GILMA RIBEIRO - PP - PREFEITO
GILMA RIBEIRO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em OEIRAS DO PARÁ (PA) nas Eleições 2024.
GILMA DRAGO RIBEIRO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 26/03/1986
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- PA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (OEIRAS DO PARÁ / PA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: PA
Votação Obtida: 8.168 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PMN | UF: PA
Votação Obtida: 4.596 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | AMPLIAÇÃO EM IMOVEL DE HERANÇA | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Terreno | SITIO | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Terreno | SITIO | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA NA RUA ANTONIO COSTA MAGALHAES, SN, BAIRRO DA LIBERDADE NO MUNICIPIO DE OEIRAS DO PARÁ | R$ 50.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 50.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 480.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 60.230,00 | 56,8% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 23.345,00 | 22,0% |
| Despesas com transporte ou deslocamento 2020 | R$ 16.990,00 | 16,0% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 5.400,00 | 5,1% |
| Total geral | R$ 105.965,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Edvaldo Da Silva Marinho | 84 | R$ 52.730,00 |
| Ideal Comercio Varejista De Derivados De Petroleo | 1 | R$ 13.270,00 |
| Z M Pantoja - Epp | 4 | R$ 10.075,00 |
| Jose Max Machado De Sena | 1 | R$ 10.000,00 |
| M Santos Guimaraes Eireli | 3 | R$ 7.500,00 |
| Raimundo Veiga Moraes Neto | 1 | R$ 6.990,00 |
| Helter Jose Silva Da Costa | 1 | R$ 5.400,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 120.000,00 | 43,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 45.700,00 | 16,7% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 100.000,00 | 36,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 8.200,00 | 3,0% |
| Total geral | R$ 273.900,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 120.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 70.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 30.000,00 |
| Odeia Santos Dos Santos | 1 | R$ 8.200,00 |
| Adailson Veiga Barbosa Junior | 2 | R$ 7.000,00 |
| Raimundo Drago De Araujo Neto | 2 | R$ 6.200,00 |
| Orlando Palheta Lobato | 1 | R$ 6.000,00 |
| Rayme Luana Farias Barbosa | 1 | R$ 5.000,00 |
| Julielson Barbosa Da Silva | 1 | R$ 4.500,00 |
| Ozielson Leitao Veiga | 1 | R$ 1.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
INTRODUÇÃO
No cenário político atual, é fundamental que os candidatos pleiteantes ao cargo
de Prefeito (a) e Vice-prefeito, sejam capazes de apresentar propostas concretas e
eficientes para o desenvolvimento do Município e a melhoria da sociedade. Nesse sentido,
apresentamos nosso plano de governo, pautado em princípios de transparência,
responsabilidade e compromisso com o bem-estar de todos os cidadãos oeirenses.
Compreendemos a relevância de um plano de governo sólido, viável e
representativo, capaz de enfrentar os desafios, encontrar soluções, dar continuidade ao
trabalho e resol…
Ler mais do texto
ver as demandas do nosso município. Por isso, nossas propostas
buscam promover e continuar o progresso em diversas áreas, como saúde, educação,
agricultura, pesca, infraestrutura, saneamento, cultura, desporto, turismo, administração,
assistência social, meio ambiente, desenvolvimento sustentável, geração de emprego e
renda, moradia e segurança pública. Com uma equipe qualificada e alinhada aos nossos
ideais, estamos preparados para lidar com os obstáculos, mas também seguimos firmados
na esperança de continuar construindo um futuro melhor para toda a população oeirense.
A partir de um diálogo aberto com a população, mantemos o compromisso de
ouvir as necessidades do povo e transformá-las em ações concretas. Nosso objetivo é
junto continuarmos uma gestão firme, responsável e participativa, que coloque os
interesses e a qualidade de vida dos cidadãos em primeiro lugar. Estamos prontos para
continuarmos trabalhando incansavelmente, com planejamento e eficiência, para tornar
nossa cidade um lugar ainda melhor para se viver. Acreditamos que juntos podemos
alcançar grandes conquistas e construir um futuro promissor para todos os munícipes.
Nosso plano de governo busca manter e apresentar propostas e soluções para os
desafios que nosso município enfrenta, considerando as demandas da população e a
realidade regional. Buscamos respeitar as normas estabelecidas pelo TSE e TRE, que
visam garantir a igualdade de oportunidades entre os candidatos, a lisura do processo
eleitoral e o respeito aos direitos fundamentais da população.
Ao nos pautarmos pelas legislações eleitorais, reafirmamos nosso compromisso
com a transparência, a ética, a legalidade e a lealdade ao nosso povo. Todas as nossas
propostas foram construídas à luz dessas diretrizes, visando atender às necessidades de
nossa querida Oeiras do Pará, sem ferir os princípios democráticos e os direitos dos
eleitores.
Ressalta-se ainda que reforçamos nosso compromisso em conduzir uma
campanha eleitoral limpa e respeitosa, onde o debate de ideias e a apresentação de
propostas sejam os pilares fundamentais, haja vista que sinto-me no dever, de junto com
o pré-candidato a Vice-Prefeito, continuar lutando pelo bem-estar do povo de minha
amada terra, sempre no intuito de buscar melhorais eficazes que atendam os interesses
sociais da coletividade, assim como, cuidar e salvaguardar o patrimônio público
municipal.
Cumprindo rigorosamente as exigências do Tribunal Superior Eleitoral – TSE e
Tribunal Regional Eleitoral do Estado do Pará - TRE, buscamos reafirmar a confiança da
população e legitimar nosso plano de governo, para assim, juntos, continuarmos a
construir um futuro mais próspero e justo para nosso povo.
Governar um município com as características de Oeiras do Pará é desafiador,
pois o município possui 266 anos de criação, todavia, já caminhamos bastante nos três
últimos anos e não aceitamos perder mais nada. Somos uma dupla que tem muita fé em
Deus e seguimos determinados e encorajados a continuar lutando por mais progresso para
o nosso município.
O fato de termos nascido e sermos criados no chão dessa terra, termos
experienciado a dor das limitações financeiras, o peso do trabalho infantil e sobretudo, o
amor de um lar formado por pais e mães altruístas, nos possibilita a sensibilidade de olhar
o outro com olhar empático e conhecer as necessidades da população do nosso município,
fatos que nos levaram a estar JUNTOS PARA O TRABALHO CONTINUAR.
1. ADMINISTRAÇÃO
• Manter e fortalecer as ações desenvolvidas pelo projeto “Caravana Mobiliza Oeiras”,
levando cidadania a todos os munícipes em parcerias com todas as secretarias;
• Manter o acompanhamento da implementação da Agência da Caixa Econômica no
Município;
• Manter a ampliação dos serviços ofertados aos munícipes através do (Centro de Apoio
ao Cidadão – CAC), do PAV (Ponto de Atendimento Virtual) e a Sala do
Empreendedor/a.
• Manter, fortalecer e ampliar a Feira do Empreendedorismo para todo o município;
• Manter e fortalecer parceria com o Sistema “S”, SENAI, SENAR, SEBRAE, SENAC
e outros;
• Manter a articulação para a instalação do posto do sine;
• Manter o acompanhamento de execução da Subestação de Energia Elétrica;
• Continuar o processo de planejamento de execução do concurso público municipal,
revisando e atualizando os Planos de Cargos, Carreiras e Remuneração com inclusão
de novos cargos em atendimento as necessidades das Secretarias Municipais;
• Buscar parcerias para a construção do Auditório Municipal;
• Criação do Banco de Dados informatizado dos funcionários públicos municipais;
• Manter as parcerias junto as instituições federais e estaduais para manter o Programa
Luz para Todos;
• Encaminhar projeto de lei para a câmara legislativa para cedência de um prédio para o
polo universitário da UFPA no município.
2. ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Manter e fortalecer a realização do projeto Natal para Todos, tanto na área urbana
quanto na área rural, levando um momento alegria, partilha e amor ao nascimento de
Jesus Cristo;
• Manter o apoio técnico para o funcionamento da Sala Lilás, no âmbito da segurança
da mulher;
• Manter parcerias com a Procuradoria Municipal para continuar a promover audiências
públicas a fim de dar voz e ouvir a população oeirense;
• Manter, fortalecer e ampliar para os demais órgãos a ouvidoria do município visando
combater ilegalidades e proporcionar maior eficiência aos serviços públicos
municipais;
• Manter, fortalecer e ampliar as ações do PAA – Programa de Aquisição de Alimentos,
visando fortalecer a agricultura familiar do município e diminuir o índice de
insegurança alimentar de famílias em situação de vulnerabilidade social.
• Manter e fortalecer o departamento de igualdade racial: gênero, sexualidade e
diversidade na comunidade LGBTQIA+;
• Manter a oferta de capacitação e aperfeiçoamento dos profissionais que atuam no
conselho para que estejam aptos a realizar um atendimento com excelência.
• Manter e fortalecer as campanhas alusivas como: maio laranja, junho de combate ao
trabalho infantil, agosto lilás, setembro amarelo, outubro rosa, novembro azul,
dezembro vermelho, janeiro branco, entre outras;
• Fortalecer a atuação do conselho tutelar através de parcerias com escolas, organizações
sociais e serviços públicos, para realização de campanhas e palestras junto as famílias
para enfrentamento e conscientização das diversas violências e para proteção integral
às crianças e adolescentes.
• Fortalecer e ampliar através do conselho tutelar a divulgação sobre as formas de
denúncias referentes às violências contra crianças e adolescentes por meio de
comunicação de forma lúdica;
• Fortalecer a parceria com a delegacia do município para manter o funcionamento e a
oferta de serviços com equipe técnica na sala lilás;
• Intensificar ações de prevenção e combate à venda e uso de drogas, na área urbana e
rural do município;
• Buscar parcerias nas esferas estadual e federal para a construção da “casa de
reabilitação, acolhimento e profissionalização” de dependentes químicos no
município;
• Buscar parceria junto aos órgãos federais para viabilizar o acesso aos recursos
paralisados como IGD – suas, entre outros, visando fortalecer as ações no âmbito da
assistência social.
• Buscar parceria junto aos órgãos estaduais e federais para o fortalecimento da
realização de casamento comunitário no município de Oeiras do Pará;
• Buscar parceria junto aos órgãos estaduais e federais para o enfrentamento da violência
contra a mulher e o Acolhimento das vítimas de violência de gênero.
• Buscar parceria junto aos órgãos estaduais e federais para o fortalecimento dos direitos
da pessoa idosa e pessoas com deficiência.
• Buscar parceria junto aos órgãos estaduais e federais para garantia dos direitos das
mães atípicas no município de Oeiras do Pará.
• Buscar parcerias junto aos órgãos estaduais e federais para a construção da sede do
conselho tutelar da criança e do adolescente.
• Buscar parcerias junto aos órgãos estaduais e federais para a implantação de programa
de habitação no município;
3. SAÚDE
• Manter os serviços de fisioterapia e ampliar para o centro de reabilitação psicomotora;
• Manter e fortalecer a implantação de práticas integrativas complementares com
terapias alternativas e utilização de plantas e ervas medicinais (Farmácia Viva) e o
atendimento das parteiras;
• Manter e fortalecer o atendimento domiciliar com o programa “Saúde em Casa”
através de equipe multidisciplinar e rotinas de cuidados em parceria com a estratégia
saúde da família.
• Manter e ampliar serviços e estruturas de apoio, através da “Casa de Apoio” aos
munícipes que necessitem de auxilio/amparo de saúde, entre outros, tanto na sede do
município como em outros municípios.
• Manter e buscar parcerias juntos aos órgãos federais e estaduais para estruturação dos
laboratórios de endemias com capacitação dos microscopistas para detecção de
diversas doenças e aquisição de novos microscópios e demais materiais necessários.
• Manter e fortalecer as campanhas alusivas do ministério da saúde como agosto
dourado, setembro amarelo, outubro rosa, novembro azul, dezembro vermelho, janeiro
branco, entre outras;
• Manter os serviços de atendimento da telemedicina com a ampliação dos atendimentos
especializados;
• Manter e fortalecer o programa saúde na escola em parceria com todas as secretarias
com ações que alcancem todas as escolas da rede pública de ensino.
• Dar continuidade ao acompanhamento do processo para implantação do Centro de
Apoio Psicossocial - CAPS;
• Fortalecer o atendimento de urgências e emergências com cursos de capacitação e
aperfeiçoamento para os profissionais da saúde e estruturação dos prontos
atendimentos nas UBS’S e Posto de Saúde.
• Prosseguir e acompanhar os tramites para implantação do centro diagnóstico
municipal;
• Ampliar os serviços da saúde da mulher com oferta de consultas periódicas com
ginecologista e mastologista, implantação de DIU e oferta de exames específicos como
PCCU, ultrassonografia e colposcopia.
• Buscar parcerias, junto aos órgãos federais e estaduais, para aquisição de
equipamentos de informática para os estabelecimentos de saúde (hospital, UBS`s,
postos de saúde, etc…) e fornecimento de tablet para os agentes comunitários de saúde
para implantação do prontuário eletrônico do sus.
• Buscar parcerias junto as organizações federais e estaduais para instalação e
implantação do acesso a rede mundial de computadores/internet;
• Buscar parcerias para construção de unidades básicas de saúde na área rural;
• Buscar parcerias para a retomada das obras inacabadas e/ou canceladas pelo ministério
da saúde (Nova Oeiras, Santa Maria, Rio Aracaeru);
• Buscar parcerias junto aos órgãos estaduais e federais para a aquisição de consultório
odontológico portátil para atendimento odontológico em domicílio.
• Buscar parcerias junto aos órgãos estaduais e federais de arrecadação de recursos para
custear ações, aquisição de equipamentos e melhoria na estrutura física com reforma
e ampliação dos estabelecimentos de saúde e da casa de apoio.
• Buscar junto aos órgãos federais e estaduais para implantação da sala de estabilização;
• Buscar parcerias junto aos órgãos estaduais e federais para aquisição de ambulâncias,
ambulanchas e lanchas de apoio para o município;
• Buscar parcerias juntos aos órgãos federais e estaduais para implantação dos
laboratórios de análises clínicas na BR 422 com posto de coleta no carará, igarapé
preto, nova américa, melancial e uxi estrada.
• Pleitear junto ao ministério da saúde a ampliação do número de agentes comunitários
de saúde e agente de combate a endemias para contemplar áreas descobertas e ofertar
aperfeiçoamento para os profissionais.
• Pleitear junto ao ministério da saúde novos polos da academia da saúde e reativar o
existente;
• Criar o departamento da saúde do servidor;
• Contratar profissional médico veterinário para implantar inquérito canino,
encoleiramento para controle de leishmaniose e ação de castração de cães e gatos.
• Instituir a rede de apoio aos pacientes e familiares em tratamento oncológico e
especializados (hemodiálises, …) fora do município;
• Implantar o Centro de Especialidades Odontológicas (CEO);
4. EDUCAÇÃO
• Manter os investimentos na construção, reforma e ampliação de unidades escolares,
tanto no meio urbano quanto no meio rural;
• Manter e fortalecer a escola de tempo integral com apoio técnico e financeiro, assim
como ampliar a oferta progressiva e gradativa dessa modalidade de ensino na rede
municipal.
• Manter e fortalecer a Escola Agroextrativista com apoio técnico;
• Manter e fortalecer o projeto colônia de férias escolares com ênfase no processo
ensino-aprendizagem em parceria com todas as secretarias municipais;
• Manter a assistência técnica à escola quanto a aplicação dos recursos financeiros do
programa PDDE, Conselho Escolar e Associação de Pais e Mestres de forma eficiente,
democrática e transparente.
• Manter a equidade na alimentação escolar, mantendo o cardápio a cultura alimentar,
não fazendo diferenciação entre o que é ofertado para os estudantes das áreas rurais e
área urbanas;
• Manter e apoiar nas escolas o programa saúde na escola em parceria com a secretaria
municipal de saúde;
• Manter a realização do seminário anual para avaliar a educação básica do município;
• Manter o Cursinho Municipal Pré-ENEM “Aprova Oeiras” e expandir para a área
rural;
• Manter a aquisição e distribuição de kits escolares de material didático e uniforme para
os estudantes da rede pública municipal;
• Manter, reformar e obter meios de transportes fluviais e terrestres adequados para
deslocamento dos alunos;
• Manter o apoio as ações do Conselho Municipal de Educação-CME, CACS-FUNDEB
e Conselho Municipal de Alimentação Escolar-CAE;
• Manter, fortalecer, ampliar e incentivar o projeto de horta na escola;
• Manter e ampliar a oferta do atendimento psicossocial à comunidade escolar da rede
pública municipal de ensino.
• Manter os planos de intervenção para os estudantes em risco ou vulnerabilidade
emocional, desenvolvidos pela equipe multiprofissional da SEMED em conjunto com
a equipe pedagógica das escolas.
• Manter as ações educativas de orientação a toda comunidade escolar sobre saúde
emocional, saúde mental, campanhas alusivas ao maio laranja, combate ao trabalho
infantil, educação sexual, combate ao bullyng, uso de drogas ilícitas, violência contra
a mulher, entre outros temas abordados;
• Manter cursos de aperfeiçoamento para os profissionais da educação visando a oferta
de ensino inclusivo para todos.
• Continuar implementando os laboratórios de informática de forma gradativa nas
escolas.
• Continuar a promoção da feira das profissões em parceria com os diversos profissionais
do município;
• Continuar as realizações das feiras culturais, jogos internos, festas juninas,
incentivando a participação e a visitação entre as escolas da rede municipal de ensino;
• Fortalecer as salas de leitura, assim como as salas de intervenção pedagógica da rede
municipal de ensino.
• Intensificar e fortalecer a parceria com o Governo do Estado do Pará para continuar a
implementação das modalidades do ensino médio em todo o município;
• Incentivar a promoção do fortalecimento da equidade conforme determina o art.26- a
da LDBEN/9394 que torna obrigatório o ensino sobre história e cultura afro-brasileira,
indígena e quilombola;
• Elevar o índice de crianças alfabetizadas na idade certa, propondo política pública
municipal de alfabetização com estratégias e metodologias exitosas desenvolvidas
pelos professores.
• Fomentar a criação de um centro multidisciplinar para atender os alunos com
deficiência da rede municipal de ensino, promovendo programas de formação e
habilitação em áreas específicas da língua brasileira de sinais-libras, espectro autista e
Transtorno do Déficit de Atenção com Hiperatividade (TDAH) para professores da
rede pública municipal;
• Reestruturar administrativamente e pedagogicamente a secretaria municipal de
educação, criando departamentos voltados para o ensino (educação infantil, ensino
fundamental anos finais/ iniciais, educação do campo e modalidades de ensino),
coordenação de patrimônio, logística e infraestrutura;
• Avaliar o plano de ação da SEMED, reestruturando as ações ainda não realizadas,
propondo metas e estratégias significativas para 2025/2026/2027/2028;
• Criar o observatório pedagógico para fins de monitoramento da qualidade de ensino;
• Implementar no município um projeto de alfabetização de jovens e adultos.
• Construir muros nas escolas no campo a fim de aumentar a segurança dentro das
instituições de ensino;
• Buscar estratégias para elevar o IDEB do município;
• Buscar parcerias junto aos órgãos estadual e federal para a retomada de obras
inacabadas e canceladas;
5. CULTURA, DESPORTO E TURISMO
5.1. CULTURA
• Manter a realização do festival cultural do camarão, o “Oeiras Exalta ao Senhor” de
forma democrática e gratuita e prestar apoio aos demais festivais culturais.
• Manter os incentivos para os grupos existentes de representações artísticas e
folclóricas do município (dança como hip-hop, capoeira, quadrilhas e teatro);
• Manter a realização do intermunicipal de quadrilhas, com a promoção de seletivas para
a participação de grupos da área rural;
• Manter e ampliar a feira do artesanato na intenção de fortalecer as produções artesanais
e artísticas do município;
• Manter e fortalecer a integração das ações culturais em conjunto com as demais
secretarias municipais;
• Manter as exposições do “museu municipal”, visando com essas atividades preservar
a memória da história de nosso município, as tradições, costumes, relíquias e
produções diversas feitas pelos moradores;
• Manter e ampliar o funcionamento da escola de música do município, buscando
parcerias para aquisição de novos instrumentos musicais;
• Manter espaços de convivência cultural voltados para os adolescentes e jovens, onde
possam se reunir, como o projeto “nós da praça”, que promova a interação social e a
troca de ideias.
• Manter e incentivar programações de cinemas e teatro com filmes independentes ou
peças locais, como o cine arte, que acontece junto ao campeonato rural, escolas,
hospital, assistência social.
• Manter e fortalecer a rede de apoio ao empreendedorismo cultural, através de parceria
com a sala do empreendedor, criando uma rede de apoio com consultorias em áreas
como gestão financeira, plano de negócios, marketing digital, e a facilitação de acesso
a linhas de créditos para a cultura.
• Manter a integração cultural comunitária, através de parcerias com escolas,
associações, ONGs, para a realização de oficinas e atividades culturais nas
comunidades.
• Promover o concurso municipal de bandas marciais;
• Resgatar a cultura dos desfiles do carnaval de rua;
• Acompanhar editais de incentivo as políticas públicas culturais e dar publicidade ao
público-alvo;
• Buscar parcerias juntos aos órgãos federais e estaduais para a construção do centro
cultural municipal.
• Buscar parcerias juntos aos órgãos de educação federais e estaduais, para a rea
Redes sociais declaradas
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