NIÁGARA KRAIEVSKI - PP - PREFEITO

NIÁGARA KRAIEVSKI é candidato(a) a Prefeito pelo PP em CORONEL SAPUCAIA (MS) nas Eleições 2024.

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NIÁGARA KRAIEVSKI

NIAGARA PATRICIA GAUTO KRAIEVSKI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
16/09/1982
Gênero
FEMININO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
MS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 382.839,30 (2020)
R$ 618.478,10 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CORONEL SAPUCAIA / MS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: MS

Votação Obtida: 4.310 votos (ELEITO)

2020 - VEREADOR

PATRIOTA | UF: MS

Votação Obtida: 603 votos (ELEITO POR QP)

2018 - 2º SUPLENTE

PTC | UF: MS

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Depósito bancário em conta corrente no País DISPONIBILIDADE FINANCEIRA EM CAIXA R$ 370.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional disponibilidade financeira em caixa R$ 120.000,00
2024 Terreno SALÃO COMERCIAL MEDINDO 249,75M² R$ 110.000,00
2020 Terreno lote 04 quadra 4 centro de coronel sapucaia R$ 110.000,00
2020 Poupança para construção ou aquisição de bem imóvel poupanña tadicional banco sicredi sa R$ 65.818,51
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM DOMICÍLIO R$ 50.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VOLKSWAGEN VOYAGE 2009/2009 R$ 35.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. voyage 1.0 flex preta 2009 placa htq R$ 35.000,00
2020 Terreno lote 15 quadra a com 500 mt2 jardim ipe coronel sapucaia R$ 20.000,00
2020 Ouro, ativo financeiro 100% empresa niagara patricia gauto kraievski R$ 20.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital EMPRESA NIAGARA R$ 20.000,00
2024 Terreno METRAGEM 500M² R$ 20.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital SICREDI R$ 9.088,29
2020 Depósito bancário em conta corrente no País sicredi centro sul conta capital R$ 4.646,49
2024 Terreno MEDINDO 462,5M² R$ 4.389,81
2020 Terreno lote 10 quadra 01 R$ 4.349,81
2020 Depósito bancário em conta corrente no País sicredi 105 brasil R$ 2.384,69
2020 Depósito bancário em conta corrente no País coop. credito adm assoc. R$ 639,80
Patrimônio total declarado (2020): R$ 382.839,30
Patrimônio total declarado (2024): R$ 618.478,10

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Despesas com pessoal 2020 R$ 5.500,00 46,7%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 2.030,00 17,2%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 1.860,00 15,8%
Diversas a especificar 2020 R$ 1.750,00 14,9%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 600,00 5,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 34,90 0,3%
Total geral R$ 11.774,90 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Alessandro Miranda Roa - Me 5 R$ 2.030,00
Editora E Grafica Jornal A Gazeta De Amambai Ltda Me 2 R$ 1.860,00
Felipe Allan Schinaider - Mei 1 R$ 1.500,00
Anderson Rodrigues Sales 73498971115 1 R$ 600,00
Orlanda Dos Santos 1 R$ 500,00
Suzana Ramos Lopez 1 R$ 500,00
Delia Meza 1 R$ 500,00
Perla Mary Portilho Urbieta 1 R$ 500,00
Rosilene Viana Da Cruz 1 R$ 500,00
Marta Montania 1 R$ 500,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 128.900,00 84,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 11.000,00 7,2%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 12.774,90 8,4%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 270,00 0,2%
Total geral R$ 152.944,90 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 80.000,00
Direção Nacional 1 R$ 48.900,00
Singara Leticia Gauto Kraievski 4 R$ 17.774,90
Astolfo Lopes Cancado Netto 2 R$ 6.000,00
Rudi Paetzold 2 R$ 270,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 21.135.742,00
2020 DEFERIDO R$ 2.694.518,00
2018 DEFERIDO R$ 2.500.000,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 20 páginas

2025-2028
NIÁGARA PATRÍCIA GAUTO KRAIEVSKI – PREFEITA
CARLOS MAGNO FERNANDES – VICE-PREFEITO

“COMPROMISSO COM CORONEL SAPUCAIA”
PLANO DE GOVERNO
Introdução

Através deste Plano de Governo para o Município de Coronel Sapucaia-
MS, apresento as diretrizes que serão tomadas pelo nosso governo, com
o objetivo de desenvolver uma gestão inovadora e eficiente, realizando
projetos que visem melhorias nas diversas áreas da gestão pública.

Desta forma, em atendimento à Legislação Eleitoral, apresento as
principais metas e propostas da candidata a Prefeita NIÁGARA PATRÍCIA
GAUTO KRAIEVSK…

Ler mais do texto

I e Vice Prefeito CARLOS MAGNO FERNANDES,
para a Administração Municipal no período 2025-2028.

Ressalto que nossas ações de governo foram planejadas a partir de um
estudo sobre as principais demandas da cidade e todas as ações terão
como base central a FAMÍLIA, reconhecendo seu protagonismo na
construção da sociedade.

Para desenvolver nosso Plano de Governo, recebemos valiosas
contribuições dos simpatizantes e da população em geral, somando
esforços para apresentar propostas que possam fazer de nossa cidade a
melhor cidade para se morar e realizar investimentos.

Apresentamos propostas para a solução das mazelas que se abatem
sobre o Município, tendo como prioridade o crescimento econômico e
social, olhando para o presente e pensando o futuro, a fim deixar para
esta e as próximas gerações uma cidade desenvolvida, segura e
sustentável.

Coronel Sapucaia é um município com inúmeras demandas e
pretendemos implementar políticas públicas que de fato impactem para o
aumento do bem estar e progresso da população.

Nossa gestão irá reestruturar os serviços públicos, eis que devem ser
prestados com a maior eficiência para o povo.

Ao longo dos anos percebemos um distanciamento da relação entre o
poder público com a população. Temos o compromisso de fazer um
mandato transparente, próximo do cidadão e das entidades.

Nossos princípios estão firmados em valores humanos, a favor da Família
e do Cidadão, também no respeito ao próximo, no trabalho, na
honestidade, na transparência e no sentimento de gratidão que temos
pela nossa cidade e pelas pessoas que aqui residem.

Desta forma, dividimos nosso plano de governo em áreas de atuação,
ressaltando que não se trata de um Plano de Governo engessado, mas
que irá se aprimorando com as necessidades que forem surgindo ao longo
de nossa administração.






















PLANO DE GOVERNO:

1- ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS:

Todos os nossos atos serão pautados pensando nas Famílias
Sapucaienses, visando a melhoria em sua qualidade de vida.

Deste modo, temos como premissa que a coisa pública deve ser
conduzida com a mesma EFICIÊNCIA com que se faz na iniciativa
privada, para que o município possa alcançar desenvolvimento.

Sendo assim, a nossa administração será regulada pelas seguintes
medidas:


• Realizar Concurso Público;

• Readequar o Plano de Cargos e Carreiras dos Servidores Públicos
Municipais;

• Implementar meios de Transparência dos gastos públicos, para que a
população acompanhe a execução orçamentaria e financeira do
município, especialmente através da realização de audiências
públicas;

• Promover a qualificação profissional contínua dos nossos Servidores
Municipais;

• Assegurar aos Servidores Municipais os pagamentos dos salários
com pontualidade, bem como garantir os reajustes para evitar
defasagem salarial;

• Buscar fornecer para a população uma gestão eficiente e melhorar a
aplicação das verbas públicas, criando mecanismos de controle na
compra de materiais, na contratação de serviços e gestão dos
contratos com fornecedores e prestadores de serviços;


• Melhorar o atendimento ao público, qualificando cada vez mais os
servidores para tornar a gestão pública municipal um modelo em
eficiência;









2- EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE:


2.1- EDUCAÇÃO:

Para que se tenha uma boa Educação é necessário a formação,
capacitação e valorização dos professores e profissionais da área da
educação.

Acreditando que a educação é a força motriz para transformar a vida das
pessoas, serão programas estratégicos em nossa gestão:

• Ampliar os Programas de Estágios garantido aos estudantes do nosso
município maior capacitação em suas áreas de estudos,
especialmente com o PROGRAMA JOVEM APRENDIZ e PRIMEIRO
EMPREGO;

• Ampliação de inclusão Digital com reestruturação de laboratório de
informática e capacitação dos docentes, focando em metodologias de
ensino inovadoras e tecnologias educacionais;

• Investimento no transporte escolar e veículos, garantindo transporte
digno e eficiente aos estudantes da área urbana e estudantes que se
deslocam da área rural, bem como para os acadêmicos de Coronel
Sapucaia-MS que se deslocam para cursar faculdade;

• Buscar parcerias com Institutos de Ensino Superior, com o objetivo de
instalação de Faculdades em nosso Município, ampliando a oferta de
cursos acadêmicos e maior qualificação da mão de obra de nossos
munícipes;

• Qualificação continuada dos profissionais da educação;

• Garantia do Piso Salarial;

• Reestruturação do Plano de Cargos e Carreiras dos Professores;

• Criação de Gratificação de Regência para os professores que estão em
sala de aula;

• Realização de investimentos em materiais pedagógicos, tecnologia da
informação e na manutenção e ampliação dos espaços escolares com
parquinhos nas escolas e creches;

• Oferecer Merenda escolar de qualidade,

• Ampliação da rede de Creche e Pré-escolas, garantindo à população o
direito à educação infantil, bem como garantir cursos de formação para
as cuidadoras;

• Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial, com
capacitação dos profissionais, bem como com equipes de suporte
integradas por fonoaudiólogos, terapeutas e psicólogos.

• Núcleo de apoio formado por profissionais da educação e da saúde para
atendimento aos portadores do Espectro Autista (TEA) e de sua família;

• Garantir a inclusão das crianças com necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os
profissionais da rede municipal de ensino para este fim;

• Fortalecer a Assistência Psicopedagógica;

• Realizar campanhas de conscientização nas escolas sobre assuntos
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas,
trânsito e outros temas sociais;

• Fornecer uniformes e materiais escolares de qualidade;

• Criação do Departamento de Educação Indígena, funcionando com
equipe de professores indígenas;

• Construção e instalação de creche na área indígena;

• Criação de Programa para Acompanhamento da Família e Escola,
estimulando a participação ativa dos pais na vida escolar dos seus
filhos, por meio da promoção de eventos, reuniões e projetos
colaborativos;

• Implementar projeto de difusão e história da cultura local, destacando
sua importância como formadora da identidade cultural da comunidade;

• Implementar Programas de Educação Empreendedora nas escolas, a
fim de fomentar o empreendedorismo;

• Ampliação da jornada escolar com a implementação de programa de
atividades extracurriculares, como tutoriais, oficinas de música, língua
estrangeira e projetos interdisciplinares no contraturno;

• Implementação de avaliações periódicas do desempenho dos alunos
para identificar lacunas de aprendizagem e orientar intervenções
pedagógicas;

• Criar programas de reconhecimento e incentivo aos professores mais
dedicados e engajados.




2.2- CULTURA:



• Elaborar e promover um calendário municipal de eventos, como forma
de programar e preparar os espaços públicos e o comércio para as
diversas atividades;

• Reaparelhamento da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre
os jovens;

• Integrar Educação, Esporte e Lazer, mediante a implementação de um
espaço de convivência onde serão desenvolvidos programas
educativos, esportivos, culturais e de lazer;

• Implementar um Cine Clube para pessoas que não possuem a
experiência cinematográfica;

• Criação do Museu de História de Coronel Sapucaia-MS;

• Criação de programa municipal com o objetivo de valorizar os artistas
de Coronel Sapucaia-MS;

• Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;

• Incentivo à cultura por meio do teatro, cinema e música;

• Intensificar o uso do Centro Cultural com oficinas de teatro, dança e
música;

• Fortalecimento de atividades voltadas para a preservação e integração
da Cultura Indígena;


2.3- ESPORTE:


O esporte integra toda a família, promove a cidadania e melhoria da
qualidade de vida das pessoas.

Assim, as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, em ação conjunta,
realizarão ações coordenadas para que o esporte, a atividade física e o
lazer, auxiliem na formação do cidadão.

Implantaremos programas específicos para atingir a todos os públicos,
através das seguintes ações:


• Incentivo com material esportivo e quadra adequada para handebol,
voleibol, futsal, futebol e Basquete;

• Incentivo à Festa do Laço, para que se fortaleça ainda mais esse
esporte em nossa cidade;

• Incentivo ao Moto Clube Municipal;

• Manutenção das áreas esportivas, com Reforma e Revitalização da Poli
Esportiva da Vila Nova;

• Apoio ao futsal e futebol tanto feminino quanto masculino, bem como
as demais modalidades esportivas;

• Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos
campeonatos regionais e jogos escolares;

• Garantir o transporte dos atletas para participação em campeonatos;

• Implantar Programas de incentivo às práticas de esportes e realização
de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e
competições municipais, regionais e nacionais).

• Garantir a realização da Taça Aniversário da cidade;

• Garantir a implementação da Escolinha de Futebol de sub 8 a sub 17,
futebol de Campo e Salão;

• Inserir Coronel Sapucaia-MS no quadro de jogos Estaduais.

• Implementar melhorias, conservação, reformas e ampliação das
infraestruturas de esporte e lazer;



3-SAÚDE:


• Melhorar a infraestrutura da saúde, concluindo o novo Hospital
Municipal de Coronel Sapucaia-MS e equipando-o com equipamentos
modernos para atender a população de forma eficiente;

• Reformar o Hospital atual, para que o prédio possa ser utilizado em
benefício da população;

• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de
saúde pública, para que a população possa se sentir acolhida e
atendida de forma eficiente;

• Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com
equipamentos e insumos;

• Implementar Farmacinha Popular em cada Posto de Saúde, a fim de
que a população possa adquirir medicamentos diretamente do posto de
saúde próximo à residência;

• Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão
alta, diabetes, colesterol e outros;

• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança
e adolescente, bem como ações voltadas à saúde do homem e dos
idosos;

• Implementação de Programa de Pré-Natal completo, para assegurar a
gestante um pré-natal de qualidade, com consultas médicas periódicas,
exames laboratoriais e de imagem;

• Promover a melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de
Saúde da Família, bem como da saúde preventiva e primária;

• Promover a informatização e integração de toda Rede de Atendimento
à Saúde;

• Buscar ampliar o atendimento Médico em todas as áreas,
principalmente com especialistas nas áreas de Ortopedia, Obstetrícia,
Pediatria, Cardiologia, Psiquiatria, Ginecologia, Anestesia, entre outros;

• Implantar um programa de valorização das equipes multidisciplinares,
proporcionando uma melhor satisfação dos servidores e por
consequência uma melhora no atendimento à população;

• Garantir a capacitação contínua para profissionais atuantes na saúde;

• Desenvolver um programa de treinamentos, com familiares, cuidadores
e responsáveis, orientando sobre segurança do paciente no lar,
promoção da saúde, prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio;

• Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e
fisioterapia;

• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;

• Implantar um programa eficaz de Atendimento Domiciliar ao Idoso;

• Adesão ao programa MAIS MÉDICOS, com a finalidade de melhorar e
ampliar o atendimento à população;

• Aquisição de esteira ergométrica para realizar exame cardiológico;

• Realização em nossa cidade de exames cardiológicos como Holter e
MAPA (Monitorização Ambulatorial da Pressão Arterial), bem como
Ecocardiograma;

• Priorizar que os Exames de alta complexidade sejam realizados em
Dourados-MS ou Ponta Porã-MS e não em Campo Grande-MS, em
virtude da longa distância para o paciente;

• Implantar Casa de apoio em Dourados-MS, Campo Grande –MS e
Cascavel-PR, de modo a garantir o tratamento humanizando do
paciente, quando necessitar permanecer longo período nas respectivas
cidades;

• Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;

• Criação de programa de incentivo à saúde bucal e fornecimento de
Próteses Dentárias;

• Garantir meio de transporte adequado e confortável para o paciente que
esteja realizando tratamento em centros de saúde fora de nossa cidade.

3.1 VIGILÂNCIA EM SAÚDE

• Estruturação e fortalecimento do setor de vigilância em saúde, por meio
de aquisição de equipamentos, mobiliários e insumos.

• Garantir a participação dos Agentes de Saúde em cursos de
capacitação para a execução das ações de vigilância em saúde de
forma eficiente;

• Garantir aos Agentes de Saúde remuneração adequada com os
respectivos adicionais e pontualidade no pagamento dos salários;


3.2 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA



• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o
cidadão possa ser atendido de forma mais rápida e eficaz;

• Implantar Farmacinhas dentro dos Postos de Saúde.






4- AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO


A agricultura exerce um papel primordial em nosso município, sendo ela
uma das principais fontes de alimento e geração de renda.

Objetivamos o crescimento do setor agropecuário da nossa cidade e para
isso temos propostas que irão auxiliar o desenvolvimento no campo, sem
olvidar nossa responsabilidade em preservar os recursos ambientais.



4.1- AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE:


• Aumentar o número de máquinas e equipamentos para fomentar a
Agricultura, especialmente com a aquisição de Pá Carregadeira e
Retroescavadeira para uso exclusivo da Agricultura do Município;

• Prover melhor infraestrutura nas regiões menos desenvolvidas, de
modo a ampliar as oportunidades de investimentos produtivos,
permitindo a geração de emprego e renda;

• Ofertar cursos de capacitação com apoio técnico nas diversas áreas:
agricultura familiar, agronegócio, piscicultura, serviços e outros;

• Formação técnica para operadores de máquinas agrícolas, capacitando
e qualificando a mão de obra;

• Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte do
Município de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores
locais;

• Incentivar a criação de cooperativas e associações para beneficiamento
e venda da produção agrícola, aumentando o poder de negociação e
capacidade de investimento dos produtores;

• Incentivo com local e infraestrutura para realização da FEIRA DO
AGRICULTOR, a fim de que os pequenos agricultores possam
comercializar seus produtos.

• Criação de Núcleo formado por VETERINÁRIO, AGRONÔMO E
TÉCNICO AGRÍCOLA, para fornecer suporte técnico contínuo para os
agricultores implementarem práticas inovadoras e eficientes;

• Promover ações voltadas para a correção do solo do Município,
especialmente com auxílio ao agricultor no transporte e logística de
Calcário;

• Criação do Departamento de Agricultura Indígena, instalado na Aldeia,
para fins de dar qualidade ao atendimento das demandas específicas
da população indígena;

• Incentivar e estabelecer parcerias para o fomento e a produção leiteira,
com melhoramento genético do gado leiteiro;

• Incentivar a instalação de aviários no município, através do
fornecimento de cursos, projetos e suporte com maquinários;

• Revitalizar as nascentes dos rios, especialmente Rio Amambai e Rio
Iguatemi;

• Assessoria para acesso à créditos bancários agrícolas.

• Investir na manutenção de estradas vicinais para facilitar o transporte
de produtos agrícolas;

• Exigir da Concessionária de Energia a ampliação da rede elétrica, bem
como incentivar os produtores a usar energias renováveis como a
energia solar, nas áreas rurais;

• Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o
processo de reciclagem através de associação de catadores, criando
uma forma de geração de renda;

• Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;

• Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de
arborização, poda e demandas administrativas da Secretaria da
Agricultura e Desenvolvimento Econômico;

• Criação do Viveiro Municipal, para a produção e doação de mudas
nativas visando o reflorestamento, bem como paisagismo dos
ambientes públicos;

• Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e
disposição correta dos resíduos recicláveis;

• Melhoria na execução de projetos de paisagismo nas praças e
logradouros públicos do município;

• Estabelecer parceria com órgãos Estaduais e ONG`S no que se refere
ao Atendimento e Recolhimento de Animais de rua e realização de
castrações;

• Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os
estabelecidos nos Governos Federal e Estadual;

• Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;

• Realizar estudos de viabilidade de criação da Secretaria do Meio
Ambiente.


4.2- INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO:


• Criar programas de divulgação e fortalecimento do Comércio e
Prestação de Serviços;

• Retirar o Município da inércia econômica, fomentando parcerias junto
ao setor privado e ao terceiro setor;

• Pleitear junto às Instituições Bancárias a instalação do Banco do Brasil
e da Caixa Econômica;

• Realizar parcerias com o SENAI, SEBRAE, SENAR e outros, para
qualificar a mão de obra por meio da realização de cursos técnicos.

• Fortalecer a educação profissional e tecnológica estimulando o
empreendedorismo inovador;

• Implementar Programas de Educação Empreendedora, nas escolas e
na comunidade, a fim de fomentar o empreendedorismo;

• Prestar assessoria de acesso ao crédito, estabelecendo parcerias com
bancos e instituições para oferta de linhas de créditos acessíveis;

• Propiciar para a cidade a infraestrutura necessária para as demandas
da população, sempre de forma compatível com o seu crescimento e
realizando planejamento também de longo prazo;

• Promover o desenvolvimento da economia de Coronel Sapucaia-MS,
através de ações como incentivos à micro e pequenas empresas, apoio
de projetos do artesanato local, bem como apoio ao comércio formal e
informal, incentivando a economia de forma competitiva e sustentável;

• Oferecer atrativos para a instalação de Indústrias e Grandes Empresas,
para potencializar a criação de emprego e renda aos cidadãos;

• Fomento e incentivo ao Cooperativismo e associativismo;

• Cooperar com a AESA (Associação de Empresários de Coronel
Sapucaia-MS), na busca de potencializar o comércio local;

• Instituir Programa de incentivos em benefícios fiscais e tributários para
atração de investimentos;

• Levantar as potencialidades turísticas do nosso município;

• Realizar campanhas para a promoção de eventos turísticos,
fortalecendo esse setor para a geração de empregos e renda;

• Desenvolver ações no turi

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MS120002254530_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CORONEL SAPUCAIA / MS)

ADA DA AGRIPEÇAS
1º
ADA DA AGRIPEÇAS PSDB
3.722 votos
NAJLA MARIANO
2º
NAJLA MARIANO MDB
1.419 votos
LINO KEFFLER
3º
LINO KEFFLER PL
787 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial