DR. FRANK - PSD - PREFEITO

DR. FRANK é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em MIRAÍMA (CE) nas Eleições 2024.

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DR. FRANK

FRANCISCO FRANK SINATRA DIAS BRAGA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
21/03/1990
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
CE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 188.562,37 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (MIRAÍMA / CE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: CE

Votação Obtida: 2.715 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa IMOVEL RESIDENCIAL LOCALIZADO NA RUA RAIMUNDO ARRUDA CARNEIRO. R$ 174.000,00
2024 Outras participações societárias 110 CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA DIAS BRAGA SOCIEDADE INDIVIDUAL DE ADVOCACIA R$ 10.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CREDIDO EM CONTA BANCARIA CEF R$ 4.562,37
Patrimônio total declarado (2024): R$ 188.562,37

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 80.000,00 100,0%
Total geral R$ 80.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 80.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 16 páginas

1

PLANO DE GOVERNO 2025 – 2028


















PREFEITO: DR. FRANK SINATRA
VICE-PREFEITO: MANOEL CLAUDENOR
N.º 55


















O FUTURO DE MIRAÍMA ESTÁ NA RENOVAÇÃO
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• ÍNDICE:

1. Introdução
2. Objetivos e Princípios de Atuação de Governo
3. Visão de Longo prazo para a Cidade
4. Propostas de Governo e Diretrizes para uma Nova Miraíma
4.1. Governar com Diálogo, Transparêcia e Controle Social
4.2. Controle das Contas Públicas e Responsabilidade Fiscal
4.3. Saúde
4.4. Políticas Sociais para Todos
4.5. Fortalecer a Educação, Esporte…

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e Cultura
4.6. Fortalecimento da Economia com Desenvolvimento Sustentável
4.7. Recuperação da Infraestrutura Urbana e Rural
4.8. Estrutura Administrativa com Foco e Planejamento
4.9. Segurança
4.10. Agricultura
5. Considerações Finais































3

• INTRODUÇÃO PARA AS FAMÍLIAS MIRAIMENSES:

Com planejamento e vontade política, a cidade de Miraima, irá
crescer com responsabilidade, acreditando na capacidade produtiva de seu
povo que busca renovação e acredita em novos tempos.
Dr. Frank Sinatra Dias Braga, candidato a prefeito pelo PSD e Manoel
Claudenor, candidato a vice-prefeito também pelo Partido PSD, estamos
apresentando o nosso Plano de Governo para o quadriênio 2025/2028.
Este projeto contém os deveres e compromissos do nosso governo,
utilizando, por certo, recursos do município, e os oriundos dos governos
federais e estaduais; de autarquias, agentes financeiros e da iniciativa privada.
O nosso governo será voltado para os 14.196 mil habitantes se
espalhará em todo o território que compreende uma área com extensão de
quase 700 km2.
Como meta, temos retirar o Município do atual baixo índice de
desenvolvimento humano, da economia fraca, a educação com alto índice de
analfabetismo e uma saúde precária que não atende humanamente a população
para um Município com melhor IDH, economia aquecida que emprega seu
povo e mantém a renda na Cidade através de um comércio movimentado e
uma agricultura pujante, com educação de destaque, retirando os adultos do
analfabetismo, apoiando os jovens a ingressar no ensino superior e cuidando
melhor da educação das crianças, e uma saúde que atenda humanamente seu
povo.
Uma Miraíma de todos, inclusiva e participativa depende de seu
povo, que com garra e determinação, farão dias melhores, apenas seremos
coadjuvantes para o processo de mudanças significativas na vida de todos.
O FUTURO DE MIRAIMA ESTÁ NA RENOVAÇÃO.





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• OBJETIVOS E PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO
2. 1. Objetivos Centrais do Governo
Governar com diálogo, transparência e controle social
Rigoroso controle das contas públicas
Governar cuidando da vida das pessoas
Implantar políticas sociais para todos
Fortalecer a educação, saúde e esporte de forma integrada
Fortalecer a economia com desenvolvimento sustentável
Ter foco na recuperação da infraestrutura urbana e rural
Planejar a estrutura administrativa com foco e planejamento


2.2. Objetivos Centrais do Governo
Organização de atuação do governo
Diálogo e transparência
Ação e atitude
Confiança e Respeito
Experiência e conhecimento
Credibilidade
Trabalho em equipe








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• VISÃO DE LONGO PRAZO PARA A CIDADE
Este Plano de Governo considera um posicionamento de
protagonismo para Miraíma a longo prazo, no campo social queremos uma
Cidade que tenha a busca constante por uma melhor qualidade de vida para
sua gente, acolhendo e atendendo as pessoas em situação de vulnerabilidade,
principalmente crianças, mulheres e idosos. No campo da saúde queremos uma
Cidade que possua um sistema de saúde básico eficiente e que promova hábitos
e costumes mais saudáveis para uma população integrada à educação e cultura.
Teremos uma visão sistêmica e ampliada para o setor primário e os
homens, mulheres, crianças e jovens do campo, levando saúde, educação,
cultura, infraestrutura e fomentando o desenvolvimento sustentável, como
fonte de geração de renda através da agregação de valor aos produtos
produzidos na zona rural do Município.


























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• PROPOSTA DE GOVERNO
1. GOVERNAR COM DIÁLOGO, TRANSPARÊNCIA E CONTROLE
SOCIAL
1.1. Valorizar os servidores públicos, respeitando seus direitos
proporcionando boas condições de trabalho;
1.2. Dar transparência às contas públicas, através do portal da
transparência com facilitação do acesso;
1.3. Fortalecer o Conselho das Associações de Moradores;
1.4. Garantir a presença constante do prefeito e do vice-prefeito junto à
população. A prefeitura estará sempre de portas abertas para a
comunidade e os segmentos representativos da sociedade.


2. CONTROLE DAS CONTAS PÚBLICAS E RESPONSABILIDADE
FISCAL
2.1. Reduzir gastos com diárias, telefones e racionar o uso dos veículos do
Município;
2.2. Melhorar, aprimorar e modernizar o sistema de arrecadação da
prefeitura;
2.3. Realizar uma gestão planejada, com rigoroso acompanhamento das
metas estabelecidas;
2.4. Adquirir equipamentos que hoje são alugados por preços que geram
despesas permanentes para o Município;
2.5. Sistema Anticorrupção: Contratação de empresa especializada para
realizar o inventário de bens, obras e serviços do Município, que
indicará erros e improbidades da gestão anterior, bem como auxiliará
o controle interno, evitando erros e improbidade na gestão.


3. SAÚDE
3.1. Implantar um Centro de Especialidades Odontológicas;
3.2. Criação da Central de Marcação de Consultas e Exames;
3.3. Ampliar a Central de Dispensação de Medicamentos (Farmácia
municipal) na sede e criação no Distrito de Brotas;
3.4. Implantar o programa “Saúde Itinerante” percorrendo mensalmente
as áreas prioritárias, deslocando a estrutura da Secretaria de Saúde
em seu corpo administrativo e técnico com atendimento voltado aos
programas, atendendo as localidades mais distantes das UBS’s;
3.5. Implantar o laboratório de controle de água, para análise da
qualidade utilizada no município em parceria com as Secretarias de
Agricultura e Recursos Hídricos;
3.6. Ampliação das Unidades Básicas de Saúde na Sede e Distritos;
3.7. Reativar a UBS de Mulungu;
3.8. Construção da UBS de Campo Alegre;
3.9. Construção da UBS do Açude das Irmãs;
3.10. Implantar a casa de apoio as famílias em Fortaleza, que precisar de
atenção a saúde com dormitório para os motoristas, pacientes e
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familiares e veículo para visitar os hospitais dando atenção aos
pacientes e familiares;
3.11. Assegurar o transporte no deslocamento dos usuários acometidos
com doenças crônicas e de tratamentos contínuos de forma adequada
a capital;
3.12. Implantar os Conselhos distritais locais de Saúde;
3.13. Buscar recursos para transformar o Posto de Saúde avançado em
Hospital com centro cirúrgico para atender à pequenas cirurgias e
maternidade;
3.14. Criação do Centro de Referência a Saúde da Mulher com os serviços
especializados. Ampliando e intensificando o atendimento de pré-
natal, parto e pós-parto a população alvo, através da parceria com o
Programa Rede Cegonha do Governo Federal;
3.15. Expandir a Estratégia Saúde da Família com todos os programas
preconizados pelo Ministério da Saúde;
3.16. Implantação do Centro de Controle de Zoonoses, específico para cães
e gatos visando combater a Leishmaniose (Calazar) e a toxoplasmose;
3.17. Intensificar as ações de combate a dengue de acordo com o Plano de
Contingência Municipal;
3.18. Implantar o banco de Aleitamento Materno, intensificando as ações
em combate a mortalidade materno-infantil;
3.19. Destinar ambulâncias aos distritos para dar suporte às unidades
básicas de saúde;
3.20. Criar o NEP (Núcleo de Educação Permanente) um trabalho de
capacitação continua e humanizada com todos os profissionais da
saúde;
3.21. Implementar o SMA – Sistema Municipal de Auditoria do SUS para
controle e avaliação e auditoria de acordo com a lei orgânica do SUS
8080 que foi regulamentado através do decreto 7508/2011 para
melhor atender a população;
3.22. Construção de academias da saúde nos Bairros;
3.23. Implantar a Vigilância sanitária de Miraíma;
3.24. Criar uma unidade de apoio a saúde dos idosos;
3.25. Informatização de todo sistema integrando as unidades de Saúde;
3.26. Implantar farmácia municipal 24h;


4. EDUCAÇÃO
4.1. Reformar e ampliar a estrutura da rede escolar municipal com o
objetivo de ampliar a oferta de tempo de integral;
4.2. Solicitar ao governo do Estado a desafetação do antigo prédio do
colégio Josefa Braga Barroso para construção do novo colégio
Francisca Braga (Escola de Tempo Integral);
4.3. Construção de escolas de tempo integral na Sede e Brotas;
4.4. Fortalecer a aprendizagem através do incentivo a formação
profissional de professores e servidores;
4.5. Fortalecer a formação da Juventude através de parcerias para ofertas
de cursos técnicos e profissionalizantes;
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4.6. Manter a política de Valorização Profissional através da atualização
anual do Piso Salarial Nacional e do PCCR;
4.7. Reforma e Implantação do PCCR, valorizando o profissional da
educação através de progressão vertical;
4.8. Ampliar por Lei Municipal a carga horária dos profissionais do
magistério, de acordo com as legislações vigentes educacionais
4.9. Incentivar a pesquisa como fortalecimento para a educação da
Juventude;
4.10. Criar espaços de leitura nas escolas (Bibliotecas Escolares);
4.11. Construção da Biblioteca Jorge Amado;
4.12. Universalização da pré-escola;
4.13. Criação da escola de Idiomas do município na sede e no Distrito de
Brotas;
4.14. Garantir o transporte aos alunos das escolas técnicas e universitários
em Itapipoca e Sobral, conforme previsto em Lei Municipal de
iniciativa popular;
4.15. Fortalecer o uso de tecnologia nas Escolas Municipais, firmando mais
parcerias com o MEC e FNDE;
4.16. Criação das Olimpíadas do conhecimento;
4.17. Política de incentivo ao desempenho escolar;
4.18. Incentivo ao fortalecimento dos grêmios estudantis;
4.19. Manter a política no fortalecimento da qualidade do transporte
escolar, buscando recursos no FNDE para aquisição de novos ônibus
climatizados e adaptados para pessoas portadoras de deficiência;
4.20. Construção de um prédio próprio para a criação do Polo
Universitário de Miraíma, com oferta de cursos universitários;
4.21. Elaborar projeto ecoturismo nas escolas;
4.22. Garantir fardamento e material didático aos alunos da rede municipal
de ensino;
4.23. Construção de creches padrão nos bairros;
4.24. Implantar as ouvidorias nas escolas;
4.25. Construção de quadras poliesportivas nas escolas;
4.26. Implantação de laboratórios de informáticas e ciências nas escolas;
4.27. Criação dos jogos escolares;
4.28. Criar a Residência Universitária Miraimense em Sobral, com moradia
e transportes a universidades;
4.29. Criação da Bolsa Estudantil para auxiliar estudantes da rede de
ensino público municipal de Miraíma que participam de olimpíadas
estudantis, torneios e/ou campeonatos esportivos e peças culturais;
4.30. Criação da Escola de Música de Miraíma, na Sede e em Brotas;



5. ASSISTÊNCIA SOCIAL E CIDADANIA
5.1. Ampliar o Programa Bolsa Miraíma, destinado às famílias em
situação de vulnerabilidades que não estejam inseridas no Cadastro
Único e que não estejam contempladas com o Bolsa Família;
5.2. Ampliação dos Projetos de Habitação;
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5.3. Ampliar os Centros de Referencia de Assistência Social – CRAS;
5.4. Criar o Centro de Referência de Assistência Social – CRAS de Brotas;
5.5. Criar o Programa Alimenta Miraíma, para as comunidades Carentes
da Zona Rural;
5.6. Fortalecimento do programa de qualificação e capacitação
Profissional;
5.7. Criação do Programa - Rede de Oportunidades (Parcerias com a Rede
Pública e Privada para Pequenos Financiamentos e/ou inserção no
Mercado de Trabalho das Pessoas Qualificadas nos Cursos oferecidos
pela Secretaria de Desenvolvimento Social e Cidadania);
5.8. Acompanhamento Técnico Social as Famílias Contempladas nos
Programas Habitacionais;
5.9. Ampliar as ações ao Projeto da 3ª Idade e construção de um centro
próprio (CASA DO IDOSO);
5.10. Intensificar as Políticas da Assistência Social em Convênio com as
esferas Federal e Estadual;
5.11. Descentralização do CADUNICO para a zona Rural, com salas
equipadas garantindo melhor atendimento e o não deslocamento das
famílias à sede do Município;
5.12. Construção da Câmara de Conselhos Municipais;
5.13. Implantar o Centro de Referencia Especializado de Assistência Social-
CREAS;
5.14. Implantar uma cozinha comunitária com oferta de alimentação
saudável de baixo custo as famílias;
5.15. Implantar o Programa Bolsa Juventude em parceria com a Secretaria
de Educação, Esporte e Cultura;
5.16. Implantar o Programa agentes sociais;
5.17. Instituir o Departamento Municipal de Direitos Humanos com vistas
ao fortalecimento das ações Municipais, como: Promoção, Proteção e
Defesa do Direito de Crianças e Adolescentes à Convivência Familiar
e Comunitária; Enfrentamento ao Abuso e Exploração Sexual;
Erradicação do Trabalho Infantil e Proteção ao Trabalho do
adolescente; Enfrentamento e Atenção ao Uso Abusivo de
Substâncias Psicoativas por Crianças e Adolescente;
5.18. Parceria com igrejas e associações para conseguir chegar àquelas
pessoas que, muitas vezes, são invisíveis para o poder público, mas,
fortalecendo os laços com o terceiro setor é possível, visando o
resgate humanitário de miraimenses em situação de vulnerabilidade
social;
5.19. Criação da Central das Associações Comunitárias de Miraíma,
reunindo todas as localidades do Município em uma só associação a
fim de possibilitar o melhor diálogo da gestão com a população
através do terceiro setor;
5.20. Criação da Casa de Apoio à Mulher;




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6. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
6.1. TRABALHO E RENDA
6.1.1. EMPREENDEDORISMO:
6.1.1.1. Criar o Distrito Industrial de Miraíma na Sede e em Brotas, para
incentivar a instalações de fábricas e outras empresas no
Município;
6.1.1.2. Criar por lei, incentivo à iniciativa privada, criando isenções
fiscais, doações de terrenos e galpões para indústrias e
empresários que expandir ou transferir suas instalações para o
Município;
6.1.1.3. Reativação da Agência do Banco do Brasil, Bradesco e/ou Caixa
Econômica;
6.1.1.4. Implantar a Agência de Desenvolvimento Econômico –ADE – de
empreendimento econômico e solidário, como forma de fortalecer
os micros e pequenos negócios informais, rurais e urbanos,
existentes no município de Miraíma;
6.1.1.5. Fazer parcerias com instituições de ensino superior para
realização de estágios para alunos de cursos Médio/Técnico e
superior;
6.1.1.6. Identificar e cadastrar os pequenos negócios informais existentes
no município para buscar o apoio para o desenvolvimento;
6.1.1.7. Estimular as iniciativas associativistas por meio de grupos de
produção, comercialização e cadeias produtivas de diferentes
segmentos econômicos;
6.1.1.8. Adquirir produtos do Compra Direta da Agricultura Familiar –
CDAF, através do Programa da Aquisição de Alimentos – PAA
para abastecer as unidades públicas do município;
6.1.1.9. Estabelecer parceria com todos os assentamentos do Município
para levar os benefícios oriundos do governo do estado e federal;
6.1.1.10. Implantar feiras livres de produtos orgânicos da Cidade de
Miraíma para fortalecimento da economia local;
6.1.1.11. Organizar os Catadores de materiais recicláveis através da
Associação para coleta seletiva;
6.1.1.12. Repassar os materiais recicláveis obtidos a partir da implantação
do Programa Miraíma: Cidade limpa, cidadão consciente, para os
catadores cadastrados na prefeitura;
6.1.1.13. Criar critérios, a partir da implantação do Programa Miraíma
Sustentável, com política de incentivos, para a população que
realize a coleta seletiva de materiais reutilizáveis e recicláveis em
suas residências;
6.1.1.14. Estabelecer ações para a revitalização do Manancial de Miraíma;
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6.1.2. FEIRAS E FESTIVAIS:
6.1.2.1. Identificar e cadastrar os artesãos de diferentes segmentos
produtivos;
6.1.2.2. Identificar e cadastrar os artistas de diferentes meios e materiais,
como a pintura, a escrita, a música, a dança, a fotografia, a
escultura entre outros para realizar amostras em eventos;
6.1.2.3. Cadastrar os agricultores familiares de produção orgânica;
6.1.2.4. Realizar feiras de artesanatos e agricultura familiar;
6.1.2.5. Implantar o festival de Música Miraíma;
6.1.2.6. Revitalizar o carnaval do Município;
6.1.2.7. Criar o Mirajunina;
6.1.2.8. Implantar o Mirafest no calendário de eventos da cidade;
6.1.2.9. Cadastrar e criar incentivos aos restaurantes, bares e balneários
locais para investir no turismo;
6.1.2.10. Implantar o Turismo religioso no município de Miraíma;


6.1.3. MEIO AMBIENTE:
6.1.3.1. Arborização das praças na Sede e nos Distritos com o plantio de
árvores frutíferas e de sombreamento;
6.1.3.2. Arborização dos bairros e distritos com o reflorestamento de áreas
degradadas;
6.1.3.3. Identificar os espaços passíveis de arborização e de
reflorestamento com plantas nativas do Bioma Caatinga e fazer
parcerias com Instituições para desenvolver as estratégias;
6.1.3.4. Criar e fortalecer as ações do Conselho Municipal do Meio
Ambiente;
6.1.3.5. Implantar o Conselho Municipal de Saneamento Básico;
6.1.3.6. Diminuir a poluição ambiental provocada pelo despejo dos
resíduos em áreas impróprias;
6.1.3.7. Revitalização do Rio Aracatiaçu;
6.1.3.8. Construir em regime de Consórcio Público o Aterro Sanitário para
a destinação e a disposição ambientalmente adequada dos
resíduos sólidos, conforme determina a Lei 12.305/2010;


7. INFRAESTRUTURA
7.1. Pavimentação para zona Rural em bloco Inter travados;
7.2. Pavimentação asfálticas no distrito de Bom Jesus à Sede em parcerias
com as prefeituras de Santana do Acaraú e Morrinhos para buscar
convênio com o Governo do Estado;
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7.3. Abastecimento de água potável para o Distrito de Bom Jesus e demais
localidades;
7.4. Pavimentação asfálticas no distrito de Poço da Onça à CE-173 que liga
Miraíma à Irauçuba em convênio com o Governo do Estado;
7.5. Abastecimento de água potável para o Distrito de Poço da Onça e
demais localidades;
7.6. Concluir a obra de abastecimento de água para o Distrito de Juremal
e ampliar para as localidades vizinhas;
7.7. Fortalecimento do comércio e melhorias no trânsito;
7.8. Construção de praças e urbanização de canteiros;
7.9. Reforma da praça da igreja do Distrito de Brotas;
7.10. Ampliar o serviço de iluminação pública da Sede e todos os Distritos
com iluminação em LED;
7.11. Fortalecimento do Conselho Municipal de Habitação;
7.12. Reestruturação do Plano Municipal de Habitação;
7.13. Fortalecimento do Fundo Municipal de Habitação;
7.14. Aquisição de Áreas para construção de casas populares em parceria
com as organizações não governamentais;
7.15. Construção de quadras poliesportivas nos Distritos;
7.16. Construção de areninhas;
7.17. Construção de brinquedopraças;
7.18. Criação de um conjunto habitacional;
7.19. Ampliação do Programa Minha Casa Minha vida;
7.20. Ampliação do programa de manutenção de estradas vicinais;
7.21. Ampliação e mais aquisições de máquinas;
7.22. Pleitear junto a CAGECE melhorias no sistema de abastecimento de
água na Sede e Distritos;
7.23. Ampliação do sistema de sinalização horizontal e vertical das vias
urbanas;
7.24. Construção do Matadouro Público da Sede e de Brotas;
7.25. Criar o Programa Feira Livre nos Bairros e Distritos;
7.26. Ampliar o Mercado Central na Sede e construir o Mercado Municipal
no Distrito de Brotas;
7.27. Reformar para adequação das passagens molhadas de Angico à
Cacimbas e Cacimbas ao Mulungu;
7.28. Construção de Passagens Molhadas nas Localidades de São Felipe,
Fortuna, Mulungu e Pilõe

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024CE60002246401_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Comparativo: Prefeito em 2024 (MIRAÍMA / CE)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial