GALEGO - PSD - PREFEITO

GALEGO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em GUAJERU (BA) nas Eleições 2024.

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GALEGO

JILVAN TEIXEIRA RIBEIRO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
04/06/1985
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 3.810.000,00 (2020)
R$ 4.147.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (GUAJERU / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: BA

Votação Obtida: 4.304 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSD | UF: BA

Votação Obtida: 2.800 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PMDB | UF: BA

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Outros bens imóveis Imovel Rural Fazenda Bela Vista 366 Hectares R$ 1.500.000,00
2024 Outros bens imóveis Imóvel rural fazenda Bela Vista 366 hectares zona rural de Presidente Jânio quadros R$ 1.500.000,00
2024 Outros bens móveis 480 animais bovinos R$ 1.392.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS 300 Cabeças de Gado de Médio Porte R$ 900.000,00
2020 Outros bens imóveis Imovel Rural Fazenda Curral do Porcos 218 Hectares R$ 850.000,00
2024 Outros bens imóveis Imóvel rural fazenda Curral dos Porcos 218 hectares R$ 850.000,00
2020 Casa Casa Residencial Fazenda Sanguessuga R$ 200.000,00
2024 Casa Casa residencial no povoado de Sanguessga R$ 200.000,00
2020 Outros bens imóveis Imovel Urbano Lote Saida para Caculé 11.338,5 m² R$ 120.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Caminhonete Hilux 2015 R$ 120.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. caminhonete Hilux ano 2015 PJK 4339 R$ 120.000,00
2020 Casa Casa Residencial Rua Deocleciano Sobrinho R$ 100.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional numerario em especie R$ 85.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro em especie R$ 20.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 3.810.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 4.147.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 34.850,00 41,0%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 23.315,00 27,4%
Serviços advocatícios 2020 R$ 9.100,00 10,7%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 6.000,00 7,1%
Serviços contábeis 2020 R$ 5.000,00 5,9%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 2.500,00 2,9%
Despesas com pessoal 2020 R$ 1.567,50 1,8%
Diversas a especificar 2020 R$ 1.000,00 1,2%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 1.000,00 1,2%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 R$ 500,00 0,6%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 126,00 0,1%
Total geral R$ 84.958,50 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Benedito Jose De Jesus 03333647591 43 R$ 32.715,00
Off Confecção Ltda 2 R$ 24.000,00
Ronady Moreno Botelho 2 R$ 9.100,00
G. A Dos Santos Eventos Me 1 R$ 6.000,00
Edilson Silva Rocha 2 R$ 5.000,00
Emerson Barros De Araujo 1 R$ 2.500,00
Aurelino Alves Dos Santos Neto 2 R$ 1.450,00
Manoel Do Carmo Ferreira De Souza 1 R$ 1.000,00
Edilson Dias Dos Santos 1 R$ 1.000,00
Elaine Cristina De Brito 1 R$ 783,75

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 150.000,00 63,2%
Recursos próprios 2024 R$ 2.450,00 1,0%
Recursos de partido político 2020 R$ 30.000,00 12,6%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 23.801,55 10,0%
Recursos próprios 2020 R$ 17.300,00 7,3%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 13.900,00 5,9%
Total geral R$ 237.451,55 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 150.000,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 30.000,00
Jilvan Teixeira Ribeiro 2 R$ 14.750,00
Marcia Rodrigues Alves 1 R$ 5.000,00
Gilberto Pires Cangussu 1 R$ 5.000,00
Manoel Prates Da Silva 1 R$ 5.000,00
Silvania De Souza Brito 1 R$ 4.620,00
Jose Carlos Rodrigues Oliveira 1 R$ 4.500,00
Valdney De Souza Costa 1 R$ 4.400,00
Maria Eliete Castro Neri 1 R$ 3.600,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

Plano de Governo
Jilvan Teixeira Ribeiro
Prefeito

Gilberto Pires Cangussu
Vice-prefeito
Gestão 2025-2028
Guajeru
Bahia
Partido Social Democrático
PSD


1
APRESENTAÇÃO

Apresentamos nesse documento o Plano de Governo 2025 – 2028 de Jilvan
Teixeira Ribeiro (Galego).
Com o modelo de gestão implantado por Galego desde 2021, Guajeru vive um
momento de desenvolvimento e progresso. O ciclo 2021-2024 aproxima-se da
conclusão com muitos resultados, transformação e afirmação de um projeto que
colocou Guajeru em destaque no cenário estadual e nacional.
Nos últimos anos, uma agenda…

Ler mais do texto

de ações nas diversas áreas e com
perspectivas de curto, médio e longo prazo foi implementada com o objetivo de
proporcionar avanços e desenvolvimento do nosso município. Dessa forma, a
continuidade desse modelo de gestão irá possibilitar que os próximos quatros anos
seja um ciclo de desenvolvimento sustentável, sem retrocessos.
Sendo assim, percebe-se que o nosso Plano de Governo para a gestão 2025-
2028 nasce tanto da exitosa experiência administrativa recente quanto da vontade em
dá continuidade a um trabalho sério, sem exclusão e com investimentos na área rural
e urbana. Ou seja, uma gestão inclusiva e preocupada com a qualidade de vida dos
seus munícipes.
Nosso Plano de Governo está dividido nas seguintes áreas:
Saúde: Cuidar do povo guajeruense;
Educação: O futuro começa aqui!
Assistência e Desenvolvimento Social: Cuidado e proteção social;
Cultura, Esporte e Lazer: Nosso povo, nossa história;
Infraestrutura: Progresso e Desenvolvimento
Agricultura: Valorização do homem do campo.
Diante do exposto, compreende-se que este Plano de Governo é o resultado
de um trabalho exitoso dos últimos 4 anos e a expressão de uma certeza: O progresso
de Guajeru não pode parar! Mais do que propostas, indica caminhos e fortalece
compromissos. Sinaliza as prioridades de mais um ciclo de governo que é capaz de
fazer muito mais para melhorar a vida dos guajeruenses.





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SUMÁRIO

Introdução -----------------------------------------------------------------------------------------------03
Saúde: Cuidar do povo guajeruense ------------------------------------------------------------04
Educação: O futuro começa aqui! -----------------------------------------------------------------05
Assistência e Desenvolvimento Social: Cuidado e proteção social -----------------------07
Cultura, Esporte e Lazer: Nosso povo, nossa história ----------------------------------------08
Infraestrutura: Progresso e desenvolvimento ---------------------------------------------------10
Agricultura: Valorização do homem do campo -------------------------------------------------11
Considerações Finais --------------------------------------------------------------------------------12













3
1. INTRODUÇÃO
Guajeru vive um momento especial na sua história. Nos últimos 4 anos, muitos
avanços e melhorias na qualidade de vida dos seus moradores. Logo, a eleição de
2024 será, seguramente, mais importante que as anteriores, devido a vontade da
população na continuidade das políticas públicas que trazem inclusão, acessibilidade,
educação, saúde, lazer, esporte, infraestrutura, agricultura, serviços sociais e
administrativos.
Sendo assim, este Plano de Governo é o resultado de uma experiência
administrativa de sucesso e desenvolvimento, reflexo de uma visão de gestão pública
e expressão de uma política que modifica positivamente a vida das pessoas. E é com
este compromisso e muito trabalho que vamos seguir transformando Guajeru.
As propostas aqui apresentadas mostram os objetivos e as metas que
pretendemos alcançar durante o mandato, nas diversas áreas, e para a população do
campo e da cidade. O nosso Plano de Governo mostra aos guajeruenses que
podemos avançar mais e consolidar importantes políticas públicas no âmbito da
Educação, Cultura, esporte e lazer, Saúde, Agricultura, Infraestrutura, Assistência e
Desenvolvimento Social.
O modelo de gestão implantado por Jilvan Teixeira Ribeiro no quadriênio 2021-
2024 favoreceu o progresso de Guajeru, ao mesmo tempo em que expandiu a
prestação de serviços públicos de qualidade e a construção de obras na sede e na
zona rural, ocasionando assim um desenvolvimento econômico seguro e próspero a
médio e longo prazo.
Diante do exposto, compreende-se que o Plano ora apresentado traduz o
anseio de uma gestão comprometida com a população guajeruense. Trata-se de uma
proposta de política pública na qual se vislumbra uma continuidade da força do
trabalho e do progresso conquistado nos últimos 4 anos. Neste sentido, contempla em
todos os setores propostas que têm como objetivo a prestação de serviços de
qualidade e que, efetivamente, transformem a vida dos cidadãos que residem tanto
na sede quanto na zona rural do município.






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2. SAÚDE: CUIDAR DO POVO GUAJERUENSE
Dar continuidade as melhorias em saúde e garantir o acesso a toda população
aos serviços de qualidade, com equidade e em tempo adequado ao atendimento das
necessidades de saúde, mediante aprimoramento da política de atenção básica e de
média complexidade, através das seguintes ações:
❖ Implantar Policlínica Municipal para atendimento dos serviços especializados
já ofertados no município e ampliação de demais especialidades;
❖ Implantar uma Central de Transporte com funcionamento 24 horas para
atendimento das demandas, controle de chegada e saída, checagem do estado
funcional, manutenção e higiene dos veículos;
❖ Construir a Casa de Apoio municipal com Cantina para preparo e distribuição
de refeições para acompanhantes e pacientes internados no Centro de Saúde
Monsenhor Valdemar, bem como para profissionais plantonistas;
❖ Manter a oferta e melhorar os serviços da “Casa de Apoio” para acolhimento
dos pacientes e acompanhantes em Vitória da Conquista e Salvador;
❖ Implantar o Programa Melhor em Casa, levando atendimento multiprofissional
à pacientes domiciliados, com necessidade de reabilitação motora, idosos,
pacientes crônicos sem agravamento e usuários em situação pós-cirúrgica,
evitando internações hospitalares desnecessárias e filas nos serviços de
urgência e emergência;
❖ Implantar no município o Núcleo de Educação Permanente – NEP, para
garantir aos profissionais de saúde a realização de cursos de atualização e
qualificação da assistência em saúde;
❖ Implantar no município, através da rede própria ou terceirizada, os serviços de
triagem neonatal (teste da orelhinha, teste do olhinho, teste do coraçãozinho);
❖ Aumentar a oferta de exames laboratoriais através da implantação do Serviços
de Análises Clínicas no Laboratório Municipal;
❖ Manter o atendimento de Equipe Multiprofissional (médico, enfermeiro,
fisioterapeuta, psicólogo, nutricionista, educador físico, etc) em todas as
Unidades Âncoras implantadas no município, garantindo o acesso da
população aos programas da APS – Atenção Primária à Saúde;
❖ Ampliar os convênios para a realização de procedimentos cirúrgicos eletivos;


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❖ Implantar no município um Serviço de Atenção em Saúde Mental para
atendimento e acompanhamento dos pacientes portadores de transtornos
mentais e dependências químicas;
❖ Fortalecer as ações da Vigilância em Saúde a fim de reduzir os riscos e agravos
à saúde da população, por meio das ações de promoção e prevenção a saúde;
❖ Construir sede própria do SAMU 192;
❖ Adquirir 01 (uma) Ambulância de Transporte Básico e 01 (uma) de transporte
Avançado;
❖ Realizar anualmente a Feira de Especialidades Médicas;
❖ Ampliar a oferta de Raio-X odontológico para todas as Unidades de Saúde;
❖ Ampliar a oferta de procedimentos odontológicos especializados no município;
❖ Reorganizar as Unidades Básicas de Saúde, garantindo reforma e reparo anual
e mantendo recursos humanos, material, de equipamentos e insumos, capazes
de estabelecer a garantia de um funcionamento mais eficaz;
❖ Adquirir Unidade Odontológica Móvel (UOM) para oferta de serviços
odontológicos itinerantes nas Comunidades rurais;
❖ Aumentar o elenco e oferta de medicamentos na Farmácia Básica Central e
nas Unidades de Saúde da Zona rural, para que o cidadão possa ser atendido
de forma mais rápida e eficaz;
❖ Implantar Farmácia Básica no Centro de Saúde Monsenhor Valdemar;
❖ Ampliar o atendimento especializado de Psicologia, Fonoaudiologia e
Fisioterapia;
❖ Ampliar a oferta de Atendimento a pacientes com diagnóstico de Glaucoma;

3. EDUCAÇÃO: O FUTURO COMEÇA AQUI!
A educação é o caminho para o desenvolvimento de uma sociedade, pois é
através dela que as pessoas adquirem conhecimento e habilidades para enfrentar os
desafios e oportunidades que surgem ao longo da vida. É por meio da educação que
somos capazes de transformar a realidade ao nosso redor e construir um mundo
melhor para as futuras gerações.
Sabemos que é através da educação que podemos promover a inclusão e a
igualdade de oportunidades para todos. Por meio dela, é possível reduzir as
desigualdades sociais, promover a diversidade e estimular a solidariedade entre os
indivíduos.


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Por isso, nossas propostas educacionais visam o aperfeiçoamento do ensino e
da aprendizagem, melhoria nos espaços escolares, execução de projetos literários e
pedagógicos. Acreditamos que a educação contribui para o fortalecimento da
cidadania e o exercício da democracia em uma sociedade: O futuro começa aqui!
❖ Reforma, ampliação e construção de um Auditório no Colégio Municipal
Professora Lucineide Pereira Garcia de Aguiar;
❖ Reforma da Escola Municipal Raul Nunes dos Santos com construção de
parque infantil e quadra poliesportiva;
❖ Reforma da Escola Municipal Getúlio Vargas e construção de parque infantil;
❖ Construção de parque infantil na Escola de Educação Infantil Santa Rosa;
❖ Buscar recursos com o Governo Estadual e Federal para a Construção de
escola de tempo integral e creche na zona rural;
❖ Reforma e cobertura de quadras poliesportivas;
❖ Aquisição de veículo para transporte da merenda escolar;
❖ Aquisição de veículos para atividades de acompanhamento pedagógico e
gestão educacional;
❖ Buscar recursos com o Governo Estadual e Federal para a aquisição de ônibus
destinados ao transporte escolar;
❖ Conclusão da creche proinfância tipo B;
❖ Aquisição de mobiliários e equipamentos para a escola padrão FNDE – 12
salas;
❖ Construção do Museu da Educação: história e memória preservadas;
❖ Construção da Casa dos Conselhos da Educação;
❖ Manutenção das ações pedagógicas: projetos de leitura, esportivos e culturais;
❖ Elaboração e aprovação de Plano de Carreira para todos os profissionais de
Educação;
❖ Projeto licença-prêmio para possibilitar aos professores a fruição das licenças
acumuladas;
❖ Realização de curso de aperfeiçoamento para professores da Rede Municipal
e implantação do Projeto Bolsa Aluno com o objetivo de melhorar a nota do
IDEB – Índice de Desenvolvimento da Educação Básica;
❖ Aquisição de equipamentos e mobiliários para as escolas municipais;
❖ Climatização das salas de aula de todas as escolas da Rede Municipal de
Ensino;


7
❖ Instalação de smart TV nas salas de aula para fomento das ações tecnológicas
na educação, dando mais condições de trabalho aos profissionais e
melhorando a qualidade do ensino/aprendizagem;
❖ Realização de festivais literários, culturais e artísticos – FLIDUCA;
❖ Aquisição de livros, equipamentos e mobiliários para as salas de leituras e
bibliotecas escolares;
❖ Realização de projeto lúdico e pedagógico em comemoração ao Dia das
Crianças;
❖ Realização de projeto sobre bem-estar, saúde e qualidade de vida no trabalho
e valorização dos Profissionais da Educação;
❖ Implantar nas escolas que ofertam do 6º ao 9º ano laboratório de ciências para
o fomento das atividades práticas;
❖ Ampliação nas comunidades rurais do Projeto de Educação de Jovens e
Adultos – Modalidade EJA Combinada;
❖ Implantar gradativamente a Escola em Tempo Integral, atendendo ao Plano
Municipal de Educação, com ênfase nos conceitos de cidadania, democracia,
sustentabilidade e responsabilidade social, com o apoio do Governo Federal;
❖ Instalar brinquedotecas nas escolas que ofertam a Educação Infantil;
❖ Implantar programa de saúde especializada no auxílio da saúde vocal
(cuidados com a voz) do professor, com a disponibilização de fonoaudiólogo,
terapeuta e otorrino;
❖ Implantar a 2ª refeição no Programa de Alimentação Escolar, visando melhoria
nutricional dos estudantes da Rede Municipal de Ensino;
❖ Fornecer Kit de material escolar para os alunos da Rede Municipal de Ensino.

4. ASSISTÊNCIA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL: CUIDAR DO POVO
GUAJERUENSE
No âmbito da Secretaria Municipal de Assistência e Desenvolvimento Social,
este plano contém os programas, projetos, serviços, benefícios assistenciais e ações
de gestão a serem executados nos próximos quatro anos.
❖ Desenvolver programas de geração de emprego e renda, valorizando nossa
cultura artística nordestina, artesanatos locais, os pequenos agricultores e
nossa culinária regional;
❖ Promover a criação de projetos que atendam crianças e adolescentes:


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❖ Criar o projeto Tocar Sertanejo: viola, sanfona, violão, guitarra, baixo,
contrabaixo, bateria, teclado, etc.;
❖ Criar um Centro Integrado para as ações do Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos;
❖ Buscar parcerias com os Governos Estadual e Federal para construção de
novas unidades habitacionais destinadas as famílias de baixa renda;
❖ Levar os programas do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos
da Assistência Social para a zona rural do município;
❖ Promover, dentro do Projeto Jovem Atleta Cidadão, campeonatos e
competições esportivas e oferecer outros esportes além do futebol;
❖ Reforma e Ampliação do CRAS Zilda Arns;
❖ Construção da sede da Secretaria Municipal de Desenvolvimento e Assistência
Social.
❖ Aquisição de um veículo tipo van para o deslocamento dos profissionais da
Assistência social para diversas localidades do município.

5. CULTURA, ESPORTE E LAZER: NOSSO POVO, NOSSA HISTÓRIA
A Secretaria Municipal de Cultura, Esporte e Lazer tem como objetivo planejar,
organizar, coordenar, avaliar e monitorar as atividades culturais, esportivas e de lazer,
definindo e implementando a política municipal, aprimorando a qualidade e
proporcionando igualdade de condições para o acesso.
É importante enfatizar que o patrimônio histórico cultural, tanto de natureza
material como imaterial, oferece a cada um de nós a oportunidade de
compreendermos como o meio em que estamos inseridos nos molda e nos faz ser
quem somos.
Dessa forma, daremos continuidade à política de valorização do patrimônio
cultural do nosso município, visto que esta é uma das principais formas de manter viva
a história e a memória de todos os cidadãos que contribuíram e contribuem para a
existência da nossa Guajeru.
❖ Desenvolvimento de políticas públicas de investimento na cultura e lazer
enquanto componentes importantes para a inclusão social, contribuindo para a
elevação da autoestima do povo e fazendo com que todos valorizem mais a
cidade onde vivem;


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❖ Revisão do planejamento cultural através da implantação do Plano Municipal
de Cultura;
❖ Fomento a cultura, com programação cultural intensa, valorizando as diversas
manifestações artísticas presentes em nossa cidade, bem com incentivar e
apoiar os artistas locais que necessitam de qualificação e ferramentas para
desenvolverem seus talentos;
❖ Criação do Centro Integrado de Lazer com acessibilidade a espaços esportivos
e de lazer;
❖ Integrar as escolas estaduais e municipais nas atividades culturais e eventos
da cidade;
❖ Promover ações de fomento a arte, cultura, ciência, esporte e tecnologia em
parceria com instituições publicas e privadas;
❖ Fomento dos festejos juninos com o objetivo de revitalizar a cultura nordestina,
preservar os costumes e contribuir para o aquecimento da economia em nossa
cidade;
❖ Realização da tradicional Cavalgada do São Pedro do Panasco: Importante
manifestação cultural que representa a identidade do povo nordestino e
guajeruense;
❖ Promover a comemoração do aniversário da cidade com apresentações
culturais;
❖ Apoiar as festividades culturais no município, em seus diversos contextos e
expressões. A exemplo das cavalgadas nas comunidades rurais, passeios de
carros de boi, quadrilhas juninas, reizados e torneios;
❖ Construção e manutenção de quadras e campos Society na sede do município
e zona rural;
❖ Apoiar e incentivar a participação de equipes esportivas em eventos regionais;
❖ Fortalecimento dos Campeonatos e Festivais de Futebol, instigando a prática
do esporte, proporcionando o lazer e fortalecendo o comércio local;
❖ Buscar recursos junto aos governos federal e estadual para a Implantação da
Feira Literária de Guajeru (FLIG);
❖ Valorização dos escritores locais e promoção do livro e da leitura;
❖ Ampliação e reforma da Biblioteca Pública Municipal Professor Eugênio Bispo
de Souza;
❖ Concursos de Banda marcial municipal e fanfarras;


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❖ Revitalização dos valores e símbolos locais: Hino, brasão e bandeira.
❖ Concurso de redação sobre a história da cidade.
❖ Arte na Praça – sempre uma vez por mês apresentação de artistas locais em
local público, com exposição de artes, fotografias, livros e todas as
manifestações culturais;
❖ Construção da Casa da Cultura e Cidadania com ensino de Arte em todas as
suas linguagens: Teatro, fotografia, música, dança, capoeira e artes plásticas.

6. INFRAESTRUTURA: PROGRESSO E DESENVOLVIMENTO
A Secretaria Municipal de Infraestrutura tem como objetivo coordenar o
desenvolvimento de projetos e a execução de obras públicas, por administração direta
ou por meio de terceiros, competindo-lhe, ainda, a elaboração e a execução do
orçamento referente a planos, programas e projetos de obras de edificação,
pavimentação, infraestrutura, moradia e saneamento básico. A seguir, as ações que
serão desenvolvidas no quadriênio 2025-2028.
❖ Ampliação do Cemitério local e construção da capela;
❖ Adquirir um caminhão compactador de lixo;
❖ Uniformização das equipes dos diversos departamentos;
❖ Buscar recursos com os governos Estadual e Federal para a aquisição de
novos equipamentos - manutenção de estradas;
❖ Aquisição de veículos para melhorar e ampliar a prestação de serviços;
❖ Implantação de sistema de controle de estoque;
❖ Implantação de sistema de manutenção da frota de veiculos e maquinários;
❖ Buscar junto ao governo do estado pavimentação asfáltica da BA 614 que liga
Caculé-Guajeru-Presidente Jânio Quadros;
❖ Pavimentação asfáltica do entorno da Praça Tonhão de Napoleão e demais
ruas da cidade;
❖ Construção e pavimentação de praças com academia de saúde e parque
infantil na sede e na zona rural do município;
❖ Pavimentação de ruas dos novos bairros da sede do município;
❖ Construção de barragens e ampliação de aguadas públicas na zona
rural;
❖ Reforma e ampliação dos prédios públicos da zona rural;
❖ Realizar a manutenção, alargamento e roçagem das estradas vicinais e


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reparar curvas em determinadas localidades;
❖ Construção de passagem molhada, pontes e bueiros na zona rural do
município, melhorando a trafegabilidade de nossas estradas;
❖ Perfuração de poços artesianos com implantação de sistema simplificado nas
comunidades rurais.
❖ Revitalização do tanque da igreja e tanque do município.
❖ Requalificação urbanística da saída de Serra Linda até Duas Lagoas, pista de
caminhada, pavimentação das vias e academia de saúde com área de lazer;
❖ Pavimentação em paralelo do Alto da Bela Vista;
❖ Construção da praça da feira livre.

7. AGRICULTURA: VALORIZAÇÃO DO HOMEM DO CAMPO
A presença e o trabalho dos homens do campo são essenciais para o
desenvolvimento econômico e social do nosso município. Isso inclui a criação de
empregos, a geração de renda e o

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Arquivo dentro do pacote: 2024BA50001925149_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (GUAJERU / BA)

ELIENE
1º
ELIENE PP
817 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
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Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial