PROFESSOR FERNANDO - PP - PREFEITO

PROFESSOR FERNANDO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em BELA CRUZ (CE) nas Eleições 2024.

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PROFESSOR FERNANDO

FERNANDO NUNES DE VASCONCELOS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
09/09/1984
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO FEDERAL
Estado de nascimento
CE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 132.855,72 (2020)
R$ 249.567,38 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (BELA CRUZ / CE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: CE

Votação Obtida: 5.196 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

REDE | UF: CE

Votação Obtida: 5.444 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE R$ 120.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA/HILUX 2012 R$ 115.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional ESPECIE R$ 110.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO VW/GOL 1.0 PLACA HYE7132 R$ 14.500,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW/GOL 1.0/ 2007 / HYE7132 R$ 11.500,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO CONTA CORRENTE BRADESCO R$ 10.020,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS SALDO EM CONTA - CAIXA ECONOMICA FEDERAL R$ 823,39
2020 OUTROS BENS E DIREITOS SALDO EM CONTA - BRADESCO R$ 532,33
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO CONTA POUPANÇA CAIXA ECONOMICA R$ 47,38
Patrimônio total declarado (2020): R$ 132.855,72
Patrimônio total declarado (2024): R$ 249.567,38

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços advocatícios 2020 R$ 16.000,00 34,2%
Serviços contábeis 2020 R$ 8.000,00 17,1%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 7.127,50 15,2%
Despesas com pessoal 2020 R$ 4.045,00 8,6%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 3.898,66 8,3%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 2.800,00 6,0%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 2.369,90 5,1%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 2.000,00 4,3%
Pré-instalação física de comitê de campanha 2020 R$ 338,73 0,7%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 216,00 0,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 28,35 0,1%
Total geral R$ 46.824,14 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Rafael Victor Andrade 1 R$ 16.000,00
Alexandre Magnum Leorne Pontes 1 R$ 8.000,00
Grafica Futura Editora Ltda 6 R$ 4.366,66
Nova Geracao Grafica Editora E Servico Ltda Me 5 R$ 3.532,00
Ticyane Rios Silva 03949740341 3 R$ 2.647,50
Jose Jarbas De Freitas Rocha 72356243372 1 R$ 2.000,00
D V Fotos E Filmagens Ltda 4 R$ 1.600,00
Helio Bomfim Pereira 2 R$ 1.200,00
Natanael Fontineles Dos Santos 1 R$ 1.000,00
Maria Socorro De Souza 1 R$ 1.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 81.330,00 59,0%
Recursos próprios 2024 R$ 5.000,00 3,6%
Recursos de partido político 2020 R$ 40.000,00 29,0%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 11.524,14 8,4%
Total geral R$ 137.854,14 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 40.000,00
Edvalda Maria Da Silva Rios 1 R$ 12.500,00
Antonio Flavio De Vasconcelos 1 R$ 9.590,00
Helany Cindy Moreira Queiroz 1 R$ 6.000,00
Jose Gilvando Do Nascimento 1 R$ 5.600,00
Francisco Franklin Ferreira Mendes 2 R$ 5.300,00
Fernando Nunes De Vasconcelos 1 R$ 5.000,00
Maria Silvani Ferreira Mendes 3 R$ 4.350,00
Francisca Girliane Araujo Teixeira 2 R$ 3.724,14
Mauro Rogério Vasconcelos 3 R$ 3.040,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 23 páginas

COLIGAÇÃO BELA CRUZ PODE MUITO MAIS
PREFEITO: PROFESSOR FERNANDO
VICE-PREFEITO: JHONATA DO NOVO









DIRETRIZES PARA PROGRAMA DE GOVERNO














MUNICÍPIO DE BELA CRUZ/CE
2025-2028
BELA CRUZ PODE MUITO MAIS

As Diretrizes deste Programa de Governo têm por finalidade além de atender
uma obrigação legal, delinea ações e projetos do governo em resposta às
necessidades sociais. Vale ressaltar que este não se trata de um documento
finalizado, mas um Plano de Propostas, as quais servirão de base para o debate
público, para que, assim, tenhamos fundamentos…

Ler mais do texto

para implantar as que forem mais
necessárias e viáveis, tendo em vista suas prioridades, impacto socioeconômico e
recursos financeiros. A metodologia participativa promoverá o engajamento da
coletividade é essencial para garantir a inclusão das pluralidades e diversidades
culturais, sociais, políticas e econômicas presentes nos territórios de Bela Cruz.
Este documento é um instrumento em que se apresenta e se define o Programa
de Governo da Coligação Bela Cruz pode muito mais, formada pelo partido
Progressista(PP), federação Brasil da Esperança(PT, PC do B e Partido Verde) e
federação PSDB/Cidadania, por meio do qual se estabelecem as diretrizes e as
medidas que serão tomadas no novo governo.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo acerca dos principais
problemas do município; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis
à solução dos mesmos, ou seja, crescer econômica, social e ambientalmente
sustentável. Para isso, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e
reflexões críticas de lideranças do ´partido Progressista, das federações aliadas e da
comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, o melhor município para se investir,
viver e visitar.
Por conseguinte, as propostas, ora apresentadas no nosso Programa de
Governo, serão de ações voltadas para a melhoria da qualidade de vida da população,
visando assegurar-lhe a igualdade de oportunidades e de direitos, tendo a redução da
pobreza como um desafio de todos e condição fundamental para a promoção do
desenvolvimento humano, econômico e social, na cidade e na zona rural.
Este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, nossas
ações e compromissos com os cidadãos belacruzenses, em torno das ideias que
visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico
sustentável e da melhoria das condições de vida do nosso município. Não é um
documento fechado, mas, sim, um programa em constante construção ante o qual os
anseios da sociedade serão seu principal combustível. Mais ADMINISTRAÇÃO do
MUNICÍPIO, PLANEJAMENTO e GESTÃO – MODERNIDADE e TRANSPARÊNCIA.
Gerenciar em parceria com a comunidade é a finalidade fundamental do nosso
Programa de Governo. Nossa população conhece mais do que ninguém as
necessidades do município, especificamente do seu bairro ou da localidade onde vive.
Faz-se necessário, pois, valorizar este modelo de GESTÃO PARTICIPATIVA, com
pleno envolvimento de todos os segmentos sociais na definição de prioridades de
investimentos, obras e serviços.
Atualmente o administrador público moderno responsável é aquele que
trabalha em conjunto com a comunidade, promovendo não apenas o desenvolvimento
do Município, mas, principalmente, o desenvolvimento social do cidadão e
transparência no uso dos recursos públicos. Gerir um município não é tarefa fácil,
razão pela qual todo gestor público deve incluir o Planejamento, a Gestão e
implementar, no espaço urbano, pesquisas, análises, diagnósticos e instrumentos
(legais, administrativos, informacionais, financeiros), com o intuito de organizar o
território como um todo, para, dessa forma, conseguir atender à demanda por serviços
públicos, levando-se em conta os aspectos sociais, econômicos, financeiros e
ambientais. Os modelos de gestão, uma vez espelho das ações que cada
administração desenvolve, tendem, atualmente, a se apoiar em padrões de
planejamento, integração, estratégias e participação, envolvendo opiniões e anseios
da população.
Os diálogos com os diversos atores sociais para a construção coletiva do Plano
de Governo serão guiados por princípios como superação das desigualdades sociais,
participação popular na cidade que sonhamos, sustentabilidade ambiental,
democracia, ética, eficiência e e ransparência e intersetorialidade.
. Estes princípios guiarão os diálogos com os diversos atores sociais na
construção coletiva do Plano de Governo. Orientarão os debates e deverão ser
observados na formulação das diversas políticas públicas, incluindo saúde, educação,
cultura, assistência social, esporte e lazer, ciência, tecnologia e inovação, urbanismo,
meio ambiente, segurança, infraestrutura, infância, juventude, melhor idade, bem-
estar animal, entre outras.
PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE EDUCAÇÃO

✓ Revisar o Plano de Cargos, Carreiras e Remuneração dos Servidores da
Secretaria Municipal de Educação;
✓ Criar a Lei de Gestão Escolar das Escolas Municipais;
✓ Criar mecanismos de descentralização com tranferência direta para o
desenvolvimento das escolas municipais, garantindo a autonomia pedagógica,
administrativa e financeira;
✓ Promover melhorias na estrutura física e nos equipamentos das escolas e de
creches, garantindo padrões mínimos de estrutura e acessibilidade;
✓ Garantir transporte digno, eficiente e seguro aos estudantes;
✓ Criar o programa municipal de qualificação da atuação integrada da biblioteca
municipal;
✓ Realizar cursos de formação continuada para os profissionais da educação
básica;
✓ Implantar o curso preparatório para o ENEM;
✓ Criar um programa de inclusão digital;
✓ Premiar os alunos que mais se destacarem no ensino fundamental;
✓ Premiar escolas, gestores e professores que se destacarem nas avaliações
externas;
✓ Criar o Programa de Apoio à saúde do Professor;
✓ Reestruturar o transporte universitário para Sobral e Acaraú;
✓ Garantir merenda escolar de qualidade com ampliação gradual do percentual
de itens da agricultura familiar;
✓ Instalar creches municipais em tempo integral;
✓ Ampliar a oferta de creche para criança de 0 a 3 anos;
✓ Sistematizar e informatizar os processos da educação;
✓ Reduzir o analfabetismo absoluto e funcional;
✓ Melhorar os indicadores do IDEB de todas as escolas e do município, conforme
os parâmetros do MEC;
✓ Criar a política de distribuição de uniformes e materiais escolares no início de
cada ano letivo;
✓ Implantar gradativamente o Projeto Professor Diretor de Turma;
✓ Incentivar e apoiar a formação em nível de pós-graduação aos professores e
professoras da Educação Básica;
✓ Contribuir, em regime de colaboração com a União e o Estado, a implantação
de políticas de formação dos profissionais da educação;
✓ Assegurar a gestão democrática da educação, associada a critérios técnicos
de mérito e desempenho profissional e acadêmico
✓ Acompanhar o investimento em educação pública, conforme a competência de
cada ente federado, de forma a atingir os percentuais previstos no Plano
Nacional de Educação;
✓ Universalizar, em regime de colaboração com o Estado, o ensino fundamental
de 9 (nove) anos para toda a população de 6 (seis) a 14 (quatorze) anos.
✓ Universalizar, em regime de colaboração com o Estado e a União, para a
população de 4 (quatro) a 17 (dezessete) anos com deficiências, transtornos
globais do desenvolvimento, transtornos do espectro autista e altas habilidades
ou superdotação, o acesso à educação básica e ao atendimento educacional
especializado;
✓ Alfabetizar 100% das crianças até o final do 2º ano do ensino fundamental;
✓ Promover a gradativa transição das escolas regulares para escolas em TEMPO
INTEGRAL;
✓ Qualificar a feira municipal de ciências, tecnologia, arte e cultura;
✓ Intensificar a ocupação dos espaços públicos com programas voltados ao
esporte, arte, música, dentre outros;
✓ Prover um sistema de avaliação municipal para todas as séries do Ensino
Fundamental I e II;
✓ Fortalecer os Conselhos Escolares;
✓ Estruturar as escolas com impressoras/copiadoras;
✓ Realizar periodicamente o Censo da Educação Infantil Municipal;
✓ Universalizar a pré-escola a todas as crianças de 04 e 05 anos;
✓ Contribuir para a Inclusão Digital dos profissionais do Ensino Fundamental e
ampliar o acesso ao Programa nacional de Formação Continuada em
Tecnologia Educacional;
✓ Planejar as políticas públicas para a educação a partir das avaliações externas
e do Compromisso Nacional da Criança Alfabetizada;
✓ Garantir a adequação arquitetônica e de acessibilidade bem como a oferta do
transporte escolar acessível para os alunos com deficiência;
✓ Garantir o atendimento aos alunos que necessitam da educação bilíngue em
Língua Brasileira de Sinais LIBRAS nas salas de Recursos Multifuncionais;
✓ Formar parcerias com o Conselho Tutelar, Ação Social e Ministério Público, no
acompanhamento e prevenção da evasão, violência e infrações;
✓ Garantir a qualidade da oferta da educação infantil;
✓ Adquirir, no mínimo, 10 laboratórios móveis de ciências;
✓ Garantir o atendimento psicológico e psicopedagógico nas escolas da rede
municipal;
✓ Implementar o projeto superintendência escolar para acompanhamento
pedagógico;
✓ Ampliar gradativamente, e de forma sustentável, os investimentos em
educação.
✓ Valorizar o magistério, garantindo a política de reajuste salarial anual para os
trabalhadores da educação.
✓ Garantir suporte técnico e pedagógico qualificado para o acompanhamento das
atividades e dos processos escolares desenvolvidos nas escolas, através dos
Técnicos Pedagógicos da Secretaria Municipal de Educação;
✓ Construir 2 escolas( 1 na sede e 1 na zona rural), dentro dos padrões
estabelecidos pelo MEC para aumentar a oferta de vagas, reduzir o número de
alunos por turma qualificando ainda mais o processo de ensino;
✓ Implantar um plano de reforma e ampliação das escolas e creches do
município;
✓ Adquirir novos ônibus, para ampliar a frota de transporte escolar com foco na
qualidade e alcance do serviço aos estudantes;
✓ Aprimorar e ampliar os programas de alfabetização de jovens e adultos – EJA;
Reformar a BIBLIOTECA PÚBLICA MUNICIPAL, e fomentar a reestruturação das
bibliotecas escolares, com aquisição de novos títulos para enriquecer o acervo;
✓ Desenvolver projetos integrados com as secretarias da cultura com foco na
educação, formação e qualificação profissional da economia criativa;
✓ Prover as escolas pública municipais de laboratórios de informática móvel;
✓ Construir gradativamente quadras cobertas nas escolas municipais;
✓ Unir esforços para pagar durante o mandato os PRECATÓRIOS DO FUNDEF.

PROGRAMA PARA A SECRETARIA DA SAÚDE

✓ Aumentar a cobertura da Atenção Primária à Saúde do município, com ênfase
na zona rural, visando o acesso da população aos serviços;
✓ Ampliar o número atual de 11 Equipes de Saúde da Família para 15 equipes;
✓ Expandir o número de Equipes de Saúde Bucal para garantir à 100% das
Equipes de Saúde da Família o suporte para Saúde Bucal;
✓ Ampliar o número de Estabelecimentos da Saúde com Incentivo à Educação
Física, visando a práticas de promoção à saúde;
✓ Implantar, no mínimo, um serviço de Academia da Saúde vinculada à Atenção
Primária;
✓ Mapear as Unidades Básica com necessidade reestruturação física para
cumprimento das normas preconizadas pelo Ministério da Saúde;
✓ Mapear, quanto ao acesso, às iniquidades em saúde para ampliar o transporte
sanitário nas regiões mais prejudicadas (deslocamento eletivo, para exames e
tratamento);
✓ Garantir ambulâncias para os postos de saúde de Araticuns, Varjota, Espinhos,
Prata, Lagoa do Mato, Cambota, Aroeira, Santo Izídio e Karrasco, ampliando
assim o número de ambulâncias destinadas à Atenção Primária à Saúde,
dando prioridade a diversas localidades l (deslocamento em caráter de
urgência);
✓ Informatizar as Unidades Básicas de Saúde buscando incentivo de custeio
para manutenção das atividades;
✓ Implantar ações de incentivo à criação e manutenção de Conselhos Locais de
Saúde, que garantam a participação população em todo território municipal;
✓ Criar grupo multiprofissional de apoio às Unidades Básicas e aos Gestores
Escolares para aprimoramento do Programa Saúde na Escola;
✓ Criar programa de incentivo por indicadores de desempenho de ações de
Combate às endemias;
✓ Realizar processo seletivos de Agentes de Combate à Endemias e Agentes
Comunitários da saúde;
✓ Implantar núcleo de educação permanente vinculado à Coordenação da
Atenção Primária para intensificar o processo formativo profissional dos
trabalhadores;
✓ Criar painel integrado de monitoramento de medicamentos do Elenco da
Assistência Farmacêutica Básica distribuídos por unidade, com atualização em
tempo real;
✓ Estabelecer critérios de rateio de medicamentos do Elenco da Assistência
Farmacêutica Básica por unidade com base na demanda do perfil
epidemiológico da unidade;
✓ Implantar Projeto Farmácia Viva nas Unidades Básicas;
✓ Aderir ao Programa Federal de implantação e custeio para as equipes
Multiprofissionais na Atenção Primária à Saúde - eMulti;
✓ Criar Programa municipal de matriciamento em saúde nas Unidades Básicas;
✓ Criar evento de apresentação e disseminação da territorialização de 100% das
Unidades Básicas do município;
✓ Aderir ao Programa Mais Especialidades do Ministério da Saúde, visando o
cuidado integral dos belacruzenses;
✓ Ampliar a cartela de serviços especializados prestados no Centro de
Especialidades Médicas com a contratação de empresas e profissionais;
✓ Implantar serviço de Transporte sanitário regulado para translado de pacientes
que necessitem de atenção à saúde em outro município;
✓ Construir um laboratório de análises clínicas do município para garantia de
acesso à maior cartela de exames em Bela Cruz;
✓ Estabelecer equipes descentralizadas de coleta de exames laboratoriais dando
prioridade às regiões mais distantes da sede do município;
✓ Fortalecer as políticas públicas em saúde mental do Município de Bela Cruz,
tendo em vista a melhora biopsicossocial dos usuários e familiares que são
atendidos no Centro de Atenção Psicossocial – CAPS;
✓ Definir plano de ação da equipe matriciadora do CAPS para atender às
necessidades de Saúde Mental nos territórios da Atenção Primária;
✓ Construir e habilitar um Centro Especializado em Reabilitação tipo II, nas
modalidades de reabilitação física e intelectual;
✓ Criar ambulatório de estomoterapia para pacientes que necessitem de apoio
com curativos e feridas, visando também ações de promoção à saúde do “‘pé
diabétivo”;
✓ Habilitar, no mínimo, uma Equipe Multiprofissional de Atenção Domiciliar para
garantir o acesso à Atenção Domiciliar pelo Programa Melhor em Casa;
✓ Criar Programa Especializado no acompanhamento integral da gestante, bebê
e puérpera de Alto Risco do Município (PRO-NASCER);
✓ Aumentar a série histórica de procedimentos de Média Complexidade faturados
no município para expansão do Teto financeiro;
✓ Participar ativamente do planejamento de incorporação de serviços no
Consórcio Regional de Saúde;
✓ Implantar Programa Municipal de prevenção à violência
(Interpessoal/Autoprovocada) com equipe de apoio;
✓ Criar canal de manifestação de denúncia para situações de violência;
✓ Construir um NOVO HOSPITAL, respeitando as orientações do Ministério da
Saúde, visando compor o incentivo estadual à Hospitais de Pequeno Porte;
✓ Implantar serviço de Agência Transfusional no Hospital Municipal de Bela Cruz,
para as necessidades de transfusões de pacientes;
✓ Implantar Serviço de Apoio à Saúde Materna e Infantil, com espaço exclusivo
na estrutura e incentivo ao Parto Normal;
✓ Criar Painel de Monitoramento dos leitos do hospital com foco em diminuir a
taxa de permanência e condições adquiridas no processo de hospitalização;
✓ Ter equipe médica em compatibilidade com o preconizado pelo Ministério da
Saúde para a estrutura hospitalar;
✓ Aumentar o número de cirurgias eletivas realizadas no hospital;
✓ Implantar Sala de Recuperação para Procedimentos Pós-Cirúrgicos;
✓ Instituir programa de vinculação às gestantes de risco habitual do município,
com visita guiada à maternidade no terceiro trimestre, ao hospital municipal;
✓ Criar plano de ação para as manutenções preventivas dos equipamentos do
hospital;
✓ Implantar serviço de apoio multiprofissional para o Hospital Municipal;
✓ Implantar painel integrado de monitoramento de medicamentos do Hospital
Municipal, com atualização em tempo real;
✓ Renovar a frota de ambulâncias do hospital e equiparar a quantidade de
veículos à demanda do estabelecimento;
✓ Implantar serviço de acolhimento social e humanização para pacientes e
familiares com necessidades de suporte;
✓ Garantir estrutura adequada de hotelaria para o conforto dos pacientes
hospitalizados;
✓ Revitalizar o espaço de convivência dos profissionais do hospital com copa,
sala de estudos e repouso adequado à estrutura;
✓ Criar Painel Integrado das Notificações de Saúde do Município com análise
situacional por território e incluir projeções das curvas epidemiológicas nos
casos possíveis;
✓ Intensificar ações descentralizadas de Vigilância em Saúde;
✓ Promoção de Encontros lntersetoriais de Fortalecimento das Ações de Controle
das Arboviroses;
✓ Apoiar e otimizar as ações e programas de prevenção para controle de doenças
de notificação compulsória;
✓ Manter compromisso com as informações de sistemas de notificação do
Ministério da Saúde;
✓ Intensificar as ações de promoção à saúde na quadra invernosa, visando a
diminuição do número de casos de IRAS e Doenças infecto-contagiosas;
✓ Criar Programa de aceleração da cobertura vacinal da população, com foco no
público prioritário das vacinas;
✓ Instituir programa de desempenho por visitas da equipe de Vigilância Sanitária
do município à estabelecimentos, visando a melhoria da saúde da população;
✓ Estabelecer monitoramento integrado virtual dos estoque e dispensação de
materiais e medicamentos;
✓ Criar fluxo de processos para aquisição extra de medicamentos ou materiais
em casos de contingência, para evitar a falta de itens fundamentais;
✓ Participar e propor atualizações no convêncio regional de aquisição de
medicamentos;
✓ Criar o Serviço de Assistência à Saúde do Belacruzense com foco no
acolhimento de solicitações de itens especiais que não são financiados pelo
SUS para compra e dispensação, com recurso próprio do município;
✓ Criar e implantar sistema de Regulação Municipal, para controle e
monitoramento das filas ambulatoriais e hospitalares;
✓ Implantar processos ordinários de auditoria nos serviços de saúde para
qualificação dos mesmos;
✓ Criar os desenhos das Linhas de Cuidado prioritárias do município;
✓ Estabelecer vínculo entre os níveis de atenção para facilitar o acesso dos
pacientes da Atenção Primária à Atenção Especializada e Atenção Hospitalar;
✓ Criar Serviço de Regulação de Transportes Sanitários eletivos priorizando os
pacientes com necessidades crônicas (ex: hemodiálise e oncologia);
✓ Monitorar a execução dos convenios e contratos de metas para cumprimento
da oferta à população;
✓ Aderir ao Programa de Gestão de Custos do Ministério da Saúde, APURA-SUS,
para apuração e gestão de custos em distintas Unidades de Saúde do SUS;
✓ Criar o Programa Municipal de Investimentos Prioritários em Saúde, baseado
na Matriz de GUT de priorização para revitalização dos serviços de saúde do
município;
✓ Implantar Modelo de Atenção baseado nas linhas de cuidados: com foco nas
linhas de cuidado prioritários e garantia da integralidade;
✓ Implantar Sistema de Monitoramento Integrado para todos os serviços da Rede
Assistencial;
✓ Acompanhar sistematicamente os indicadores de maior relevância à saúde da
população;
✓ Criar e implantar sistema de ouvidoria para à Saúde do Municípi

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024CE60001948439_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BELA CRUZ / CE)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial