ISRAEL SANTOS - PT - PREFEITO

ISRAEL SANTOS é candidato(a) a Prefeito pelo PT em PINHÃO (PR) nas Eleições 2024.

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ISRAEL SANTOS

ISRAEL DE OLIVEIRA SANTOS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
11/04/1964
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 438.000,00 (2020)
R$ 1.134.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PINHÃO / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: PR

Votação Obtida: 2.012 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PT | UF: PR

Votação Obtida: 494 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento 50% Apartamento em Itapema - SC, R$ 360.000,00
2024 Apartamento 50% Apartamento em Itapema - SC, R$ 315.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MIS UTLITTARI, MMC OUTLANDER S2 ADQUERIDO EM 06/2018 R$ 205.000,00
2024 Terreno Terreno com casa de pré moldado, na rua Darcilio Ferreira da Silva, Pinhão - PR R$ 200.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País C/C BB R$ 115.000,00
2020 Terreno TERRENO MEDINDO 390M2, ADQUERIDO EM 2015, NA CIDADE DE PINHÃO PR, RUA JOAO FERREIRA DA SILVA, 135 R$ 110.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 50% Jeep Outlander 2018 R$ 80.000,00
2020 Terreno LOTE URBANO, COM UMA CASA DE ALVENARIA MEDINDO 186M2, ADQUERIDA EM 2011 R$ 80.000,00
2024 Casa 50% terreno com casa cde alvenaria, com 186m2, Rua Expedicionario Amarilio, 135, Pinhão - PR R$ 40.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO DISPONIVEL R$ 25.000,00
2020 Terreno RUA HIPOLITO AIRES DE ARRUDA, PINHÃO PR R$ 18.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO FIAT UNO R$ 15.000,00
2024 Terreno 50% Terreno na Rua Anacleto Leopoldinoo de Abreu, Pinhão-PR R$ 9.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 438.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.134.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 4.450,00 54,9%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 2.016,02 24,9%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 1.620,00 20,0%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 14,00 0,2%
Total geral R$ 8.100,02 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Chislene Dos Santos 7 R$ 2.720,00
Impressora Grafel 6 R$ 2.350,00
Comercio De Combustivel R R Ltda Epp 2 R$ 2.016,02
C. Luy Uniformes Ltda 1 R$ 1.000,00
#nulo 1 R$ 14,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 114.000,00 90,6%
Recursos próprios 2024 R$ 2.000,00 1,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 700,00 0,6%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 7.000,00 5,6%
Recursos próprios 2020 R$ 1.100,02 0,9%
Recursos de partido político 2020 R$ 980,00 0,8%
Total geral R$ 125.780,02 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 3 R$ 114.000,00
Marcos Aurelio Chalegre Dos Santos 1 R$ 4.000,00
Israel De Oliveira Santos 3 R$ 3.100,02
Lucas Cristiano Fath Santos 1 R$ 3.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 2 R$ 980,00
Hildo 1 R$ 700,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

PLANO DE GOVERNO
METAS


1. Transparência e Participação Popular
 Meta: Implantar a descentralização da administração com gabinete itinerante
e promover audiências públicas criando mecanismos de participação popular
nas decisões importantes do município, mantendo e ampliando programas e
projetos existentes que são exitosos de acordo com a aprovação dos seus
envolvidos.

2. Educação de Qualidade
 Meta: Garantir que todas as escolas municipais atinjam um índice de
qualidade educacional adequado, com investimentos em infraestrutura,
formação continuada e valorização dos profission…

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ais da educação.

3. Saúde para todos
 Meta: Ampliar o acesso aos serviços de saúde, com a melhoria das unidades
de saúde existentes e redução do tempo de espera para consultas e exames.

4. Mobilidade rural e urbana
 Meta: Promoção da acessibilidade e qualidade na mobilidade urbana para
todos e recuperação das estradas do interior do município.

5. Desenvolvimento Econômico
 Meta: Fomentar a economia local através de incentivos fiscais para micro,
pequenos e médios empresários, além de programas de capacitação de
empreendedorismo para a população.

6. Habitação
 Meta: Promover a construção de moradias populares com a criação de um
programa habitacional municipal e a regularização fundiária para reduzir o déficit
habitacional e melhorar a qualidade de vida nas comunidades.

7. Segurança Pública
 Meta: Fomentar o policiamento ostensivo e modernização dos sistemas de
monitoramento urbano para reduzir a criminalidade com instalação de câmeras
em pontos estratégicos da cidade.

8. Meio Ambiente e Sustentabilidade
 Meta: Recuperação da Política de Gestão de Resíduos Sólidos
(Reconstrução do Aterro Sanitário) e desenvolver projetos de preservação
ambiental, como o reflorestamento de áreas degradadas, incentivo à reciclagem
e políticas para a redução da emissão de poluentes.

9. Cultura e Lazer
 Meta: Promover a cultura local através de eventos, festivais e programas de
incentivo às artes, além da criação de espaços públicos de lazer para a
população.

10. Infraestrutura e Urbanismo
 Meta: Melhorar a infraestrutura urbana com a pavimentação de todas as ruas
do município e melhoria da iluminação pública.

11. Agricultura sustentável e Agroecologia
 Meta: Organização dos arranjos produtivos por cadeias de produção,
Assistência técnica descentralizada por distrito e implantação de um programa
de apoio técnico às agroindústrias e criação do Programa de Agroecologia.

12. Geração de emprego e renda
 Meta: Fortalecimento do comércio local, das indústrias, das
agroindústrias, da agricultura familiar e do turismo.

13. Acessibilidade
 Adequação para a acessibilidade dos espaços e prédios públicos e
incentivar a implantação em espaços privados.


Administração

 Trabalhar com transparência e ética;
 Implantar o orçamento participativo, buscando levantar as necessidades
reais da população pinhãoense;
 Implantar a descentralização da administração com gabinete itinerante;
 Trabalhar com prioridades (definir prioridades com a população através
do orçamento participativo);
 Sincronizar as ações das Secretarias com o Plano de Governo;
 Criação do Departamento de Planejamento para garantir a execução do
Plano de Governo, projetos e cumprimento de metas da administração
municipal;
 Valorizar e respeitar os servidores públicos e à população;
 Realizar concurso público para áreas com déficit de pessoal;
 Garantir direitos trabalhistas dos servidores ativos e inativos;
 Estabelecer relação respeitosa e contínua com os servidores municipais
dialogando com suas entidades representativas no atendimento de suas
demandas;
 Estabelecer a descentralização da administração municipal.

Agricultura e pecuária

 Manutenção e melhoramento do programa “Porteira adentro” com
garantia da execução das suas atividades, com utilização de
infraestrutura própria do programa;
 Fortalecimento das cadeias produtivas: leite, fruticultura, piscicultura,
apicultura, avicultura, e outras;
 Programas de desenvolvimento de acordo com a aptidão da região;
 Criação do programa municipal de fomento a agroecologia e
agroflorestas;
 Criação do programa de coleta de produtos da agricultura familiar por
meio das linhas de produção;
 Melhorar e potencializar os programas existentes com participação dos
agricultores e pecuaristas do município;
 Programas de distribuições de mudas nativas para recuperação de áreas
degradas e povoamento de fauna nativa apícola;
 Auxílio e fomento para a manutenção do homem no campo;
 Criação do programa de habitação rural municipal;
 Implantação do Castromóvel e Programa de adoção com chipagem dos
animais;
 Criação do viveiro próprio com distribuição de mudas nativas;
 Fortalecimento do Programa da Erva Mate;
 Apoiar e viabilizar a remuneração por serviços ambientais dos
agricultores;
 Criação do Programa de incentivo às Mulheres Agricultoras;
 Trabalhar de forma alinhada aos interesses dos agricultores através do
Conselho de Desenvolvimento Rural (COMDER);
 Implementação do Programa de Microbacias;
 Reestruturar a Feira do Produtor com infraestrutura adequada;
 Apoiar a ampliação dos espaços para a comercialização dos produtos da
agricultura familiar.


Assistência social

 Fortalecimento do CREAS, CRAS e CRAS volante;
 Trabalhar a desburocratização do acesso às cestas básicas;
 Implantar um programa de auxílio a mudança de domicílio no município;
 Fortalecimento do Programa de Aluguel Social;
 Apoio aos projetos da melhor idade;
 Apoio a manutenção do Lar São Francisco de Assis;
 Construir de um novo lar de acolhimento às crianças e adolescentes e
reorganização de equipe multidisciplinar;
 Construir habitação para pessoas com vulnerabilidade social através de
uma Casa de Passagem;
 Criação de uma casa abrigo, de endereço sigiloso, que oferecem
alojamento temporário para mulheres vítimas de violência e seus filhos;
 Ampliação do auxílio funeral;
 Criação da Passagem Solidária para pessoas em situação de
vulnerabilidade (interior-sede);
 Garantir a distribuição de absorventes para as mulheres em
vulnerabilidade;
 Criação do Programa de habitação Rural e Urbana.


Educação e Cultura

 Repasse uniforme escolar completo respeitando a identidade de cada
escola;
 Kit de material escolar básico para alunos de programas sociais;
 Implantação do café da manhã nas escolas para alunos;
 Melhoria da estrutura física de escolas e CMEIS;
 Equipar as escolas com salas de mídias para garantir acesso à internet
de alta velocidade;
 Renovação gradual da frota de transporte escolar;
 Manutenção do transporte universitário e secundaristas;
 Implantação da disciplina de Libras no currículo escolar;
 Rediscussão da proposta pedagógica curricular municipal;
 Integrar a educação ambiental no currículo escolar, promovendo a
conscientização sobre a sustentabilidade;
 Incentivar práticas sustentáveis nas escolas, como reciclagem, hortas
escolares e o uso consciente de recursos naturais;
 Reimplantação do Programa “Aprender Mais” (Resolução 002/2018);
 Construção de CMEIs com vistas a ampliar o número de vagas em
creches e pré-escolas;
 Implantar Sistema de Segurança Eletrônica nas escolas CMEIs;
 Retomar o plantão nos CMEIs para beneficiar as mães trabalhadoras;
 Realização da Avaliação Municipal de Alfabetização (AMA) com vistas a
melhorar a Formação Pedagógica dos professores da rede municipal;
 Implementar programa de Formação Continuada (a partir de índices
apresentados nas Avaliações Externas) para os professores, focados em
metodologias inovadoras de ensino e no uso de tecnologias educacionais;
 Disponibilizar serviços de apoio psicossocial para os alunos, pais,
professores e funcionários (psicólogos, assistentes sociais e demais
profissionais necessários);
 Incentivo ao “Programa para o Enfrentamento à Violência de Gênero nas
Escolas”;
 Ampliação e compras de novos livros para biblioteca pública municipal;
 Criar a “Casa da Cultura” com oferta de oficinas artísticas e culturais com
Feira de Livros e de artesanato onde os artistas possam expor e
comercializar seus trabalhos, de modo permanente e organizado;
 Garantir o atendimento educacional e psicossocial continuado dos alunos
da educação especial dentro e fora das instituições escolares;
 Criação do EJA itinerante no interior do município;
 Ampliação da equipe multidisciplinar da educação;
 Garantir a execução da Lei 2254/2023 que institui a garantia de políticas
públicas de proteção de pessoas com TEA e demais pessoas inclusas;
 Apoiar e financiar o Festival de música, de Batalha de Rima e Poesia
Falada;
 Potencializar a Festa do Pinhão como um evento de destaque na região,
catalisando a captação de recursos para as escolas e organizações sem
fins lucrativos, promoção do comércio local e incentivos aos artistas
locais;
 Apoiar as manifestações artístico-culturais tradicionais do município;
 Apoio às Associações dos grupos artístico e cultural Gaiteiros de Pinhão;
Criação da Rua/Avenida do Natal, incentivando a decoração natalina, com
apresentações culturais e artísticas em parceria com a ACIAP.


Esporte e Lazer

 Incentivo ao Esporte e ao Lazer, nas suas mais diversas modalidades
desportivas;
 Investimento do esporte amador fornecendo material esportivo para
incentivar os nossos talentos locais;
 Restruturação da Secretaria Municipal de Esportes;
 Apoio e financiamento das “Escolinhas” de várias modalidades
desportivas na promoção de campeonatos e competições;
 Reforma do complexo esportivo Rubens Splenger com instalação de
cadeiras no ginásio, reforma dos banheiros, reforma da estrutura de
bocha, instalação de uma academia para equipes desportivas de
rendimento do Pinhão, cobertura da arquibancada do estádio de futebol,
construção de novos vestiários e instalação de uma pista de atletismo;
 Descentralização do esporte nos bairros através do Programa Segundo
Tempo (PST) do Governo Federal, com otimização no uso das quadras
de esportes das escolas;
 Adequação da pista de skate da Praça Darci Brolini e implantação de mais
uma pista nas proximidades do trevo do município;
 Melhorias das infraestruturas de esporte dos bairros e comunidades do
interior, assim como disponibilização de material para prática (bolas,
redes, traves, entre outros);
 Ampliação e modernização dos jogos estudantis nas escolas;
 Promover eventos em período de férias escolares para incentivar as
crianças e jovens a praticar esportes (a exemplo das “ruas do lazer”);
 Incentivar, apoiar os atletas e equipes para participar de competições
estaduais, intermunicipais e nacionais através de uma Bolsa Atleta
Municipal;
 Criação de um Calendário Esportivo;
 Incluir no calendário esportivo a Olimpíada Rural;
 Incentivo à adultos nos esportes de alto rendimento em campeonatos
estaduais, regionais, estaduais e mundiais através de Parcerias Público-
Privadas;
 Criação do programa Família na Rua, tornando a praça do ginasinho
como um ponto de encontro das famílias aos domingos, fechando a ruas
próximas, para prática de esportes, apresentações culturais e
disponibilização de espaços aos pequenos comerciantes;
 Fomentar a prática de pesca esportiva, assim como, a implantação de
uma nova área de lazer.
 Incentivo cultural aos eventos religiosos no município;
 Ampliação do programa da banda municipal para os bairros;
 Apoio e ampliação da prática de esportes na melhor idade.

Indústria e Comércio

 Propor medidas de proteção, apoio e incentivo à instalação de novas
empresas;
 Oferta de cursos de capacitação para micro e pequenos empresários com
relação à legislação vigente;
 Promover o desenvolvimento econômico local para atrair investimentos e
gerar empregos;
 Criação do Programa “Meu primeiro emprego” incentivando o comércio
local a contratar jovens oferecendo benefícios fiscais aos comerciantes
que contratarem esse público;
 Visitar empresas locais ouvindo os empresários objetivando a
capacitação dos trabalhadores de acordo com as demandas por eles
apontadas;
 Promover e realizar cursos para mulheres em situação de vulnerabilidade
com Ônibus Itinerante;
 Articular-se com a ACIAP visando apoiar as iniciativas voltadas ao
desenvolvimento econômico, trabalho e geração de emprego e renda;
 Manutenção constante da infraestrutura do Parque Industrial existente;
 Estimular a inclusão de pessoas portadoras de necessidades especiais
no mercado de trabalho público e privadas, por meio de incentivos fiscais;
 Fortalecer e modernizar a Sala do Empreendedor dando suporte para as
microempresas já existentes e abertura de novas;
 Melhorar a política de emissão de ART (Anotação de Responsabilidade
Técnica);
 Criação do Parque Industrial II, nas proximidades da PR-170, com
execução e oferecimento de toda a infraestrutura necessárias às
indústrias que lá se instalarão;
 Criação do Parque Industrial com espaço adequado atendendo a
legislação para indústrias alimentícias;
 Manutenção constante da infraestrutura do Parque Industrial existente;
 Fomentar o desenvolvimento turístico de Faxinal do Céu e Região,
incentivando a instalação de empresas do setor de hospedagem e
hotelaria e prática de lazer e esportes de aventura sustentáveis;
 Viabilizar uma resolução definitiva para o Faxinal do Céu através do
Governo Federal;
 Aproveitar as potencialidades nas margens do Rio Iguaçu com políticas
de desenvolvimento do Turismo Rural.


Meio Ambiente Urbanismo, Habitação e Infraestrutura

 Retomada do projeto BUFUNFA;
 Recuperação do Aterro Sanitário municipal;
 Aquisição de mais veículos coletores de lixo com recursos próprios e em
convênio com os governos estadual e federal;
 Ampliação da cobertura da coleta de lixo reciclável em todos os bairros
da cidade apoiando e fortalecendo as associações de coletores;
 “Programa cidade mais verde” com plantio de árvores nas ruas e oferta
de mudas para a comunidade;
 Gestão Ambiental com despoluição e proteção das fontes de águas e
mananciais com a criação de um programa municipal específico;
 Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional
em parceria com a Secretaria de Educação, Esporte e Saúde,
incentivando os munícipes conhecer as belezas naturais e alerte o
interesse para preservação;
 Instalação de Ecopontos em todas as comunidades do interior;
 Revitalização da Rodoviária Municipal de Pinhão, cartão de visitas da
cidade, e pontos de ônibus;
 Em parceria com a Sanepar, concluir o novo sistema de captação,
adução, tratamento, reservação e distribuição de água potável para a
população pinhãoense;
 Construção da Delegacia da Polícia Civil com área espaço exclusivo para
atendimento da Mulher, em parceria com o Governo do Estado;
 Oferecimento de imóveis para construção de moradias populares em
parceria com à Caixa Econômica Federal;
 Criação do Programa Municipal de Regularização Fundiária urbana;
 Pavimentar com calçamento de pedras irregulares ou asfalto na área rural
do município;
 Estudar a viabilidade para a revitalização da Rua Francisco Dellê em
parceria com a ACIAP e comerciantes locais;
 Implementar melhorias no fluxo de trânsito na região central do município,
em parceria com ACIAP e comerciantes locais;
 Programa de melhorias na iluminação na faixa central e rural do município
– troca das lâmpadas de vapor metálico por LED;
 Adequar a acessibilidade dos espaços e prédios públicos e incentivar a
implantação em espaços privados;
 Garantir a infraestrutura contendo uma patrulha por distrito com gabinete
itinerante;
 Estruturar e ampliar o Serviço da Defesa Civil.

Saúde

 Garantir o convênio com o hospital do município prevendo internamentos,
atendimento obstétricos, pediátricos, entre outros.
 Fortalecimento da atenção básica em saúde;
 Fortalecimento e ampliação com investimentos ao Programa Saúde da
Família (PSF);
 Ampliação e reestruturação das unidades básicas de saúde (UBS);
 Investir em equipes multiprofissionais para atendimento à população
através de concurso público;
 Investimento no Laboratório Municipal;
 Disponibilizar recursos para alimentação saudável e balanceada para
pacientes e acompanhantes na UPA, em parceria com a Secretaria de
Assistência Social;
 Inovar e fortalecer os programas de prevenção e promoção da saúde
como Hiperdia e Planejamento Familiar;
 Ampliar o atendimento para fisioterapia e da psicologia.
 Reduzir as filas de acesso a consultas e exames;
 Atualizar os valores do auxílio moradia do Programa Mais Médicos do
município;
 Instalação de internet nas ESF do interior do município;
 Investimento em tecnologia para facilitar o acesso dos cidadãos através
de aplicativo para agendamento de consultas;
 Valorização dos profissionais de saúde de acordo com suas demandas;
 Implantação do Programa “Melhor em casa” com atendimento nas áreas
urbana e rural;
 Garantir o acesso de pacientes aos centros de especialidades e unidades
hospitalares;
 Criação de um Centro de Referência da Mulher (anexado à SMS para
atender as mulheres em situação de violência);
 Atendimento especializado de psicologia e medicina do trabalho para os
profissionais da saúde visando seu bem-estar e saúde emocional;
 Criação do Centro de Especialidades Odontológico;
 Incentivo a pesquisadores das universidades públicas e privadas para
aumentar a capacidade do desenvolvimento de pesquisas que resultem
em novos métodos e novas tecnologias para prevenção, diagnóstico e
tratamento de doenças;
 Capacitação dos profissionais da saúde em parceria com universidades
públicas e privadas;
 Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município para um
atendido rápido e eficaz com atendimento 24 horas;
 Promoção e ampliação de campanhas e torná-las itinerantes através da
equipe E-multi;
 Criação do Programa “Nascer-Pinhão” garantindo a gestantes e
puérperas o atendimento adequado e entrega de um kit-maternidade;
 Reduzir para um dígito o número de mortalidade infantil (que atualmente
está em 20 para cada 1000 nascidos).

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002284003_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PINHÃO / PR)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial