DR ARY - PSDB - PREFEITO

DR ARY é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em UNIÃO DA VITÓRIA (PR) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
DR ARY

ARY CARNEIRO JUNIOR

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 45
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
17/01/1952
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
MÉDICO
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 5.555.015,43 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (UNIÃO DA VITÓRIA / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSDB | UF: PR

Votação Obtida: 8.324 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento APARTAMENTO COM ÁREA DE 2319.160M2 R$ 1.900.000,00
2024 Terreno LOTE DE TERRENO URBANO R$ 770.000,00
2024 Terreno TERRENO COM 574,91M2 E CONSTRUCAO COM 430,01M2 R$ 519.887,00
2024 Apartamento APARTAMENTO COM 55,790M2 E FRACAO IDEAL DE SOLO 4,722M2 AREA TOTAL 154,864M2 R$ 450.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VOLVO XC/60 T8 INSCRIPTION 2020/2020 R$ 319.950,00
2024 Apartamento CONTRATO DE COMPRA E VENDA DO APARTAMENTO R$ 209.537,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) CAIXA VIDA E PREVIDENCIA S.A. R$ 199.989,10
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. I/VW AMAROK V-6 HIGH AC4 ANO 2019/2020 COR CINZA INDIUM R$ 187.000,00
2024 Terreno TERRENO RURAL COM 726.000,00M2 (30 ALQUEIRES) CONTENDO 02 (DUAS) CASAS UM PAIOL R$ 150.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BB CDB RENDE FACIL R$ 128.938,39
2024 Terreno TERRENO COM CASA A RUA CARLOS CAVALCANTI, R$ 125.667,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BB RF LP HIGTH R$ 105.524,47
2024 Outros bens móveis BOX GARAGEM 03 COM 30,850M2 2. PAVIMENTO DO EDIFÍCIO RESIDENCIAL EM BALNEÁRIO CAMBORIU - SC R$ 100.000,00
2024 Outros bens imóveis VAGA DE GARAGEM 22 DO BALNEÁRIO CAMBORIU R$ 100.000,00
2024 Casa IMOVEL - REGISTRO DE IMOVEIS IBELMAR SELEME R$ 35.000,00
2024 Terreno CONTRATO DE COMPRA E VENDA DE UM TERRENO COM 847M2 COM CASA DE ALVENARIA EM CRUZ MACHADO R$ 35.000,00
2024 Apartamento APTO. 01 A R$ 30.000,00
2024 Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma APARELHO ULTRA-SOM ADQUIRIDO DE RAD IMAGEM EQUIPAMENTOS MEDICO HOSPITALARES LTDA. C R$ 25.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) CEF LETRA DE CREDITO IMOBILIARIO R$ 17.000,00
2024 Terreno TERRENO RURAL COM 484.000,00M2 DO PALMITAL EM UNIAO DA VITORIA R$ 16.000,00
2024 Terreno TERRENO SOB NO 1014, QUADRA 304, SETOR 03, DISTRITO 02, LOTEAMENTO PARQUE NOSSA SENHORA DAS VITORIAS, DISTRITO DE SAO CRISTOVAO EM UNIAO DA VITORIA - PR R$ 15.000,00
2024 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) QUOTAS COOPERATIVA DE TRABALHO MEDICO DO VALE DO IGUACU R$ 11.438,62
2024 Terreno TERRENO RURAL COM 476.444,00M2 EM PAULA FREITAS - PR R$ 10.872,03
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BB CDB RENDE FACIL R$ 10.638,44
2024 Terreno TERRENO COM 881,72M2 CURITIBA - PR R$ 10.270,53
2024 Terreno TERRENO RURAL COM 242.000M2 UNIAO DA VITORIA - PR R$ 10.000,00
2024 Terreno TERRENO C/603,40M2 LOTE 436, JARDIM N.S. DAS GRACAS - PINHEIRINHO CURITIBA - PR R$ 8.803,31
2024 Terreno TERRENO C/603,40M2 LOTE 435, PINHEIRINHO CURITIBA - R$ 8.803,31
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO AQUATICO MARCA SEADOO, MODELO XP-97 CHASSI ZZNJ9762E797, EM 18/12/1998 R$ 8.000,00
2024 Terreno TERRENO C/603,40M2 LOTE 437, JARDIM N.S. DAS GRACAS - PINHEIRINHO CURITIBA - PR R$ 7.922,99
2024 Benfeitorias MOTOR DE POPA MARCA YAMAHA, MODELO 90 AETOL NO 6H1- 47090 EM 18/02/1998 R$ 6.450,00
2024 Terreno TERRENO RURAL COM 226.700,00M2 EM PAULA FREITAS - PR R$ 5.173,09
2024 Terreno TERRENO RURAL COM 243.202,38M2 R$ 3.634,56
2024 Terreno TERRENO RURAL COM 277.240,00M2 EM GENERAL CARNEIRO - R$ 2.500,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) OUROCAP UNICO R$ 1.688,46
2024 Terreno TERRENO C/898,00M2 A PORTO UNIAO - R$ 1.656,66
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) RF SIMPLES AGIL R$ 1.393,28
2024 Benfeitorias CASCO P/EMBARCACAO MOD. 4,90MT EM P.R.F.V. FUNDO SIMPLES R$ 1.300,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. BARCO ARUK 520 R$ 1.200,00
2024 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) CAPITAL NA EMPRESA CLINICA DA MULHER LTDA., R$ 1.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) OUROCAP UNICO R$ 996,24
2024 Título de clube e assemelhado CLUBE NAUTICO HOBI - TITULO PATRIMONIAL NO 01 EM 21/09/1997 R$ 800,00
2024 Benfeitorias REBOQUE MARCA BOA VISTA MODELO ALUMINIUM JET, ANO 1998 EM 17/12/1998 R$ 500,00
2024 Jóia, quadro, objeto de arte, de coleção, antiguidade, etc. REVOLVER MARCA SW ADQUIRIDO EM 01/09/1975 R$ 276,09
2024 Jóia, quadro, objeto de arte, de coleção, antiguidade, etc. ESPINGARDA MARCA GUIDARA REVERA, ADQUIRIDA EM 13/01/1970 R$ 137,71
2024 Terreno TERRENO RURAL COM 1.062.555,80M2 EM PALMITAL MUNIC. DE CRUZ MACHADO - PR R$ 43,42
2024 Terreno TERRENO RURAL COM 58,0HA EM PALMITAL MUNIC. DE CRUZ MACHADO - PR R$ 23,73
Patrimônio total declarado (2024): R$ 5.555.015,43

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos próprios 2024 R$ 76.101,18 43,8%
Recursos de partido político 2024 R$ 50.000,00 28,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 47.616,50 27,4%
Total geral R$ 173.717,68 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Ary Carneiro Junior 6 R$ 39.571,16
Claudiomir De Oliveira França 3 R$ 36.530,02
Alcides Joao Rochembach 1 R$ 20.000,00
Marcos Luis Rochembach 1 R$ 15.000,00
Valdecir Antonio Castanha 1 R$ 2.560,00
Dakciane Messias Lopes 1 R$ 2.070,00
Luci Aparecida Sales 1 R$ 2.000,00
Veronice Maria Da Silva Soares 1 R$ 1.600,00
Altamiro Nascimento Ramos 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 58.111.789,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

Vice Claudiomir Toco
Dr Ary Carneiro Jr.
PREFEITO
Compromisso do Plano de Governo
2025-2028
Mudar para Avançar
Este ano temos uma oportunidade única em nossa história. Há tempos
buscamos e sonhamos com governo renovado, que realmente pense na
população e que nos tire do ciclo vicioso de politicagem que existe há
anos em União da Vitória.
A necessidade de mudança e progresso é nítida em todos os cantos da
nossa cidade, e a sociedade já sabe o que quer expressando seu
sentimento todos os dias: queremos nossa cidade bem cuidada,
queremos infraestrutura e empregos, queremos saúde e ed…

Ler mais do texto

ucação,
queremos representantes honestos.
Nossa coligação 'Mudar para Avançar' é a resposta para aqueles que
anseiam por transformação. Queremos implementar um novo modelo de
gestão na administração municipal, com valorização e qualificação do
servidor que atende a população diariamente. Ampliar e melhorar os
serviços já existentes nas áreas da saúde e educação e implantar outros
que são solicitados pela população, garantindo a comunidade um
desenvolvimento pleno e contínuo.
Estruturamos as nossas propostas em cinco pilares: “União cidadã e com
qualidade de vida”, “União transparente e bem cuidada”, “União
segura e inovadora”, “União com mobilidade urbana” e “União com a
economia impulsionada”, sabemos que temos objetivos e projetos
ambiciosos, mas que com uma administração dedicada e competente,
farão de União da Vitória uma cidade ainda melhor para se viver!
Este plano de governo foi construído com base nas demandas e
sugestões da população, através de consultas públicas, reuniões e
diálogos constantes. Nosso compromisso é transformar essas ideias em
realidade, visando um futuro melhor para todos.
M U D A R P A R A A V A N Ç A R
Dr Ary Carneiro Jr
Candidato a Prefeito
Claudiomir Toco
Candidato a Vice-Prefeito
Mudar para Avançar
União cidadã e com qualidade de vida...................................................................pg 04
União transparente e bem cuidada ..........................................................................pg 08
União segura e inovadora..................................................................................................pg 10
União com mobilidade urbana.......................................................................................pg 11
União com a economia impulsionada......................................................................pg 12
M U D A R P A R A A V A N Ç A R
União cidadã e com qualidade de vida
Esse é um dos principais pilares propostos, onde reunimos propostas para
melhorar a qualidade de vida e garantir a cidadania para toda a população
de União da Vitória.
Ampliar políticas públicas e aprimorar continuamente a qualidade dos
serviços prestados pela Prefeitura, com vistas à inclusão e a
garantiados direitos dos munícipes e ao atendimento de suas
necessidades em áreas prioritárias, como a Saúde, Educação, Cultura,
Esporte e Lazer, Assistência Social, Habitação e Setor Econômico.
M U D A R P A R A A V A N Ç A R
Saúde
Definir o programa de saúde da família como a porta de entrada de
todos os serviços da saúde, garantindo a cobertura integral do
programa nos bairros;
Contribuir à adequada formação, alocação, qualificação, valorização e
democratização das relações do trabalho dos profissionais de saúde,
dando ênfase à consolidação do plano de carreira;
Instituir um programa de manutenção continuada das Unidades
Básicas de Saúde;
Reorganizar e reestruturar redes de assistência à saúde (saúde mental,
psicossocial, do idoso, urgência/emergência e pacientes com
necessidades especiais) com adoção de linhas de cuidado e protocolos
de atendimento;
Reestruturar o atendimento da UPA central;
Estudar a ampliação de atendimento de uma das UBS´s do distrito de
São Cristóvão de acordo com a demanda de mais atendimentos;
Dar ênfase ao atendimento de saúde materno e infantil;
Oportunizar exames suficientes para atender as necessidades da
atenção primária;
Implantar o programa de Atenção ao Paciente Crônico – diabéticos,
hipertensões, etc, propiciando a eles atendimento continuado, bem
como a distribuição de medicamentos, diretamente no
acompanhamento;
Estudar a implantação de um programa em parceria entre Saúde e
Educação, diagnosticando crianças com problemas de visão e
distribuindo óculos gratuitamente;
Implantar o agendamento digital de consultas e exames por meio do
App municipal, não esquecendo de fornecer o agendamento para as
pessoas que ainda não tem acesso à tecnologia;
Controle de vacinação, prontuário de saúde, medicamentos, com
acesso pelo App, oferecendo essa informação de maneira ágil para a
população;
Promoção de hábitos saudáveis e combate aos vícios por meio de
várias ações ao longo do ano, e em todos os bairros;
Reestruturar o setor de vigilâncias, com treinamento e capacitação dos
profissionais que atuam no setor.
Pg 04
M U D A R P A R A A V A N Ç A R
Educação
Criar o Conselho Municipal de Educação;
Cumprir o Plano de Cargo, Carreira e Remuneração dos profissionais
da educação;
Dar sequência e aprimorar o Programa de Formação Continuada dos
professores e profissionais da educação;
Implantar um programa de manutenção de escolas continuada, com
pequenos reparos, limpeza de pátios, roçadas e consertos pontuais
para melhorar o ambiente escolar;
Instituir o projeto Escola de Pais fazendo uma integração da família
com o ambiente escolar;
Garantir e ampliar a entrega de uniformes escolares;
Garantir e ampliar a entrega de kits de material escolar, atendendo a
real necessidade dos alunos;
Realizar o estudo para implantar o atendimento de profissionais
especializados e multidisciplinar para os alunos com necessidades
especiais (autismo, TDAH, etc), dentro das escolas;
Oportunizar a presença de professores auxiliares capacitados para
alunos com necessidades especiais, melhorando o atendimento para
esses alunos;
Ampliar o número de escolas em tempo integral de acordo com a
demanda
·Garantir a aplicação dos recursos do PNAE na compra de produtos da
agricultura familiar do município, ofertados na Merenda Escolar;
]Oportunizar a presença de monitores nos ônibus do transporte
escolar;
Criar um projeto que ofereça atendimento psicológico aos professores
e funcionários da educação;
Instituir aulas de empreendedorismo, informática e matemática
financeira na grade curricular;
Ampliar e melhorar a oferta de atividades extracurriculares em contra
turno como aulas de xadrez, caratê, judô, dança, futebol, atletismo, que
podem ser realizadas em parceria com instituições educacionais e
entidades privadas.
Estudar a implantação de um Plantão de Férias;
Estudar a viabilização de climatização das salas de aula;
Estudar meios para implantação de uma biblioteca digital.
Assistência Social
Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais
fazendo a busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos
programas pela falta de acesso à informação;
Desenvolver ações e projetos no ambiente escolar, onde os alunos
possam experimentar a cidadania na prática, como a prestação de
serviços por meio do voluntariado e outros;
Ampliar o número de atividades e cursos oferecidos pelo CRAS;
Melhorar a estrutura e acolhimento do CREAS;
Pg 05
M U D A R P A R A A V A N Ç A R
Criar um programa com ações de acolhimento para pessoas em
situação de rua, que fazem uso de álcool e outras drogas ilícitas;
Parceria com instituições sociais que atendam as pessoas em situação
de rua, com o objetivo de ampliar esses atendimentos;
Promover a aproximação das pessoas em situação de rua com
familiares;
Desenvolver parcerias e projetos interdisciplinares de prevenção ao
uso de drogas;
Instituir políticas públicas voltadas as pessoas vítimas de violência;
Criar um Programa de Preparação para o Primeiro Emprego em
parceria com empresas e instituições privadas, oferecendo a
possibilidade do primeiro emprego para as pessoas que estão
entrando no mercado de trabalho;
Viabilizar melhorias e reestruturação do Conselho Tutelar.
Esporte e Lazer
Incentivar a prática de esporte em toda a cidade, com a melhoria das
praças esportivas;
Fomentar o esporte amador de base, ampliando o número de
modalidades atendidas pelas escolinhas, atendendo todos os bairros;
Revitalização e instalação de novas academias ao ar livre em diversos
pontos do município;
Revitalização e instalação de parques infantis em diversos pontos do
município;
Estudar a instalação de parques infantis com acessibilidade;
Realizar parcerias com instituições de ensino e entidades para oferecer
acesso a esportes para as crianças e jovens do município;
Retomar os Jogos Escolares;
Incentivar esportes como BMX e Skate com a implantação de áreas
destinadas a essa prática esportiva;
Incentivar a pesca esportiva e esportes aquáticos;
Incentivar a prática de cicloturismo e caminhadas ao ar livre com a
instalação de ciclofaixas e de pistas de caminhada.
Cultura
Investir em projetos culturais nos bairros;
Promover o acesso à cultura erudita e popular por igual, por meio de
apresentações artísticas e cursos;
Dar continuidade e ampliar ao programa de musicalização infantil já
existente;
Valorizar as estruturas culturais do município, como Casa da Família
Amazonas, Museu e Biblioteca Municipal;
Reestruturação da Estação União.
Pg 06
M U D A R P A R A A V A N Ç A R
Habitação
Estabelecer parceria com os governos estadual e federal para a
construção de residência para as famílias em extrema pobreza;
Garantir o aluguel social para as famílias em situações de risco;
Estudar a realidade atual para a realização de um programa de
regularização fundiária;
Usar critérios técnicos para construções em áreas de risco de
enchentes, buscando minimizar os efeitos negativos decorrentes da
elevação do nível das águas.
Administração
Implantar um canal direto de comunicação entre o prefeito e a
população;
Trazer a comunidade para perto da Prefeitura, realizando visitas nos
bairros, associações, entidades e participando do dia-a-dia da cidade e
do interior;
Criar um “Conselho de Governo”, convidando as principais
organizações representativas do município para compor e auxiliar nas
tomadas de decisão mais importantes;
Ter como rotina a visita nas diversas Secretarias e setores da Prefeitura
para acompanhamento dos serviços ofertados pelo poder público ao
cidadão, garantindo e melhorando a qualidade dos mesmos, bem
como o atendimento às demandas dos colaboradores;
Fortalecer as associações de bairros.
Pg 07
União transparente e bem cuidada
Rever e modernizar a gestão pública englobando ações nos processos
administrativos municipais, responsabilidade fiscal e eficiência na
prestação dos serviços públicos, com transparência e qualidade de
atendimento, tendo sempre em primeiro lugar o cidadão, estimulando os
colaboradores e dando-lhes oportunidades de constantes treinamentos e
reciclagens;
Reestruturar as ações de manutenção e recuperação urbana, buscando
soluções sustentáveis e que impactem diretamente na qualidade de vida
da população.
M U D A R P A R A A V A N Ç A R
Responsabilidade fiscal:
Reavaliar o gasto público, com a redução das despesas correntes pela
revisão de contratos, integração de módulos de estoque e implantação
de sistemas de custos;
Estudar uma reforma administrativa com o objetivo de organizar e
reduzir o quadro de comissionados gerando economia aos cofres
públicos;
Valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos da Prefeitura,
estudando a atualização do plano de cargos e salários dos funcionários
públicos e respeitando as bonificações já existentes;
Revisar processos tributários (IPTU, ITBI, ISS, Taxas e Contribuições);
Implantar um sistema de qualificação e transparência nas licitações
públicas;
Sistema de gestão e parcelamento da dívida pública;
Aprimorar o sistema de contratos e a integração com o orçamento;
Integrar os controles orçamentário-financeiro e tributário.
Manutenção e recuperação
Criar um programa de manutenção continuada dos espaços públicos
e que oferecem serviços para a comunidade, como Unidades Básicas
de Saúde, Escolas e CMEi´s, prédios públicos, etc;
Através do Departamento de Urbanismo, realizar ações que tornem o
setor eficiente, pautando protocolos de ajardinamento e manutenção
dos “espaços verdes” do município, como praças e jardins;
Implantar ações de roçadas e limpeza urbana em todos os bairros;
Manter e recuperar as malhas viária e cicloviária com serviços de
pavimentação, iluminação e sinalização;
Pg 08
M U D A R P A R A A V A N Ç A R
Cuidado com o meio ambiente
Fiscalização dos contratos de coleta de lixo, de forma a monitorar a
regularidade das coletas, bem como estimular através de campanha a
importância dos moradores dispor os lixos em lixeiras próprias e
somente no dia da coleta, evitando acúmulo de lixos nas ruas;
Promover ações educacionais estimulando o destino correto de
recicláveis;
Valorizar as empresas de coleta de lixo reciclável;
Reestruturar e informatizar os Cemitérios através do cadastramento
das sepulturas em plataforma digital, permitindo ao cidadão localizá-
las por meio de aplicativo;
Garantir espaços para sepultamento de pessoas falecidas e que sejam
enquadradas como baixa renda e participantes de programas sociais
do governo, com aval da secretaria de Assistência Social;
Propor um Plano de Arborização para a cidade de forma planejada
com necessidade mínima de manutenção evitando custos
desnecessários ao município;
Controlar de forma continuada a natalidade de cães e gatos através do
procedimento de castração, evitando desta forma o aumento da
população de animais em situação de risco ou de abandono;
Buscar a viabilização de um Centro de Cuidado Animal, aproveitando a
estrutura preexistente, a fim de atender aos animais em risco e
abandonados;
Estabelecer parcerias com as entidades de proteção animal,
estimulando a criação de associações de cuidadoras / protetoras;
Incentivar a adoção responsável de pets por meio de Feiras de adoção;
Pg 09
União segura e inovadora
Este pilar integra ações que buscam aproximar a prefeitura dos cidadãos,
através da modernização e ampliação de serviços por meio de tecnologias
como o aplicativo municipal e também aumentar a segurança e
qualidade de vida de uma maneira abrangente no município.
Na parte da segurança pontua-se o projeto de aumento do número de
câmeras de monitoramento por todo o município e a criação de um
projeto de monitoramento e identificação de áreas suscetíveis a
ocorrência de desastres.
Na área da Ação Social e da Saúde, este pilar traz propostas para atuar
diretamente com a ampliação do atendimento de pessoas em situação de
vulnerabilidade social e em situação de rua.
M U D A R P A R A A V A N Ç A R
Modernização
Aprimorar os aplicativos digitais (App) existentes ampliando a oferta
de serviços por meio desta plataforma nas mais diversas áreas de
atuação da prefeitura, visando facilitar a prestação de serviços e o
atendimento aos cidadãos;
Disponibilizar os horários e roteiros do transporte coletivo em
aplicativos digitais;
Digitalizar e informatizar os processos e procedimentos solicitados
pela população, para que o cidadão possa acompanhá-los através de
um código de rastreabilidade;
Segurança
Ampliar o número de câmeras de segurança com o objetivo de
aumentar a vigilância em pontos críticos da cidade e disponibilizar
essas imagens para todas as forças de segurança, como PM, PC,
Bombeiros e Secretária de Trânsito;
Criação de um projeto de prevenção com o objetivo de divulgar e
compartilhar ações voltadas a prevenção de violências, suicídio e em
parceria com a Rede Municipal de Educação;
Aparelhamento da Defesa Civil no município;
Implantação de ações voltadas a prevenção de violências contra as
mulheres e suporte as vítimas de violência, com atendimento
multidisciplinar, acompanhamento, etc...
Ações voltadas a prevenção de violência contra crianças e idosos;
Fortalecimento e ampliação dos Convênios com as instituições de
Segurança Pública do Estado;
Fortalecimento de ações em parceria com o Conseg;
Implantação de uma Comissão Permanente de Monitoramento de
Cheia e propostas para minimizar as cheias do Rio Iguaçu.
Pg 10
União com mobilidade urbana
A mobilidade urbana é um dos principais desafios das cidades em todo o
país. O aumento no número da população e de veículos que transitam
pelas ruas de União da Vitória acaba impactando diretamente na
qualidade de vida dos cidadãos. Neste pilar trazemos projetos que
buscam melhorar o trânsito de pedestres, ciclistas e veículos de maneira
ordenada e sustentável.
M U D A R P A R A A V A N Ç A R
Infraestrutura
Implantar um programa específico para levar novas pavimentações
asfálticas para ruas de todos os bairros de União da Vitória;
Estudo para a implantação de iluminação de led em todos os bairros;
Manutenção constante das ruas e sinalizações do município;
Ampliar o número de ciclovias na cidade, ligando os bairros ao centro,
oferecendo mais segurança aos ciclistas;
Realizar as obras de drenagem das chuvas e enxurradas nos principais
pontos de alagamento;
Implantar o “Programa Patrulha Rural” que irá cuidar da conservação
das estradas rurais do município.
Promover a acessibilidade em passeios, parques, praças e prédios
públicos.

Trânsito
·
Revisão do projeto de monitoramento eletrônico de controle de
velocidade– radares, instalados nas ruas de União da Vitória;
Aprimorar a sinalização horizontal, vertical e indicativa das ruas;
Ampliar o sistema integrado de transporte coletivo a fim de atender as
necessidades da população, com maior disponibilidade de horários e
conforto;
Realizar um estudo de tráfego nos principais pontos de
congestionamento, buscando soluções que visem facilitar o trânsito de
veículos afim de desafogar o anel central nos horários de pico;
Fiscalizar o Estacionamento Rotativo de Trânsito objetivando mais
transparência e facilidade para usuário;
Realização de campanhas de educação no trânsito em parceria com a
Rede Municipal de Educação e instituições de ensino públicas e
privadas;
Construir espaços vivenciais de trânsito, como forma de proporcionar
oportunidades as crianças e adolescentes de interagirem no trânsito
para criar uma consciência da responsabilidade de cada usuário do
trânsito.
Pg 11
União com a economia impulsionada
Uma cidade com a economia ativa não tem apenas uma geração de
renda maior, também fica mais bonita, mais motivada e tem mais
qualidade de vida. É buscando o impulsionamento da economia local, que
este pilar está formatado.
Nele trazemos propostas e projetos visando o fortalecimento da economia
de União da Vitória em todos os setores, contribuindo com o
desenvolvimento econômico e social da cidade.
M U D A R P A R A A V A N Ç A R
Fortalecimento da classe empresarial
Incentivo fiscal para a criação de novas empresas e para a ampliação
de empresas já existentes;
Implantação e infraestrutura para uma nova Área Industrial;
Criação de um Conselho empresarial para discutir ações voltadas para
o crescimento econômico da cidade;
Incentivo para os pequenos e médios produtores rurais para que
possam comercializar os seus produtos. (Ver propostas agricultura e
meio ambiente);
Empreendedorismo e Capacitação profissional
Implantar um projeto voltado para o público feminino que oferecerá
capacitação profissional, com cursos e palestras para mulheres que
desejam se tornar empreendedoras;
Facilitar a abertura de novas empresas e a rotina de relacionamento
com as existentes, reduzindo prazos, burocracia e aperfeiçoando o uso
de soluções digitais;
Implantar um projeto que oferecerá cursos rápidos de informática e
soluções tecnológicas como edição de vídeos, para preparar o jovem
para o mercado de trabalho;
Ampliar a parceria com o S

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002300406_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (UNIÃO DA VITÓRIA / PR)

GABI BAKRI
1º
GABI BAKRI PSD
7.983 votos
BACHIR ABBAS
2º
BACHIR ABBAS PP
7.424 votos
TONINHO DA ÓTIMA
3º
TONINHO DA ÓTIMA PV
2.595 votos
EMERSON LOURENÇO LITWINSKI
4º
EMERSON LOURENÇO LITWINSKI NOVO
2.314 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial