DOUTOR ILBNELLE - PP - PREFEITO
DOUTOR ILBNELLE é candidato(a) a Prefeito pelo PP em SANTA MARGARIDA (MG) nas Eleições 2024.
ILBNELLE SANTANA OTONI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 07/08/1981
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- MÉDICO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTA MARGARIDA / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: MG
Votação Obtida: 8.606 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: MG
Votação Obtida: 5.711 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PTN | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | Imóvel urbano | R$ 350.000,00 |
| 2024 | Terreno | Imóvel Rural | R$ 350.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM LOTE/CONSTRUÇÃO, SITUADO A RUA SIMEÃO PEREIRA CAMPOS, CENTRO, SANTA MARGARIDA/MG, MEDINDO 100,00 M, CONFORME ESCRITURA REGISTRADA NO CARTÓRIO DE REGISTRO DE IMÓVEIS DA COMARCA DE ABRE CAMPO/MG. | R$ 230.000,00 |
| 2020 | Terreno | IMÓVEL RURAL DENOMINADO BOM RETIRO, MUNICIPIO DE SANTA MARGARIDA/MG, ÁREA DE 3,9702 HECTARES. | R$ 140.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Saldo em conta corrente | R$ 11.814,66 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em espécie | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | Depósito em conta poupança | R$ 4.418,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | POUPANÇA OURO BANCO DO BRASIL S/A AG. 2583-6, CONTA: 6559-5. | R$ 2.500,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 472.500,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 726.232,66 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 16.000,00 | 27,1% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 16.000,00 | 27,1% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 12.642,00 | 21,4% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 7.560,00 | 12,8% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 2.650,00 | 4,5% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 2.300,00 | 3,9% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 1.800,00 | 3,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 76,75 | 0,1% |
| Total geral | R$ 59.028,75 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Augusto Sergio Matias Santos | 13 | R$ 21.152,00 |
| Luciano Augusto Da Rocha | 1 | R$ 16.000,00 |
| Souza Filho Assessoria· Consultoria E Auditoria Contabil Ltda | 1 | R$ 16.000,00 |
| Laerte Gardingo Junior 08942111610 | 1 | R$ 2.100,00 |
| Ricardo Rodrigues Miranda | 1 | R$ 1.800,00 |
| Wantuil Caetano Do Nascimento Junior | 1 | R$ 1.700,00 |
| Julio Herminio Luz | 1 | R$ 200,00 |
| #nulo | 7 | R$ 76,75 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 130.000,00 | 61,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 12.200,00 | 5,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 2.023,87 | 1,0% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 35.000,00 | 16,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 31.802,86 | 15,1% |
| Total geral | R$ 211.026,73 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 25.000,00 |
| Geraldo Schiavo | 2 | R$ 20.680,00 |
| Maria Luiza Stoupa De Sa Otoni | 5 | R$ 12.722,86 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,00 |
| Tadeu Vieira Otoni | 1 | R$ 4.000,00 |
| José Luiz Ciniello De Lá Cruz Quezada | 1 | R$ 4.000,00 |
| Ilbnelle Santana Otoni | 1 | R$ 2.023,87 |
| Luan Romeiro De Castro | 1 | R$ 1.600,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL DE SANTA MARGARIDA 2025-2028
Candidatos:
- Prefeito: Ilbnelle Santana Otoni
- Vice-Prefeito: José Lúcio Barbara
Coligação: O Progresso Continua. (PP, PL e Podemos)
Apresentação
Um plano de governo eficaz deve defender valores, compromissos e principalmente
definir metas mostrando como executá-las, essas diretrizes, que apresentamos aos
eleitores de Santa Margarida, mostra de forma transparente todas as questões,
resultado de diálogo e conhecimento da nossa realidade.
É preciso compreender o cenário do município e como ele afeta diretamente a vida da…
Ler mais do texto
s
pessoas, a partir daí definir estabelecer metas, estratégias e prioridades respeitando o
orçamento público.
Nosso compromisso é fazer da política um instrumento para humanizar a cidade,
aproximando a população da administração pública, com serviços dignos para todos.
Priorizando sempre o mais carente no intuito de melhorar a qualidade de vida das
pessoas. Visando uma cidade dinâmica que seja capaz de propiciar uma vida mais
digna para cada cidadão, agindo no presente e pensando no futuro para que as
próximas gerações desfrutem de uma cidade segura, sustentável e democrática.
A proposta está dividida em três pilares:
CIDADE QUE CUIDA: esse eixo é voltado para os serviços e direitos sociais,
representados por questões como habitação, urbanização, ensino infantil e
fundamental, atendimento médico, fortalecimento da economia local, assistência social,
agricultura familiar, proteção aos idosos, deficientes, mulheres, crianças e prevenção
contra violência, drogas e feminicídio.
CIDADE DINÂMICA: representa os serviços e ações voltadas a infraestrutura,
sustentabilidade, além de desenvolvimento econômico. São assuntos e temas sobre
readaptação dos espaços públicos, transporte e mobilidade, cultura, lazer, entre outros.
CIDADE TRANSPARENTE: essa está voltada ao aperfeiçoamento institucional e aos
mecanismos de promoção e participação. Tem como foco e objetivo o controle e a
verificação das informações, buscando transparência e um bom serviço de atendimento
ao cidadão.
1. ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO.
- Elaborar PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO de todas as áreas da administração a
curto, médio e longo prazo;
- Fortalecer a base para um gerenciamento integrado de dados da Prefeitura Municipal
de Santa Margarida;
- Promover ações de capacitação aos funcionários públicos;
- Inaugurar o centro administrativo no Distrito de Ribeirão de São Domingos;
- Implantação de sistema de câmeras nas vias públicas.
2. SAÚDE
- Inaugurar a nova Unidade de Estratégia Saúde da família (ESF), na agrovila;
-Realizar manutenções preventivas e corretivas nas unidades de saúde, ampliando as
instalações físicas e os equipamentos em ótimo estado de funcionamento;
- Atenção Primária: Manter a equipe multiprofissionais das unidades de saúde,
adequando com profissionais especializados;
- Transporte e Inclusão: Manter o transporte para Tratamento Fora do Domicílio (TFD);
- Saúde Bucal: Programas preventivos e levantamento epidemiológico;
- Saúde Hospitalar: Manutenção e ampliação do Hospital Municipal, aquisição de 1 foco
cirúrgico e 1 aparelho de ultrassonografia completo, que revelem imagens coloridas.
- Centro de Atenção Psicossocial (CAPS): Projetos terapêuticos para reinserção social
para usuários e familiares;
-Laboratório Municipal: atender a demanda de exames laboratoriais dos usuários do
SUS no laboratório municipal.
- Manter o horário ampliado de atendimento de urgência em São Domingos até às
00:00 horas.
3. EDUCAÇÃO
- A construção de um anfiteatro no centro de Santa Margarida, para promover eventos
educacionais, culturais e cinematográficos em um espaço amplo e adequado;
- Revisão periódica do plano de cargos e salários dos profissionais da educação;
- Realizar anualmente atividades culturais e esportivas dentro das escolas e também a
nível municipal;
- Investir continuamente em capacitações para os profissionais da educação .
- Garantia do pagamento do piso salarial dos profissionais da educação;
- Contratação de equipe multidisciplinar para atuar junto ao CAEE, ampliando e
melhorando o atendimento das crianças com necessidades especiais;
- Elaboração do PME – Plano Municipal de Educação (2025-2035);
- Fortalecer e ampliar parceria com sistema de educacional ensino;
- Informatizar e proporcionar climatização das escolas municipais;
- Implementar sistema de monitoramento e segurança nas escolas municipais;
- Construção de quadras esportivas nas escolas municipais que ainda não possuem;
- Aprimorar o processo de gestão democrática;
- Ampliar o número de vagas ofertadas na educação infantil;
- Garantia da melhoria da infraestrutura física e de equipamentos das escolas
municipais;
- Ampliar e melhorar as festividades da semana das crianças;
- Promover ações e parcerias de ofertas de cursos profissionalizantes para jovens e
adultos;
- Fornecer uniformes e materiais escolares adequados para os estudantes;
- Revisar continuamente o método de ensino utilizado na aprendizagem dos alunos, da
rede pública de ensino;
- Implantar o plano municipal de reformas e adequações de prédios escolares e creches
escolares, garantindo instalações adequadas para a prestação de serviços à população;
- Melhorar, reestruturar e gerenciar as rotas do transporte escolar (rural e urbano),
priorizando um transporte mais eficiente e seguro a todos os estudantes que fazem uso
dessa importante ferramenta educacional;
- Promover melhorias na merenda escolar, garantindo segurança alimentar e o
fornecimento de qualidade, incentivando a produção dos agricultores familiares do
município;
- Fortalecer os convênios com as instituições de ensino superior, contribuindo para o
aumento do número de pessoas com formação em nível superior em nosso município;
- Implantar o programa de reforço escolar para dar suporte ao aluno com dificuldade de
aprendizagem;
- Promover a inclusão digital dos estudantes da rede municipal de ensino, através de
cursos de informática e tecnologia; Aperfeiçoar o projeto Tec Pop Minas.
- Manter o transporte universitário;
- Incentivo aos professores e estudantes através de projetos pedagógicos;
- Incentivo e valorização dos profissionais da educação, a fim de promover a qualificação
profissional.
4. ASSISTÊNCIA SOCIAL
-Promover a inclusão social por meio de políticas públicas voltadas a assistência social;
- Compor equipe técnica para ser referência na Proteção Social Especial, atuando nas
situações de violações de direitos ou criar o CREAS (Centro de Referência
Especializada de Assistência Social), com equipe técnica para atendimento de demanda
da Proteção Social Especial;
- Construção de um espaço de atendimento dos usuários do CRAS de Ribeirão de
São Domingos em parceria com o governo federal ;
-Manter o convênio com o Lar Santana, em Abre Campo, garantindo aos idosos acima
de 60 anos com ou sem suporte familiar um domicílio coletivo de longa permanência;
-Promover a regularização jurídica de casais que não tiveram condições de oficializar a
união, garantindo os direitos civis da família, bem como a valorização do afeto da casa
e da família. (casamento comunitário) Dependerá de parcerias - cartório, etc.
5. ESPORTE, LAZER E CULTURA
- Promover a integração das políticas públicas voltadas ao esporte por meio das
secretarias de esporte, saúde, assistência e educação;
- Apoiar o desenvolvimento das práticas esportivas no nosso município;
- Revitalizar os campos (Tiezão e estádio Pereira Lima de Santa Margarida) de futebol
e quadras do município;
- Incentivar o esporte através de competições esportivas;
- Realização de eventos como forró da terceira idade, encontros de trilheiros, ciclistas,
cavalgadas, concurso de marcha especializado, Jeep Cross e Velocross;
- Criar escolinha de futebol no município;
- Criação de uma praça de esportes com quadra de areia, para realização de futevôlei,
peteca, funcional, vôlei, dentre outras modalidades de esportes e recreações.
- Construção de pista de caminhada sinalizada.
- Realização das festas tradicionais e culturais (Exposam, festa do café, carnaval,
réveillon) do município.
- Criar eventos que promovam o turismo rural explorando as Pedras da Seritinga e
Almofada e também promover Feiras Gastronômicas.
6. INFRAESTRUTURA E HABITAÇÃO
- Manutenção de Estradas: Cascalhamento contínuo das estradas vicinais;
- Melhorias na eletrificação rural;
- Busca de recursos para pavimentação urbana e rural;
- Construção e ampliação de pontes;
- Estabelecer convênio com o governo federal junto ao Programa Minha Casa Minha
Vida , onde estaremos construindo casas populares para as famílias que se encontram
em situação de vulnerabilidade social;
- Reforma dos banheiros públicos de Santa Margarida;
- Instalação de bancos e parquinhos nas praças;
-Realizar a manutenção e a limpeza permanente das praças, ruas e jardins, em toda a
cidade.
7. AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
- Realização de uma Feira Municipal de Agronegócio e demonstração de tecnologias
voltadas para o setor. A ideia deste evento é proporcionar ao produtor rural o acesso a
informações, bem como oportunidade de negócios;
- Realização de Dias de Campo: neste evento será apresentado demonstrações
técnicas, bem como, práticas e tecnologias voltadas para agricultura e o meio ambiente;
- Fortalecimento da produção pecuária do município através de orientação e assistência
técnica;
- Intercambio rural, viagem técnica com grupos de produtores para troca de
experiências, bem como vivenciar novos conhecimentos e tecnologias voltadas para
agricultura e meio ambiente;
- Cafés Especiais: Promoção e melhoramento do concurso anual de qualidade do
café, em local amplo e com parceria das empresas que atuam no setor do polo
cafeeiro.
- Solicitar junto ao governo de Minas Gerais e Federal construção de uma ETE (
estação de tratamento de esgoto ) em Ribeirão de São Domingos e ampliar a
capacidade de tratamento da ETE de Santa Margarida .
Ilbnelle Santana Otoni
Pré-Candidato a Prefeito
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTA MARGARIDA / MG)
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