BACHIR ABBAS - PP - PREFEITO

BACHIR ABBAS é candidato(a) a Prefeito pelo PP em UNIÃO DA VITÓRIA (PR) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
BACHIR ABBAS

BACHIR ABBAS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
15/08/1966
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 844.535,30 (2020)
R$ 1.239.961,76 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (UNIÃO DA VITÓRIA / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: PR

Votação Obtida: 7.424 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PP | UF: PR

Votação Obtida: 14.041 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PSDB | UF: PR

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS EMPRESA ABBAS HOLDING E PARTICIPAÇÕES LTDA R$ 386.369,00
2024 Construção CONSTRUÇÃO EM ANDAMENTO R$ 312.513,37
2020 Construção CONSTRUÇÃO EM ANDAMENTO EM COMUM COM SEU IRMÃO R$ 312.513,37
2024 Terreno TERRENO URBANO CONTENDO UMA CASA EM ALVENARIA R$ 284.400,00
2020 Terreno LOTE DE TERRENO URBANO SOB O NO 113, COM 451.26M2, CONTENDO UMA CASA DE ALVENARIA COM 196.14 M2, STDO A RUA CASTRO ALVES, 299 CENTRO UNIAO DA VITORIA PR - MATRICULA 6892, ADQ DE ALESSANDRA FINAMORE R$ 280.400,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA COROLLA XEI 2019 R$ 90.787,20
2020 Terreno 50% UM TERRENO URBANO C/135,30 M2, CONTENDO UM PRÉDIO DE ALVENARIA DE 2 PAVIMENTOS CF ESCRITURA REG SOB N.R.2-3.837 DE 31.03.88 - PORTO UNIAO - SC R$ 63.567,90
2024 Apartamento APARTAMENTO SOB N. 301 - CONDOMÍNIO ALI BAKRI R$ 41.638,35
2020 Terreno PARTE DE UM TERRENO C/783,00 M2, CONTENDO UM PREDIO DE ALVENARIA C/3 PAVIMENTOS E DUAS CASAS DE MADEIRA, C/2 MORADIAS CF REG 8.243 DO REG DE IMOVEIS DE PORTO UNIAO SC ADQ EM 08.09.86 R$ 41.638,35
2024 Terreno TERRENO NA ESTRADA DOS PARELHEIROS R$ 38.168,49
2020 Terreno UM TERRENO STDO NA ESTRADA DOS PRALHEIROS, BAIRRO RIO BONITO, SAO PAULO, SP, MATRICULA 498947, COM ÁREA DE 559M2, REC EM DOAÇÃO DE SUA MÃE MOHSINE ABDUL GHANI ABBAS, CF ESCRITURA DE DOACAO - 50% TRANF R$ 38.168,49
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEÍCULO RENAULT/SANDERO AUTHENTIQUE 1.0 16V ANO/MOD 2015, COR BRANCO GLACIER, ADQ DE DE MARCO LTDA CNPJ 84.584.556/0010-53 R$ 33.760,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO DO BRASIL R$ 30.413,56
2024 Consórcio não contemplado CONSORCIO IMOVEL - ADEMILAR ADM DE CONSORCIO S/A R$ 21.722,86
2020 Consórcio não contemplado CONSORCIO IMOVEL - ADEMILAR ADM DE CONSORCIO S/A - CNPJ 84.911.098/0001-29 R$ 21.722,86
2020 Outras participações societárias 20 MIL QUOTAS DA EMPRESA ABBAS HOLDING E PARTICIPAÇÕES LTDA PERFAZENDO UM TOTAL DE 1,04%, CONSTITUIDA EM 20/03/2019 R$ 20.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS CAPITAL EMPRESA ABBAS EMPREENDIMENTOS R$ 14.850,00
2020 Outras participações societárias QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA ABBAS EMPREENDIMENTOS IMOBILIARIOS LTDA CNPJ 16815227/0001-10 CONSTITUIDA EM 15/09/2012 R$ 14.850,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CAIXA ECONÔMICA FEDERAL R$ 11.704,66
2020 OUTROS BENS E DIREITOS SALDO CONTA CORRENTE - BANCO DO BRASIL EM 31/12/2019 R$ 10.084,88
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS ABBAS CIA LTDA R$ 4.950,00
2020 Outras participações societárias QUOTAS DA BACHIR ABBAS CIA LTDA CNPJ 26.459.484/0001-47 R$ 4.950,00
2024 Caderneta de poupança CAIXA ECONÔMICA FEDERAL R$ 2.415,18
2020 Caderneta de poupança CADERNETA DE POUPANÇA - CAIXA ECONOMICA FEDERAL R$ 1.971,29
2020 OUTROS BENS E DIREITOS SALDO EM CONTA CORRENTE - CAIXA ECONOMICA FEDERAL EM 31/12/2019 R$ 908,16
2024 Caderneta de poupança BANCO DO BRASIL R$ 14,57
2024 Caderneta de poupança POUPEX - BANCO DO BRASIL R$ 14,52
Patrimônio total declarado (2020): R$ 844.535,30
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.239.961,76

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 45.226,00 26,0%
Serviços advocatícios 2020 R$ 40.000,00 23,0%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 34.923,00 20,1%
Serviços contábeis 2020 R$ 18.250,00 10,5%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 11.000,00 6,3%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 8.550,00 4,9%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 5.500,00 3,2%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 4.989,40 2,9%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 2.897,12 1,7%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 R$ 1.200,00 0,7%
Diversas a especificar 2020 R$ 1.000,00 0,6%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 142,00 0,1%
Total geral R$ 173.677,52 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
A Mais Comunicação Visual Ltda 7 R$ 33.140,00
Grafica E Editora Kaygangue Ltda 7 R$ 27.800,00
Guilherme De Salles Gonçalves Sociedade Individual De Advogados 1 R$ 20.000,00
Grafica Lumar Ltda Epp 28 R$ 18.233,00
Ad-cet Centro Executivo Contábil Tributário Ltda 1 R$ 15.000,00
Bakri E Nogueira Advocacia 1 R$ 10.000,00
Marafom Silva Rosa Castilho Advogados Associados-sociedade De Advogados 1 R$ 10.000,00
Stk Agencia Digital Ltda 1 R$ 8.000,00
Facebook Servicos Online Do Brasil Ltda. 3 R$ 5.500,00
Ermelinda Dombroski Anton 1 R$ 3.389,40

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 237.580,00 38,7%
Recursos de partido político 2024 R$ 180.000,00 29,3%
Recursos próprios 2024 R$ 10.000,00 1,6%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 136.199,48 22,2%
Recursos de partido político 2020 R$ 50.000,00 8,1%
Total geral R$ 613.779,48 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 4 R$ 230.000,00
Mohamad Abdul Abbas 5 R$ 104.335,00
Gilberto Luis Gonçalves 6 R$ 51.284,22
Arlindo José Clivatti 1 R$ 40.000,00
Lindamir De Fatima Varela 6 R$ 30.614,56
Solange Aparecida Braun Correa 2 R$ 14.000,00
Lucio Levy M C 1 R$ 12.000,00
Andre Otto Hochstein 1 R$ 12.000,00
Wagner Augusto Teixeira Locatelli 1 R$ 12.000,00
Hardi Siebenecher 1 R$ 11.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 58.111.789,00
2020 DEFERIDO R$ 44.743.293,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 23 páginas

Plano de Governo para Administração 2025-2028
Coligação União no Caminho Certo – Bachir Abbas/ Professor Ricardo José Brugnago
O Município de União da Vitória ao longo dos últimos quatro anos, apesar dos grandes
problemas herdados de gestões anteriores, avançou consideravelmente em muitos aspectos.
Necessita continuar avançando ainda mais, objetivando a qualidade de vida, o bem estar da
população e o continuo desenvolvimento do município.
Diante disso, a Coligação União no Caminho Certo propõe um trabalho de continuidade de
todos os avanços implementados na última gestão, avançando para…

Ler mais do texto

consolidar União da Vitória
como um destino turístico, referência em Educação, Saúde, Acessibilidade e Qualidade de Vida.
Nos últimos quatro anos o cuidado com as pessoas foi o que norteou o trabalho da
administração. Para a próxima gestão o foco será o cuidado com a vida como um todo,
ampliando o cuidado com as pessoas, investindo no cuidado com o meio ambiente e no cuidado
com os animais. Por conseguinte, para implementar esse cuidado com a vida, será necessário
continuar investindo em infraestrutura, em geração de emprego e renda e no fortalecimento
econômico do município.

Educação:
Continuidade nas melhorias do sistema educacional de União da Vitória.
Através de:
• Continuidades da manutenção dos espaços escolares;
 Reaproveitamento e reestruturação dos espaços escolares buscando equidade
 Manutenção do Programa de reforma rápida
 Continuidade da criação gradativa de espaços de lazer e esporte dentro das áreas
escolares;
 Criação gradativa de espaços físicos e itinerantes, para leitura;
 Investimentos no sistema de Acessibilidade arquitetônica e instrumental.
 Nova instalação para o CMEI Sagrada Família e da Escola Municipal Hilda Romanzini de
Mello;
 Continuidade do programa de pequenos reparos nos prédios educacionais

• Continuidade de investimentos no setor tecnológico;
 Manutenção com suporte técnico dos laboratórios de informática implantados na gestão
2021-2024, tablets e computadores;
 Implantação gradativa de Espaço Maker (espaço interativo tecnológico)
 Revisão das necessidades tecnológicas de cada instituição de Ensino;
 Aquisição gradativa de telefones IP nas escolas e CMEIS
 Aprimoramento constantemente da capacidade de acesso a internet;
 Continuidade do Projeto União Digital com o sistema educacional e os tablets

• Ampliação da oferta de tempo integral na rede municipal;

• Continuidade no fornecimento dos uniformes escolares;

• Continuidade no fornecimento de material escolar e mochilas aos alunos da rede
municipal;

• Educação Infantil, Ensino Fundamental e Educação de Jovens e Adultos;
 Implantação gradativa de oferta de vagas no período noturno em CMEI para famílias que
comprovadamente necessitarem.
 Manutenção da lista única para ingresso nos CMEIs até que se atinja 100% da demanda
 Manutenção da Mostra de vivencias da Educação Infantil
 Investimentos em acervos bibliográficos;
 Manter e "aprimorar" a aquisição de material pedagógico, de expediente e material
permanente, sempre levando em consideração as sugestões das instituições de ensino.
 Continuidade do Projeto Memórias de União da Vitória, mantendo publicação de livro
físico.
 Continuação de publicação em livro físico, dos trabalhos realizados pelos professores das
Instituições Escolares;
 Fortalecimento da rede de proteção para garantia do acesso e permanência de todos os
alunos em idade escolar;
 Implantação de Projetos que visem o “cuidado com a Vida”, através dos cuidados com
as pessoas, com o meio ambiente e com os animais.

• Educação Especial e Educação Inclusiva
 Montar uma equipe de neuropisicopedagogos para avaliar as crianças autistas
matriculadas na rede visando oferecer-lhes os melhores métodos de aprendizagem;
 Manter parcerias com instituições locais como APAE para atendimento de aluno com
deficiência da rede municipal;
 Oferta e ampliação gradativa de atendimento educacional especializado nas escolas
(Sala de Recurso Multifuncional);
 Manter os atendimentos especializados com profissionais da área;
 Ampliar a aquisição de materiais adaptados para atender a demanda;
 Implantação gradativa de espaço para atendimentos multifuncional com materiais
adequados e atualizados dentro de cada modalidade e especificidade, desde o mais
comprometido, as altas habilidades;
 Implementação do Projeto Paraolímpicos nas Escolas como parte da Disciplina de
Educação Física (Educação Física adaptada).
 Investimento em formação continuada para profissionais.

• Recursos humanos
 Garantia da escolha democrática para diretores e supervisores das Escolas e CMEIs;
 Continuidade das contratações dos professores aprovados no último concurso público
municipal;
 Realizar processo de contratação de novas merendeira, serviços gerais e auxiliares
escolares para os espaços educacionais;
 Planejamento de ações que visem o bem estar dos profissionais da educação.

• Segurança de rede escolar
 Continuidade no monitoramento dos espaços educacionais com alarmes e com câmeras
24h, 07 dias por semana;
 Dar continuidade ao Projeto: Você faz falta quando falta, objetivando a erradicação da
infrequência escolar;
 Continuidade na parceria com o Sesc com “Futuro Integral”, “Aprender a Jogar” e demais
projetos;
 Dar continuidade ao Projeto Cultura da Paz o qual combate qualquer tipo de bullying,
violências, abuso sexual;
 Dar continuidade a entrega de uniformes escolares para todos os alunos da rede
municipal de ensino;

• Manter em dia a frota de carros, ônibus e van da rede municipal de educação;

• Fortalecimento dos Conselhos de Acompanhamento e Controle Social do Fundeb e da
Alimentação Escolar;

• Criação do Conselho Municipal de Educação;

• Fortalecimento das Associações de Pais, Mestres e Funcionários;


Assistência Social
Continuar cuidando do ser humano em todas as suas dimensões.
Através de:
• Fortalecimento de vínculos familiares;
 Parcerias com Instituições de ensino, religiosas e outras visando desenvolver trabalhos
com jovens e adolescentes com objetivo de diminuir as chances de envolvimentos com
drogadição;
 Continuidade da capacitação profissional de Jovens e Adultos;
 Acompanhamento Social das Famílias através dos equipamentos CRAS E CREAS;

• Políticas Públicas de emancipação e participação social;
 Cursos de capacitação profissional;
 Incentivo às iniciativas de geração de própria renda;

• Políticas Públicas que previnam a violência familiar;

• Continuidade do Fortalecimento dos Conselhos Municipais

• Fortalecimento das Associações de Moradores

• Apoio e incentivo aos Grupos de terceira idade

• Valorização e parcerias com entidades que desenvolvem trabalhos sociais;

• Buscar parceria para Implantação do Projeto CUIDAR para idosos (Centro dia do Idoso)
com funcionamento diurno e com Reabilitação Cognitiva, atividades recreativas, educacionais,
físicas e sociais para melhoria da sua qualidade de vida.

• Continuar rede de informatização entre SMAS, CRAS, CREAS e Conselho Tutelar para
registros dos atendimentos sendo interligadas as informações;

• Criar sistema de informação para realizar um diagnóstico socio territorial do município;

• Dar continuidade ao Projeto Marias Empreendedoras, que fomenta ações para
mulheres empreendedoras;

• Parcerias com escolas técnicas, oportunizando cursos técnicos para que munícipes
possam ser inseridos com qualidade no mercado de trabalho;

• Auxiliar as famílias que possuem dependentes químicos;

• Capacitação constante para Profissionais da Assistência Social, CRAS, CREAS e Conselho
Tutelar;

• Continuação do trabalho de Apoio para vítimas da violência doméstica;
• Buscar recursos para construção de Casa Abrigo e Conselho Tutelar;

• Executar o desenvolvimento dos trabalhos de SCFV (Serviço de Convivência e
fortalecimento de vínculos) no projeto renascer dentro das normativas NOB/SUAS 2012;

• Ampliação da equipe técnica nos três CRAS, ofertando os serviços com a devida
qualidade da proteção social;

Esporte e Lazer
• Ampliação e manutenção dos espaços de lazer nos bairros;

• Apoio ao Projeto Paraolímpico;

• Promoção de competições entre associações de moradores;

• Continuidade das escolinhas de esportes nos espaços públicos do município;

• Continuidade do apoio a Associação Atlética Iguaçu;

• Incrementação das competições escolares do Município de União da Vitória;

• Implantação de Projeto que oportunize materiais esportivos para Associações de
Moradores;

• Continuar incentivando e promovendo parcerias com entidades ligadas ao esporte
existentes no município;

• Implantar projetos em parceria com Instituições de Ensino, Empresas e Profissionais que
visem oferecer atividades para crianças e adolescentes em horário de contra turno escolar;

• Continuidade do Projeto Viva Verão;

• Criar um programa de esportes para o funcionalismo público;

• Buscar e incentivar esportes aquáticos para aproveitamento do rio Iguaçu

Meio Ambiente
• Instituição de novas Políticas Públicas para utilização e conservação dos mananciais
hídricos;

• Manter incentivo aos projetos dos órgãos ligados a Proteção Animal;

• Criação de legislação visando a proteção animal;

• Manutenção do sistema de chipagem de animais domésticos de pequeno porta;

• Buscar gestão ambiental eficiente e implementação de uma política municipal de meio
ambiente, e ter como missão promover a adoção dos princípios e estratégias para o
conhecimento, a proteção e a recuperação do meio ambiente, o uso coerente dos recursos
naturais e a inclusão do desenvolvimento sustentável na formação de políticas públicas de forma
participativa e democrática;

• Reformular os programas de coleta seletiva e das atividades de reciclagem, garantindo a
inclusão social e o desenvolvimento da economia solidária em nossa cidade.

• Reestruturar a Secretaria Municipal de Meio Ambiente com Técnicos, veículos e
equipamentos visando o desenvolvimento de projetos e busca de recursos das esferas Federal e
Estadual, bem como garantir o acompanhamento técnico das atividades ambientais do
município;

• Implantar no município uma Unidade de Conservação de Proteção Integral, promovendo
a preservação ambiental, fomentando a pesquisa científica, turismo ecológico e gerando ICMS
ecológico;

• Viabilizar a implantação do Parque Municipal do Rio Vermelho, que terá impacto na
redução de pequenas enchentes, criando uma grande área verde, totalmente protegida, inibindo
invasões e ocupações em áreas de risco;

• Incluir na LOA a destinação de parte do ICMS ecológico para as atividades da Secretaria
Municipal de Meio Ambiente, principalmente em programas de educação ambiental,
preservação de nascentes de água e preservação da fauna;

• Buscar nova área para implantação de um novo Cemitério Municipal, organizado e
estruturado para atender adequadamente a população de União da Vitória;

• Implantar Sistema Público de Informações Ambientais Georreferenciadas, buscando
facilitar a obtenção das informações por parte dos munícipes;

• Adotar uma política de gestão de resíduos fundamentada na educação pelo consumo
consciente que integre a proteção da saúde individual e pública e a qualidade ambiental, com
critérios de não geração, redução, reutilização e reciclagem, inclusive aprofundando as práticas
de separação e coleta seletiva;

• Promover a educação ambiental nas escolas e incentivar a realização de campanhas
educativas, em parceria com o terceiro setor;

• Readequação do Plano de Arborização Urbana, em parceria com as instituições de
ensino, visando a aprovação junto ao Comitê de Trabalho Interinstitucional para a devida
implantação em nossa cidade;

• Desenvolver projetos de saneamento básico das áreas rurais com a construção de fossas
sépticas, biodigestores e sanitários, através de recursos específicos do Governo Federal, Estadual
e Entidades não Governamentais, com objetivo de despoluição das águas e do solo;

• Busca junto a SANEPAR para universalizar o saneamento básico para toda a população
de União da Vitória
• Revisão do Plano Municipal de Saneamento Básico definindo diretrizes e metas à serem
implantadas no município para os próximos 10 anos;

• Elaboração do Plano Municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos, o qual irá
proporcionar um diagnóstico e identificação dos resíduos sólidos no município, propor
programas e ações e definir metas para a gestão desses resíduos no município;

• Implantação de programa para ações junto a lotes vagos visando preservar a saúde
pública e a limpeza urbana;

• Incentivar e fortalecer o Conselho Municipal de Meio Ambiente para que tenha uma
ação mais participativa junto a administração, propondo alternativas e metas para a melhoria do
meio ambiente no município;

• Incentivar o aproveitamento de água de chuva em imóveis residenciais e comerciais;

• Manutenção de uma política pública de controle ético de populações de animais
urbanos, por meio de programas permanentes, massivos e continuados de castração
(esterilização cirúrgica) de cães e gatos;

• Implementar a Unidade Municipal para tratamento e reabilitação de cães;

• Implantação da UMA (Unidade Municipal de Atendimento Animal) para realização de
procedimentos de baixa complexidade;

• Promover campanha massiva estimulando adoção consciente e guarda responsável;

• Estabelecer convênios com empresa veterinária especializada no trato com equinos;

• Continuidade dos serviços e programas desenvolvidos pela Defesa Animal e implantação
de outros respaldados pelo CRMV;

• Manutenção e melhorias das estruturas e assistência veterinária aos animais da rua,
comunitários e tutores de baixa renda.

• Instituir um programa municipal de registro geral de animais e propiciar o levantamento
da população animal de cães, gatos e cavalos nas áreas urbanas;

• Continuidade da Informatização do setor de defesa animal;

• Manutenção e melhorias das estruturas e assistência veterinária aos animais resgatados;

• Integrar os órgãos de assistência social para auxiliar na orientação das famílias com
animais;
• Fazer cumprir o código de Defesa Animal, instituído pela Lei Municipal 5029/2022;

• Fortalecer o Conselho Municipal de Defesa Animal - Comuda, para recepção e subsídios
para projetos específicos da área, desenvolvidos por entidades do setor;

• Bucar parcerias para aquisição de veículos para transporte adequado de animais;

• Incluir na matriz curricular da educação municipal o tema direito dos animais e guarda
responsável;

• Incentivar e orientar as associações e cooperativas de catadores para a adoção de novas
tecnologias e adoção de políticas para inibir a coleta e comercialização informal;

• Estimular a criação de um centro de capacitação de profissionais em tecnologias e gestão
ambiental urbana, em parceria com universidades;

• Rever os procedimentos na administração municipal visando eliminar desperdícios em
todos os setores e dar exemplo de redução de consumo e reaproveitamento de materiais;

• Utilizar tecnologias limpas e renováveis nos novos prédios públicos municipais e,
progressivamente, nos antigos;

• Implementar programa de redução progressiva de resíduos destinados ao Aterro
Sanitário, incentivando a reciclagem e a reutilização;

• Viabilizar junto a Copel a implantação do projeto de cercamento das áreas críticas
desapropriadas, inseridas no perímetro urbano, evitando invasões, disposição inadequada de
resíduos e criando um ambiente florestal protegido no perímetro urbano;

• Projeto e licenciamento para a ampliação do aterro sanitário municipal, visando uma
vida útil que atenda a demanda da população por um longo período;


Saúde:
• Viabilizar projeto para a completa reforma das unidades e postos de saúde, pleiteando
o recurso para reforma do mesmos através dos governos estadual e federal;

• Manutenção do PSF (Programa de Saúde da Família) com 100% de cobertura da atenção
básica atual com as 15 equipes de ESF Estratégia de Saúde da Família (ESF) para atuação no
município.

• Construção de nova UBS (unidade básica de saúde) para o bairro Cristo Rei;

• Construção de nova UBS (unidade básica de saúde) para o Bairro São Sebastião;

• Construção de nova Unidade Básica de Saúde (UBS) (unidade básica de saúde) do bairro
São Braz porte Tipo II;

• Implantação de Clinica de Fisioterapia com profissional fisioterapeuta, com realização de
pilates;
• Valorização do profissional de saúde pública dentro da legalidade do plano de cargos e
salários com as devidas progressões, estimular todos os profissionais de saúde pública com
capacitação periódica, avaliar possibilidade de concessão de aumento real dentro das
possibilidades do limite prudencial;

• Efetuar a contratação de (ACS) Agentes Comunitários de Saúde nas áreas descobertas
do município.

• Efetuar a contratação de (ACE) Agentes Comunitários de Endemia para realizar inspeção
nos imóveis urbanos e rurais que ofereçam possíveis focos do mosquito Aedes Aegypti,
Culicoides paraenses;

• Incentivar a realização de procedimentos cirúrgicos eletivos nos Hospitais do município
nas especialidades ofertadas;

• Ampliar o Programa de Saúde na Comunidade, com atendimento médico e dentista no
interior do município.

• Manutenção e ampliação do Programa de atenção ao autismo com os profissionais
Psicólogos, Fonoaudiólogos, Terapeutas Ocupacionais e Equoterapia.

• Fortalecer as ações do CAPS (centro de atendimento psico-social) e ambulatório de
saúde mental (apoio aos dependentes de álcool e drogas ou transtornos psíquicos).

• Intensificar os trabalhos com diferentes profissionais na valorização da vida e a saúde
mental visando evitar inclusive suicídios;

•

• Manter o transporte de pacientes em sua integralidade para as cidades da RMC (região
metropolitana de Curitiba);

• Criar o protocolo de transporte de pacientes do município;

• Efetuar parcerias com universidades da região para capacitação de alunos e professores
utilizando a estrutura de atendimento do município;

• Fortalecer o apoio ao AME (Ambulatório Médico Especializado) do Cisvali (consórcio
intermunicipal de saúde Vale do Iguaçu) com credenciamento de clínicas e profissionais
especializados nas diversas especialidades, (oftalmologista, cardiologista, hematologista,
reumatologista, exames de imagem) para apoio e suporte aos pacientes do município, no intuito
de ampliar o atendimento bem como diminuir a necessidade de grandes viagens para outros
municípios para atendimento médico.

• Manutenção da equipe medica de especialistas da Secretaria de Saúde, como pediatras
e Ginecologistas e Obstetras.

• Criação de legislação própria municipal para as ações de vigilância sanitária municipal,
com viés desburocratizado e facilitado e incentivo ao empreendedorismo com alimentação
digital, avaliar trabalho em paralelo com a lei de liberdade econômica.

• Manutenção das novas farmácias municipais (Central e Distrito de São Cristóvão) com a
contratação de profissionais para atendimento, com avaliação de possibilidade de ampliação
para outros bairros e regiões.

• Buscar parceria para construção de prédio próprio da Farmácia Municipal Central (junto
a UPA)

• Avaliar e aperfeiçoar lista municipal de medicamentos padronizados REMUME (relação
municipal de medicamentos).

• Ampliação dos serviços de aplicativo União na Palma da Mão no intuito de facilitar o
acesso aos serviços de saúde pelo cidadão, como agendamentos de consultas, conferência em
listas de espera, estoque de medicamentos;

• Manutenção ao serviço do SAMU (serviço de atendimento médico de Urgência) com a
construção de base de atendimento;

• Instalação de equipamento de raio-x na UPA Warrib Motta com profiss

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002151141_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (UNIÃO DA VITÓRIA / PR)

DR ARY
1º
Eleito neste pleito DR ARY PSDB
8.324 votos
GABI BAKRI
2º
GABI BAKRI PSD
7.983 votos
TONINHO DA ÓTIMA
3º
TONINHO DA ÓTIMA PV
2.595 votos
EMERSON LOURENÇO LITWINSKI
4º
EMERSON LOURENÇO LITWINSKI NOVO
2.314 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial