OZANA TEIXEIRA - PP - PREFEITO
OZANA TEIXEIRA é candidato(a) a Prefeito pelo PP em MIRAÍMA (CE) nas Eleições 2024.
OZANA COELHO RODRIGUES TEIXEIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 25/01/1954
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
- Ocupação declarada
- APOSENTADO (EXCETO SERVIDOR PÚBLICO)
- Estado de nascimento
- CE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (MIRAÍMA / CE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: CE
Votação Obtida: 7.664 votos (ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
DEM | UF: CE
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2020 - VEREADOR
DEM | UF: CE
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | VALOR EM REAIS (R$) | R$ 56.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 VEICULO FIAT SIENA EL FLEX ANO/MODELO 2010 PLACAS: NUX 9493/CE | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 VEICULO FIAT SIENA EL FLEX ANO:MODELO: 2010 PLACAS NUX 9493/CE | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 11.800,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda estrangeira | VALOR EM ESPECIE | R$ 11.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 72.800,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 56.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 500,00 | 38,6% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 450,80 | 34,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 320,00 | 24,7% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 24,60 | 1,9% |
| Total geral | R$ 1.295,40 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Roberval Pereira Pequeno | 1 | R$ 500,00 |
| E.f.soares Pontes Filho - Me | 2 | R$ 450,80 |
| Sografica Sobral Grafica Ltda | 1 | R$ 320,00 |
| #nulo | 3 | R$ 24,60 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 150.000,00 | 99,1% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 794,80 | 0,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 500,60 | 0,3% |
| Total geral | R$ 151.295,40 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 150.000,00 |
| Ozana Coelho Rodrigues Teixeira | 2 | R$ 794,80 |
| João Coelho Teixeira | 1 | R$ 500,00 |
| Patricia Maria Gomes Alves | 1 | R$ 0,60 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | RENÚNCIA | R$ 1.230.775,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
MIRAÍMA
(2025 – 2028)
PROPOSTA DE GOVERNO
COLIGAÇÃO: PP/UNIÃO BRASIL
“UNIDOS E FAZENDO O BEM”
CANDIDATOS
OZANA COELHO RODRIGUES TEIXEIRA
PREFEITA
WALDEMIQUE MERENÇO PIRES
VICE-PREFEITO
PROPOSTA DE GOVERNO
(2025-2028)
CANDIDATA A PREFEITA:
OZANA COELHO RODRIGUES TEIXEIRA - PP
CANDIDATO A VICE-PREFEITO:
WALDEMIQUE MERENÇO PIRES - PP
MIRAIMA, nossa terra, lugar onde nascemos e que queremos ver crescer. Ao longo desses oito
anos vivenciamos momentos de paz, unidade e crescimento. Crescemos na infraestrutura, na
S…
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aúde, na Educação, no Esporte, na Assistencia Social proporcinando atendimento de qualidade
aos nossos Munícipes nas mais diversas áreas e setores da gestão pública.
O resultado desse crescimento contribuiu de forma muito positiva para que hoje estejamos
vivenciando uma disputa política num clima passivo contando com o apoio e participação de todos
os que desejam o bem e o crescimento do nosso Município.
Diante disso, no intuito de darmos continuidade as ações desenvolvidas pela gestão atual e
programarmos formas positivas de aperfeiçoamento dos trabalhos em desenvolvimento e de
novas ações que possam contribuir para a evolução politico administrativa de Miraima,
apresentamos nossa Proposta de Governo para o quadriênio de 2025 a 2028, a saber:
1 – ADMINISTRAÇÃO GERAL:
a) Dar continuidade ao aparelhamento da Máquina Pública Municipal, modernizando-a em todos
os seus setores, promovendo celeridade e eficiência no atendimento aos nossos Munícipes e
sobretudo garantindo aos mesmos o acesso a informação, através da transparência pública
obrigatória dos atos praticados pelo Governo Municipal;
b) Promover debates e estudos para implantação do Plano de Cargos, Carreira e Salários do
Funcionalismo Público Municipal, como forma de garantir-lhes seus direitos e vantagens, além da
realização de treinamentos e capacitações do Funcionalismo Público Municipal;
c) Garantir atendimento personalizados aos contribuintes municipais através de guiches de
atendimento e atendimento online.
2 – EDUCAÇÃO:
a) Reforma e Ampliação de espaços físicos das Unidades Escolares da Sede Municipal, Distritos e
Comunidades, criando nestas, refeitório, espaço para recreação e descanso, como forma de
garantir funcionamento de Tempo Integral, além de mais dignidade e respeito aos nossos alunos,
professores e funcionários;
b) Renovação da Frota de Veículos do Transporte Escolar, compreendendo aquisição de novos
veículos (ônibus zero quilômetro), garantindo assim conforto e segurança no transporte de alunos;
c) Distribuição de material didático em tempo adequado para os alunos da rede pública municipal;
d) Capacitação anual dos Professores da Rede Pública Municipal, através de treinamentos e cursos
de formações;
e) Acompanhamento psicopedagógico nas escolas do município;
f) Promover maiores investimentos na Merenda Escolar, reforçando o acompanhamento e
orientação por profissional habilitado (Nutricionistas) e introduzindo na alimentação produtos
produzidos no Município visando o fortalecimento da Economia local e ainda a garantia de um
alimento saudavel para os nossos alunos;
g) Ampliação do Quadro Técnco da Secretaria Municipal de Educação, garantindo um melhor
acompanhamento dos programas e projetos, além de um maior apoio ao corpo docente e discente
das escolas;
h) Capacitação dos gestores escolares (diretores e coordenadores), dotando-os de maior
conhecimento administrativo/pedagógico, consequentemente um melhor desempenho
administrativo;
i)Dar continuidade ao apoio aos Universitários e estudantes em geral, disponibilizando aos
mesmos veículos exclusivos para poderem frequentar as aulas nas cidades de Sobral e Itapipoca;
j) Garantir a empliação da rede de Educação de Jovens e Adultos promovento incentivo e meios
que possam garantir a permanência dos alunos na sala de aula;
l) Manter em funcionamento o Programa de Incentivo as Escolas Municipais garantindo os
repasses em dias e a ampliação do numero de escolas beneficiadas;
m) Construção de Escola em tempo Integral para atendimento aos alunos matriculados na rede
Municipal de Ensino.
3 – SAÚDE:
a) Equipar a Unidade Mistas de Saúde da sede do município, bem como as Unidades Básicas de
Saúde dos Distritos, oferecendo assim melhores condições de trabalho aos profissionais da saúde
e consequentemente melhorando ao atendimento à população miraimense;
b) Aumentar a oferta de exames especializados (ultrassonografias, endoscopias, tomografias,
mamografias, ressonâncias magnéticas, eletrocardiogramas e eletroencefalogramas) para melhor
diagnosticar as doenças e assim proporcionar um atendimento de maior qualidade aos nossos
usuários;
c) Implantação de política de combate às drogas, com apoio do CAPS, colocando à disposição da
população, serviços de saúde e acompanhamento aos dependentes químicos e famíliares;
d) Fortalecimento e ampliação do atendimento personalizado pelos agentes comunitários de
saúde e agentes de endemias, buscando fortalecer os trabalhos de prevenção de doenças;
e) Incentivo à ampliação do atendimento odontológico educativo e preventivo desenvolvido nas
unidades de ensino de educação infantil;
f) Firmar parceria com as demais secretarias municipais visando o fortalecimento dos trabalhos da
Secretaria da Saúde no tocante a prevenção de doenças e principalmente as ações de vigilancia
sanitária;
g) Ampliar o atendimento psicológico para além da sede do Município;
h) Construção de Unidade básica de saúde com melhores condições de atendimento, visando a
ampliação do numero de atendimentos por turno.
4 – ASSISTÊNCIA SOCIAL:
a) Capacitação dos jovens e interessados para o Mercado de Trabalho, realizando cursos em
diversas áreas, proporcionando melhores condições de ingresso no mercado de trabalho, além de
apoiá-los e orientá-los na criação da própria empresa e início do seu empreendimento;
b) Promover o fortalecimento dos programas de atenção às crianças, jovens, adolescentes e
idosos;
c)Garantir suporte permanente às Associações Comunitárias, dando-lhes condições de se
organizarem administrativamente, cumprindo corretamente a burocracia imposta pela legislação
em vigor, apoiando suas Diretorias, levando projetos necessários ao fortalecimento social e
econômico das comunidades;
d) Buscar junto aos òrgãos competentes, formas de ampliar a oferta de moradia para atendimento
às famílias sem-teto do Município;
e) Ampliar as ações de atualização do Cadastro Único e garantir a inclusão do maior número de
beneficiários ao Programa Municipal – Bolsa Miraíma;
f) Acompanhar de forma ativa e periódica as familias em situação de vulnerabilidade, garantindo as
mesmas oportunidades de acesso aos serviços municipais;
g) Ampliação dos serviços assistenciais garantindo o atendimento aos munícipes em situção de
rua.
5 – AGRICULTURA , PECUÁRIA E MEIO AMBIENTE:
a) Promover capacitação aos agricultores Municipais visando a participação dos mesmos no
Programa de Aquisição de Alimentos – PAA - Compra com doação simultânea e PAA – Leite,
incentivando o aumento da produção local;
b) Fortalecer a cadeia produtiva da bovinocultura de leite – auxiliar na manutenção e implantação
de novos tanques de resfriamento, estimular e fomentar a implantação de pequenas
agroindústrias nas localidades de produção leiteira (queijarias artesanais);
c) Fortalecer a cadeia produtiva da ovinocaprinocultura de corte no Município – auxiliar na
capacitação técnica dos produtores rurais para multiplicação e melhoramento genético do rebanho
municipal;
d) Fortalecer o apoio aos agricultores com visitas e orientações técnicas;
e) Fortalecer as parcerias com bancos, instituições de desenvolvimento rural e assessoria técnica
das cadeias produtivas do Município;
f) Fazer a aquisição de mais implementos agrícolas;
g) Fortalecer os convênios com órgãos estaduais e federais ligados ao desenvolvimento
agropecuário do Município (Adagri, Ematerce, Incra, etc);
h) Incentivar com apoio técnico/financeiro ao uso de biotecnologias na área de produção animal e
vegetal do município (inseminação artificial, uso de embriões, biofertilizantes, etc);
i) Criação e incentivo a mecanismos de comercialização da produção agropecuária municipal;
j) Buscar meios de capacitação de agricultores por meio de palestras, cursos técnicos e
congressos do setor agropecuário;
l) Manter as parcerias com instituições público privadas voltadas ao empreendedorismo rural –
Banco do Nordeste, Sebrae e SENAR – Programas de Desenvolvimento Territorial das Cadeias
Produtivas da Bovinocultura de Leite e da Ovinocaprinocultura no Município (PRODETER);
m) Melhorar a logística de trabalho e execução das atividades da Secretaria de Agricultura e Meio
Ambiente com aquisição de veículos, motos e equipamentos;
n) Buscar políticas e projetos públicos ligados à prevenção e combate à seca, estiagem e
queimadas (instalação de dessalinizadores, poços profundos, cisternas, etc);
o) Incentivar a regularização fundiária e ambiental das propriedades rurais com o objetivo de
facilitar o acesso ao crédito rural vinculado às políticas públicas destinadas ao produtor rural;
p) Manter as estradas e vias de acesso rural em bom estado de conservação e rodagem para
facilitar o escoamento e acesso da produção agrícola municipal;
q) Fortalecer as parcerias intersetoriais entre as Secretarias da Gestão Municipal com o objetivo
de fomentar as políticas agrícolas dentro do Município.
6 – INFRAESTRUTURA:
a) Buscar junto aos Órgaos Federais incentivos financeitos voltados para o desenvolvimento de
serviços de implantação de rede de Esgotamento Sanitário, com estação de tratamento, incluindo
na elaboração do Projeto Básico o atendimento a sede e distritos;
b) Construção de sistemas de abastecimento d’água nas comunidades rurais ainda não atendidas,
buscando encontrar o tipo de abastecimento viável para atendimento as cada comunidade
separadamente;
c) Pavimentação asfáltica nas vias urbanas das sedes dos Distritos;
d) Ampliação da rede de iluminação pública da sede e distritos;
e) Introduzir meios que promovam a Educação Ambiental junto aos orgãos municipais e demais
orgãos públicos estabelecidos na cidade, bem como junto ao comércio local;
f) Modernização do sistema de limpeza pública da Cidade, implantando o sistema de coleta
seletiva, que funcionará no horário noturno e de forma continuada, permitindo assim, a retirada de
tambores de lixo das ruas da cidade, deixando assim sempre limpas e bonitas nossas vias
públicas;
g) Urbanização dos bairros situados as margens de rodovias Estaduais.
Miraíma/CE, 12 de agosto de 2024
OZANA COELHO RODRIGUES TEIXEIRA
Candidata a Prefeita
WALDEMIQUE MERENÇO PIRES
Candidato a Vice-Prefeito
Redes sociais declaradas
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Comparativo: Prefeito em 2024 (MIRAÍMA / CE)
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