VALDECIR BIASEBETTI - PP - PREFEITO

epresentativas, candidatos (as) vereador (a), profissionais das diversas áreas buscando
soluções para o melhor desenvolvimento do Municipio de Pinhão.
O atual planejamento será utilizado como referencial na apresentação das
propostas, em debates, reuniões com as representatividades da coligação “Pinhão cada
vez melhor” colaborando para melhorias de vida dos moradores de Pinhão de acordo
com a temáticas de cada setor, atendendo as principais necessidades da população tanto
da cidade e interior, considerando os aspectos sociais, econômicos, culturais e
ambientais do Município.
O Plano de Governo 2025-2028 contará com todo empenho através de uma
campanha eleitoral limpa e eficaz pois acreditamos a cidade tem grande potencial para a
geração de diferentes fontes de renda, com novas oportunidades para trabalhadores
rurais, empreendedores e reorganização da economia local, através de projetos
consistentes em parcerias com a comunidade, construir um mandato com planejamento
estratégico a pequeno, médio e longo prazo para o bem estar geral da população
pinhãoense.
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ADMINISTRAÇÃO
 Garantir total transparência das ações do Governo Municipal, facilitando o acesso
à informação e possibilitando a participação popular;
 Realização concursos públicos para suprir a falta de profissionais nas diversas
áreas;
 Implementar programas de capacitação e valorização dos servidores municipais;
 Continuar e fortalecer as parcerias com o Governo Federal e Estadual na captação
de recursos financeiros para o Município;
 Dar continuidade ao apoio aos movimentos sociais existentes no município com
defensoria jurídica para a regularização fundiária, de forma gradativa.
 continuidade e r e o r g a n i z a ç ã o do Programa “Seu Bairro, Nossa Meta”,
envolvendo todas as secretarias, sob a coordenação da Administração;
 Expandir o acesso à internet gratuita, com alcance e abrangência em toda a cidade;
 Planejar e executar a construção de uma nova feira municipal;
 Planejar e executar a construção de uma nova rodoviária;
 Garantir a continuidade da grandiosa Festa do Pinhão, com o apoio das escolas
municipais e associações;
 Reestruturação do COMUTRA: Reestruturar de forma atuante o COMUTRA
(Conselho Municipal de Trânsito);
 Apoio, planejamentos e execução de projetos dos conselhos municipais;
 Construção de conjuntos habitacionais para famílias de baixa renda na cidade e
meio rural em parceria com associações de moradias e Governos Estadual e
Federal;

 Segurança Pública
 Extensão das Câmeras de segurança nos espaços públicos;
 Patrulha Maria da Penha;
 Promover ações educativas, sociais, de capacitação profissional, culturais e
esportivas, agindo na rede de proteção às crianças, adolescentes e jovens;
 Criação de Projetos em parceria com o Governo Estadual, com o objetivo de
reforçar o aumento da Patrulha Rural, reforçando o policiamento no campo;
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 Fortalecer o convênio criado em 2024 em apoio ao CONSEG;
 Modernização da sinalização de trânsito;
 Expansão da Iluminação Pública com lampadas de led;
 Apoio na construção da nova sede do Batalhão da Policia Militar
 Apoio na construção da nova sede do Forum de Justiça.

AGRICULTURA E PECUÁRIA

 Construção do novo espaço da Feira do Produtor Rural;
 Manter e ampliar o Programa Correção de Solo;
 Criação de projeto voltado à psicicultura, incentivando os produtores desde o
início da produção até o abate e/ou a comercialização;
 Fortalecimento do SUSAF (Sistema Unificado Estadual de Sanidade
Agroindustrial Familiar), incentivando a comercialização de produtos;
 Fortalecer o Programa de Distribuição de semente de aveia, feijão e milho aos
pequenos produtores;
 Complemento da Patrulha Agrícola da Secretaria de Agricultura e das
Associações;
 Fortalecimento do Programa da Vacinação da Brucelose e Inseminação Artificial;
 Fortalecer o apoio técnico aos agricultores, com visitas nas propriedades rurais;
 Manutenção, ampliação e fortalecimento do Programa de Porteira Adentro;
 Manter e ampliar os programas de aquisição de alimentos e compra direta para a
merenda escolar da agricultura familiar local;
 Manter a realização das Feiras de bezerros e gado geral, bem como melhorias nas
estruturas;
 Manter e, em parceria com os feirantes, desenvolver ações que visem a ampliação
da Feira do Produtor Rural, assim como manter a moeda de troca Bufunfa;
 Desenvolver os trabalhos da secretaria em parceria com as organizações do
campo; (Cooperativas, conselhos e demais entidades);
 Dar suporte técnico administrativo às associações de produtores rurais, para que
as mesmas possam alcançar o melhor aproveitamento de suas estruturas;
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 Fortalecimento de parceria com instituições estaduais e federais com o intuito de
viabilizar a documentação necessária a regularização das pequenas propriedades,
a fim de facilitar o acesso a créditos agrícolas, com o CAD Pro- Cadastro
Resumido de Produtores Rurais Ativos;
 Desenvolver programas de incentivo na produção de viveiros, mudas de erva mate
e araucária (pinheiro de enxertia);
 Em parceria com a APLEP - Associação dos Produtores de Leite de Pinhão,
Fortalecer a cadeia leiteira e incentivar a industrialização, bem como, em parceria
com a Secretaria Municipal de Indústria e Comércio, incentivar a criação de
agroindústrias especializadas em derivados do leite.
 Projetos de criação de microcooperativas de produtores, nas mais variadas
atividades e de acordo com a aptidão produtiva de cada comunidade;
 Garantir a autonomia política e administrativa ao Conselho de Desenvolvimento
Rural – CONDER, bem como a destinação de recursos ao FUNDER;
 Garantir formação continuada às equipes técnicas da Secretaria;
 Ampliação da frota da secretaria.


ASSISTÊNCIA SOCIAL

 Continuidade nos projetos sociais voltados para melhor Idade;
 Ativação da casa de apoio;
 Aprimorar o projeto de “Kits Mamãe Gestante” para atender a mulher cadastrada
nos programas sociais do município;
 Ações educativas de medidas de prevenção ao trabalho infantil, em parceria com
o Conselho Tutelar;
 Monitoramento dos conselhos de Assistência Social;
 Ampliação do programa SUAS (Sistema Único de Assistência Social) Trabalho,
bem como melhorias e atendimento humanizado;
 Repasse de subvenção para entidades cadastradas como serviço de assistência social;
 Centro de Terapias especializadas para atender a melhor idade;
 Continuidade ampliação do Programa Comunidade Ativa;
 Apoio ao Conselho Tutelar.
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S E C R E T A R I A M U N I C I P A L D A M U L H E R
 Viabilizar recursos para a construção ou aquisição do espaço da sede própria da
Secretaria da Mulher;
 Continuação do Programa Maria da Penha nas Escolas: Promover a educação e
conscientização para o enfrentamento à violência de gênero no ambiente escolar;
 Formação continuada dos profissionais para abordar a violência de gênero;
 Realização de campanhas de conscientização sobre a violência;
 Desenvolver atividades educativas sobre igualdade de gênero, respeito mútuo e
desconstrução de estereótipos de gênero.
 Ampliação do Projeto Mercadinho das Mulheres nos bairros e no interior;
 Implantação do Programa Nascer em Pinhão em parceria com a secretaria de
Saúde – Grupo de Gestantes;
 Promover encontros informativos e de apoio as gestantes;
 Distribuir kits maternidade as pessoas de baixa renda;
 Ampliação do Programa Linhas e Laços – grupos de mulheres nos bairros e
interior;
 F o m e n t a r Protagonismo Feminino através da oferta de cursos de capacitação
voltado as mulheres em parecerias com SESI/SENAI e outros;
 Viabilizar a aquisição de ônibus adaptado para percorrer os bairros oferecendo
cursos profissionalizantes;
 Instituir a equipe CRAM - Atendimento e acompanhamento psicológico, social e
jurídico realizado por uma equipe multidisciplinar voltado as mulheres;
 Manter o Encontro de Mulheres Agricultoras em parceria com as demais
secretarias;
 Programa Plantando Esperança – Hortas Comunitárias com os Grupos de
Mulheres;
 Acolhimento das Mulheres Vítimas de Violência – Sala Lilás e Disk Lilás-
CRAM.

SECRETARIA DE MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO E CULTURA
 Manutenção da distribuição dos uniformes escolares (kits completos, com
mochila, tênis, meia, entre outros) com recursos próprios, ampliando para a
Educação Infantil;
 Valorização dos profissionais da educação, bem como proporcionar formação
continuada, condições de trabalho e remuneração adequadas;
 Investimentos em tecnologias para incentivar o trabalho do professor com alunos;
 Equipe multidisciplinar (com psicólogo, psicopedagogo e assistente social) para
atender alunos e professores;
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 Aquisição novos ônibus para atender as demandas do transporte escolar e
transporte universitário;
 Modernização e informatização da Biblioteca Municipal;
 Ampliar investimentos em cursos de capacitação para professores e demais
profissionais da educação;
 Investir em melhorias e reformas dos espaços escolares, bem como construção de
novas Escolas e CMEIS;
 Viabilizar materiais escolares para proporcionar aos professores um bom
desempenho de seu trabalho;
 Manutenção e ampliação do atendimento aos alunos com direitos a inclusão;
 Melhoramento do transporte escolar na cidade e interior;
 Continuidade ao Convênio com a Casa Familiar Rural;
 Garantir o transporte dos universitários 100% gratuito e de qualidade, com
aquisição e renovação da frota;
 Melhorias nos Centros de Atendimento Educacional Especializado em
Deficiências;
 Aquisição de um veículo adequado para transporte da merenda escolar;
 Construção de um novo espaço amplo, adequado e moderno para armazenamento,
manipulação e distribuição da merenda escolar;
 Estabelecer e fortalecer parcerias e convênios com os polos universitários do
munícipio;
 Atualização do Estatuto do Magistério e lei do Conselho de Educação;
 Oferecer escola em tempo integral em 50 % das escolas municipais, com atividades
multidisciplinares extracurriculares.


Cultura
 Realização do desfile 7 de Setembro, Festa do Pinhão, aniversário do Município
e outras atividades culturais;
 Construção do “Espaço da Cultura”;
 Realização de Festivais de música, dança e teatro com o objetivo de valorizar e
incentivar a produção artística local;
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 Incentivo e parceria na realização de eventos tradicionais. (Encontro de Gaiteiros,
Festa do Divino, Tropeadas, entre outras.);
 Proporcionar aulas de música, dança, teatro e artes visuais, valorizando os artistas
locais e contribuindo com projetos;
 Criação do Calendário Cultural do Município, com todos os eventos, incluindo o
FEMGOPI, Festa do Pinhão, Encenação da Paixão de Cristo, Festa do Divino,
entre outros;
 Realização de eventos culturais literários, dentro e fora das escolas.
 Resgate da história e divulgação da mesma nas Escolas e nos veículos de
comunicação local;
 Apoio aos grupos de artes e cultura já existentes;

ESPORTES

 Construção do Centro de lutas;
 Continuidade dos projetos de formação esportiva;
 Criação de campeonato futebol sete rural;
 Criação da competição circuito municipal de ciclismo e corrida de rua;
 Construção da nova quadra de basquete 3x3;
 Criação do festival esportivo - olimpíada do trabalhador;
 Criação da oficina de ritmos de dança e dança para portadores de necessidades
especiais;
 Contratação de novas empresas e professores;
 Recreação nos bairros e comunidades - Lazer ativo;
 Campeonatos municipais desportivos;
 Instalação do conselho do esporte e museu do esporte;
 Torneio regional de pesca;
 Apoio às modalidades esportivas;
 Ampliação dos projetos esportivos às pessoas idosas;
 Melhorias, manutenção e revitalização de espaços esportivos.
 Ampliação do projeto A Praça é Nossa;
 Reformas das quadras Society

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INDÚSTRIA E COMÉRCIO E TURISMO
 Atendimento especializado com melhorias da Sala do Empreendedor;
 Busca de parcerias públicas e privadas no incentivo de capacitação, para geração
de emprego e renda;
 Melhorias e agilidade no atendimento da Agência do Trabalhador;
 Planejamento e execução de estratégias de valorização e fortalecimento do
comercio local em parceria com a ACIAP, entre outras organizações comerciais
locais e regionais;
 Incentivo a manutenção e ampliação das agroindústrias de Pinhão, visando a
diversificação da produção e estimulando o cooperativismo em todo o território
municipal, com ênfase na organização da comercialização dos produtos; para
incentivo na geração de emprego e renda;
 Propor parcerias com universidades e empresas interessadas na construção de
projetos voltados ao desenvolvimento econômico municipal e regional;
 Realização contínua de formação e qualificação dos trabalhadores pinhãoenses,
nas mais variadas áreas, buscando parcerias com entidades municipais, estaduais
e federais, dando ênfase políticas públicas voltadas a toda a população;

 Construção de mais Barracões Industriais de pequeno e médio porte, que sirvam
como incubadora para pequenas e medias empresas, priorizando iniciativas de
empreendedores pinhãoenses;
 Apoio técnico ao Pequeno e Microempreendedor;
 Readequação do parque industrial com melhoramento das ruas e retomada da sua
finalidade (geração de emprego e renda);
 Incentivo a instalação de novas empresas no município, para geração de emprego
e renda;
 Apoio a ACIAP, nas feiras do comércio local;
 Investimentos na infraestrutura do novo parque industrial;
 Viabilização parcerias para qualificação de profissionais para o primeiro emprego.
 Explorar os pontos turísticos e as rotas de ecoturismo;
 Cadastrar Famílias interessadas em oferecer hospedagem aos turistas;
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 Formação e qualificação de guias turísticos, priorizando jovens de nosso
município;
 Incentivo aos torneios de pesca esportiva;
 Incentivo aos eventos regionais;
 Construção de mais áreas de lazer e cultura;
 Manutenção e ampliação das feiras populares.
 Rota das Cachoeiras, ações a serem desenvolvidas pelo conselho municipal de
turismo.
 Destaque para que o município de Pinhão, seja considerado nacionalmente como
a capital da semente da Araucária - Pinhão.

FINANÇAS
 Modernização dos sistemas, buscando melhor atendimento ao contribuinte em
geral;
 Compromisso ao cumprimento da Lei da transparência;
 Promoção de cursos e treinamentos, buscando aperfeiçoamento para todos os
funcionários da secretaria municipal de finanças;
 Oportunizar a renegociação de dívidas ativas junto ao município;


MEIO AMBIENTE, OBRAS E URBANISMO
 Expansão do maior programa de revitalização nas vias centrais do município;
 Melhorias e instalação de pontos de ônibus e abrigos;
 Criação do instituto de meio ambiente de Pinhão(IAP);
 Iluminação de LED em toda a cidade;
 Realização do Programa de Pavimentação dos bairros;
 Manutenção nas vias públicas para melhor circulação;
 Ampliação das redes de água e esgoto, em parceria com a Sanepar;
 Buscar junto ao DER melhor organização dos trevos principais e saídas secundárias na
PR 170;
 Municipalização do trecho da PR 459 que corta o Municipio;
 Aquisição de caminhão Limpa fossa e caçambinhas para agilizar os trabalhos;
 Melhorias no abrigo de cães e controle da população canina no Municipio;
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 Instalação de empresa para produção de combustivel não fossil no aterro sanitário.

SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
 Manutenção da UPA 24 horas para atendimento de urgência e emergência;
Construção e Implantação do PAM e MATERNIDADE MUNICIPAL;
 Contração de mais profissionais para área da saúde através de concurso e
credenciamento;
 Valorização dos profissionais de saúde permanentes com capacitação continuada e piso
da enfermagem;
 Ampliar atendimento odontológico com odontomóvel, fortalecendo a ações de
saúde bucal nas equipes de estratégias de saúde da família do município;
 Manutenção do lanche para pessoas que estão em fila de espera aguardando
atendimento e kit lanche para os que viajam fora do município;
 Manter atendimento especializado de apoio a saúde da mulher, com aquisições de
novos aparelhos de exames no centro de especialidades;
 Ampliação de convênios com centro de consultas especializadas;
 Manutenção e ampliação do projeto esportividade para as pessoas 60+;
 Manutenção e ampliação do Programa Saúde na Escola;
 Manutenção e ampliação do Programa “ Visão Para Todos”;
 Centro de Atendimento ao autista e crianças com deficiência intelectual
 Qualificação e ampliação das equipes de ESFs, Saúde Bucal e Equipe Emulti;
 Ampliação do posto de Saúde Nova Divinéia, Vila Caldas e CAPS;
 Construção do novo Posto de saúde ESF Centro e Faxinal dos Franças.
 Ampliação da Fisioterapia com Estúdio de Pilates;
 Equoterapia;
 Implantação do Ambulatório de Feridas;
 Implantação do Programa Melhor em casa.
 Implantação do Programa saúde digital com Tele Consulta e disponibilização de
Aplicativo com os serviços de saúde integrados a população;
 Implantação do programa planejamento familiar com oferta dos métodos
contraceptivos disponíveis incluído o iplanon (implante para prevenção da
gravidez por mulheres entre 18 e 49 anos)
 Manter e ampliar o Programa Saúde na Hora com atendimento médico e
enfermagem na unidade de saúde da Comunidade de Santa Maria
 Firmar parceria com o hospital para atendimento das especialidades e
internamentos via SUS;
 Ampliar a oferta de exames e consultas para Especialidades através do
consórcios e do município;
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 Ampliar o Programa educativo Promoção à saúde de prevenção das doenças
crônicas e suas complicações.
 Ampliação da frota de veículos para melhor atender os pacientes.


INFRAESTRUTURA E VIAÇÃO
 Manutenção e ampliação da rede viária do município;
 Apoio às propriedades rurais, com conservação e cascalhamento das estradas;
 Implantação de uma estrutura de máquinas descentralizada no interior com o
objetivo de facilitar o deslocamento e realização dos trabalhos - sub-regiões;
 Construção e recuperação de pontes e bueiros;
 Continuidade na implantação de calçamentos nos lugares críticos;
 Adequação dos espaços internos da secretaria, proporcionando melhor ambiente
de trabalho;
 Mapeamento Rodoviário/Viário para acompanhamentos e
p l a n e j a m e n t o s da execução dos serviços.
 Capacitação para os servidores efetivos;
 Contratação de novas patrulhas para agilizar os trabalhos das estradas rurais;
 Reativação das balsas