ELIENE - PP - PREFEITO

cer saúde e educação de qualidade, considerando as
particularidades das mulheres que tanto precisam do nosso apoio, dos jovens,
oportunizando-os para que tenham reconhecimento em nossa gestão, do
homem do campo, fortalecendo o pequeno agricultor para que esse permaneça
no campo se assim for o seu anseio..
Essa proposta foi elaborada a partir de um levantamento dos anseios e desejos
da população guajeruense. Preparar o município para o futuro é o objetivo
principal desta proposta de plano inovador e eficiente, que busca realizar novas
ações transformadoras, com o intuito de melhorar a qualidade de vida da
população.
Contudo, só através da participação do cidadão na política é que conseguiremos
transformar ou mudar o futuro de uma nação. Deste modo, pretendemos
assegurar o crescimento econômico sustentável, através da soma de
diversidade interesses, trabalhando nos moldes de uma nova gestão pública,


eficiente, inovadora e qualificada, com participação popular e com ênfase na
transparência e na ética.

RESUMO:
O PARTIDO PROGRESSISTA do município de Guajeru Estado da Bahia, aqui
representado pela Candidata a Prefeita a Senhora ELIENE ROCHA
RODRIGUES VIANA e a Candidata a Vice-Prefeita TAIANE RAMOS
RODRIGUES DOS SANTOS, ao realizar visitas na sede e na zona rural de
Guajeru Ba, foi percebido que houve uma demanda trazida pelo povo na
Administração, Educação, Saúde, Assistência Social, Esporte, Cultura e
Lazer, Juventude e com a Infraestrutura, observamos também que a zona
rural de Guajeru não tiveram o mesmos benefícios que a sede, iremos trabalhar
de forma igualitária, iremos lutar pelo direito de todos, buscando novas formas
de governo, levando o progresso e desenvolvimento em cada âmbito municipal
chegando a todos com transparência e honestidade. Esses benefícios têm o
intuito de levar aos munícipes uma melhor qualidade de vida.

OBJETIVO:
O plano de Governo gestão 2025/2028 do Partido Progressista tem como
parâmetro principal levar a cada comunidade do município de Guajeru o
desenvolvimento nas mais diversas áreas destacando o atendimento
humanizado ao cidadão, desenvolver um governo participativo, honesto e
transparente e igualitário para todos.

DESENVOLVIMENTO:
A candidata Eliene Rocha, acompanhada da candidata a vice prefeita Tay
Rodrigues e filiados ao Partido Progressista e Partidos Aliados, ingressaram na
vida pública com o compromisso de fazer uma política em busca de melhorias
para nossos conterrâneos, pautada na seriedade, na honestidade e na
transparência com muito respeito a aqueles que nos fizeram seus
representantes. Neste sentido, este Plano de Governo foi desenvolvido com a
participação da populaçao, onde estão representados os anseios de grupos de


pessoas, comunidades da zona rural e urbana do município de Guajeru.

As principais diretrizes que orientarão a gestão 2025-2028 são:

NO ÂMBITO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL:
Responsabilidade na gestão do orçamento público, respeitando o
equilíbrio necessário entre receitas e despesas;
Transparência e contato permanente com a Câmara de Vereadores
Participação direta e pessoal nas audiências pública na Câmara de Vereadores;
Transparência na gestão pública, com ampla publicidade das ações
desenvolvidas no município;
Valorização dos servidores públicos, primando pela construção de
diálogo, respeito às categorias e observando o planejamento e estruturas
administrativa e financeira do município;
Celebração de convênios e parcerias com a União, o estado da Bahia e/ou
com o Setor Privado para o desenvolvimento de projetos e programas que
contribuam para o desenvolvimento socioeconômico do município;

NA ÁREA DA EDUCAÇÃO:
Educação como um todo é uma prática social que visa ao desenvolvimento do
ser humano, de suas potencialidades, habilidades e competências. A educação,
portanto, não se restringe à escola.
As importantes modificações ocorridas por nossa sociedade no decorrer dos
anos, dentre elas o avanço tecnológico e o aperfeiçoamento de novas maneiras
de pensamento sobre o saber e sobre o processo pedagógico, têm refletido
precipuamente nas ações dos alunos no contexto escolar, o que tem se tornado
ponto de dificuldade e insegurança entre professores e agentes escolares
resultando em forma de comprometimento do processo ensino- aprendizagem.
Assim sendo, sente se a necessidade de buscar uma nova formula de reflexão
no processo educativo, onde o agente escolar passe a vivenciar essas mudança
de forma a beneficiar suas ações, podendo buscar novas formas didáticas e


metodológicas de promoção do processo ensino- aprendizagem com seu aluno,
sem com isso ser colocado como mero expectador dos avanços estruturais de
nossa sociedade, mas um instrumento de enfoque motivador desse processo.
O mundo educacional atual se vê confrontada com o desenvolvimento acelerado
que ocorre a sua volta, onde o desenvolvimento e as descobertas ocorrem em
frações de segundos, ocasionando um certo desgaste e comprometimento das
ações voltadas para o aprimoramento do ensino, colocando a sala de aula como
um ambiente de pouca relevância para a consolidação do conhecimento,
enfatizando a vivência social o requisito primordial para a busca de aprendizado.
Diante do exposto, é facilmente observado que a busca pelo conhecimento não
tem sido o foco de interesse principal da sociedade, pois a atualização das
informações tem ocorrido de forma acessível a todos os segmentos satisfazendo
de uma forma geral aos interesses daqueles que as buscam. Dessa forma, a
escola nesse contexto tem alternativa rever suas ações e o seu papel no
aprimoramento da sua prática educativa, sendo que, uma análise sobre seus
conceitos didático- metodológicos precisa ser feita, de forma a adequar sua
postura pedagógica ao momento atual e principalmente colocar-se na posição
de organização principal e mais importante na evolução dos princípios
fundamentais de uma sociedade, cumprindo assim sua função transformadora e
idealizadora de conhecimentos.

ACÕES:
Gestão Educacional - Assegurar as condições necessárias para o
planejamento democrático da aplicação dos recursos da Educação (FUNDEB,
PNATE, PNAE, QSE, PETE/BA, PDDE, Contrapartida, Convênios, Termos de
Compromisso, etc) com a atuação do conselho responsável pelo controle social;
Realizar a formação continuada da equipe pedagógica, merendeiras,
serventes e equipe administrativa através de Semanas Pedagógicas, palestras,
entre outros;
Desenvolver ações de formação continuada articulados às políticas de
valorização do profissional docente nas condições de trabalho, entre outras
políticas;


Elaborar diagnóstico para detectar as dificuldades na Alfabetização das
crianças até os 08 anos de idade, objetivando a melhoria no processo ensino
aprendizagem e consequente melhoria dos indicadores educacionais, nessa
etapa da Educação Básica;
Retomada dos jogos Internos Estudantis Municipais e Intermunicipais;
Implantação da Semana Cultural, realização da Feira Literária, Gincanas
Estudantis;
Ampliação de biblioteca presencial e construção de uma biblioteca virtual
com disposição de computadores e aquisição de novos materiais didáticos.
Solicitar do estado, seguindo as normas Mediotec, Cursos Técnicos
profissionalizantes para alunos do ensino médio.
Melhorias no Transporte escolar, garantindo mais segurança para os
alunos.
Fortalecer a parceria com as secretarias municipais de saúde e
assistência social, na promoção, integração e ação de políticas de inclusão das
crianças com necessidades educacionais especiais nas escolas municipais;
Implantar o Jovem aprendiz;
Implementar a casa estudantil na cidade de Vitória da Conquista para os
jovens terem o local para residir no período que estiver dedicado aos estudos.
Implantar programa de distribuição de kit escolar, tais como uniformes e
materiais escolares;
Realizar a Semana de ações voltadas ao enfrentamento à violência contra à
mulher nas escolas municipais;
conforto para os profissionais da educação e alunos;

Melhar a qualidade da Alimentação Escolar

NA ÁREA DA SAÚDE:
Este documento nos remete a uma reflexão e nos aponta a necessidade de


tomar decisões para o enfrentamento da realidade sanitária municipal,
convivendo com os problemas dos quatros canto do município que duplicam
nossa responsabilidade. Formamos um imenso território, com inúmeras
localidades distantes da sede e muitas das vezes não são atendidas de forma
eficiente e igualitária. Este é o cenário que compõe a complexidade de nossa
realidade e de nossos desafios.
Os governos são usualmente responsáveis pelo monitoramento e melhoramento
da saúde da população. É de responsabilidade do governo municipal oferecer o
atendimento em saúde básica, que significar proporcionar atendimento em
clínica geral, saúde da família, programas de vacinação e outras ações de
investimentos que visa aperfeiçoar e humanizar o atendimento da população.

ACÕES A SEREM TOMADAS:

de modo a atender as especificidades de cada comunidade, com a oferta de
um serviço de qualidade;
Ampliar a oferta de medicamentos na Farmácia Básica Municipal,
mantendo atendimento constante aos pacientes portadores de doenças
crônicas como Diabetes e Hipertensão;
Fortalecer e expandir as políticas públicas de Saúde da Mulher,
Aumentar a oferta de exames básicos (imagem e laboratoriais),
resolvendo os problemas de saúde em sua fase inicial;
Colocar em funcionamento a sala de raio X no Centro de saúde.
Fazer contrato ou convênio com clínicas e hospitais para dar suporte aos
atendimentos voltados à saúde do município.
Manter acasa de apoio na sede do município de Guajeru, onde 87%
população de Guajeru reside na zona rural e precisam de uma casa de apoio,
além da casa de apoio em Guajeru ter casas de apoio Vitória da Consquista e
Salvador (Capital);
Contratar mais agentes de saúde para as áreas descobertas desses
atendimentos, na zona rural.


Implantar uma unidade de especialidades médicas, com profissionais de
várias áreas, como médico pediatra, ginecologista, obstreta, fonoaudiólogo,
enfermeiro obstetra/sanitarista para um atendimento completo e setorial à
população;
Adquirir e disponibilizar ambulâncias para suporte aos pacientes atendidos
pelas município em casos de urgência e emergência.

NA ÁREA DA ASSISTÊNCIA SOCIAL:
Cabe a Secretaria Municipal de Assistência Social planejar e organizar os
sistemas municipais de Assistência Social, de Habitação e de Cidadania;
articular as políticas de apoio às atividades comunitárias nas áreas de habitação,
assistência e desenvolvimento social, direitos humanos ecidadania, segurança
alimentar, recuperação e melhoria das condições de vida dos grupos sociais
mais necessitados, de combate às consequências geradas pela pobreza e
garantia de acesso às políticas públicas de inclusão social essenciais para a
vida, como a saúde, a habitação, a cultura, o esporte, o lazer; de gestão dos
fundos municipais de Assistência Social, de Habitação, da Criança e do
Adolescente e do Idoso; garantir a eficácia e eficiência do Sistema
Descentralizado e Participativo da Assistência Social e da Habitação.
A assistência social, a última das políticas a ser regulamentada desde seu
reconhecimento no campo dos direitos da seguridade social, concebida na
Constituição de 1988, é historicamente boicotada como direito da população e
dever do Estado.

ACÕES:
Publicizar as ações e programas desenvolvidos, bem como dos serviços
e políticas ofertados no âmbito da Secretaria de Assistência Social, no intuito de
informar à população acerca dos benefícios existentes, garantindo o bem-estar
social daqueles acometidos em vulnerabilidades socioeconômicas;
Ter um carro disponível somente para CRAS, para dar assistência as
famílias acompanhadas pelo PAEF e PAEFI.


Ampliar o atendimento e abrangência do Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos (SCFV) para diferentes grupos etários, étnicoraciais,
de gênero, entre outras diversidades;
Ampliar o atendimento e abrangência do Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos (SCFV) para o atendimento as zonas rurais do
município;
Montar cursos profissionalizantes oferecidos pela assistência : tais como
corte e costura, Cabeleireiro, pintor, Pedreiro, Manicure e Pedicure, Artesanatos,
e outros, estendendo a zona rural com a equipe volante.
Fazer um trabalho Intersetorial, entre o CRAS e outras secretárias de
forma protetiva e preventiva às famílias e grupos do município.
Montar cooperativas e grupos de trabalhos nas comunidades para
trabalhar temas sociais voltadas para realidade de cada comunidade.
Trabalhar cinema drive in, cultural com temas do CRAS, para a
juventude da sede e zona Rural, cinema nas Praças e comunidade.
Manter e acompanhar o programa criança feliz.
Desenvolver um programa de melhorias de Habitação, garantindo
moradia digna para as familias de baixa renda, buscar a parceria dos governos
Estadual e Federal.

NA ÁREA DA AGRICULTURA
Temos um compromisso com o agricultor e agricultora que luta o dia a dia para
produzir o nosso alimento, em nosso governo pretendemos apoiar e incentivar a
nossa agricultura e a pecuária com:
Uma assistência técnica especializada aos pequenos agricultores da
economia familiar, desenvolver projetos voltados a agricultura e pecuária com o
apoio de instituições públicas e privadas;
Cumprir fielmente com a lei 11.947 de junho de 2009, Art. 14. do total dos
recursos financeiros repassados pelo FNDE, no âmbito do PNAE, no mínimo
30% (trinta por cento) deverão ser utilizados na aquisição de gêneros
alimentícios diretamente da agricultura familiar e do empreendedor familiar rural


ou de suas organizações;
Reestruturação das associações com aquisição de equipamentos e
implementos agrícola, Capacitação dos Agricultores, buscando parcerias com
(SEBRAE) e Governos Estadual e Federal;
Ralização de Exposição e Feira da Agrucliculta Familiar com o apoio de
instituições públicas, Cooperativas.

NA ÁREA DE ESPORTE, CULTURA E LAZER:
O homem moderno vem deixando de lado as práticas esportivas, o que muitas
vezes leva a um estilo de vida sedentário e provoca distúrbios como má
alimentação, obesidade, tabagismo, estresse, doenças cardíacas entre outras.
Como reação a essa atitude, a ciência do esporte vem desenvolvendo estudos
e demonstrando a importância que a prática constante de uma atividade física
bem planejada contribui para que as pessoas possam ter uma vida mais
saudável.
Os jovens de hoje tem como lazer o esporte, e a prática do futebol, é um dos
preferidos em nossa região.
A Secretaria de Esporte, Cultura e Lazer tem por finalidade apoiar, desenvolver
e incentivar as práticas esportivas e de lazer no Município.

AÇÕES:
Planejar, programar, organizar, amparar, incentivar e supervisionar as
atividades esportivas, esporte-educacionais, de recreação e de lazer no
Município;
Elaborar calendário esportivo das diversas modalidades, com o objetivo
de efetuar os eventos esportivos na sede e na zona rural;
Retomar os campeonatos municipais de futebol para resgatar a tradição
da modalidade no município;
Descentralizar a prática de atividades esportivas, promovendo
campeonatos nas quadras poliesportivas e campos da sede e zona rural, bem
como a disponibilização dos ambientes para que a população pratique seus



Apoiar e supervisionar o desenvolvimento dos esportes amadores e da
Educação Física no Município, estimulando à prática dos esportes;
Administrar os equipamentos municipais destinados a prática de esportes;
Promover programas desportivos e de recreação, de interesse da
população;
Estabelecer parcerias com orgãos afins, inclusive ligas, federações e
empresas, de forma a incentivar e ampliar a prática desportiva junto à população;
Analisar e propor atividades recreativas e de lazer, que atendam as
expectativas e especificidade de cada região do município;
Promover e incentivar ações para a prática de atividades inclusivas para
3ª idade e deficientes.
Incentivar e manter as tradições culturais de nossa região, como reizadas
e cavalgadas, etc;
organizar e apoiar as iniciativas dos vários segmentos da sociedade.

AOS JOVENS:
Acompanhar o CMDCA (conselho municipal dacriançaedo adolescente).
Credenciar ao selo UNICEF.
Credenciar ao Prefeito Amigo da Criança.
Criar a Central da Juventude, com o objetivo de implantar a
intersetorialidade entre departamentos estratégicos como: Conselho Tutelar,
Secretaria Municipal de Educação, Secretaria de Assistência Social, Setor de
Cultura, Esporte e Lazer.
Criar o espaço físico da juventude: um ambiente com o objetivo de
desenvolver práticas artísticas como teatro e dança além de oferecer estímulos
nas práticas esportivas
Transporte e acessibilidade do Jovem ao ensino superior em outros
municípios, como casa de apoio, e bolsas estudantis para jovens de baixa renda


acompanhada pelo CRAS, que não tem oportunidade financeira de fazer ensino
superior.
Implementar de Programa de estágios no âmbito do setor público através
de convênios firmados com Instituições de Ensino Superior (IES) e Escolas de
Ensino Médio e Ensino Fundamental, com a publicação de editais de seleção
que priorizem estudantes integrantes de famílias em situação de vulnerabilidade
socioeconômica. Tal programa, além de contribuir para a melhoria da renda
familiar, propiciará a inserção dos jovens no mercado de trabalho e ainda reduz
as despesas com pessoal do setor público;

NA ÁREA DE INFRAESTRUTURA:
Os serviços que competem a Secretaria de Infraestrutura são vitais para o
desenvolvimento comum, bem como para o convívio e bem estar social. É
necessário que haja uma prestação continuada dos serviços que são de
responsabilidade desta secretaria uma vez que suas necessidades são
perceptíveis e refletem em toda a sociedade.

OBJETIVOS:
Possibilitar a ampliação da capacidade de armazenamento de águas
pluviais com a Perfuração de poços artesianos e construção de novas
barragens para produção agrícola proporcionando às comunidades locais a
ampliação da área cultivada, abastecimento humano e dessedentação de
animais.
Melhorias nos sistemas de abastecimentos de água: Manutenção de
barragem (limpezas de aguadas), Manutenção e ampliação nas redes de
abastecimentos de água existentes, A limpeza e a requalificação de aguadas
fazem parte de um processo de ações para combater o período de estiagem
em nossa região que é bem extenso. As obras visam preparar os reservatórios
para armazenar o máximo de volume possível de águas pluviais para que as
famílias de comunidades rurais continuem abastecidas durante o período de
estiagem.
Impulsionar a atuação do Departamento de Estradas e Rodagens, com o


estabelecimento da manutenção periódica e programada para cada região, de
modo a executar o planejamento de acordo com a prioridade às regiões de
maior necessidade e assim atender, gradativamente, todo o Município no que
se refere à manutenção das estradas vicinais, (roçagem, patrolamento,
limpeza, passagens molhadas e pontes).
Ampliar o cemitério da cidade e fazer Capela, iluminação e banheiros.
Implantar ciclovia e iluminação pública nos primeiros km da BA