD (TRATAMENTO FORA DE DOMICÍLIO);
MANTER E AMPLIAR AS ATIVIDADES E AÇÕES DESENVOLVIDAS NOS PSFS/UBSS;
AMPLIAÇÃO DA FARMÁCIA BÁSICA, GARANTINDO A OFERTA E DISTRIBUIÇÃO DOS MEDICAMENTOS
(REMUNE), INCLUSÃO DOS MEDICAMENTOS NÃO ELENCADOS E RETORNO DO PROGRAMA MEDCASA
PARA OS CADASTRADOS NA REDE MUNICIPAL COM RESIDÊNCIA FIXA NO MUNICÍPIO.
IMPLANTAR O CEO (CENTRO DE ESPECIALIDADES ODONTOLÓGICAS);
REATIVAR E AMPLIAR A OFERTA DE ATIVIDADES FÍSICAS DA ACADEMIA DE SAÚDE COM CONTRATAÇÃO DE
EDUCADORES FÍSICOS QUE CONTEMPLEM A NECESSIDADE DOS MUNÍCIPES;
ADERIR O SISTEMA DE OUVIDORIA PARA NIVEL MUNICIPAL DE SAÚDE, COM DISPONIBILIZAÇÃO DE
NÚMERO DE TELEFONEE ENDEREÇO DE E-MAIL PARA A POPULAÇÃO REALIZAR SUGESTÕES,
RECLAMAÇÕES E ELOGIOS EM RELAÇÃO AO SERVIÇO DE SAÚDE PRESTADO NO MUNICÍPIO;
CRIAR O COMITÊ MUNICIPAL DE PREVENÇÃO AO USO DE DROGAS, REINSERÇÃO SOCIAL E
ATENÇÃO AO USUÁRIO
CRIAR UMA EQUIPE ESTRATÉGICA COM OS AGENTESEPIDEMIOLÓGICOS, AGENTES
COMUNITÁRIOS E PROFISSIONAIS DA SAÚDE PARA ELABORAR AÇÕES DE COMBATE A
DOENÇAS EMERGENTES E RESSURGENTES COMO DENGUE, COVID, ZICA E CHIKUNGUNYA;
REFORMAR, AMPLIAR, REVITALIZAR E/OU ADEQUAR AS UNIDADES DE SAÚDE, PARA MELHOR
ATENDER AOS MUNÍCIPES E AOS PROFISSIONAIS QUE NELAS ATUAM;
IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE PREVENÇÃO E EDUCAÇÃO EM SAÚDE, FOCANDO EM
DOENÇAS CRÔNICAS E CAMPANHAS DE VACINAÇÃO.
REAPARELHAMENTO DAS UNIDADES DE SAÚDE DA REDEMUNICIPAL;
PROMOVER AÇÕES DE VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA PARA CONTROLE DA DENGUE, CONTROLE
HANSENÍASE, TUBERCULOSE, ESQUISTOSSOMOSE. DST/AIDS. – PREVENÇÃO ATRAVÉS DE
CAMPANHAS EDUCATIVAS E POLÍTICAS PÚBLICAS INTEGRADAS COM A EDUCAÇÃO E
ASSISTÊNCIA SOCIAL.
ESTABELECER PARCERIA ENTRE SAÚDE E ESCOLA, FORTALECENDO AS AÇÕES PREVENTIVAS
DE SAÚDE (FÍSICA, MENTAL E BUCAL), TENDO COMO FOCO A ORIENTAÇÃO DOS
ESTUDANTES E TODA A COMUNIDADE ESCOLARNO QUE CONCERNE AOS CUIDADOS
BÁSICOS COM A SAÚDE.
PLEITEAR JUNTO AO GOVERNO ESTADUAL E FEDERAL A UNIDADE MÓVEL ODONTOLÓGICO
PARA ATENDIMENTO NAS COMUNIDADES RURAIS;
REALIZAR A FEIRA DA SAÚDE E BEM ESTAR, ANUALMENTE, COM INTUITO DE PROMOVER AÇÕES
DE PROMOÇÃO E PREVENÇÃO EM SAÚDE, BUSCANDO PARCERIA COM ORGÃO DO GOVERNO
PARA REDUÇÃO DE FILA DE ESPERA;
CRIAR UM CENTRO TERAPEUTICO MULTIDISCIPLINAR QUE PRESTE ATENDIMENTO
HUMANIZADO, INDIVIDUALIZADO, VOLTADO ÀS NECESSIDADES DAS CRIANÇAS ESPECIAS E SUA
FAMILIA;
MANTER O PLENO FUNCIONAMENTO DE AMBULÂNCIAS E CARROS DE SOCORRO EM TODO O
MUNICÍPIO, CUIDANDO DA MANUTENÇÃO DOS VEÍCULOS A FIM DE GARANTIRTRANSPORTE E
DESLOCAMENTO DOS USUÁRIOS ACOMETIDOS COM DOENÇAS CRÔNICAS E TRATAMENTOS
CONTÍNUOS, SOBRETUDO DAS ZONAS RURAIS E COMUNIDADES MAIS VULNERÁVEIS.
IMPLANTAR EM NOSSAS UBS O PROJETO “SALA DE ESPERA”, INICIANDO UM PROCESSO
EDUCACIONAL E INFORMATIVO SOBRE A SAÚDE DA MULHER E SEUS INTERESSES E GARANTIR
O ACESSO DAS MULHERES A INFORMAÇÕES E SERVIÇOS DE SAÚDE SEXUAL E REPRODUTIVA,
INCLUINDO CONTRACEPÇÃO, CUIDADOS PRÉ-NATAIS, PLANEJAMENTO FAMILIAR E
ATENDIMENTO DURANTE E APÓS O PARTO.
QUALIFICAR O CONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE, FORTALECENDO AS AÇÕES E
DEMOCRATIZANDO O CONTROLE SOCIAL NO TERRITÓRIO DA SAÚDE DO MUNICÍPIO
QUALIFICAR O CONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE, FORTALECENDO AS AÇÕES E DEMOCRATIZANDO O CONTROLE SOCIAL
NO TERRITÓRIO DA SAÚDE DO MUNICÍPIO, INCENTIVANDO A PARTICIPAÇÃO EM EVENTOS DE SAÚDE PÚBLICA
IMPLANTAR O CENTRO DE ATENDIMENTO ANIMAL COM ATENDIMENTO VETERINÁRIO EM PARCERIA COM A SECRETARIA
DE MEIO AMBIENTE, DESENVOLVENDO UM PLANO DE PROTEÇÃO ANIMAL, ASSEGURANDO A MANUTENÇÃO E EQUILÍBRIO
DA POPULAÇÃO ANIMAL, DIMINUINDO O ÍNDICE DE ABANDONO E MAUS-TRATOS, DE MODO A PREVENIR A SAÚDE
PÚBLICA E AGRESSÕES AO MEIO AMBIENTE
INCENTIVAR E AMPLIAR O PROGRAMA DE IMUNIZAÇÃO DE CÃES E GATOS DO MUNICÍPIO
PROMOVER A PARCERIA E COLABORAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DO SAMU COM OS PROFISSIONAIS DOS DIVERSOS NÍVEIS
DE ATENÇÃO À SAÚDE
FORTALECER A INTERSETORIALIDADE DO SAMU COM O CORPO DE BOMBEIROS E A POLÍCIA MILITAR
PROMOVER A PARTICIPAÇÃO DO SAMU NA EDUCAÇÃO SANITÁRIA, PROPORCIONANDO TREINAMENTO DE SUPORTE
BÁSICO DE VIDA À COMUNIDADE
IMPLANTAR NO MUNICÍPIO UMA UNIDADE DO CORPO DE BOMBEIROS CIVIL
CRIAR UM PROGRAMA DE SEGURANÇA ALIMENTAR E SAÚDE EM PARCERIA COM A POLÍTICA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, A FIM
DE ATENDER AS FAMÍLIAS VULNERÁVEIS COM NECESSIDADES ESPECIAIS DE ALIMENTOS, POR CONTA DE ALGUMA
ENFERMIDADE
CRIAR O PROGRAMA VIVER SAUDÁVEL PARA O PÚBLICO DA MELHOR IDADE EM PARCERIA COM A ASSISTÊNCIA SOCIAL,
COM O INTUITO DE CONTRIBUIR PARA A PROMOÇÃO DO ENVELHECIMENTO ATIVO E SAUDÁVEL
IMPLANTAÇÃO DO CENTRO DE ATENDIMENTO ANIMAL COM ATENDIMENTO VETERINÁRIO EM PARCERIA
COM A SECRETARIA DE MEIO AMBIENTE, DESENVOLVENDO UM PLANO DE PROTEÇÃO ANIMAL,
ASSEGURANDO A MANUTENÇÃO E EQUILÍBRIO DA POPULAÇÃO ANIMAL, DIMINUINDO OÍNDICE DE
ABANDONO E MAUS-TRATOS, DE MODO A PREVENIR A SAÚDE PÚBLICA E AGRESSÕES AO MEIO AMBIENTE.
INCENTIVAR E AMPLIAR O PROGRAMA DE IMUNIZAÇÃO DE CÃES E GATOS DO MUNICÍPIO;
PROMOVER A PARCERIA E COLABORAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DO SAMU COM OS PROFISSIONAIS DOS
DIVERSOS NÍVEIS DE ATENÇÃO À SAÚDE;
FORTALECER A INTERSETORIALIDADE DO SAMU COM O CORPO DE BOMBEIROS E POLÍCIA MILITAR;
PROMOVER A PARTICIPAÇÃO DO SAMU NA EDUCAÇÃO SANITÁRIA E PREVENÇÃO DE ACIDENTES,
PROPORCIONANDO TREINAMENTO DE SUPORTE BÁSICO DE VIDA À COMUNIDADE;
CRIAR UM PROGRAMA DE SEGURANÇA ALIMENTAR E SAÚDE EM PARCERIA COM A POLÍTICA DE ASSISTÊNCIA
SOCIAL A FIM DE ATENDER AS FAMÍLIAS VULNERÁVEIS, COM NECESSIDADES ESPECIAIS DE ALIMENTOS, POR
CONTA DE ALGUMA ENFERMIDADE;
CRIAR O PROGRAMA VIVER SAUDÁVEL PARA O PÚBLICO DA MELHOR IDADE EM PARCERIACOM ASSISTÊNCIA
SOCIAL,COM INTUITO DE CONTRIBUIR COM A PROMOÇÃO DO ENVELHECIMENTO ATIVO E SAUDÁVEL.
EDUCAÇÃO E CULTURA
A EDUCAÇÃO É UM DIREITO PREVISTO NA CONSTITUIÇÃO BRASILEIRA DE 1988 E UM
DOS MAIORES PILARES PARA UM DESENVOLVIMENTO PESSOAL E DA SOCIEDADE
COMO UM TODO.
É DEVER DO ESTADO E DO MUNICÍPIO GARANTIR ESSE DIREITO ÀS GERAÇÕES DESDE AS
CRECHES, ATÉ O ENSINO FUNDAMENTAL II, E GARANTIR A JOVENS ADULTOS QUE NÃO
CONCLUÍRAM SEUS ESTUDOS DE FORMA REGULAR, A OPORTUNIDADE DE FINALIZAR
ESSA ETAPA DE SUAS VIDAS, LHES GARANTINDO UMA INSTRUÇÃO DE QUALIDADE,
PAUTADA NOS PRINCÍPIOS DA NOSSA CONSTITUIÇÃO.
POR MEIO DESTA SE ADQUIRI SENSO CRÍTICO, GERA MAIS CONHECIMENTO,
QUALIDADE DE VIDA E PROPORCIONA UMA EVOLUÇÃO CONSTANTE DO MUNDO NO
QUAL VIVEMOS. OBJETIVO: DAR GARANTIA A UMA EDUCAÇÃO DE QUALIDADE E
EFICIENTE PARA CRIANÇAS, JOVENS E ADULTOS, ASSIM DISPONDO DE TODOS OS
INSTRUMENTOS, ESTRUTURA E PESSOAL QUALIFICADO PARA ASSEGURAR ESSE
DIREITO.
DIMENSÃO ESTRUTURAL
REFORMAR, AMPLIAR, REVITALIZAR OU ADEQUAR AS ESCOLAS, DE ACORDO AS NECESSIDADES
ESPECIFICAS DE CADA UNIDADE ESCOLAR, PARA MELHOR ATENDER AOS ALUNOS E AOS
PROFISSIONAIS QUE NELAS ATUAM;
GARANTIR A MANUTENÇÃO E CONSERVAÇÃO DAS ESCOLAS E CRECHE DA REDE MUNICIPAL;
PROMOVER A MELHORIA E AQUISAÇÃO DOS EQUIPAMENTOS NAS UNIDADES ESCOLARES E
CRECHE;
ADEQUAR E APERFEIÇOAR A CRECHE PARAISO INFANTIL PARA QUE A MESMA SEJA UTIIZADA
COMO CRECHE DE TEMPO INTEGRAL;
CONSTRUIR E/OU IMPLANTAR PARQUE SENSORIAIS, VIDEOTECA, BRINQUEDOTECA,
GRADATIVAMENTE NAS ESCOLA DE EDUCAÇÃO INFANTIL DO MUNICIPIO;
ASSEGURAR AS ADEQUAÇÕES DE INSTALAÇÕES DAS NORMAS DE ACESSIBLIDADE PARA OS
ALUNOS COM NECESSIDADES ESPECIAIS DA REDE;
VIABILIZAR A MANUTENÇÃO DA CLIMATIZAÇÃO DAS SALAS DE AULA DAS ESCOLAS PÚBLICAS
MUNICIPAIS;
DIMENSÃO ESTRUTURAL
CONSTRUIR E/OU ADEQUAR UM ESPAÇO (CENTRO EDUCACIONAL DECULTURA) PARA REALIZAÇÃO
DE EVENTOS EDUCACIONAIS;
CONSTRUIR E/ OU ADEQUAR ESPAÇO PARA O FUNCIONAMENTO DOS CONSELHOS MUNICIPAIS NA
ÁREA DA EDUCAÇÃO;
AQUIRIR OU CONSTRUIR UM PRÉDIO PARA FUNCIONAMENTO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE
EDUCAÇÃO;
CONSTRUIR GUARITAS DE SEGURANÇA, COM COBERTURA, NAS ESCOLAS DA REDE MUNICIPAL
PARA CONTROLE DE ACESSO;
IMPLANTAR A ESCOLA TÉCNICA PROFISSIONALIZANTE DE CARDEAL DA SILVA NO ESPAÇO ONDE
HOJE FUNCIONA O COLÉGIO ESTADUAL DR. JOSÉ ANTONIO DE ARAÚJO PIMENTA, REQUERENDO DO
ESTADO DA BAHIA O PRÉDIO.
DIMENSÃO PEDAGÓGICA
CRIAR ESTRATÉGIAS PEDAGÓGICAS QUE VISEM À QUALIDADE DE ENSINO E ELEVEM OS ÍNDICES DE
DESEMPENHO DOS ALUNOS NAS AVALIAÇÕES INTERNAS E EXTERNAS COMO SIMULADO, PROVA
BRASIL, IDEB E OUTROS. AMPLIAR E APERFEIÇOAR A OFERTA DE ATENDIMENTO DA POLÍTICA DE
EDUCAÇÃO INTEGRAL NA REDE PÚBLICA DE ENSINO DO MUNICÍPIO, DE ACORDO COM AS
DIRETRIZES EDUCACIONAIS
APOIAR E AUXILIAR A REESTRUTURAÇÃO, REORGANIZAÇÃO OU ELABORAÇÃO DO PROJETO
POLÍTICO PEDAGÓGICO (PPP) DAS UNIDADES DE ENSINO
MANTER, ADEQUAR E AMPLIAR A OLIMPÍADA MUNICIPAL DE LÍNGUA PORTUGUESA, CIÊNCIAS E
MATEMÁTICA
IMPLANTAR O CALENDÁRIO OFICIAL DE EVENTOS CULTURAIS DAS ESCOLAS DO MUNICÍPIO,
DIVULGANDO-O POR DIVERSOS MEIOS PARA QUE OS MUNÍCIPES POSSAM PRESTIGIAR
IMPLANTAR JUNTO COM OS PROFESSORES DA REDE PROJETOS ESCOLARES, CUJO OBJETIVO É UNIR
A PRÁTICA PEDAGÓGICA À CULTURA E EXPERIÊNCIAS EMPÍRICAS FAMILIARES
DESENVOLVER PROJETOS PEDAGÓGICOS QUE ESTIMULEM O PENSAMENTO CRÍTICO E FAVOREÇAM
O DESENVOLVIMENTO SOCIAL DOS ALUNOS
INCENTIVAR AÇÕES MOTIVACIONAIS DE LEITURA E AUMENTAR A DISTRIBUIÇÃO E DIVULGAÇÃO DOS
LIVROS PARADIDÁTICOS PARA ALUNOS E DOCENTES PARA INCENTIVAR O HÁBITO DA LEITURA E DA
ESCRITA.
FIRMAR PARCERIAS COM OUTRA SECRETARIAS PARA IMPLEMENTAR CAMPANHAS EDUCATIVAS
PERIODICAMENTE NAS ESCOLAS, SOBRE TEMÁTICAS RELACIONADAS À SEGURANÇA NO TRÂNSITO, MEIO
AMBIENTE, SAÚDE, BULLING, PREVENÇÃO ÀS DROGAS E OUTROS TEMAS SOCIAIS;
OFERTAR MECANISMOS PARAUSO DA TECNOLOGIA E INOVAÇÃO DIGITAL;
GARANTIR E INCENTIVAR A PARTICIPAÇÃO DOS COLABORADORES EDUCATIVOS, DOS DIVERSOS
SEGMENTOS, NOS CONSELHOS ESCOLARES PARA EFETIVAÇÃO DE UMA GESTÃO DEMOCRÁTICA,
PARTICIPATIVA E TRANSPARENTE;
ESTIMULAR A CRIAÇÃO DE GRÊMIOS ESTUDANTIS VISANDO À PREPARAÇÃO, FORMAÇÃO POLÍTICA,
ÉTI

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Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial